Verfügbarkeit: Eine Tagespflege gut leiten

Eine Tagespflege gut leiten: Grundlagen, Konzepte und Arbeitshilfen für die PDL

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wawrik, Peter (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hannover VINCENTZ [2021]
Ausgabe:	Zweite, überarbeitete Auflage
Schriftenreihe:	Tagespflege
Schlagworte:	Pflegemanagement Altentagespflege Altenhilfe Betreuungskonzept Pflegedienstleitungen Praxishandbuch Demenz Tagespflege Tagespflegegast
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	175 Seiten Illustrationen 24 cm
ISBN:	9783748604990 3748604998

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR ZWEITEN AKTUALISIERTEN UND UEBERARBEITETEN AUFLAGE 7 KAPITEL 1 - EINFUEHRUNG 9 1.1 WARUM EIN PROJEKT UND PRAXISHANDBUCH? 9 1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG (SENIOREN JTAGESPFLEGE 11 1.5 DIE BESONDERE ROLLE UND VERANTWORTUNG EINER TAGESPFLEGE-LEITUNG 12 KAPITEL II - DIE ENTWICKLUNG DER TAGESPFLEGEN IN DEUTSCHLAND 13 KAPITEL III - YY GRUNDLAGEN 17 5.1 GESETZESGRUNDLAGE 17 5.2 RAHMENVERTRAEGE, VERGUETUNGS-, LEISTUNGS-, QUALITAETSVEREINBARUNG (LQV) 25 5.5 MEDIZINISCHER DIENST DER KRANKENVERSICHERUNG (MDK) 25 5.4 HEIMAUFSICHT 27 5.5 WEITERE BEHOERDEN 29 KAPITEL IV - YY ZIELGRUPPEN DER TAGESPFLEGE 31 4.1 ZIELGRUPPE: DER TAGESPFLEGE-GAST 52 4.2 ZIELGRUPPE: ANGEHOERIGE 54 4.5 ZIELGRUPPE: BETREUER 57 KAPITEL V- EINE TAGESPFLEGE PLANEN 43 5.1 GESAMTUEBERSICHT 44 5.2 PLANUNGSSCHRITTE 44 5.5 ZEITSTRAHL 45 KAPITEL VI -BAULICHE PLANUNG 47 6.1 GESAMTKONZEPT 48 6.2 EINGANGSBEREICH 54 6.5 KUECHE 55 6.4 ESSBEREICH 56 6.5 AUFENTHALTSBEREICH 57 6.6 THERAPIERAUM 57 6.7 RUHERAUM 58 6.8 LEITUNGSBUERO 58 6.9 VERWALTUNGSARBEITSPLATZ 59 6.10 MITARBEITERARBEITSPLATZ/5OZIALRAUM 59 6.11 SANITAERE RAEUME 59 6.12 FLURE 61 6.15 AUSSENBEREICH 62 6.14 LICHT 65 6.15 FARBEN 65 KAPITEL VII - INHALTLICHES KONZEPT 65 7.1 PRAEAMBEL/AUSSAGEN ZUM TRAEGER 66 7.2 LEITBILD 66 7.3 ZIELGRUPPE 68 7.4 ZIELSETZUNG 68 7.5 BESCHREIBUNG DER RAEUMLICHKEITEN 69 7.6 AUSSAGEN ZUM HOL UND BRINGDIENST 69 7.7 BETREUUNGSKONZEPT 69 7.8 LEBENSMITTEL UND VERSORGUNG 70 7.9 QUALITAETSMANAGEMENT 70 7.10 OEFFNUNGSZEITEN 71 7.11 NEUAUFNAHME 71 7.12 MITARBEITERSCHAFT 72 7.15 KOOPERATIONEN 72 7.14 HEILMITTEL IN DER TAGESPFLEGE 72 7.15 GARTEN 72 7.16 KOSTENABKLAERUNG 72 7.17 HAUSKONFERENZ 72 7.18 BESCHWERDEN 75 7.19 SCHUTZKONZEPT 75 7.20 DIFFERENZIERTE KONZEPTIONELLE WEITERENTWICKLUNGEN 76 KAPITEL VIII - PERSONALKONZEPT IN EINER TAGESPFLEGE 77 8.1 PERSONALPLAN IT. STRUKTURERHEBUNGSBOGEN 78 8.2 FORTBILDUNG UND QUALIFIKATION 79 8.5 AUSZUBILDENDE UND PRAKTIKANTEN 79 8.4 ZUSAETZLICHE BETREUUNGSKRAEFTE NACH § 45 B SGB XI 79 8.5 PERSONALPLAN IT. TAGESPFLEGEPRAXIS 81 KAPITEL IX - PERSONALMANAGEMENT 83 9.1 GRUNDPHILOSOPHIE 85 9.2 VIER MITARBEITERGENERATIONEN IN DER TAGESPFLEGE 85 9.5 LEBENSPHASENORIENTIERTES PERSONALMANAGEMENT 88 9.4 DIE ZENTRALE AUFGABE EINER LEITUNG: LEITEN UND FUEHREN 97 9.5 (SCHWIERIGE) MITARBEITER-TPERSONALGESPRAECHE 105 9.6 WEITERE HILFREICHE IDEEN 106 KAPITEL X - BETRIEBSWIRTSCHAFT UND CONTROLLING 117 10.1 WIRTSCHAFTLICH FUEHREN 117 10.2 CONTROLLING-INSTRUMENTE 121 10.5 DAS YYWAWRIK-TAGESPFLEGE-COCKPIT 124 KAPITEL XI - YY DIE TAGESPFLEGE IM QUARTIER UND NETZWERK 131 11.1 NACHBARN IM QUARTIER 158 11.2 INTERNE VERNETZUNG 145 KAPITELXII-MARKETINGUND MEHR 145 12.1 KFZ-BESCHRIFTUNG 149 12.2 HOMEPAGE, FLYER, SOZIALE MEDIEN 150 KAPITEL XIII - BEST PRACTICE, ERFOLGREICHE PRAXISIDEEN 159 15.1 HUND, KATZE, MAUS, WELLENSITTICH? 160 15.2 LEBENSBUCH UND ERINNERUNGSKISTE 161 15.5 SENIOREN UND KINDER 162 15.4 RELIGIOESE ELEMENTE IN DER TAGESPFLEGE 162 15.5 SNOEZELEN-RAUM 165 15.6 DEMENZ-SESSEL 164 15.7 GARTEN ALS BESCHAEFTIGUNGS UND THERAPIEANGEBOT 164 15.8 AUSSTATTUNG EINER TAGESPFLEGE 165 15.9 ALLTAGSTHEMEN 166 15.10 EINFACH MAL SELBST MACHEN 167 KAPITEL XIV-AUSBLICK 169 14.1 DIE BEDEUTUNG DER TAGESPFLEGE FUER DIE ZUKUNFT 169 14.2 PROGNOSEN/POLITISCHE PLANUNGEN 170 14.5 SCHLUSSWORT 171 ANHANG 173 ARBEITSHILFEN, CHECKLISTEN 175 AUTOR 175
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