ESG in der Immobilienwirtschaft: Praxishandbuch für den gesamten Immobilien- und Investitionszyklus
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg
Haufe Lexware Verlag
2021
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| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | HWR01 |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (612 Seiten) |
| ISBN: | 9783648150849 |
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| 505 | 8 | |a Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Geleitwort -- Vorwort der Herausgeber -- Inhaltsverzeichnis -- ESG und Immobilienmarkt -- 1 Politik und Regulatorik im Spannungsfeld zwischen Gestaltung der ESG-Transformation und wachsendem Regulierungsdruck -- 1.1 Einleitung -- 1.2 Meilensteine auf internationaler, europäischer und nationaler Ebene -- 1.2.1 Internationaler Rahmen zur Lösung der Kernprobleme des globalen Wandels -- 1.2.2 ESG-Maßnahmen auf europäischer Ebene -- 1.2.3 Nationale Nachhaltigkeitsmaßnahmen -- 1.3 Zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit in Gesellschaft, Wissenschaft und Rechtsprechung -- 1.3.1 Gesellschaftliches Umdenken -- 1.3.2 Die Etablierung der Nachhaltigkeitswissenschaft -- 1.3.3 Klima- und Umweltschutzrechtsprechung -- 1.4 Zusammenfassung und Ausblick -- 2 Markttrends und Werttreiber -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Marktorientiertes Real Estate Management -- 2.2.1 Exogene Einflussparameter auf ein sich revolutionierendes Finanzwesen -- 2.2.2 ESG-orientiertes Real Estate Management im Kontext der Revolution des Finanzwesens -- 2.3 Werthaltiges Real Estate Management -- 2.3.1 Vereinfachter Zusammenhang zwischen dem Vermögen bzw. Kapital, dem Wert und dem Kaufpreis eines Unternehmens und / oder einer Unternehmung -- 2.3.2 Strategische Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.3.3 Operative Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.3.4 Kontrollorientierte Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.4 Ausblick -- 3 ESG im internationalen Kontext -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Elemente einer nachhaltigen Investitionspolitik und Regulierung -- 3.2.1 Offenlegung von ESG-Kriterien durch Unternehmen -- 3.2.2 Stewardship-Codes -- 3.2.3 ESG-Vorgaben für Investoren -- 3.2.4 Taxonomie -- 3.2.5 Nationale Strategien für nachhaltige Finanzen | |
| 505 | 8 | |a 3.3 Umsetzungen von ESG-Regulierungen in ausgewählten Ländern -- 3.3.1 USA -- 3.3.2 Australien -- 3.3.3 Niederlande -- 3.3.4 UK -- 3.3.5 Japan -- 3.3.6 China -- 3.4 Zusammenfassung und Ausblick -- 4 Klimarisiken und Benchmarking -- 4.1 Erstaunliche Dynamik bei Öffentlichkeit, Regierungen, Investoren -- 4.2 Klimarisiken -- 4.2.1 Ursachen der Klimarisiken -- 4.2.2 Physische Klimawandelrisiken -- 4.2.3 Transitorische Klimawandelrisiken -- 4.2.4 Risikoverständnis -- 4.3 Benchmarking -- 4.3.1 Herausforderungen -- 4.3.2 Neubau -- 4.3.3 Sanierungsprojekte -- 4.3.4 Betreiben von Immobilien -- 4.3.5 Stranded Assets -- 4.3.6 Value-at-Risk-Ansatz für alle Immobilien -- 4.3.7 Ratings -- 4.4 Ausblick -- 5 Digitalisierung als Voraussetzung und Instrument der ESG-Transformation -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Stand der Digitalisierung und zunehmender Handlungsdruck durch Politik und Regulatorik -- 5.3 Überblick über bestehende