Holdings: Diversity Management

Diversity Management: Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Bürger, Annette (Author), Schneider, Nina (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Baden-Baden Tectum Verlag [2022]
Series:	Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften Band 107
Subjects:	Frauenförderung Chancengleichheit Gleichberechtigung Diversity Management Führungskräfteentwicklung Weibliche Führungskraft Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Literaturverzeichnis: Seite 213-235
Physical Description:	XVIII, 235 Seiten Diagramme
ISBN:	9783828847613 3828847617

Staff View

MARC


LEADER	00000nam a2200000 cb4500
001	BV048254942
003	DE-604
005	20240104
007	t
008	220603s2022 gw \|\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 22,N20 \|2 dnb
016	7		\|a 1257357875 \|2 DE-101
020			\|a 9783828847613 \|c broschiert : EUR 38.00 (DE), EUR 39.10 (AT) \|9 978-3-8288-4761-3
020			\|a 3828847617 \|9 3-8288-4761-7
024	3		\|a 9783828847613
035			\|a (OCoLC)1321068880
035			\|a (DE-599)DNB1257357875
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-1050 \|a DE-1102 \|a DE-523 \|a DE-11 \|a DE-N2 \|a DE-1051 \|a DE-12 \|a DE-706 \|a DE-521 \|a DE-B1533 \|a DE-860 \|a DE-898 \|a DE-M347
082	0		\|a 658.30082 \|2 23/ger
084			\|a MS 3050 \|0 (DE-625)123657: \|2 rvk
084			\|a QP 371 \|0 (DE-625)141873: \|2 rvk
084			\|a QV 584 \|0 (DE-625)142162: \|2 rvk
084			\|a QV 578 \|0 (DE-625)142160: \|2 rvk
084			\|a QV 221 \|0 (DE-625)142142: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Bürger, Annette \|e Verfasser \|0 (DE-588)1271190192 \|4 aut
245	1	0	\|a Diversity Management \|b Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft \|c Annette Bürger, Nina Schneider ; mit einem Vorwort von Prof. Dr. Roland Schöttler
264		1	\|a Baden-Baden \|b Tectum Verlag \|c [2022]
264		4	\|c © 2022
300			\|a XVIII, 235 Seiten \|b Diagramme
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	1		\|a Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften \|v Band 107
500			\|a Literaturverzeichnis: Seite 213-235
650	0	7	\|a Frauenförderung \|0 (DE-588)4226107-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Chancengleichheit \|0 (DE-588)4009736-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Gleichberechtigung \|0 (DE-588)4021216-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Diversity Management \|0 (DE-588)7611361-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Führungskräfteentwicklung \|0 (DE-588)4196324-6 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Weibliche Führungskraft \|0 (DE-588)4200787-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4143413-4 \|a Aufsatzsammlung \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Weibliche Führungskraft \|0 (DE-588)4200787-2 \|D s
689	0	1	\|a Führungskräfteentwicklung \|0 (DE-588)4196324-6 \|D s
689	0	2	\|a Diversity Management \|0 (DE-588)7611361-9 \|D s
689	0	3	\|a Gleichberechtigung \|0 (DE-588)4021216-6 \|D s
689	0	4	\|a Chancengleichheit \|0 (DE-588)4009736-5 \|D s
689	0	5	\|a Frauenförderung \|0 (DE-588)4226107-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Schneider, Nina \|e Verfasser \|4 aut
700	1		\|a Schöttler, Roland \|0 (DE-588)1140119052 \|4 wpr
710	2		\|a Tectum Verlag \|0 (DE-588)16099069-5 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-8288-7867-9
830		0	\|a Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften \|v Band 107 \|w (DE-604)BV021861353 \|9 107
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=8f2c8127285c4972a088f99a7d86f1e9&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033635199&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033635199

Record in the Search Index

_version_	1804184054672654336
