Praxisleitfaden erfolgreiche Personalgewinnung für KMU: Strategien für Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting für kleine und mittelständische Unternehmen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Nürnberg
DATEV eG
[2022]
|
| Ausgabe: | Stand: Februar 2022 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 161 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783962760748 3962760741 |
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|---|---|
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INHALT
1
EINLEITUNG
.
9
1.1
GANZHEITLICHES
VERSTAENDNIS
.10
1.2
FORMEL
FUER
DEN
ERFOLG
BEI
DER
PERSONALGEWINNUNG
.
11
1.3
DIE
GENERATIONEN
.
12
1.4
ZUM
UMGANG
MIT
DEN
FOLGENDEN
KAPITELN
.
14
2
EMPLOYER
BRANDING
.
16
2.1
WOZU
BRAUCHT
MEIN
UNTERNEHMEN
EINE
ARBEITGEBERMARKE?
.17
2.2
DIE
ARBEITGEBERPOSITIONIERUNG
.
18
2.3
DIE
EMPLOYER
VALUE
PROPOSITION
.
19
2.4
DER
AUFBAU
EINER
ARBEITGEBERMARKE
.
20
2.4.1
EINBINDUNG
DER
MITARBEITENDEN
.
21
2.4.2
DIE
KULTURELLE
PASSUNG
.
22
2.4.3
ANALYSE
DER
ZIELGRUPPEN
BZW.
DES
WETTBEWERBS
.
23
2.4.4
DIE
KONKURRENZ
DURCH
GROSSUNTERNEHMEN
UND
KONZERNE
.
23
2.4.5
AUTHENTIZITAET
.
25
2.4.6
EINBEZUG
DER
UNTERNEHMENSMARKE
.
25
2.4.7
UNTERSTUETZUNG
DURCH
MARKENEXPERTEN
.
26
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
&
FAZIT
ZUM
THEMA
ARBEITGEBERMARKE
.
27
3
3
PERSONALMARKETING
.
29
3.1
MARKENKONTAKTPUNKTE
.
29
3.1.1
EIN
MUST
HAVE:
DER
KARRIEREBEREICH
IHRER
WEBSITE.
30
3.1.2
KARRIEREBLOG
.
37
3.1.3
IMAGEVIDEOS
.
40
3.1.4
IMAGEANZEIGEN
.
43
3.1.5
GOOGLE
ADS
/
GOOGLE
DISPLAYNETZWERK
.
43
3.1.6
BROSCHUEREN/FLYER
.
44
3.1.7
ARBEITGEBERWERBUNG
YYFUER
KLEINES
GELD
"
.
45
3.1.8
WERBEGESCHENKE
.
48
3.1.9
HOCHSCHULMARKETING
.
49
3.1.10
TALENTWETTBEWERBE
.
50
3.1.11
ARBEITGEBER-SIEGEL
.
51
3.1.12
ARBEITGEBERRANKINGS
.
53
3.1.13
KARRIERE-NEWSLETTER
.
54
3.1.14
ARBEITGEBERMARKETING
AN
OEFFENTLICHEN
ORTEN
.
55
3.2
NICHT
BZW.
WENIG
STEUERBARE
MARKENKONTAKTPUNKTE.
56
3.2.1
ARBEITGEBERBEWERTUNGSPORTALE
.57
3.2.2
MITARBEITER
FUER
BEWERTUNGEN
AKTIVIEREN
.
60
3.2.3
ARBEITGEBERBEWERTUNGEN
LOESCHEN
LASSEN
.
60
3.2.4
FRAGEN
AUF
KUNUNU
.
61
4
4
RECRUITING
.
63
4.1
DIE
STELLENVAKANZ
.63
4.2
DIE
STELLENANZEIGE
-
DER
UNTERSCHAETZTE
KLASSIKER
.
64
4.2.1
DIE
FORMULIERUNG
EINER
STELLENANZEIGE
.
65
4.2.2
RECHTLICHE
FALLSTRICKE
BEIM
FORMULIEREN
EINER
STELLENANZEIGE
.
71
4.2.3
GENDERN
IN
STELLENANZEIGEN
.73
4.2.4
KEYWORDS
IN
STELLENANZEIGEN
.
74
4.2.5
DAS
SCHALTEN
DER
STELLENANZEIGE
.
75
4.3
PRINTANZEIGEN
.
75
4.4
ONLINE-STELLENANZEIGEN
.
