Arbeit in globalen Lieferketten: eine Herausforderung für die Arbeitswissenschaft
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , , , |
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Weitere Verfasser: | |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Zürich
vdf Hochschulverlag
[2022]
|
Schriftenreihe: | Mensch, Technik, Organisation
Band 53 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 157-188 |
Beschreibung: | 188 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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INHALT
GELEITWORT
.
5
VORWORT
.
7
ABBILDUNGS
UND
TABELLENVERZEICHNIS.
13
1
RELEVANZ
DES
THEMAS:
ARBEITSBEDINGUNGEN
IN
GLOBALEN
LIEFERKETTEN
.
15
1.1
ARBEITSBEDINGUNGEN
IN
TRADITIONELLEN
TAETIGKEITSFELDERN
(M.
JENTSCH)
.
16
1.1.1
LOEHNE
UNTER
DEM
EXISTENZNIVEAU.
17
1.1.2
MODERNE
SKLAVEREI
.
22
1.1.3
KINDERARBEIT
.
23
1.1.4
ARBEITSBEDINGUNGEN
UND
GESUNDHEITSRISIKEN
.
25
1.1.5
HANDLUNGSBEDARF
.
28
1.2
NEUE
LIEFERKETTEN
IM
DIGITALEN
WANDEL
.
31
1.2.1
CROWD
WORK
UND
ARBEIT
AUF
ABRUF
UEBER
APPS
ALS
NEUE
FORMEN
DER
ARBEIT
IN
DERYYGIG-ECONOMY"
.
32
1.2.2
ARTEN
VON
CROWD
WORK
.
34
1.2.3
CROWD-WORK-PLATTFORMEN
.
35
1.2.4
CHANCEN
UND
RISIKEN
VON
CROWD
WORK
.
37
1.2.5
CROWDSOURCING
-
DIE
NEUE
FORM
DES
OUTSOURCINGS
.
39
1.2.6
CROWD
WORK
UND
NACHHALTIGE
ARBEITSSYSTEME
.
41
1.2.7
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
.
43
2
POTENZIELLE
URSACHEN
FUER
ARBEITSBEDINGUNGEN
IN
(GLOBALEN)
LIEFERKETTEN
.
44
2.1
GLOBALISIERUNG
UND
ARBEIT
.
45
2.2
EXKURS:
EXPORT
PROCESSING
ZONES
(EPZS)
.
51
3
VERAENDERTE
GESELLSCHAFTLICHE
UND
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
59
3.1
VOM
FABRIKBRAND
IN
KARATSCHI
UEBER
DAS
LANDGERICHT
DORTMUND
ZUM
LIEFERKETTENGESETZ:
ERFOLG
ODER
PAPIERTIGER?
(M.
SAAGE-MAASS)
.
59
3.1.1
DAS
RECHT
UND
GLOBALE
LIEFERKETTEN
.
60
3.1.2
NEUE
ANSPRUCHSKONSTELLATIONEN
FUER
ARBEITERINNEN
IM
RAHMEN
GLOBALER
PRODUKTIONSKETTEN
.
62
3.1.3
MENSCHENRECHTLICHE SORGFALTSPFLICHTEN
UND
DAS
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ
.
67
INHALT
3.2
EXKURS:
DIE
EUROPAEISCHE
ARBEITSSCHUTZSTRATEGIE
UND
GLOBALE
LIEFERKETTEN
(I.
ATAKLI)
.
70
3.2.1
STRATEGISCHER
RAHMEN
DER
EU
FUER
GESUNDHEIT
UND
SICHERHEIT
AM
ARBEITSPLATZ
(2021-2027)
.
71
3.2.2
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DEN
ARBEITSSCHUTZ
DURCH
DEN
WANDEL
.
72
3.2.3
PRAEVENTION
VON
KRANKHEITEN
UND
UNFAELLEN
.
73
3.2.4
VORSORGE
VOR
GESUNDHEITLICHEN
RISIKEN
.
73
3.2.5
GLOBALE
ZUSAMMENARBEIT
.
74
3.2.6
FAZIT
.
77
3.3
EXKURS:
ARBEITSWISSENSCHAFT,
VERAENDERTE
ARBEITSWELT
UND
ARBEITSRECHT
(J.
HEILMANN)
.
77
3.3.1
PROBLEM
.
77
3.3.2
BEGRIFFLICHES:
VIELFALT
UND
VERWIRRUNG
.
78
3.3.3
WANDEL
MENSCHLICHER
ARBEIT
.
79
3.3.4
ENTGRENZUNGEN
VON
ORT
UND
ZEIT
.
80
3.3.5
WEITERE
AUFLOESUNGSTENDENZEN
UND
PSYCHISCHE
FEHLBELASTUNGEN
IM
UEBERBLICK
.