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT .......................................................................................... V 1. EINLEITUNG .................................................................................. 1 2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN............................................................... 5 2.1 DIVERSITY MANAGEMENT ............................................................... 5 2.1.1 BEGRIFFSKLAERUNG UND DISKUSSION VON DIVERSITY UND DIVERSITY MANAGEMENT (ANNETTE BUERGER) ............................................ 5 2.1.1.1 VIELFALT ALS UNTERSCHIEDE UND / ODER GEMEINSAMKEITEN ......... 7 2.1.1.2 JURISTISCHE UND POLITISCHE ASPEKTE ............................... 8 2.1.2 ZIELE VON DIVERSITY MANAGMENT (NINA SCHNEIDER) ......................... 9 2.1.3 FRAUENFOERDERUNG, GENDER MAINSTREAMING, DIVERSITY MANAGEMENT - ZUR BEGRIFFS UND KONZEPTENTWICKLUNG (ANNETTE BUERGER) ..................... 15 2.1.3.1 KRITIK - ZWISCHEN OEKONOMISIERUNG UND GLEICHSTELLUNGSPOLITIK .............................................. 17 2.2 FUEHRUNG IN ORGANISATIONEN .......................................................... 18 2.2.1 FUEHRUNG UND FUEHRUNGSKRAFT (NINA SCHNEIDER) ............................. 18 2.2.2 FRAUEN UND FUEHRUNG - STATISTISCHE AUSGANGSTAGE (ANNETTE BUERGER) .... 21 2.3 STAND DER FORSCHUNG - ERKLAERUNGSANSAETZE DER UNTERREPRAESENTATION VON FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN ......................................................... 28 2.3.1 PERSONENBEZOGENE KARRIEREFOERDERNDE UND -HEMMENDE FAKTOREN WEIBLICHER FUEHRUNGSKRAEFTE (NINA SCHNEIDER) .............................. 29 2.3.1.1 HEMMNISSE DER KARRIERE ........................................... 30 2.3.1.2 ERFOLGSFAKTOREN DER KARRIERE ....................................... 33 2.3.2 ORGANISATIONALE EINFLUSSFAKTOREN (ANNETTE BUERGER) ....................... 34 VII 2.3.2 .1 ENTKOPPLUNG VON FORMALER STRUKTUR UND ORGANISATIONALER PRAXIS ................................................................ 35 23.2.2 DIE YYGLAESERNE DECKE ............................................... 36 2.3.23 STRUKTURELLE BARRIEREN DURCH PERSONALPOLITIK ..................... 38 23.2.4 BETRIEBLICHE FOERDERUNG UND WEITERBILDUNG ...................... 39 23.2.5 VEREINBARKEIT FAMILIE UND BERUF ................................... 40 23.2.6 NETZWERKE UND MAENNERBUENDE .................................... 43 23.2.7 IDEOLOGISCHE PERSPEKTIVE: GESCHLECHTSSTEREOTYPE UND VORURTEILE ............................................................ 44 23.2.8 UNTERNEHMENSKULTUR ............................................... 47 2.3.3 GESELLSCHAFTLICHE UND SOZIALPOLITISCHE ASPEKTE (NINA SCHNEIDER) ........ 53 2.33.1 ROLLENBILDER UND GENDER-STEREOTYPE .............................. 53 2.33.2 GLEICHSTELLUNGSPOLITIK .............................................. 56 2.3.33 FAMILIENPOLITIK ..................................................... 58 2.3.4 FAZIT: ERKLAERUNGSANSAETZE ...................................................... 61 2.4 AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE ZUR FOERDERUNG VON WEIBLICHEN FUEHRUNGSKRAEFTEN .... 62 2.4.1 MASSNAHMEN ZUR SCHAFFUNG VON RAHMENBEDINGUNGEN (NINA SCHNEIDER) ............................................................. 63 2.4.2 RECRUITING-MASSNAHMEN (NINA SCHNEIDER) ................................ 65 2.4.2.1 GENDERSENSIBLE ANFORDERUNGSPROFILE & STELLENAUSSCHREIBUNGEN ............................................ 66 2.4.2 2 GENDERSENSITIVE AUSWAHLPROZESSE ................................ 67 2.4.3 ENTWICKLUNGS-UND FOERDERMASSNAHMEN (NINA SCHNEIDER) .............. 69 2.43.1 GENDERSENSIBLE NACHFOLGEPLANUNG UND TALENTMANAGEMENT ... 69 2.43.2 SYSTEMATISCHE ENTWICKLUNGSBERATUNG ........................... 70 2.4.33 SCHULUNGSANSAETZE ................................................. 71 2.43.4 ONTHE JOB ANGEBOTE .............................................. 72 2.43.5 COACHING ............................................................ 73 2.43.6 MENTORING UND CROSS-MENTORING ................................. 74 2.43.7 BERUFLICHE NETZWERKE (NETWORKING) .............................. 77 2.4.4 MASSNAHMEN ZUR VEREINBARKEIT FAMILIE-BERUF (ANNETTE BUERGER) ...... 78 2.4.4.1 ARBEITSZEITMODELLE ................................................ 79 2.4.4.2 ANGEBOTE ZUR KINDERBETREUUNG .................................. 79 VIII 2.4.43 KONTAKTHALTEPROGRAMME ELTERNZEIT ............................... 80 2.4.4 4 MASSNAHMEN ZUR ERMOEGLICHUNG EINER YYSPAETEN KARRIERE ........ 81 244.5 MASSNAHMEN FUER DIE MAENNLICHE ZIELGRUPPE ...................... 81 Z.4.4.6 ANGEBOTE PFLEGE ..................................................... 81 24.4.7 BERATUNG / FAMILIENSERVICE ......................................... 82 244.8 AUSBLICK FAMILIE-BERUF ........................................... 82 24.5 MASSNAHMEN ZUR FOERDERUNG EINER DIVERSITYGERECHTEN UNTERNEHMENSKULTUR (ANNETTE BUERGER) .................................... 