Die Fördergeld-Strategie: Fördergelder akquirieren für Existenzgründer sowie kleine und mittlere Unternehmen
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Finanz Buch
2021
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| Online-Zugang: | HWR01 |
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| 505 | 8 | |a Politische Zuständigkeiten -- 5-mal ESI -- Ansiedlung -- Gemeinschaftsaufgabe regionale Wirtschaftsstruktur (GRW) - vom Zonenrand in die Kohäsion -- Aufbau, Forschung und Entwicklung -- Der mehrjährige Finanzrahmen und der Kampf um die Zukunft -- ZIM und IGF - die deutschen Forschungsklassiker -- Patente schützen -- Forschung steuern mit dem Forschungszulagengesetz -- Beteiligungskapital -- Stille Förderer -- Hermesdeckungen und die Exportförderung -- Lieferantenkredit -- Schutzschirm für die Deutsche Wirtschaft 2020 -- Andienungspflicht -- Akkreditiv -- Case Study: Hollywood in Hannover - die deutsche Filmförderung -- Absicherung in der Krise -- Systemische Bedeutung - die Staatsbeteiligung -- Kurzarbeitergeld -- KfW-Risikoübernahme in der Corona-Krise -- Case Study: Krisenhilfe für Gastronomen -- Unternehmensnachfolge -- Exkurs: branchenspezifische Ansätze -- Beispiel 1 -- Die Fördergeld-Strategie am Beispiel des Unternehmers I -- Gründung -- Wachstum Inland -- Wachstum Ausland -- Arbeitsplatzsicherung -- Unternehmenssicherung -- Sonstige -- Der Antrag -- Wann? Zum Zeitpunkt der Antragsstellung -- Wie? Antragsinhalte -- Wo? Ihr Ansprechpartner -- Unter welchen Umständen? Erwägung einer Antragsrücknahme? -- Was? Wartefristen, Liquidität und Bescheid -- Wer? Verantwortliche für die Mittelverwendungskontrolle -- Hält doppelt genäht besser? -- Das Kumulierungsverbot -- Die Kombinationsmöglichkeiten -- Der Zweck bestimmt die Fördergelder - zum »Fördergeld-Design« -- Lohnt sich eine Fördergeld-Strategie? -- Mögliche organisatorische Verankerung -- Externe Lösung - der Fördergeld-Berater -- Interne Lösung - der Fördergeld-Manager -- Kapitel 4 Für Vereine -- Sind Vereine förderungswürdig? -- Gründung und Gemeinnützigkeit -- Vereinsarbeit -- Vereinte Hilfe -- Kapitel 5 Für Stiftungen -- Womit geht man als Unternehmer (am besten) stiften? | |
| 505 | 8 | |a Wer fördert, der möge gefördert werden -- Zustiftungen einwerben -- Bildung lässt man sich etwas kosten -- Quellen -- Glossar -- Anhang I Fördergelder in Deutschland -- Anhang II Fördergelder in Europa -- Anhang III KfW-Gesetz -- Anhang IV KfW-Programme (Auswahl) -- Referenzen und Ressourcen -- Sachregister -- Leere Seite | |
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| spelling | Jesch, Thomas Verfasser aut Die Fördergeld-Strategie Fördergelder akquirieren für Existenzgründer sowie kleine und mittlere Unternehmen München Finanz Buch 2021 ©2021 1 Online-Ressource (258 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Description based on publisher supplied metadata and other sources Intro -- BJNR701230948BJNE000202360 -- BJNR701230948BJNE000301320 -- BJNR701230948BJNE000401320 -- BJNR701230948BJNE000500328 -- BJNR701230948BJNE000601360 -- BJNR701230948BJNE000708128 -- BJNR701230948BJNE001604128 -- BJNR701230948BJNE000902360 -- BJNR701230948BJNE001002360 -- BJNR701230948BJNE001102320 -- BJNR701230948BJNE001205118 -- BJNR701230948BJNE001801118 -- BJNR701230948BJNE001701360 -- BJNR701230948BJNE001302360 -- BJNR701230948BJNE001400328 -- Vorwort -- Kapitel 1 »Strategie. Ein großes Wort.