77
4.4.1
STELLENBOERSEN
UND
SUCHMASCHINEN
.
77
4.4.1.1
GOOGLE
FOR
JOBS
.
77
4.4.1.2
GROSSE
REICHWEITENBRINGER
.79
4.4.2
STELLENANZEIGEN
SCHALTEN
.
82
4.4.3
PROGRAMMATIC
JOB
ADVERTISING
.
82
4.4.4
AGENTUREN
.83
4.4.5
ERFOLGSCONTROLLING
STELLENANZEIGENSCHALTUNG
.
83
4.5
LATENT
WECHSELWILLIGE
.
85
4.6
SOCIAL
MEDIA
NETZWERKE
.
86
4.6.1
FACEBOOK
.
90
4.6.1.1
DIE
EINRICHTUNG
EINER
FACEBOOK-KARRIERESEITE
.
93
4.6.1.2
STELLENANZEIGEN
AUF
FACEBOOK
.
95
4.6.2
XING
.
96
4.6.2.1
EMPLOYER
BRANDING
AUF
XING
.97
4.6.2.2
STELLENANZEIGEN
AUF
XING
.
98
4.6.2.3
ACTIVE
SOURCING
AUF
XING
.
99
5
4.6.2.4
VORTEILE
UND
NACHTEILE
VON
ACTIVE
SOURCING
.99
4.6.2.5
NETWORKING
MIT
XING
.
101
4.6.3
LINKEDIN
.
102
4.6.4
TWITTER
.
104
4.6.5
INSTAGRAM
.
105
4.6.6
YOUTUBE
.
106
4.6.7
TIKTOK
.
107
4.6.8
SNAPCHAT
.
109
4.6.9
WHATSAPP
.
109
4.6.10
ZUM
INFLUENCER
WERDEN
ODER
INFLUENCER
NUTZEN
.
110
4.6.11
VIRALE
EFFEKTE
NUTZEN
.
112
4.7
MITARBEITEREMPFEHLUNGEN
.
113
4.8
CORPORATE
INFLUENCER
.
114
4.9
KANDIDATENDATENBANKEN
.
115
4.10
RECRUITAINMENT
.
116
4.11
KARRIEREVERANSTALTUNGEN
.
118
4.12
INHOUSE-VERANSTALTUNGEN
FUER
BEWERBER
.
119
4.13
GUERILLA
RECRUITING
.
120
4.14
EINSATZ
VON
PERSONALDIENSTLEISTERN
(HEADHUNTER)
.
121
4.15
LEIHARBEITNEHMER
.
123
4.16
PERSONALAUSWAHL
.
123
4.16.1
DIE
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
126
4.16.2
EINGANGSBESTAETIGUNG
.
127
4.16.3
SICHTUNG
DER
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
128
4.16.4
NOTEN
.
130
6
4.16.5
ARBEITSZEUGNISSE
.
131
4.16.6
RECHTLICHES
ZU
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
132
4.16.7
TELEFONINTERVIEWS
.
133
4.16.8
VIDEO-INTERVIEWS
.
133
4.16.9
DAS
VORSTELLUNGSGESPRAECH
.
134
4.16.10
AUSWAHLVERFAHREN
.
138
4.16.11
DIE
EINSTELLUNGSENTSCHEIDUNG
.
141
4.17
TALENTRELATIONSHIP
MANAGEMENT
(TRM)
.
142
4.17.1
ERFOLGSKENNZAHLEN
IM
RECRUITING
.
145
4.17.1.
I
HAEUFIG
GENUTZTE
RECRUITING-KPI
.
147
4.17.1.
2
HERAUSFORDERUNGEN
BEIM
ERHEBEN
DER
RECRUITING-KPI
.
149
4.17.1.
3
UMGANG
MIT
RECRUITING-KPI
.
149
5
ONBOARDING
.
151
5.1
DER
ERSTE
ARBEITSTAG
.
151
5.2
ARBEITSPLATZ
UND
ARBEITSAUSSTATTUNG
.
152
5.3
EINARBEITUNGSPLAENE
.
153
5.4
PATEN
UND
SONSTIGE
ANSPRECHPARTNERINNEN
.
153
5.5
LIZENZEN,
RECHTE
UND
SCHLUESSEL
.
154
5.6
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
154
6
MITARBEITERBINDUNG
.