83 24.5.1 KULTURMUSTER UND JEWEILS PASSENDE MASSNAHMEN ............... 83 24.5.2 ADRESSIERUNG DER MASSNAHMEN .................................... 86 24.5.3 PRAESENTATION VON GUTEN BEISPIELEN ................................ 87 24.54 KOMMUNIKATION UND ANERKENNUNG ............................... 87 24.5.5 LEBENSPHASENORIENTIERUNG ......................................... 87 24.5.6 VERANKERUNG IN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE ..................... 88 24.6 FAZIT: MASSNAHMEN ........................................................... 89 3. ZWISCHENFAZIT UND FORSCHUNGSFRAGEN ................................................ 91 4. FORSCHUNGSDESIGN ........................................................................ 93 4.1 FORSCHUNGSMETHODE - LEITFADENGESTUETZTE EXPERTENINTERVIEWS (NINA SCHNEIDER) ..................................................................... 93 4.2 FELDZUGANG UND ERHEBUNG (ANNETTE BUERGER) ........................................ 96 4.2.1 EINZELINTERVIEWS .............................................................. 96 4.2.2 DOKUMENTENANALYSE ......................................................... 99 4.3 DATENAUFBEREITUNG UND -AUSWERTUNG (NINA SCHNEIDER) ........................... 100 44 GUETEKRITERIEN (ANNETTE BUERGER) ........................................................ 102 4.5 VORSTELLUNG DER FORSCHUNGSPARTNER .................................................. 104 4.5.1 STADT BOCHUM (ANNETTE BUERGER) ............................................. 104 4.5.2 DER INTERNATIONAL AGIERENDE KONZERN (NINA SCHNEIDER) .................... 110 IX 5. DARSTELLUNG UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE .................................... 111 5.1 ERFOLGSFAKTOREN (NINA SCHNEIDER) ................................................... 111 5.2 AKTUELLE SITUATION UND PROBLEMWAHRNEHMUNG (NINA SCHNEIDER) ............. 117 5.3 DATENERFASSUNG (NINA SCHNEIDER) ................................................... 119 5.4 BEDARFSERMITTLUNG (ANNETTE BUERGER) ................................................ 120 5.5 STRUKTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN (ANNETTE BUERGER) .............................. 123 5.5.1 RECHTLICHE ARBEITSGRUNDLAGEN ................................................ 123 5.5.2 STRUKTURELLE VERANKERUNG VON DIVERSITAET .................................... 124 5 5 3 IN WERTEN VERANKERT ........................................................... 127 5-5 4 AUSZEICHNUNGEN IM BEREICH DIVERSITY UND GENDER ........................ 129 5.5 5 RESSOURCEN UND UNTERSTUETZUNG DURCH DIE FUEHRUNGSEBENE ............... 130 5.6 MASSNAHMEN ZUR VEREINBARKEIT VON FAMILIE / PRIVATLEBEN UND BERUF (ANNETTE BUERGER) ............................................................. 131 5.6.1 GENERELLE EINSCHAETZUNG ZUR VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND BERUF ......... 132 5.6.2 EINZELMASSNAHMEN - KINDERBETREUUNG, DIENSTBEFREIUNGEN .............. 133 5.6.3 FLEXIBLE ARBEITSZEITGESTALTUNG ............................................... 135 5.6.4 FUEHRUNG IN TEILZEIT ............................................................. 137 5.6.5 TELEHEIMARBEIT UND HOME-OFFICE ............................................ 139 5.7 RECRUITING-MASSNAHMEN (NINA SCHNEIDER) .......................................... 142 5.7.1 RECRUITING-MASSNAHMEN DER STADT BOCHUM ................................. 142 5.7.2 RECRUITING-MASSNAHMEN DES INTERNATIONAL AGIERENDEN KONZERNS ......... 145 5 8 MASSNAHMEN ZUR FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG (NINA SCHNEIDER) .................. 148 5.8.1 MASSNAHMEN ZUR FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG DER STADT BOCHUM ......... 148 5.8.2 MASSNAHMEN ZUR FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG DES INTERNATIONAL AGIERENDEN KONZERNS .......................................................... 153 5-9 UNTERNEHMENSKULTUR (ANNETTE BUERGER) ............................................. 158 5.9.1 AKTUELLE UNTERNEHMENSKULTUR ............................................... 158 5.9.2 VERAENDERUNGEN IN DER UNTERNEHMENSKULTUR ................................ 163 5.10 KOMMUNIKATION DER AKTIVITAETEN (ANNETTE BUERGER) .................................. 166 5.11 EVALUATION DER MASSNAHMEN (ANNETTE BUERGER) ...................................... 