81
3.3.6
ARBEITS(SCHUTZ)RECHT
DURCHSETZEN
.
81
3.3.7
MITBESTIMMUNGSRECHTE
ANPASSEN
UND
AUSWEITEN
.
82
3.3.8
FOLGERUNGEN
FUER
DIE
ARBEITSWISSENSCHAFT
ALS
DISZIPLIN
.
82
4
BISHERIGE
AKTEURE
MITYYARBEITSWISSENSCHAFTLICHEN
INTENTIONEN"
IN
DIESEM
FELD
.
83
4.1
ILO
BETTER-WORK-PROGRAMME
.
85
4.2
UN
GLOBAL
COMPACT
.
92
4.3
FAIRWORK
.
99
5
DIE
ROLLE
DER
ARBEITSWISSENSCHAFT
IN
GLOBALEN
LIEFERKETTEN
.
106
5.1
EXKURS:
ARBEITSWISSENSCHAFT
UND
MANAGEMENT
.
107
5.2
ERWEITERUNG
DES
TAETIGKEITSFELDES
DER
ARBEITSWISSENSCHAFT
AUF
(INTERNATIONALE)
BESCHAFFUNGSKETTEN
.
110
5.3
VERSTAERKTE
INTEGRATION
DES
NACHHALTIGKEITSGEDANKENS
(SUSTAINABLE
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT)
.
115
5.3.1
HERAUSFORDERUNGEN
DES
SSCM
.
115
5.3.2
INSTRUMENTE
DES
SSCM
.
116
5.3.3
SUPPLY-CHAIN
ERGONOMICS
.
120
5.3.4
LIFE
CYCLE
ERGONOMICS
.
123
10
INHALT
5.4
EXKURS:
BESCHAFFUNG/EINKAUF
.
125
5.4.1
VERANKERUNG
IN
DER
STRATEGIE
.
126
5.4.2
AUSGEWAEHLTE
METHODEN
.
128
5.4.3
BEISPIELHAFTE
AUSBILDUNGSPROGRAMME
.
138
5.4.4
UMSETZUNG
.
140
5.5
CURRICULA
FUER
ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE
AUS
UND
WEITERBILDUNG.
141
5.6
VON
DER
NATIONALEN
ZUR
INTERNATIONALEN
PERSPEKTIVE
.
147
5.6.1
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
FORSCHUNG
(AUSGEWAEHLTE
BEISPIELE)
.
148
5.6.2
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
UMSETZUNG
.
150
6
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
UND
AUSBLICK
.
151
AUTORENVERZEICHNIS.
154
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
.
157 |
adam_txt |
INHALT
GELEITWORT
.
5
VORWORT
.
7
ABBILDUNGS
UND
TABELLENVERZEICHNIS.
13
1
RELEVANZ
DES
THEMAS:
ARBEITSBEDINGUNGEN
IN
GLOBALEN
LIEFERKETTEN
.
15
1.1
ARBEITSBEDINGUNGEN
IN
TRADITIONELLEN
TAETIGKEITSFELDERN
(M.
JENTSCH)
.
16
1.1.1
LOEHNE
UNTER
DEM
EXISTENZNIVEAU.
17
1.1.2
MODERNE
SKLAVEREI
.
22
1.1.3
KINDERARBEIT
.
23
1.1.4
ARBEITSBEDINGUNGEN
UND
GESUNDHEITSRISIKEN
.
25
1.1.5
HANDLUNGSBEDARF
.
28
1.2
NEUE
LIEFERKETTEN
IM
DIGITALEN
WANDEL
.
31
1.2.1
CROWD
WORK
UND
ARBEIT
AUF
ABRUF
UEBER
APPS
ALS
NEUE
FORMEN
DER
ARBEIT
IN
DERYYGIG-ECONOMY"
.
32
1.2.2
ARTEN
VON
CROWD
WORK
.
34
1.2.3
CROWD-WORK-PLATTFORMEN
.
35
1.2.4
CHANCEN
UND
RISIKEN
VON
CROWD
WORK
.
37
1.2.5
CROWDSOURCING
-
DIE
NEUE
FORM
DES
OUTSOURCINGS
.
39
1.2.6
CROWD
WORK
UND
NACHHALTIGE
ARBEITSSYSTEME
.
41
1.2.7
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
.
43
2
POTENZIELLE
URSACHEN
FUER
ARBEITSBEDINGUNGEN
IN
(GLOBALEN)
LIEFERKETTEN
.
44
2.1
GLOBALISIERUNG
UND
ARBEIT
.
45
2.2
EXKURS:
EXPORT
PROCESSING
ZONES
(EPZS)
.
51
3
VERAENDERTE
GESELLSCHAFTLICHE
UND
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
59
3.1
VOM
FABRIKBRAND
IN
KARATSCHI
UEBER
DAS
LANDGERICHT
DORTMUND
ZUM
LIEFERKETTENGESETZ:
ERFOLG
ODER
PAPIERTIGER?
