Die Europäisierung der Wohlfahrtsverbände: eine Strategieanalyse der Diakonie Deutschland und des Paritätischen Gesamtverbands
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Kassel
Kassel University Press
[2022]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | kostenfrei Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 440 Seiten 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 9783737610322 3737610320 |
| DOI: | 10.17170/kobra-202203305950 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
..........................................................................................................................................................................11
2
THEORETISCHE
VERORTUNG:
POLITISCHE
INTERESSENVERMITTLUNG
UND
VERBAENDETHEORIE
...............
33
2.1
V
ERBAENDE
UND
IHRE
F
UNKTIONEN
...........................................................................................................................
33
2.1.1
INTERESSENVERTRETUNGSFUNKTION
................................................................................................................
36
2.1.2
DIENSTLEISTUNGSFUNKTION
............................................................................................................................
37
2.1.3
SOZIALINTEGRATION
.......................................................................................................................................
38
2.2
V
ERBAENDE
ALS
A
KTEURE
IM
POLITISCHEN
S
YSTEM
-
P
ARADIGMEN
ZUR
S
TAAT
-V
ERBAENDE
B
EZIEHUNG
...........................
39
2.2.1
INTERESSENGRUPPEN
IN
DER
PLURALISMUSTHEORIE
.........................................................................................
40
2.2.2
VERBAENDE
IM
NEO-KORPORATISMUS
............................................................................................................
42
2.2.3
VERBAENDE
UND
LOBBYISMUS
.......................................................................................................................
46
2.3
P
ROBLEME
DER
I
NTERESSENVERMITTLUNG
:
O
RGANISATIONSFAEHIGKEIT
,
D
URCHSETZUNGSFAEHIGKEIT
UND
S
TRATEGIEFAEHIGKEIT
VON
KOLLEKTIVEN
A
KTEUREN
.........................................................................................................
50
2.3.1
SCHWACHE
UND
STARKE
INTERESSEN:
ZUR
ORGANISATIONS
UND
DURCHSETZUNGSFAEHIGKEIT
VON
INTERESSENGRUPPEN
.............................................................................................................................................
50
2.3.2
MITGLIEDERLOGIK
UND
STRATEGIEFAEHIGKEIT
FREIWILLIGER
VEREINIGUNGEN
.....................................................
54
2.4
B
ETEILIGUNG
VON
V
ERBAENDEN
AN
DER
I
NTERESSENVERMITTLUNG
IN
E
UROPA
..............................................................
60
2.4.1
THEORIEN
ZUM
POLITISCHEN
SYSTEM
DER
EU
UND
DIE
ROLLE
VON
INTERESSENGRUPPEN
................................
60
2.4.2
ANPASSUNG
VON
NATIONALEN
INTERESSENGRUPPEN
AN
DAS
MEHREBENENSYSTEM
DER
EU
..........................70
3
FORSCHUNGSSTAND:
EINBLICK
IN
DIE
SOZIALEN
DIENSTLEISTUNGEN
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
UND
POLITISCHE
INTERESSENVERTRETUNG
..........................................................................................................................
81
3.1
D
IE
W
OHLFAHRTSVERBAENDE
UND
IHRE
F
UNKTIONEN
................................................................................................81
3.1.1
DIENSTLEISTUNGSFUNKTION
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
................................................................................
83
3.1.2
SOZIALINTEGRATION
IN
DER
WERTEGEMEINSCHAFT
........................................................................................
104
3.1.3
INTERESSENVERTRETUNGSFUNKTION
...............................................................................................................
107
3.2
W
OHLFAHRTSVERBAENDE
ALS
A
KTEURE
IM
POLITISCHEN
S
YSTEM
-
F
ORSCHUNGSSTAND
ZUM
V
ERHAELTNIS
DER
W
OHLFAHRTSVERBAENDE
ZUR
P
OLITIK
...........................................................................................................................