168 X 5.12 GRENZEN UND HUERDEN (ANNETTE BUERGER) ............................................... 169 5.12.1 GESCHLECHTSSTEREOTYPE ....................................................... 169 5.12.2 FUEHREN IN TEILZEIT ............................................................. 172 5.12.3 YYGLAESERNE DECKE ............................................................. 173 5.12.4 MAENNERBUENDE ................................................................ 174 5.12.5 DIE ADRESSIERUNG DER MASSNAHMEN ......................................... 177 5.12.6 SELBSTBEWUSSTSEIN VON FRAUEN .............................................. 179 5.12.7 NICHT AUSREICHEND FREIWERDENDE FUEHRUNGSSTELLEN ......................... 180 5.12.8 FUEHRUNGSKRAEFTE UND KONSEQUENZ-MANAGEMENT .......................... 180 5.13 GESELLSCHAFTLICHE UND POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN (NINA SCHNEIDER) ....... 182 5.13.1 EINFLUSSNAHME AUF DIE RAHMENBEDINGUNGEN BEI DER STADT BOCHUM .... 182 5.13.2 EINFLUSSNAHME AUF DIE RAHMENBEDINGUNGEN BEIM INTERNATIONAL AGIERENDEN KONZERN .......................................................... 184 5.14 ZUKUNFTSAUSSICHTEN (NINA SCHNEIDER) ................................................ 187 5.141 ZUKUNFTSAUSSICHTEN ZUR FRAUENQUOTE IN DEN ORGANISATIONEN ............ 187 5.14.2 GEWUENSCHTE MASSNAHMEN AUF ORGANISATIONALER EBENE ..................... 188 5.14 3 BEDARF AN WEITEREN POLITISCHEN MASSNAHMEN .............................. 191 6. ERTRAG FUER WISSENSCHAFT UND PRAXIS ................................................... 195 6.1 SCHLUSSFOLGERUNGEN DER UNTERSUCHUNG ............................................... 195 6.1.1 FUER DAS ENTWICKELN PASSGENAUER MASSNAHMEN IST DIE GENAUE BEDARFSERMITTLUNG AUSSCHLAGGEBEND ........................................ 195 6.1.2 UNTERSCHIEDLICHE UNTERNEHMENSKULTUREN ERFORDERN DIE ENTWICKLUNG UNTERNEHMENSSPEZIFISCHER MASSNAHMEN ........................... 196 6.1.3 TROTZ UNTERSCHIEDLICHER UNTERNEHMENSKULTUR KOENNEN AUCH UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE MASSNAHMEN AUSGEMACHT WERDEN . 197 6.1.4 JE OFFENER DIE UNTERNEHMENSKULTUR IST, DESTO EHER KOENNEN MASSNAHMEN GEZIELT AN FRAUEN ADRESSIERT WERDEN ................................ 199 6.1.5 EINE LEBENSPHASENSENSIBLE PERSONALPOLITIK ERMOEGLICHT DIE FOERDERUNG VON SPAETEREN KARRIERESCHRITTEN VON FRAUEN.......................... 200 XI 6.1.6 EIN AUSGEWOGENES ZUSAMMENSPIEL VON TOP-DOWN UND BOTTOM-UP PROZESSEN FOERDERT DIE ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG PASSGENAUER MASSNAHMEN FUER CHANCENGLEICHE AUFSTIEGSMOEGLICHKEITEN ................. 201 6.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ............................................................. 202 6.2.1 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE STADT BOCHUM ........................... 202 6.2.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DEN INTERNATIONAL AGIERENDEN KONZERN ... 203 6.2.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER BEIDE ORGANISATIONEN ....................... 205 7. FAZIT UND AUSBLICK ........................................................................ 207 8. LITERATURRECHERCHE ....................................................................... 211 9. LITERATURVERZEICHNIS ...................................................................... 213 XII
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . V 1. EINLEITUNG . 1 2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN. 5 2.1 DIVERSITY MANAGEMENT . 5 2.1.1 BEGRIFFSKLAERUNG UND DISKUSSION VON DIVERSITY UND DIVERSITY MANAGEMENT (ANNETTE BUERGER) . 5 2.1.1.1 VIELFALT ALS UNTERSCHIEDE UND / ODER GEMEINSAMKEITEN . 7 2.1.1.2 JURISTISCHE UND POLITISCHE ASPEKTE . 8 2.1.2 ZIELE VON DIVERSITY MANAGMENT (NINA SCHNEIDER) . 9 2.1.3 FRAUENFOERDERUNG, GENDER MAINSTREAMING, DIVERSITY MANAGEMENT - ZUR BEGRIFFS UND KONZEPTENTWICKLUNG (ANNETTE BUERGER) . 15 2.1.3.1 KRITIK - ZWISCHEN OEKONOMISIERUNG UND GLEICHSTELLUNGSPOLITIK . 17 2.2 FUEHRUNG IN ORGANISATIONEN . 18 2.2.1 FUEHRUNG UND FUEHRUNGSKRAFT (NINA SCHNEIDER) . 18 2.2.2 FRAUEN UND FUEHRUNG - STATISTISCHE AUSGANGSTAGE (ANNETTE BUERGER) . 21 2.3 STAND DER FORSCHUNG - ERKLAERUNGSANSAETZE DER UNTERREPRAESENTATION VON FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN . 28 2.3.1 PERSONENBEZOGENE KARRIEREFOERDERNDE UND -HEMMENDE FAKTOREN WEIBLICHER FUEHRUNGSKRAEFTE (NINA SCHNEIDER) . 