Initiativen, Scoring und Ratings zur Messung von Nachhaltigkeit -- 5.4 Einsatz neuer Technologien für Datenmanagement und Transparenz auf dem Finanzmarkt -- 5.4.1 Erfassung von ESG-relevanten Immobiliendaten -- 5.4.2 Datenverfügbarkeit und -verarbeitung -- 5.4.3 ESG als Treiber des PropTech-Universums -- 5.5 Das Spannungsverhältnis zwischen Digitalisierung und rechtlichen Anforderungen -- 5.5.1 Grundrechtsrelevanz des Schutzes personenbezogener Daten -- 5.5.2 Anwendungsbereich des Datenschutzrechts und Begriffsbestimmungen -- 5.5.3 Pflichten des Verantwortlichen -- 5.5.4 Das Messstellenbetriebsgesetz -- 5.5.5 Verarbeitung von Messdaten im Anwendungsbereich des MsbG durch Immobiliengesellschaften -- 5.5.6 Das Geschäftsgeheimnisschutzgesetz -- 5.5.7 Herausforderungen bei der Verarbeitung von ESG-relevanten Bestandsdaten -- 5.6 Die digitale ESG-Transformation im Unternehmensmanagement -- ESG und regulatorisches Umfeld | |
| 505 | 8 | |a 6 Auswirkungen des Klimawandels auf die Immobilienwirtschaft -- 6.1 Trendthema Klima in der Immobilienwirtschaft: Was steckt dahinter? -- 6.2 Klimarisiken und ihre Wirkung: Die doppelte Materialität -- 6.3 Entstehendes Risiko und Klimaszenarioanalyse -- 6.3.1 Risikofaktoren und ihre wissenschaftliche Grundlage -- 6.3.2 Methodischer Ansatz: Klimaszenarioanalyse -- 6.4 Generiertes Risiko und Dekarbonisierungsziele -- 6.5 Beispiel zur Kennzahlensteuerung von Klimarisiken -- 6.6 Ausblick auf das Klimarisikomanagement in der Immobilienwirtschaft -- 7 Instrumente zur Messung von ESG-Kriterien und Taxonomie -- 7.1 Allgemeiner Hintergrund -- 7.2 Sustainable-Building-Zertifikate -- 7.3 Green Rating - GRESB -- 7.4 EU-Dekarbonierungspfad - CRREM -- 8 Energierechtliche und -wirtschaftliche Besonderheiten im Rahmen von ESG -- 8.1 Einleitung -- 8.2 Die Trends der Energiewirtschaft und ihre Auswirkungen auf Immobilien -- Energierecht - eine Kurzeinführung -- 8.2.1 Dekarbonisierung -- 8.2.2 Dezentralisierung -- 8.2.3 Digitalisierung -- 8.3 Schluss -- 9 Impact Investing in der Immobilienwirtschaft -- 9.1 Einleitung -- 9.2 Impact Investing im Zusammenspiel mit den UN Sustainable Development Goals (SDGs) -- 9.3 Abgrenzung der Nachhaltigen Investmentformen -- 9.4 Was sind Impact Investments und wie werden diese gemessen? -- 9.5 Umsetzung von Impact Investments in der Praxis -- 9.6 Social Impact Investing als Sonderform des Impact Investments -- 9.7 Fazit und Ausblick zu den Real Estate Impact Investments -- 10 ESG - Steuerrechtliche Vorgaben und Auswirkungen -- 10.1 Steuern und ESG - verantwortungsvolle Steuerpolitik -- 10.1.1 Steuerliches Nachhaltigkeitsreporting -- 10.1.2 Exkurs zum öffentlichen Country by Country Reporting (CbCR) -- 10.1.3 Anwendung des GRI-Steuerstandards in der Immobilienwirtschaft | |
| 505 | 8 | |a 10.2 Immobilien und Umweltsteuern, staatliche Subventionen und Förderprogramme mit steuerlichem Bezug -- 10.2.1 Internationale Ebene: OECD / IWF Bericht zu »Tax Policy and Climate Change« -- 10.2.2 Europäische Ebene - Entwurf der neuen Leitlinien für Klima-, Umweltschutz- und Energiebeihilfen und Beschluss des Europäischen Klimagesetzes -- 10.2.3 Gesetzgebung in Deutschland -- 11 ESG im Rahmen von Immobilienversicherungen -- 11.1 Nachhaltigkeit in der Versicherungsbranche -- 11.2 Nachfrage nach nachhaltigen