112
3.3
P
ROBLEME
DER
I
NTERESSENVERMITTLUNG
:
D
IE
S
TRATEGIEFAEHIGKEIT
VON
W
OHLFAHRTSVERBAENDEN
..........................
118
3.4
D
IE
W
OHLFAHRTSVERBAENDE
UND
IHR
EU-E
NGAGEMENT
........................................................................................
123
3.4.1
BETROFFENHEIT
DER
FREIEN
WOHLFAHRTSPFLEGE
VON
EU-RECHT
UND
EU-POLITIK
.........................................
123
3.4.2
POLITISCHE
AUSRICHTUNG
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
ZUR
EUROPAEISCHEN
INTEGRATION
.............................
133
3.4.3
RESSOURCEN
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
FUER
IHR
EU-LOBBYING
.................................................................
135
3.4.4
ART
DER
INTERESSENVERTRETUNG
IM
EU-KONTEXT
........................................................................................
138
3.4.5
FAZIT
ZUM
EU-ENGAGEMENT
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
..........................................................................
141
4
DIE
EMPIRISCHE
ANALYSE
DER
EU-STRATEGIEN
DER
SPITZENVERBAENDE
DER
FREIEN
WOHLFAHRTSPFLEGE
-
ANALYSEMODELL
UND
FORSCHUNGSDESIGN
.........................................................................................................
143
4.1
E
NTWICKLUNG
EINES
A
NALYSEMODELLS
ZUR
U
NTERSUCHUNG
DER
EU-S
TRATEGIEN
DER
S
PITZENVERBAENDE
DER
FREIEN
W
OHLFAHRTSPFLEGE
..................................................................................................................................................
143
4.1.1
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
..........................................................................................................................
145
4.1.2
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
..........................................................................................................................
149
4.2
D
AS
F
ORSCHUNGSDESIGN
.....................................................................................................................................
160
4.2.1
FALLAUSWAHLSTRATEGIE:
MULTIPLE
CASE
STUDY
..........................................................................................
160
4.2.2
DATENAUSWAHL:
EXPERTINNENINTERVIEWS,
DOKUMENTE
UND
TEILNEHMENDE
BEOBACHTUNG
...................162
4.2.3
ANALYSESTRATEGIE
......................................................................................................................................
171
5
DIE
EU-STRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
-
BUNDESVERBAND
............................................................
175
5.1
V
ORSTUDIE
:
D
IE
D
IAKONIE
D
EUTSCHLAND
-
B
UNDESVERBAND
..................................................................................
175
5.1.1
VERBANDSSTRUKTUR
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
..............................................................................................
177
5.1.2
BETRACHTUNG
DER
HILFEN,
EINRICHTUNGEN
UND
MITARBEITERINNEN
............................................................182
5.1.3
STEUERUNG
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
...................................................................................................
182
5.1.4
WERTE,
INTERESSEN
UND
POLITISCHE
ZIELE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
....................................................
189
5.1.5
POLITISCHE
KOMMUNIKATION
DES
BUNDESVERBANDS
.................................................................................
191
5.2
H
AUPTSTUDIE
:
YYW
IR
SIND
ES
NICHT
GEWOHNT
,
AKTIV
L
OBBYARBEIT
ZU
BETREIBEN
-
P
ROBLEMANALYSE
DER
EU-S
TRATEGIE
DER
D
IAKONIE
D
EUTSCHLAND
......................................................................................................................................192
9
5.2.1
DIE
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
......................................................................
193
5.2.2
PROBLEMORIENTIERTE
ANALYSE
DER
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
.......................
208
5.2.3
DIE
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
......................................................................
232
5.2.4
PROBLEMORIENTIERTE
ANALYSE
DER
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
.......................
259
6
DIE
EU-STRATEGIE
DES
DEUTSCHEN
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.......................................................
286
6.1
V
ORSTUDIE
ZUR
K
ONTEXTUALISIERUNG
DER
EU-S
TRATEGIE
DES
D
EUTSCHEN
P
ARITAETISCHEN
G
ESAMTVERBANDS
.........286
6.1.1
VERBANDSSTRUKTUR
DES
DEUTSCHEN
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.....................................................