29 2.3.1.1 HEMMNISSE DER KARRIERE . 30 2.3.1.2 ERFOLGSFAKTOREN DER KARRIERE . 33 2.3.2 ORGANISATIONALE EINFLUSSFAKTOREN (ANNETTE BUERGER) . 34 VII 2.3.2 .1 ENTKOPPLUNG VON FORMALER STRUKTUR UND ORGANISATIONALER PRAXIS . 35 23.2.2 DIE YYGLAESERNE DECKE" . 36 2.3.23 STRUKTURELLE BARRIEREN DURCH PERSONALPOLITIK . 38 23.2.4 BETRIEBLICHE FOERDERUNG UND WEITERBILDUNG . 39 23.2.5 VEREINBARKEIT FAMILIE UND BERUF . 40 23.2.6 NETZWERKE UND MAENNERBUENDE . 43 23.2.7 IDEOLOGISCHE PERSPEKTIVE: GESCHLECHTSSTEREOTYPE UND VORURTEILE . 44 23.2.8 UNTERNEHMENSKULTUR . 47 2.3.3 GESELLSCHAFTLICHE UND SOZIALPOLITISCHE ASPEKTE (NINA SCHNEIDER) . 53 2.33.1 ROLLENBILDER UND GENDER-STEREOTYPE . 53 2.33.2 GLEICHSTELLUNGSPOLITIK . 56 2.3.33 FAMILIENPOLITIK . 58 2.3.4 FAZIT: ERKLAERUNGSANSAETZE . 61 2.4 AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE ZUR FOERDERUNG VON WEIBLICHEN FUEHRUNGSKRAEFTEN . 62 2.4.1 MASSNAHMEN ZUR SCHAFFUNG VON RAHMENBEDINGUNGEN (NINA SCHNEIDER) . 63 2.4.2 RECRUITING-MASSNAHMEN (NINA SCHNEIDER) . 65 2.4.2.1 GENDERSENSIBLE ANFORDERUNGSPROFILE & STELLENAUSSCHREIBUNGEN . 66 2.4.2 2 GENDERSENSITIVE AUSWAHLPROZESSE . 67 2.4.3 ENTWICKLUNGS-UND FOERDERMASSNAHMEN (NINA SCHNEIDER) . 69 2.43.1 GENDERSENSIBLE NACHFOLGEPLANUNG UND TALENTMANAGEMENT . 69 2.43.2 SYSTEMATISCHE ENTWICKLUNGSBERATUNG . 70 2.4.33 SCHULUNGSANSAETZE . 71 2.43.4 ONTHE JOB ANGEBOTE . 72 2.43.5 COACHING . 73 2.43.6 MENTORING UND CROSS-MENTORING . 74 2.43.7 BERUFLICHE NETZWERKE (NETWORKING) . 77 2.4.4 MASSNAHMEN ZUR VEREINBARKEIT FAMILIE-BERUF (ANNETTE BUERGER) . 78 2.4.4.1 ARBEITSZEITMODELLE . 79 2.4.4.2 ANGEBOTE ZUR KINDERBETREUUNG . 79 VIII 2.4.43 KONTAKTHALTEPROGRAMME ELTERNZEIT . 80 2.4.4 4 MASSNAHMEN ZUR ERMOEGLICHUNG EINER YYSPAETEN KARRIERE" . 81 244.5 MASSNAHMEN FUER DIE MAENNLICHE ZIELGRUPPE . 81 Z.4.4.6 ANGEBOTE PFLEGE . 81 24.4.7 BERATUNG / FAMILIENSERVICE . 82 244.8 AUSBLICK FAMILIE-BERUF . 82 24.5 MASSNAHMEN ZUR FOERDERUNG EINER DIVERSITYGERECHTEN UNTERNEHMENSKULTUR (ANNETTE BUERGER) . 83 24.5.1 KULTURMUSTER UND JEWEILS PASSENDE MASSNAHMEN . 83 24.5.2 ADRESSIERUNG DER MASSNAHMEN . 86 24.5.3 PRAESENTATION VON GUTEN BEISPIELEN . 87 24.54 KOMMUNIKATION UND ANERKENNUNG . 87 24.5.5 LEBENSPHASENORIENTIERUNG . 87 24.5.6 VERANKERUNG IN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE . 88 24.6 FAZIT: MASSNAHMEN . 89 3. ZWISCHENFAZIT UND FORSCHUNGSFRAGEN . 91 4. FORSCHUNGSDESIGN . 93 4.1 FORSCHUNGSMETHODE - LEITFADENGESTUETZTE EXPERTENINTERVIEWS (NINA SCHNEIDER) . 93 4.2 FELDZUGANG UND ERHEBUNG (ANNETTE BUERGER) . 96 4.2.1 EINZELINTERVIEWS . 96 4.2.2 DOKUMENTENANALYSE . 99 4.3 DATENAUFBEREITUNG UND -AUSWERTUNG (NINA SCHNEIDER) . 100 44 GUETEKRITERIEN (ANNETTE BUERGER) . 102 4.5 VORSTELLUNG DER FORSCHUNGSPARTNER . 104 4.5.1 STADT BOCHUM (ANNETTE BUERGER) . 104 4.5.2 DER INTERNATIONAL AGIERENDE KONZERN (NINA SCHNEIDER) . 110 IX 5. DARSTELLUNG UND INTERPRETATION DER ERGEBNISSE . 111 5.1 ERFOLGSFAKTOREN (NINA SCHNEIDER) . 111 5.2 AKTUELLE SITUATION UND PROBLEMWAHRNEHMUNG (NINA SCHNEIDER) . 117 5.3 DATENERFASSUNG (NINA SCHNEIDER) . 119 5.4 BEDARFSERMITTLUNG (ANNETTE BUERGER) . 120 5.5 STRUKTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN (ANNETTE BUERGER) . 123 5.5.1 RECHTLICHE ARBEITSGRUNDLAGEN . 123 5.5.2 STRUKTURELLE VERANKERUNG VON DIVERSITAET . 124 5 5 3 IN WERTEN VERANKERT . 127 5-5 4 AUSZEICHNUNGEN IM BEREICH DIVERSITY UND GENDER . 129 5.5 5 RESSOURCEN UND UNTERSTUETZUNG DURCH DIE FUEHRUNGSEBENE . 130 5.6 MASSNAHMEN ZUR VEREINBARKEIT VON FAMILIE / PRIVATLEBEN UND BERUF (ANNETTE BUERGER) . 131 5.6.1 GENERELLE EINSCHAETZUNG ZUR VEREINBARKEIT VON FAMILIE UND BERUF . 132 5.6.2 EINZELMASSNAHMEN - KINDERBETREUUNG, DIENSTBEFREIUNGEN . 133 5.6.3 FLEXIBLE ARBEITSZEITGESTALTUNG . 135 5.6.4 FUEHRUNG IN TEILZEIT . 137 5.6.5 TELEHEIMARBEIT UND HOME-OFFICE . 139 5.7 RECRUITING-MASSNAHMEN (NINA SCHNEIDER) . 142 5.7.1 RECRUITING-MASSNAHMEN DER STADT BOCHUM . 142 5.7.2 RECRUITING-MASSNAHMEN DES INTERNATIONAL AGIERENDEN KONZERNS . 145 5 8 MASSNAHMEN ZUR FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG (NINA SCHNEIDER) . 148 5.8.1 MASSNAHMEN ZUR FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG DER STADT BOCHUM . 148 5.8.2 MASSNAHMEN ZUR FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG DES INTERNATIONAL AGIERENDEN KONZERNS . 153 5-9 UNTERNEHMENSKULTUR (ANNETTE BUERGER) . 