« -- Worum geht es hier? -- Doppelstrategie für Unternehmer und Fördergeber -- Formulare, Formulare -- Kapitel 2 Für Auszubildende, Studenten und Unternehmer -- Ausbildung -- Die digitale Schule -- Ausbildungsförderung -- Studium -- BAföG - besser als sein Ruf -- Studienkredite -- Studienstipendien -- Die deutschen Begabtenförderungswerke -- Auslandsstudium -- Gründerstipendien -- Rund um die eigenen vier Wände -- Eigenheimförderung -- Energieneutralität fördern lassen -- Existenzgründung -- Start-up-Nation Germany -- Die Rolle der Bürgschaftsbanken -- Know-how (nicht nur) für Existenzgründer -- Energieunternehmer werden -- Existenzgründer in der Krise -- Kapitel 3 Für Unternehmen -- Fremdkapital - Eigenkapital - Zuschuss -- Im Zins-Maschinenraum der KfW -- Derivative Sicherheit -- Zinsabsicherungs-Matrix nach Schöning/Dietz -- Eine (sehr) kurze Geschichte der Fördergelder -- Frankfurt am Main als Cluster für Spezialbanken -- ERP-Sondervermögen - das Perpetuum mobile der Fördergelder -- Deutschlands Wiederaufstieg in Europa -- Das Hausbankprinzip -- Zweierlei Durchleitung -- Zur heutigen Rolle der Förderbanken -- EIB und EIF - die europäischen Fördertöpfe -- KfW - die deutsche Förderbank -- Die Förderbanken der Länder -- Probleme bei der Verteilung von Fördergeldern der Förderbanken? -- Vor- und Nachteile von Fördergeldern Politische Zuständigkeiten -- 5-mal ESI -- Ansiedlung -- Gemeinschaftsaufgabe regionale Wirtschaftsstruktur (GRW) - vom Zonenrand in die Kohäsion -- Aufbau, Forschung und Entwicklung -- Der mehrjährige Finanzrahmen und der Kampf um die Zukunft -- ZIM und IGF - die deutschen Forschungsklassiker -- Patente schützen -- Forschung steuern mit dem Forschungszulagengesetz -- Beteiligungskapital -- Stille Förderer -- Hermesdeckungen und die Exportförderung -- Lieferantenkredit -- Schutzschirm für die Deutsche Wirtschaft 2020 -- Andienungspflicht -- Akkreditiv -- Case Study: Hollywood in Hannover - die deutsche Filmförderung -- Absicherung in der Krise -- Systemische Bedeutung - die Staatsbeteiligung -- Kurzarbeitergeld -- KfW-Risikoübernahme in der Corona-Krise -- Case Study: Krisenhilfe für Gastronomen -- Unternehmensnachfolge -- Exkurs: branchenspezifische Ansätze -- Beispiel 1 -- Die Fördergeld-Strategie am Beispiel des Unternehmers I -- Gründung -- Wachstum Inland -- Wachstum Ausland -- Arbeitsplatzsicherung -- Unternehmenssicherung -- Sonstige -- Der Antrag -- Wann? Zum Zeitpunkt der Antragsstellung -- Wie? Antragsinhalte -- Wo? Ihr Ansprechpartner -- Unter welchen Umständen? Erwägung einer Antragsrücknahme? -- Was? Wartefristen, Liquidität und Bescheid -- Wer? Verantwortliche für die Mittelverwendungskontrolle -- Hält doppelt genäht besser? -- Das Kumulierungsverbot -- Die Kombinationsmöglichkeiten -- Der Zweck bestimmt die Fördergelder - zum »Fördergeld-Design« -- Lohnt sich eine Fördergeld-Strategie? -- Mögliche organisatorische Verankerung -- Externe Lösung - der Fördergeld-Berater -- Interne Lösung - der Fördergeld-Manager -- Kapitel 4 Für Vereine -- Sind Vereine förderungswürdig? -- Gründung und Gemeinnützigkeit -- Vereinsarbeit -- Vereinte Hilfe -- Kapitel 5 Für Stiftungen -- Womit geht man als Unternehmer (am besten) stiften? Wer fördert, der möge gefördert werden -- Zustiftungen einwerben -- Bildung lässt man sich etwas kosten -- Quellen -- Glossar -- Anhang I Fördergelder in Deutschland -- Anhang II Fördergelder in Europa -- Anhang III KfW-Gesetz -- Anhang IV KfW-Programme (Auswahl) -- Referenzen und Ressourcen -- Sachregister -- Leere Seite Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Förderungsprogramm (DE-588)4154944-2 gnd rswk-swf Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd rswk-swf Förderung (DE-588)4154943-0 gnd rswk-swf Entrepreneurship (DE-588)7588126-3 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 s Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Finanzierung (DE-588)4017182-6 s Förderung (DE-588)4154943-0 s DE-604 Entrepreneurship (DE-588)7588126-3 s Förderungsprogramm (DE-588)4154944-2 s Erscheint auch als Druck-Ausgabe Jesch, Thomas Die Fördergeld-Strategie München : Finanz Buch,c2021 9783959724104 |
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