287
6.1.2
BETRACHTUNG
DER
HILFEN,
EINRICHTUNGEN
UND
MITARBEITERINNEN
...........................................................
290
6.1.3
STEUERUNG
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
....................................................................................
293
6.1.4
WERTE,
INTERESSEN
UND
POLITISCHE
ZIELE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.....................................
297
6.1.5
POLITISCHE
KOMMUNIKATION
DES
GESAMTVERBANDS
.................................................................................
300
6.2
H
AUPTSTUDIE
:
YYD
ANN
MACHEN
DIE
ANDEREN
DIE
L
OBBYARBEIT
-
P
ROBLEMANALYSE
DER
EU-S
TRATEGIE
DES
P
ARITAETISCHEN
G
ESAMTVERBANDS
.............................................................................................................................303
6.2.1
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.............................................................
303
6.2.2
PROBLEMORIENTIERTE
ANALYSE
DER
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.....
316
6.2.3
DIE
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.......................................................
327
6.2.4
PROBLEMORIENTIERTE
ANALYSE
DER
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
......
349
7
DISKUSSION
......................................................................................................................................................................
374
7.1
V
ERGLEICHENDE
Z
USAMMENSCHAU
DER
E
RGEBNISSE
..............................................................................................
376
7.1.1
VERGLEICH
DER
EU-PROGRAMMSTRATEGIEN
-
CHARAKTER
UND
PROBLEME
...................................................
376
7.1.2
VERGLEICH
DER
EU-HANDLUNGSSTRATEGIEN
-
CHARAKTER
UND
PROBLEME
...................................................
384
7.2
B
EITRAEGE
ZUR
F
ORSCHUNGSLITERATUR
,
L
IMITATIONEN
DER
S
TUDIE
UND
P
ERSPEKTIVEN
.............................................
397
7.3
S
CHLUSS
..............................................................................................................................................................
410
LITERATURVERZEICHNIS
...................................................................................................................................................
413
ANHANG
..............................................................................................................................................................................
432
A
BBILDUNGSVERZEICHNIS
...........................................................................................................................................
432
T
ABELLENVERZEICHNIS
................................................................................................................................................
433
UE
BERSICHT
DER
UNTERSUCHTEN
D
OKUMENTE
...............................................................................................................
434
I
NTERVIEWLEITFADEN
FUER
V
ERBANDSFUNKTIONAERE
........................................................................................................
438
10
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.11
2
THEORETISCHE
VERORTUNG:
POLITISCHE
INTERESSENVERMITTLUNG
UND
VERBAENDETHEORIE
.
33
2.1
V
ERBAENDE
UND
IHRE
F
UNKTIONEN
.
33
2.1.1
INTERESSENVERTRETUNGSFUNKTION
.
36
2.1.2
DIENSTLEISTUNGSFUNKTION
.
37
2.1.3
SOZIALINTEGRATION
.
38
2.2
V
ERBAENDE
ALS
A
KTEURE
IM
POLITISCHEN
S
YSTEM
-
P
ARADIGMEN
ZUR
S
TAAT
-V
ERBAENDE
B
EZIEHUNG
.
39
2.2.1
INTERESSENGRUPPEN
IN
DER
PLURALISMUSTHEORIE
.
40
2.2.2
VERBAENDE
IM
NEO-KORPORATISMUS
.
42
2.2.3
VERBAENDE
UND
LOBBYISMUS
.
46
2.3
P
ROBLEME
DER
I
NTERESSENVERMITTLUNG
:
O
RGANISATIONSFAEHIGKEIT
,
D
URCHSETZUNGSFAEHIGKEIT
UND
S
TRATEGIEFAEHIGKEIT
VON
KOLLEKTIVEN
A
KTEUREN
.
50
2.3.1
SCHWACHE
UND
STARKE
INTERESSEN:
ZUR
ORGANISATIONS
UND
DURCHSETZUNGSFAEHIGKEIT
VON
INTERESSENGRUPPEN
.
