Wert mal praktisch: Christliche Caritaskultur professionell gestalten
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg
Lambertus
[2022]
|
Schriftenreihe: | Identität und Auftrag
Band 8 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Umschlag: Management, Organisation, Unternehmenskultur, Personalentwicklung, Bildung, Werte, Praxis, Identität |
Beschreibung: | 87 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm |
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.............................................................................................
7
VORWORT
...............................................................................................
10
EINLEITUNG
...........................................................................................
13
1
VON
DER
THEORIE
ZUR
PRAXIS
...................................................
15
1.1
DIE
RICHTIGE
FRAGE
STELLEN
..........................................................
15
1.2
WAS
IST
DER
UNTERNEHMENSZWECK?
..........................................
15
1.3
GEMEINSAM
ANTWORTEN
FINDEN
.................................................
17
1.4
WIR
SUCHEN
SYMPATHISANTEN
MIT
PROFESSIONELLEM
KNOWHOW
.
17
2
CHRISTLICHE
IDENTITAET
GEMEINSAM
ENTWICKELN
.......................
19
2.1
IDENTITAET
UND
KULTUR
..................................................................
19
2.2
ORGANISATION
ERMOEGLICHT
IDENTITAET
............................................20
2.3
VIELFALT
-
MARKENKERN
DES
CHRISTENTUMS
..................................
21
3
TRAGENDE
ROLLEN
CHRISTLICHER
ORGANISATIONSKULTUR
.............
24
3.1
DIE
ROLLE
DER
FUEHRUNG
...............................................................24
3.2
DIE
FUNKTION
DER
PERSONALENTWICKLUNG
...................................25
4
PERSONALGEWINNUNG
...............................................................
26
4.1
DIE
CARITAS
BEWIRBT
SICH
-
ATTRAKTIVE
ARBEITGEBERIN
MIT
SINNSPITZE
...................................
27
4.2
STELLEN
UND
KOMPETENZPROFIL:
CHRISTLICH
GEPRAEGTE
PROFESSIONALITAET
ENTSCHEIDET
....................
28
4.3
DIE
STELLENAUSSCHREIBUNG
-
EINE
CHRISTLICHE
VISITENKARTE
.......
30
4.4
DAS
BEWERBUNGSGESPRAECH
.....................................................32
5
EINARBEITUNG
...........................................................................33
5.1
NEUE
MITARBEITENDE
-
VOM
RECRUITING
ZUM
ONBOARDING
......
33
6 BERUFSLEBEN
UND
ENTWICKLUNG
.............................................
36
6.1
PERSONAIGESPRAECHE
.................................................................
36
6.2
FORT
UND
WEITERBILDUNG
..........................................................
38
7
RELIGIOESE
KULTURELEMENTE
(ORGANISATION)
............................
46
7.1
CHRISTLICHE
TEAMKULTUR
-
EIN
DYNAMISCHER
PROZESS
................
49
8
BERUFSVERAENDERUNG
UND
AUSTRITT
...........................................
51
8.1
WISSENSMANAGEMENT
AUS
CHRISTLICHER
PERSPEKTIVE
................
51
8.2
ABSCHIEDSKULTUR
......................................................................
54
9
AUSBLICK
..................................................................................
57
10
PRAXISBEISPIELE
.......................................................................59
10.1
IDENTITAET
UND
KULTUR
...................................................................59
10.2
FUEHRUNG
UND
ORGANISATIONSKULTUR
.............................................60
10.3
PERSONALGEWINNUNG
..................................................................
62
10.4
EINARBEITUNG
..............................................................................
65
10.5
BERUFSLEBEN
UND
BERUFLICHE
ENTWICKLUNG
.................................66
10.6
RELIGIOESE
KULTURELEMENTE
(ORGANISATION)
.................................
79
10.7
BERUFSVERAENDERUNG
UND
AUSTRITT
...............................................84
DIE
AUTORINNEN
................................................................................87
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IST
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UNTERNEHMENSZWECK?
.
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ANTWORTEN
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.
17
1.4
WIR
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SYMPATHISANTEN
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.
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2
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GEMEINSAM
ENTWICKELN
.
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2.1
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