155
6.1
FEELGOOD
MANAGEMENT
.
158
6.2
PERSONALENTWICKLUNGSMASSNAHMEN
.
160
7
ABSCHLIESSENDES
FAZIT
.
161
7 |
| adam_txt |
INHALT
1
EINLEITUNG
.
9
1.1
GANZHEITLICHES
VERSTAENDNIS
.10
1.2
FORMEL
FUER
DEN
ERFOLG
BEI
DER
PERSONALGEWINNUNG
.
11
1.3
DIE
GENERATIONEN
.
12
1.4
ZUM
UMGANG
MIT
DEN
FOLGENDEN
KAPITELN
.
14
2
EMPLOYER
BRANDING
.
16
2.1
WOZU
BRAUCHT
MEIN
UNTERNEHMEN
EINE
ARBEITGEBERMARKE?
.17
2.2
DIE
ARBEITGEBERPOSITIONIERUNG
.
18
2.3
DIE
EMPLOYER
VALUE
PROPOSITION
.
19
2.4
DER
AUFBAU
EINER
ARBEITGEBERMARKE
.
20
2.4.1
EINBINDUNG
DER
MITARBEITENDEN
.
21
2.4.2
DIE
KULTURELLE
PASSUNG
.
22
2.4.3
ANALYSE
DER
ZIELGRUPPEN
BZW.
DES
WETTBEWERBS
.
23
2.4.4
DIE
KONKURRENZ
DURCH
GROSSUNTERNEHMEN
UND
KONZERNE
.
23
2.4.5
AUTHENTIZITAET
.
25
2.4.6
EINBEZUG
DER
UNTERNEHMENSMARKE
.
25
2.4.7
UNTERSTUETZUNG
DURCH
MARKENEXPERTEN
.
26
2.5
ZUSAMMENFASSUNG
&
FAZIT
ZUM
THEMA
ARBEITGEBERMARKE
.
27
3
3
PERSONALMARKETING
.
29
3.1
MARKENKONTAKTPUNKTE
.
29
3.1.1
EIN
MUST
HAVE:
DER
KARRIEREBEREICH
IHRER
WEBSITE.
30
3.1.2
KARRIEREBLOG
.
37
3.1.3
IMAGEVIDEOS
.
40
3.1.4
IMAGEANZEIGEN
.
43
3.1.5
GOOGLE
ADS
/
GOOGLE
DISPLAYNETZWERK
.
43
3.1.6
BROSCHUEREN/FLYER
.
44
3.1.7
ARBEITGEBERWERBUNG
YYFUER
KLEINES
GELD
"
.
45
3.1.8
WERBEGESCHENKE
.
48
3.1.9
HOCHSCHULMARKETING
.
49
3.1.10
TALENTWETTBEWERBE
.
50
3.1.11
ARBEITGEBER-SIEGEL
.
51
3.1.12
ARBEITGEBERRANKINGS
.
53
3.1.13
KARRIERE-NEWSLETTER
.
54
3.1.14
ARBEITGEBERMARKETING
AN
OEFFENTLICHEN
ORTEN
.
55
3.2
NICHT
BZW.
WENIG
STEUERBARE
MARKENKONTAKTPUNKTE.
56
3.2.1
ARBEITGEBERBEWERTUNGSPORTALE
.57
3.2.2
MITARBEITER
FUER
BEWERTUNGEN
AKTIVIEREN
.
60
3.2.3
ARBEITGEBERBEWERTUNGEN
LOESCHEN
LASSEN
.
60
3.2.4
FRAGEN
AUF
KUNUNU
.
61
4
4
RECRUITING
.
63
4.1
DIE
STELLENVAKANZ
.63
4.2
DIE
STELLENANZEIGE
-
DER
UNTERSCHAETZTE
KLASSIKER
.
64
4.2.1
DIE
FORMULIERUNG
EINER
STELLENANZEIGE
.
65
4.2.2
RECHTLICHE
FALLSTRICKE
BEIM
FORMULIEREN
EINER
STELLENANZEIGE
.
71
4.2.3
GENDERN
IN
STELLENANZEIGEN
.73
4.2.4
KEYWORDS
IN
STELLENANZEIGEN
.
74
4.2.5
DAS
SCHALTEN
DER
STELLENANZEIGE
.
75
4.3
PRINTANZEIGEN
.
75
4.4
ONLINE-STELLENANZEIGEN
.