Versicherungsprodukten in der Immobilienwirtschaft -- 11.2.1 Privatkunden -- 11.2.2 Industrie- und Gewerbekunden -- 11.3 Herausforderungen bei der Gestaltung nachhaltiger Immobilienversicherungen -- 11.4 Mögliche nachhaltige Versicherungsprodukte für die Immobilienwirtschaft -- 11.4.1 Produktstruktur im Versicherungsmarkt -- 11.4.2 Marktangebot -- 11.5 Die Immobilienversicherung der Zukunft -- ESG und Immobilienmanagement -- 12 Praxiserfahrungen zur Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien -- 12.1 Vorüberlegungen -- 12.2 Problemstellung -- 12.3 Strategieentwicklung -- 12.4 Strategieimplementierung -- 12.5 Schlusswort - oder: Because it's just the right thing to do -- 13 ESG im Asset-Management -- 13.1 Am Anfang steht die Vision -- 13.1.1 Individuelle Zieldefinition -- 13.1.2 Strategiedefinition -- 13.2 Von der Vision zur Umsetzung -- 13.2.1 Voraussetzungen -- 13.2.2 Verantwortung -- 13.3 Einbeziehen der Stakeholder -- 13.3.1 Dienstleister -- 13.3.2 Mieter und Nutzer -- 13.3.3 Anleger -- 13.4 Praktische Umsetzung -- 13.4.1 Datenfluss -- 13.4.2 Rentabilitätsberechnung -- 13.4.3 Pilotprojekte -- 13.4.4 Ausblick -- 13.5 Vision -- 14 ESG Due Diligence als Werttreiber für Erwerb und Bestandshaltung von Immobilien -- 14.1 Warum ESG Due Diligence? -- 14.2 Für wen macht die ESG Due Diligence Sinn? -- 14.2.1 Wer kann? | |
| 505 | 8 | |a 14.2.2 Wer muss? -- 14.3 In welcher Phase im Transaktionsprozess sollte die ESG Due Diligence durchgeführt werden? -- 14.4 Was wird in E - S - G analysiert? -- 14.4.1 Allgemein -- 14.4.2 Environmental - Welche ökologischen Merkmale hat das Gebäude? -- 14.4.3 Social - Welche sozialen Merkmale hat das Gebäude? -- 14.4.4 Governance - Verhalten sich die Stakeholder richtig? -- 14.5 Chancen / Risiken -- 14.6 Ausblick -- 15 ESG-Integration im Investment Management -- 15.1 Ausgangslage -- 15.2 Nachhaltigkeitsprüfung im Ankaufsprozess -- 15.3 Fazit und Ausblick -- 16 ESG-Kriterien in der ESG-Immobilienfinanzierung -- 16.1 Einleitung -- 16.2 Bedeutung von Immobilien und Immobilieninvestitionen bei der Erreichung der Klimaziele der EU und Deutschlands -- 16.3 Nachhaltige Finanzwirtschaft - Sustainable Finance und ESG-Integration -- 16.4 Sustainable-Finance-Strategie auf EU-Ebene und ESG-Integration -- 16.5 Status quo zur ESG-Integration: Von der Selbstverpflichtung zum Ziel einheitlicher Klassifikationsstandards für Nachhaltigkeit -- 16.6 Auswahl bestehender Selbstverpflichtungsstandards zu Nachhaltigkeitszielen -- 16.7 Deutsche Sustainable Finance-Strategie -- 16.7.1 Aufbau der Deutschen Sustainable Finance-Strategie -- 16.7.2 Handlungsfeld Sustainable Finance auf der globalen und europäischen Ebene stärken -- 16.7.3 Handlungsfeld Transparenz verbessern -- 16.7.4 Handlungsfeld Risikomanagement und Aufsicht stärken -- 16.7.5 Handlungsfeld Methoden zur Wirkungsmessung verbessern und umsetzen -- 16.7.6 Handlungsfeld Transformation finanzieren -- 16.7.7 Handlungsfeld Der Bund am Kapitalmarkt -- 16.7.8 Handlungsfeld Institutionen stärken, Wissen generieren und teilen -- 16.7.9 Handlungsfeld Ressortübergreifende Sustainable-Finance-Arbeitsgruppe -- 16.8 Zusammenfassung und Ausblick -- 17 ESG in der Immobilienbewertung -- 17.1 Einleitung -- 17.2 Bewertungsgrundlagen | |