50
2.3.2
MITGLIEDERLOGIK
UND
STRATEGIEFAEHIGKEIT
FREIWILLIGER
VEREINIGUNGEN
.
54
2.4
B
ETEILIGUNG
VON
V
ERBAENDEN
AN
DER
I
NTERESSENVERMITTLUNG
IN
E
UROPA
.
60
2.4.1
THEORIEN
ZUM
POLITISCHEN
SYSTEM
DER
EU
UND
DIE
ROLLE
VON
INTERESSENGRUPPEN
.
60
2.4.2
ANPASSUNG
VON
NATIONALEN
INTERESSENGRUPPEN
AN
DAS
MEHREBENENSYSTEM
DER
EU
.70
3
FORSCHUNGSSTAND:
EINBLICK
IN
DIE
SOZIALEN
DIENSTLEISTUNGEN
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
UND
POLITISCHE
INTERESSENVERTRETUNG
.
81
3.1
D
IE
W
OHLFAHRTSVERBAENDE
UND
IHRE
F
UNKTIONEN
.81
3.1.1
DIENSTLEISTUNGSFUNKTION
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
.
83
3.1.2
SOZIALINTEGRATION
IN
DER
WERTEGEMEINSCHAFT
.
104
3.1.3
INTERESSENVERTRETUNGSFUNKTION
.
107
3.2
W
OHLFAHRTSVERBAENDE
ALS
A
KTEURE
IM
POLITISCHEN
S
YSTEM
-
F
ORSCHUNGSSTAND
ZUM
V
ERHAELTNIS
DER
W
OHLFAHRTSVERBAENDE
ZUR
P
OLITIK
.
112
3.3
P
ROBLEME
DER
I
NTERESSENVERMITTLUNG
:
D
IE
S
TRATEGIEFAEHIGKEIT
VON
W
OHLFAHRTSVERBAENDEN
.
118
3.4
D
IE
W
OHLFAHRTSVERBAENDE
UND
IHR
EU-E
NGAGEMENT
.
123
3.4.1
BETROFFENHEIT
DER
FREIEN
WOHLFAHRTSPFLEGE
VON
EU-RECHT
UND
EU-POLITIK
.
123
3.4.2
POLITISCHE
AUSRICHTUNG
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
ZUR
EUROPAEISCHEN
INTEGRATION
.
133
3.4.3
RESSOURCEN
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
FUER
IHR
EU-LOBBYING
.
135
3.4.4
ART
DER
INTERESSENVERTRETUNG
IM
EU-KONTEXT
.
138
3.4.5
FAZIT
ZUM
EU-ENGAGEMENT
DER
WOHLFAHRTSVERBAENDE
.
141
4
DIE
EMPIRISCHE
ANALYSE
DER
EU-STRATEGIEN
DER
SPITZENVERBAENDE
DER
FREIEN
WOHLFAHRTSPFLEGE
-
ANALYSEMODELL
UND
FORSCHUNGSDESIGN
.
143
4.1
E
NTWICKLUNG
EINES
A
NALYSEMODELLS
ZUR
U
NTERSUCHUNG
DER
EU-S
TRATEGIEN
DER
S
PITZENVERBAENDE
DER
FREIEN
W
OHLFAHRTSPFLEGE
.
143
4.1.1
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
.
145
4.1.2
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
.
149
4.2
D
AS
F
ORSCHUNGSDESIGN
.
160
4.2.1
FALLAUSWAHLSTRATEGIE:
MULTIPLE
CASE
STUDY
.
160
4.2.2
DATENAUSWAHL:
EXPERTINNENINTERVIEWS,
DOKUMENTE
UND
TEILNEHMENDE
BEOBACHTUNG
.162
4.2.3
ANALYSESTRATEGIE
.
171
5
DIE
EU-STRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
-
BUNDESVERBAND
.