158 5.9.1 AKTUELLE UNTERNEHMENSKULTUR . 158 5.9.2 VERAENDERUNGEN IN DER UNTERNEHMENSKULTUR . 163 5.10 KOMMUNIKATION DER AKTIVITAETEN (ANNETTE BUERGER) . 166 5.11 EVALUATION DER MASSNAHMEN (ANNETTE BUERGER) . 168 X 5.12 GRENZEN UND HUERDEN (ANNETTE BUERGER) . 169 5.12.1 GESCHLECHTSSTEREOTYPE . 169 5.12.2 FUEHREN IN TEILZEIT . 172 5.12.3 YYGLAESERNE DECKE" . 173 5.12.4 MAENNERBUENDE . 174 5.12.5 DIE ADRESSIERUNG DER MASSNAHMEN . 177 5.12.6 SELBSTBEWUSSTSEIN VON FRAUEN . 179 5.12.7 NICHT AUSREICHEND FREIWERDENDE FUEHRUNGSSTELLEN . 180 5.12.8 FUEHRUNGSKRAEFTE UND KONSEQUENZ-MANAGEMENT . 180 5.13 GESELLSCHAFTLICHE UND POLITISCHE RAHMENBEDINGUNGEN (NINA SCHNEIDER) . 182 5.13.1 EINFLUSSNAHME AUF DIE RAHMENBEDINGUNGEN BEI DER STADT BOCHUM . 182 5.13.2 EINFLUSSNAHME AUF DIE RAHMENBEDINGUNGEN BEIM INTERNATIONAL AGIERENDEN KONZERN . 184 5.14 ZUKUNFTSAUSSICHTEN (NINA SCHNEIDER) . 187 5.141 ZUKUNFTSAUSSICHTEN ZUR FRAUENQUOTE IN DEN ORGANISATIONEN . 187 5.14.2 GEWUENSCHTE MASSNAHMEN AUF ORGANISATIONALER EBENE . 188 5.14 3 BEDARF AN WEITEREN POLITISCHEN MASSNAHMEN . 191 6. ERTRAG FUER WISSENSCHAFT UND PRAXIS . 195 6.1 SCHLUSSFOLGERUNGEN DER UNTERSUCHUNG . 195 6.1.1 FUER DAS ENTWICKELN PASSGENAUER MASSNAHMEN IST DIE GENAUE BEDARFSERMITTLUNG AUSSCHLAGGEBEND . 195 6.1.2 UNTERSCHIEDLICHE UNTERNEHMENSKULTUREN ERFORDERN DIE ENTWICKLUNG UNTERNEHMENSSPEZIFISCHER MASSNAHMEN . 196 6.1.3 TROTZ UNTERSCHIEDLICHER UNTERNEHMENSKULTUR KOENNEN AUCH UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE MASSNAHMEN AUSGEMACHT WERDEN . 197 6.1.4 JE OFFENER DIE UNTERNEHMENSKULTUR IST, DESTO EHER KOENNEN MASSNAHMEN GEZIELT AN FRAUEN ADRESSIERT WERDEN . 199 6.1.5 EINE LEBENSPHASENSENSIBLE PERSONALPOLITIK ERMOEGLICHT DIE FOERDERUNG VON SPAETEREN KARRIERESCHRITTEN VON FRAUEN. 200 XI 6.1.6 EIN AUSGEWOGENES ZUSAMMENSPIEL VON TOP-DOWN UND BOTTOM-UP PROZESSEN FOERDERT DIE ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG PASSGENAUER MASSNAHMEN FUER CHANCENGLEICHE AUFSTIEGSMOEGLICHKEITEN . 201 6.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 202 6.2.1 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE STADT BOCHUM . 202 6.2.2 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DEN INTERNATIONAL AGIERENDEN KONZERN . 203 6.2.3 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER BEIDE ORGANISATIONEN . 205 7. FAZIT UND AUSBLICK . 207 8. LITERATURRECHERCHE . 211 9. LITERATURVERZEICHNIS . 213 XII
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Bürger, Annette Schneider, Nina
author_GND	(DE-588)1271190192 (DE-588)1140119052
author_facet	Bürger, Annette Schneider, Nina
author_role	aut aut
author_sort	Bürger, Annette
author_variant	a b ab n s ns
building	Verbundindex
bvnumber	BV048254942
classification_rvk	MS 3050 QP 371 QV 584 QV 578 QV 221
ctrlnum	(OCoLC)1321068880 (DE-599)DNB1257357875
dewey-full	658.30082
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.30082
dewey-search	658.30082
dewey-sort	3658.30082
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Soziologie Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Soziologie Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03305nam a2200685 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV048254942</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20240104 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">220603s2022 gw \|\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">22,N20</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1257357875</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783828847613</subfield><subfield code="c">broschiert : EUR 38.00 (DE), EUR 39.10 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-8288-4761-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3828847617</subfield><subfield code="9">3-8288-4761-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783828847613</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1321068880</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1257357875</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-B1533</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.30082</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MS 3050</subfield><subfield code="0">(DE-625)123657:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 371</subfield><subfield code="0">(DE-625)141873:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 