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Kapital, dem Wert und dem Kaufpreis eines Unternehmens und / oder einer Unternehmung -- 2.3.2 Strategische Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.3.3 Operative Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.3.4 Kontrollorientierte Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.4 Ausblick -- 3 ESG im internationalen Kontext -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Elemente einer nachhaltigen Investitionspolitik und Regulierung -- 3.2.1 Offenlegung von ESG-Kriterien durch Unternehmen -- 3.2.2 Stewardship-Codes -- 3.2.3 ESG-Vorgaben für Investoren -- 3.2.4 Taxonomie -- 3.2.5 Nationale Strategien für nachhaltige Finanzen 3.3 Umsetzungen von ESG-Regulierungen in ausgewählten Ländern -- 3.3.1 USA -- 3.3.2 Australien -- 3.3.3 Niederlande -- 3.3.4 UK -- 3.3.5 Japan -- 3.3.6 China -- 3.4 Zusammenfassung und Ausblick -- 4 Klimarisiken und Benchmarking -- 4.1 Erstaunliche Dynamik bei Öffentlichkeit, Regierungen, Investoren -- 4.2 Klimarisiken -- 4.2.1 Ursachen der Klimarisiken -- 4.2.2 Physische Klimawandelrisiken -- 4.2.3 Transitorische Klimawandelrisiken -- 4.2.4 Risikoverständnis -- 4.3 Benchmarking -- 4.3.1 Herausforderungen -- 4.3.2 Neubau -- 4.3.3 Sanierungsprojekte -- 4.3.4 Betreiben von Immobilien -- 4.3.5 Stranded Assets -- 4.3.6 Value-at-Risk-Ansatz für alle Immobilien -- 4.3.7 Ratings -- 4.4 Ausblick -- 5 Digitalisierung als Voraussetzung und Instrument der ESG-Transformation -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Stand der Digitalisierung und zunehmender Handlungsdruck durch Politik und Regulatorik -- 5.3 Überblick über bestehende Initiativen, Scoring und Ratings zur Messung von Nachhaltigkeit -- 5.4 Einsatz neuer Technologien für Datenmanagement und Transparenz auf dem Finanzmarkt -- 5.4.1 Erfassung von ESG-relevanten Immobiliendaten -- 5.4.2 Datenverfügbarkeit und -verarbeitung -- 5.4.3 ESG als Treiber des PropTech-Universums -- 5.5 Das Spannungsverhältnis zwischen Digitalisierung und rechtlichen Anforderungen -- 5.5.1 Grundrechtsrelevanz des Schutzes personenbezogener Daten -- 5.5.2 Anwendungsbereich des Datenschutzrechts und Begriffsbestimmungen -- 5.5.3 Pflichten des Verantwortlichen -- 5.5.4 Das Messstellenbetriebsgesetz -- 5.5.5 Verarbeitung von Messdaten im Anwendungsbereich des MsbG durch Immobiliengesellschaften -- 5.5.6 Das Geschäftsgeheimnisschutzgesetz -- 5.5.7 Herausforderungen bei der Verarbeitung von ESG-relevanten Bestandsdaten -- 5.6 Die digitale ESG-Transformation im Unternehmensmanagement -- ESG und regulatorisches Umfeld 6 Auswirkungen des Klimawandels auf die Immobilienwirtschaft -- 6.1 Trendthema Klima in der Immobilienwirtschaft: Was steckt dahinter? 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Kapital, dem Wert und dem Kaufpreis eines Unternehmens und / oder einer Unternehmung -- 2.3.2 Strategische Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.3.3 Operative Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.3.4 Kontrollorientierte Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.4 Ausblick -- 3 ESG im internationalen Kontext -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Elemente einer nachhaltigen Investitionspolitik und Regulierung -- 3.2.1 Offenlegung von ESG-Kriterien durch Unternehmen -- 3.2.2 Stewardship-Codes -- 3.2.3 ESG-Vorgaben für Investoren -- 3.2.4 Taxonomie -- 3.2.5 Nationale Strategien für nachhaltige Finanzen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">3.3 Umsetzungen von ESG-Regulierungen in ausgewählten Ländern -- 3.3.1 USA -- 3.3.2 Australien -- 3.3.3 Niederlande -- 3.3.4 UK -- 3.3.5 Japan -- 3.3.6 China -- 3.4 Zusammenfassung und Ausblick -- 4 Klimarisiken und Benchmarking -- 4.1 Erstaunliche Dynamik bei Öffentlichkeit, Regierungen, Investoren -- 4.2 Klimarisiken -- 4.2.1 Ursachen der Klimarisiken -- 4.2.2 Physische Klimawandelrisiken -- 4.2.3 Transitorische Klimawandelrisiken -- 4.2.4 Risikoverständnis -- 4.3 Benchmarking -- 4.3.1 Herausforderungen -- 4.3.2 Neubau -- 4.3.3 Sanierungsprojekte -- 4.3.4 Betreiben von Immobilien -- 4.3.5 Stranded Assets -- 4.3.6 Value-at-Risk-Ansatz für alle Immobilien -- 4.3.7 Ratings -- 4.4 Ausblick -- 5 Digitalisierung als Voraussetzung und Instrument der ESG-Transformation -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Stand der Digitalisierung und zunehmender Handlungsdruck durch Politik und Regulatorik -- 5.3 Überblick über bestehende Initiativen, Scoring und Ratings zur Messung von Nachhaltigkeit -- 5.4 Einsatz neuer Technologien für Datenmanagement und Transparenz auf dem Finanzmarkt -- 5.4.1 Erfassung von ESG-relevanten Immobiliendaten -- 5.4.2 Datenverfügbarkeit und -verarbeitung -- 5.4.3 ESG als Treiber des PropTech-Universums -- 5.5 Das Spannungsverhältnis zwischen Digitalisierung und rechtlichen Anforderungen -- 5.5.1 Grundrechtsrelevanz des Schutzes personenbezogener Daten -- 5.5.2 Anwendungsbereich des Datenschutzrechts und Begriffsbestimmungen -- 5.5.3 Pflichten des Verantwortlichen -- 5.5.4 Das Messstellenbetriebsgesetz -- 5.5.5 Verarbeitung von Messdaten im Anwendungsbereich des MsbG durch Immobiliengesellschaften -- 5.5.6 Das Geschäftsgeheimnisschutzgesetz -- 5.5.7 Herausforderungen bei der Verarbeitung von ESG-relevanten Bestandsdaten -- 5.6 Die digitale ESG-Transformation im Unternehmensmanagement -- ESG und regulatorisches Umfeld</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">6 Auswirkungen des Klimawandels auf die Immobilienwirtschaft -- 6.1 Trendthema Klima in der Immobilienwirtschaft: Was steckt dahinter? -- 6.2 Klimarisiken und ihre Wirkung: Die doppelte Materialität -- 6.3 Entstehendes Risiko und Klimaszenarioanalyse -- 6.3.1 Risikofaktoren und ihre wissenschaftliche Grundlage -- 6.3.2 Methodischer Ansatz: Klimaszenarioanalyse -- 6.4 Generiertes Risiko und Dekarbonisierungsziele -- 6.5 Beispiel zur Kennzahlensteuerung von Klimarisiken -- 6.6 Ausblick auf das Klimarisikomanagement in der Immobilienwirtschaft -- 7 Instrumente zur Messung von ESG-Kriterien und Taxonomie -- 7.1 Allgemeiner Hintergrund -- 7.2 Sustainable-Building-Zertifikate -- 7.3 Green Rating - GRESB -- 7.4 EU-Dekarbonierungspfad - CRREM -- 8 Energierechtliche und -wirtschaftliche Besonderheiten im Rahmen von ESG -- 8.1 Einleitung -- 8.2 Die Trends der Energiewirtschaft und ihre Auswirkungen auf Immobilien -- Energierecht - eine Kurzeinführung -- 8.2.1 Dekarbonisierung -- 8.2.2 Dezentralisierung -- 8.2.3 Digitalisierung -- 8.3 Schluss -- 9 Impact Investing in der Immobilienwirtschaft -- 9.1 Einleitung -- 9.2 Impact Investing im Zusammenspiel mit den UN Sustainable Development Goals (SDGs) -- 9.3 Abgrenzung der Nachhaltigen