77
4.4.1
STELLENBOERSEN
UND
SUCHMASCHINEN
.
77
4.4.1.1
GOOGLE
FOR
JOBS
.
77
4.4.1.2
GROSSE
REICHWEITENBRINGER
.79
4.4.2
STELLENANZEIGEN
SCHALTEN
.
82
4.4.3
PROGRAMMATIC
JOB
ADVERTISING
.
82
4.4.4
AGENTUREN
.83
4.4.5
ERFOLGSCONTROLLING
STELLENANZEIGENSCHALTUNG
.
83
4.5
LATENT
WECHSELWILLIGE
.
85
4.6
SOCIAL
MEDIA
NETZWERKE
.
86
4.6.1
FACEBOOK
.
90
4.6.1.1
DIE
EINRICHTUNG
EINER
FACEBOOK-KARRIERESEITE
.
93
4.6.1.2
STELLENANZEIGEN
AUF
FACEBOOK
.
95
4.6.2
XING
.
96
4.6.2.1
EMPLOYER
BRANDING
AUF
XING
.97
4.6.2.2
STELLENANZEIGEN
AUF
XING
.
98
4.6.2.3
ACTIVE
SOURCING
AUF
XING
.
99
5
4.6.2.4
VORTEILE
UND
NACHTEILE
VON
ACTIVE
SOURCING
.99
4.6.2.5
NETWORKING
MIT
XING
.
101
4.6.3
LINKEDIN
.
102
4.6.4
TWITTER
.
104
4.6.5
INSTAGRAM
.
105
4.6.6
YOUTUBE
.
106
4.6.7
TIKTOK
.
107
4.6.8
SNAPCHAT
.
109
4.6.9
WHATSAPP
.
109
4.6.10
ZUM
INFLUENCER
WERDEN
ODER
INFLUENCER
NUTZEN
.
110
4.6.11
VIRALE
EFFEKTE
NUTZEN
.
112
4.7
MITARBEITEREMPFEHLUNGEN
.
113
4.8
CORPORATE
INFLUENCER
.
114
4.9
KANDIDATENDATENBANKEN
.
115
4.10
RECRUITAINMENT
.
116
4.11
KARRIEREVERANSTALTUNGEN
.
118
4.12
INHOUSE-VERANSTALTUNGEN
FUER
BEWERBER
.
119
4.13
GUERILLA
RECRUITING
.
120
4.14
EINSATZ
VON
PERSONALDIENSTLEISTERN
(HEADHUNTER)
.
121
4.15
LEIHARBEITNEHMER
.
123
4.16
PERSONALAUSWAHL
.
123
4.16.1
DIE
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
126
4.16.2
EINGANGSBESTAETIGUNG
.
127
4.16.3
SICHTUNG
DER
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
128
4.16.4
NOTEN
.
130
6
4.16.5
ARBEITSZEUGNISSE
.
131
4.16.6
RECHTLICHES
ZU
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
132
4.16.7
TELEFONINTERVIEWS
.
133
4.16.8
VIDEO-INTERVIEWS
.
133
4.16.9
DAS
VORSTELLUNGSGESPRAECH
.
134
4.16.10
AUSWAHLVERFAHREN
.
138
4.16.11
DIE
EINSTELLUNGSENTSCHEIDUNG
.
141
4.17
TALENTRELATIONSHIP
MANAGEMENT
(TRM)
.
142
4.17.1
ERFOLGSKENNZAHLEN
IM
RECRUITING
.
145
4.17.1.
I
HAEUFIG
GENUTZTE
RECRUITING-KPI
.
147
4.17.1.
2
HERAUSFORDERUNGEN
BEIM
ERHEBEN
DER
RECRUITING-KPI
.
149
4.17.1.
3
UMGANG
MIT
RECRUITING-KPI
.
149
5
ONBOARDING
.
151
5.1
DER
ERSTE
ARBEITSTAG
.
151
5.2
ARBEITSPLATZ
UND
ARBEITSAUSSTATTUNG
.
152
5.3
EINARBEITUNGSPLAENE
.
153
5.4
PATEN
UND
SONSTIGE
ANSPRECHPARTNERINNEN
.
153
5.5
LIZENZEN,
RECHTE
UND
SCHLUESSEL
.
154
5.6
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
154
6
MITARBEITERBINDUNG
.
155
6.1
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MANAGEMENT
.
158
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.
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.
161
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