584</subfield><subfield code="0">(DE-625)142162:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 221</subfield><subfield code="0">(DE-625)142142:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bürger, Annette</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1271190192</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Diversity Management</subfield><subfield code="b">Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft</subfield><subfield code="c">Annette Bürger, Nina Schneider ; mit einem Vorwort von Prof. Dr. Roland Schöttler</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Baden-Baden</subfield><subfield code="b">Tectum Verlag</subfield><subfield code="c">[2022]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XVIII, 235 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften</subfield><subfield code="v">Band 107</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis: Seite 213-235</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Frauenförderung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4226107-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Chancengleichheit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009736-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gleichberechtigung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4021216-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Diversity Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7611361-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungskräfteentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4196324-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Weibliche Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200787-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4143413-4</subfield><subfield code="a">Aufsatzsammlung</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Weibliche Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200787-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Führungskräfteentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4196324-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Diversity Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7611361-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Gleichberechtigung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4021216-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">Chancengleichheit</subfield><subfield code="0">(DE-588)4009736-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="5"><subfield code="a">Frauenförderung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4226107-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schneider, Nina</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Schöttler, Roland</subfield><subfield code="0">(DE-588)1140119052</subfield><subfield code="4">wpr</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Tectum Verlag</subfield><subfield code="0">(DE-588)16099069-5</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-8288-7867-9</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften</subfield><subfield code="v">Band 107</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV021861353</subfield><subfield code="9">107</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=8f2c8127285c4972a088f99a7d86f1e9&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033635199&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033635199</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content
genre_facet	Aufsatzsammlung
id	DE-604.BV048254942
illustrated	Not Illustrated
index_date	2024-07-03T19:58:05Z
indexdate	2024-07-10T09:33:14Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)16099069-5
isbn	9783828847613 3828847617
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033635199
oclc_num	1321068880
open_access_boolean
owner	DE-1050 DE-1102 DE-523 DE-11 DE-N2 DE-1051 DE-12 DE-706 DE-521 DE-B1533 DE-860 DE-898 DE-BY-UBR DE-M347
owner_facet	DE-1050 DE-1102 DE-523 DE-11 DE-N2 DE-1051 DE-12 DE-706 DE-521 DE-B1533 DE-860 DE-898 DE-BY-UBR DE-M347
physical	XVIII, 235 Seiten Diagramme
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	Tectum Verlag
record_format	marc
series	Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften
series2	Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften
spelling	Bürger, Annette Verfasser (DE-588)1271190192 aut Diversity Management Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft Annette Bürger, Nina Schneider ; mit einem Vorwort von Prof. Dr. Roland Schöttler Baden-Baden Tectum Verlag [2022] © 2022 XVIII, 235 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften Band 107 Literaturverzeichnis: Seite 213-235 Frauenförderung (DE-588)4226107-7 gnd rswk-swf Chancengleichheit (DE-588)4009736-5 gnd rswk-swf Gleichberechtigung (DE-588)4021216-6 gnd rswk-swf Diversity Management (DE-588)7611361-9 gnd rswk-swf Führungskräfteentwicklung (DE-588)4196324-6 gnd rswk-swf Weibliche Führungskraft (DE-588)4200787-2 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Weibliche Führungskraft (DE-588)4200787-2 s Führungskräfteentwicklung (DE-588)4196324-6 s Diversity Management (DE-588)7611361-9 s Gleichberechtigung (DE-588)4021216-6 s Chancengleichheit (DE-588)4009736-5 s Frauenförderung (DE-588)4226107-7 s DE-604 Schneider, Nina Verfasser aut Schöttler, Roland (DE-588)1140119052 wpr Tectum Verlag (DE-588)16099069-5 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-8288-7867-9 Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften Band 107 (DE-604)BV021861353 107 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=8f2c8127285c4972a088f99a7d86f1e9&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033635199&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Bürger, Annette Schneider, Nina Diversity Management Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum-Verlag. Reihe Wirtschaftswissenschaften Frauenförderung (DE-588)4226107-7 gnd Chancengleichheit (DE-588)4009736-5 gnd Gleichberechtigung (DE-588)4021216-6 gnd Diversity Management (DE-588)7611361-9 gnd Führungskräfteentwicklung (DE-588)4196324-6 gnd Weibliche Führungskraft (DE-588)4200787-2 gnd
subject_GND	(DE-588)4226107-7 (DE-588)4009736-5 (DE-588)4021216-6 (DE-588)7611361-9 (DE-588)4196324-6 (DE-588)4200787-2 (DE-588)4143413-4
title	Diversity Management Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft
title_auth	Diversity Management Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft
title_exact_search	Diversity Management Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft
title_exact_search_txtP	Diversity Management Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft
title_full	Diversity Management Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft Annette Bürger, Nina Schneider ; mit einem Vorwort von Prof. Dr. Roland Schöttler
title_fullStr	Diversity Management Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft Annette Bürger, Nina Schneider ; mit einem Vorwort von Prof. Dr. Roland Schöttler
title_full_unstemmed	Diversity Management Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft Annette Bürger, Nina Schneider ; mit einem Vorwort von Prof. Dr. Roland Schöttler
title_short	Diversity Management
title_sort	diversity management fuhrungskrafteentwicklung von frauen im offentlichen dienst und in der privatwirtschaft
title_sub	Führungskräfteentwicklung von Frauen im Öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft
topic	Frauenförderung (DE-588)4226107-7 gnd Chancengleichheit (DE-588)4009736-5 gnd Gleichberechtigung (DE-588)4021216-6 gnd Diversity Management (DE-588)7611361-9 gnd Führungskräfteentwicklung (DE-588)4196324-6 gnd Weibliche Führungskraft (DE-588)4200787-2 gnd
topic_facet	Frauenförderung Chancengleichheit Gleichberechtigung Diversity Management Führungskräfteentwicklung Weibliche Führungskraft Aufsatzsammlung
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=8f2c8127285c4972a088f99a7d86f1e9&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033635199&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
volume_link	(DE-604)BV021861353
work_keys_str_mv	AT burgerannette diversitymanagementfuhrungskrafteentwicklungvonfrauenimoffentlichendienstundinderprivatwirtschaft AT schneidernina diversitymanagementfuhrungskrafteentwicklungvonfrauenimoffentlichendienstundinderprivatwirtschaft AT schottlerroland diversitymanagementfuhrungskrafteentwicklungvonfrauenimoffentlichendienstundinderprivatwirtschaft AT tectumverlag diversitymanagementfuhrungskrafteentwicklungvonfrauenimoffentlichendienstundinderprivatwirtschaft

Holdings

There is no print copy available.

Interlibrary loan Place Request Caution: Not in THWS collection! Description

MARC

Record in the Search Index

There is no print copy available.

Similar Items