Investmentformen -- 9.4 Was sind Impact Investments und wie werden diese gemessen? -- 9.5 Umsetzung von Impact Investments in der Praxis -- 9.6 Social Impact Investing als Sonderform des Impact Investments -- 9.7 Fazit und Ausblick zu den Real Estate Impact Investments -- 10 ESG - Steuerrechtliche Vorgaben und Auswirkungen -- 10.1 Steuern und ESG - verantwortungsvolle Steuerpolitik -- 10.1.1 Steuerliches Nachhaltigkeitsreporting -- 10.1.2 Exkurs zum öffentlichen Country by Country Reporting (CbCR) -- 10.1.3 Anwendung des GRI-Steuerstandards in der Immobilienwirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">10.2 Immobilien und Umweltsteuern, staatliche Subventionen und Förderprogramme mit steuerlichem Bezug -- 10.2.1 Internationale Ebene: OECD / IWF Bericht zu »Tax Policy and Climate Change« -- 10.2.2 Europäische Ebene - Entwurf der neuen Leitlinien für Klima-, Umweltschutz- und Energiebeihilfen und Beschluss des Europäischen Klimagesetzes -- 10.2.3 Gesetzgebung in Deutschland -- 11 ESG im Rahmen von Immobilienversicherungen -- 11.1 Nachhaltigkeit in der Versicherungsbranche -- 11.2 Nachfrage nach nachhaltigen Versicherungsprodukten in der Immobilienwirtschaft -- 11.2.1 Privatkunden -- 11.2.2 Industrie- und Gewerbekunden -- 11.3 Herausforderungen bei der Gestaltung nachhaltiger Immobilienversicherungen -- 11.4 Mögliche nachhaltige Versicherungsprodukte für die Immobilienwirtschaft -- 11.4.1 Produktstruktur im Versicherungsmarkt -- 11.4.2 Marktangebot -- 11.5 Die Immobilienversicherung der Zukunft -- ESG und Immobilienmanagement -- 12 Praxiserfahrungen zur Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien -- 12.1 Vorüberlegungen -- 12.2 Problemstellung -- 12.3 Strategieentwicklung -- 12.4 Strategieimplementierung -- 12.5 Schlusswort - oder: Because it's just the right thing to do -- 13 ESG im Asset-Management -- 13.1 Am Anfang steht die Vision -- 13.1.1 Individuelle Zieldefinition -- 13.1.2 Strategiedefinition -- 13.2 Von der Vision zur Umsetzung -- 13.2.1 Voraussetzungen -- 13.2.2 Verantwortung -- 13.3 Einbeziehen der Stakeholder -- 13.3.1 Dienstleister -- 13.3.2 Mieter und Nutzer -- 13.3.3 Anleger -- 13.4 Praktische Umsetzung -- 13.4.1 Datenfluss -- 13.4.2 Rentabilitätsberechnung -- 13.4.3 Pilotprojekte -- 13.4.4 Ausblick -- 13.5 Vision -- 14 ESG Due Diligence als Werttreiber für Erwerb und Bestandshaltung von Immobilien -- 14.1 Warum ESG Due Diligence? 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| spelling | Veith, Thomas Verfasser aut ESG in der Immobilienwirtschaft Praxishandbuch für den gesamten Immobilien- und Investitionszyklus Freiburg Haufe Lexware Verlag 2021 ©2021 1 Online-Ressource (612 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Haufe Fachbuch Description based on publisher supplied metadata and other sources Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Geleitwort -- Vorwort der Herausgeber -- Inhaltsverzeichnis -- ESG und Immobilienmarkt -- 1 Politik und Regulatorik im Spannungsfeld zwischen Gestaltung der ESG-Transformation und wachsendem Regulierungsdruck -- 1.1 Einleitung -- 1.2 Meilensteine auf internationaler, europäischer und nationaler Ebene -- 1.2.1 Internationaler Rahmen zur Lösung der Kernprobleme des globalen Wandels -- 1.2.2 ESG-Maßnahmen auf europäischer Ebene -- 1.2.3 Nationale