(M.
SAAGE-MAASS)
.
59
3.1.1
DAS
RECHT
UND
GLOBALE
LIEFERKETTEN
.
60
3.1.2
NEUE
ANSPRUCHSKONSTELLATIONEN
FUER
ARBEITERINNEN
IM
RAHMEN
GLOBALER
PRODUKTIONSKETTEN
.
62
3.1.3
MENSCHENRECHTLICHE SORGFALTSPFLICHTEN
UND
DAS
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ
.
67
INHALT
3.2
EXKURS:
DIE
EUROPAEISCHE
ARBEITSSCHUTZSTRATEGIE
UND
GLOBALE
LIEFERKETTEN
(I.
ATAKLI)
.
70
3.2.1
STRATEGISCHER
RAHMEN
DER
EU
FUER
GESUNDHEIT
UND
SICHERHEIT
AM
ARBEITSPLATZ
(2021-2027)
.
71
3.2.2
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DEN
ARBEITSSCHUTZ
DURCH
DEN
WANDEL
.
72
3.2.3
PRAEVENTION
VON
KRANKHEITEN
UND
UNFAELLEN
.
73
3.2.4
VORSORGE
VOR
GESUNDHEITLICHEN
RISIKEN
.
73
3.2.5
GLOBALE
ZUSAMMENARBEIT
.
74
3.2.6
FAZIT
.
77
3.3
EXKURS:
ARBEITSWISSENSCHAFT,
VERAENDERTE
ARBEITSWELT
UND
ARBEITSRECHT
(J.
HEILMANN)
.
77
3.3.1
PROBLEM
.
77
3.3.2
BEGRIFFLICHES:
VIELFALT
UND
VERWIRRUNG
.
78
3.3.3
WANDEL
MENSCHLICHER
ARBEIT
.
79
3.3.4
ENTGRENZUNGEN
VON
ORT
UND
ZEIT
.
80
3.3.5
WEITERE
AUFLOESUNGSTENDENZEN
UND
PSYCHISCHE
FEHLBELASTUNGEN
IM
UEBERBLICK
.
81
3.3.6
ARBEITS(SCHUTZ)RECHT
DURCHSETZEN
.
81
3.3.7
MITBESTIMMUNGSRECHTE
ANPASSEN
UND
AUSWEITEN
.
82
3.3.8
FOLGERUNGEN
FUER
DIE
ARBEITSWISSENSCHAFT
ALS
DISZIPLIN
.
82
4
BISHERIGE
AKTEURE
MITYYARBEITSWISSENSCHAFTLICHEN
INTENTIONEN"
IN
DIESEM
FELD
.
83
4.1
ILO
BETTER-WORK-PROGRAMME
.
85
4.2
UN
GLOBAL
COMPACT
.
92
4.3
FAIRWORK
.
99
5
DIE
ROLLE
DER
ARBEITSWISSENSCHAFT
IN
GLOBALEN
LIEFERKETTEN
.
106
5.1
EXKURS:
ARBEITSWISSENSCHAFT
UND
MANAGEMENT
.
107
5.2
ERWEITERUNG
DES
TAETIGKEITSFELDES
DER
ARBEITSWISSENSCHAFT
AUF
(INTERNATIONALE)
BESCHAFFUNGSKETTEN
.
110
5.3
VERSTAERKTE
INTEGRATION
DES
NACHHALTIGKEITSGEDANKENS
(SUSTAINABLE
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT)
.
115
5.3.1
HERAUSFORDERUNGEN
DES
SSCM
.
115
5.3.2
INSTRUMENTE
DES
SSCM
.
116
5.3.3
SUPPLY-CHAIN
ERGONOMICS
.
120
5.3.4
LIFE
CYCLE
ERGONOMICS
.
123
10
INHALT
5.4
EXKURS:
BESCHAFFUNG/EINKAUF
.
125
5.4.1
VERANKERUNG
IN
DER
STRATEGIE
.
126
5.4.2
AUSGEWAEHLTE
METHODEN
.
128
5.4.3
BEISPIELHAFTE
AUSBILDUNGSPROGRAMME
.
138
5.4.4
UMSETZUNG
.
140
5.5
CURRICULA
FUER
ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE
AUS
UND
WEITERBILDUNG.
141
5.6
VON
DER
NATIONALEN
ZUR
INTERNATIONALEN
PERSPEKTIVE
.
147
5.6.1
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
FORSCHUNG
(AUSGEWAEHLTE
BEISPIELE)
.
148
5.6.2
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
UMSETZUNG
.
150
6
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
UND
AUSBLICK
.
151
AUTORENVERZEICHNIS.
154
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
.
157 |
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