175
5.1
V
ORSTUDIE
:
D
IE
D
IAKONIE
D
EUTSCHLAND
-
B
UNDESVERBAND
.
175
5.1.1
VERBANDSSTRUKTUR
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
.
177
5.1.2
BETRACHTUNG
DER
HILFEN,
EINRICHTUNGEN
UND
MITARBEITERINNEN
.182
5.1.3
STEUERUNG
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
.
182
5.1.4
WERTE,
INTERESSEN
UND
POLITISCHE
ZIELE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
.
189
5.1.5
POLITISCHE
KOMMUNIKATION
DES
BUNDESVERBANDS
.
191
5.2
H
AUPTSTUDIE
:
YYW
IR
SIND
ES
NICHT
GEWOHNT
,
AKTIV
L
OBBYARBEIT
ZU
BETREIBEN
"
-
P
ROBLEMANALYSE
DER
EU-S
TRATEGIE
DER
D
IAKONIE
D
EUTSCHLAND
.192
9
5.2.1
DIE
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
.
193
5.2.2
PROBLEMORIENTIERTE
ANALYSE
DER
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
.
208
5.2.3
DIE
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
.
232
5.2.4
PROBLEMORIENTIERTE
ANALYSE
DER
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
DER
DIAKONIE
DEUTSCHLAND
.
259
6
DIE
EU-STRATEGIE
DES
DEUTSCHEN
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.
286
6.1
V
ORSTUDIE
ZUR
K
ONTEXTUALISIERUNG
DER
EU-S
TRATEGIE
DES
D
EUTSCHEN
P
ARITAETISCHEN
G
ESAMTVERBANDS
.286
6.1.1
VERBANDSSTRUKTUR
DES
DEUTSCHEN
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.
287
6.1.2
BETRACHTUNG
DER
HILFEN,
EINRICHTUNGEN
UND
MITARBEITERINNEN
.
290
6.1.3
STEUERUNG
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.
293
6.1.4
WERTE,
INTERESSEN
UND
POLITISCHE
ZIELE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.
297
6.1.5
POLITISCHE
KOMMUNIKATION
DES
GESAMTVERBANDS
.
300
6.2
H
AUPTSTUDIE
:
YYD
ANN
MACHEN
DIE
ANDEREN
DIE
L
OBBYARBEIT
"
-
P
ROBLEMANALYSE
DER
EU-S
TRATEGIE
DES
P
ARITAETISCHEN
G
ESAMTVERBANDS
.303
6.2.1
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.
303
6.2.2
PROBLEMORIENTIERTE
ANALYSE
DER
EU-PROGRAMMSTRATEGIE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.
316
6.2.3
DIE
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.
327
6.2.4
PROBLEMORIENTIERTE
ANALYSE
DER
EU-HANDLUNGSSTRATEGIE
DES
PARITAETISCHEN
GESAMTVERBANDS
.
349
7
DISKUSSION
.
374
7.1
V
ERGLEICHENDE
Z
USAMMENSCHAU
DER
E
RGEBNISSE
.
376
7.1.1
VERGLEICH
DER
EU-PROGRAMMSTRATEGIEN
-
CHARAKTER
UND
PROBLEME
.
376
7.1.2
VERGLEICH
DER
EU-HANDLUNGSSTRATEGIEN
-
CHARAKTER
UND
PROBLEME
.
384
7.2
B
EITRAEGE
ZUR
F
ORSCHUNGSLITERATUR
,
L
IMITATIONEN
DER
S
TUDIE
UND
P
ERSPEKTIVEN
.
397
7.3
S
CHLUSS
.
410
LITERATURVERZEICHNIS
.
413
ANHANG
.
432
A
BBILDUNGSVERZEICHNIS
.
432
T
ABELLENVERZEICHNIS
.
433
UE
BERSICHT
DER
UNTERSUCHTEN
D
OKUMENTE
.
434
I
NTERVIEWLEITFADEN
FUER
V
ERBANDSFUNKTIONAERE
.
438
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