Nachhaltigkeitsmaßnahmen -- 1.3 Zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit in Gesellschaft, Wissenschaft und Rechtsprechung -- 1.3.1 Gesellschaftliches Umdenken -- 1.3.2 Die Etablierung der Nachhaltigkeitswissenschaft -- 1.3.3 Klima- und Umweltschutzrechtsprechung -- 1.4 Zusammenfassung und Ausblick -- 2 Markttrends und Werttreiber -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Marktorientiertes Real Estate Management -- 2.2.1 Exogene Einflussparameter auf ein sich revolutionierendes Finanzwesen -- 2.2.2 ESG-orientiertes Real Estate Management im Kontext der Revolution des Finanzwesens -- 2.3 Werthaltiges Real Estate Management -- 2.3.1 Vereinfachter Zusammenhang zwischen dem Vermögen bzw. 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-- 9.5 Umsetzung von Impact Investments in der Praxis -- 9.6 Social Impact Investing als Sonderform des Impact Investments -- 9.7 Fazit und Ausblick zu den Real Estate Impact Investments -- 10 ESG - Steuerrechtliche Vorgaben und Auswirkungen -- 10.1 Steuern und ESG - verantwortungsvolle Steuerpolitik -- 10.1.1 Steuerliches Nachhaltigkeitsreporting -- 10.1.2 Exkurs zum öffentlichen Country by Country Reporting (CbCR) -- 10.1.3 Anwendung des GRI-Steuerstandards in der Immobilienwirtschaft 10.2 Immobilien und Umweltsteuern, staatliche Subventionen und Förderprogramme mit steuerlichem Bezug -- 10.2.1 Internationale Ebene: OECD / IWF Bericht zu »Tax Policy and Climate Change« -- 10.2.2 Europäische Ebene - Entwurf der neuen Leitlinien für Klima-, Umweltschutz- und Energiebeihilfen und Beschluss des Europäischen Klimagesetzes -- 10.2.3 Gesetzgebung in Deutschland -- 11 ESG im Rahmen von Immobilienversicherungen -- 11.1 Nachhaltigkeit in der Versicherungsbranche -- 11.2 Nachfrage nach nachhaltigen Versicherungsprodukten in der Immobilienwirtschaft -- 11.2.1 Privatkunden -- 11.2.2 Industrie- und Gewerbekunden -- 11.3 Herausforderungen bei der Gestaltung nachhaltiger Immobilienversicherungen -- 11.4 Mögliche nachhaltige Versicherungsprodukte für die Immobilienwirtschaft -- 11.4.1 Produktstruktur im Versicherungsmarkt -- 11.4.2 Marktangebot -- 11.5 Die Immobilienversicherung der Zukunft -- ESG und Immobilienmanagement -- 12 Praxiserfahrungen zur Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien -- 12.1 Vorüberlegungen -- 12.2 Problemstellung -- 12.3 Strategieentwicklung -- 12.4 Strategieimplementierung -- 12.5 Schlusswort - oder: Because it's just the right thing to do -- 13 ESG im Asset-Management -- 13.1 Am Anfang steht die Vision -- 13.1.1 Individuelle Zieldefinition -- 13.1.2 Strategiedefinition -- 13.2 Von der Vision zur Umsetzung -- 13.2.1 Voraussetzungen -- 13.2.2 Verantwortung -- 13.3 Einbeziehen der Stakeholder -- 13.3.1 Dienstleister -- 13.3.2 Mieter und Nutzer -- 13.3.3 Anleger -- 13.4 Praktische Umsetzung -- 13.4.1 Datenfluss -- 13.4.2 Rentabilitätsberechnung -- 13.4.3 Pilotprojekte -- 13.4.4 Ausblick -- 13.5 Vision -- 14 ESG Due Diligence als Werttreiber für Erwerb und Bestandshaltung von Immobilien -- 14.1 Warum ESG Due Diligence? -- 14.2 Für wen macht die ESG Due Diligence Sinn? -- 14.2.1 Wer kann? 14.2.2 Wer muss? -- 14.3 In welcher Phase im Transaktionsprozess sollte die ESG Due Diligence durchgeführt werden? -- 14.4 Was wird in E - S - G analysiert? -- 14.4.1 Allgemein -- 14.4.2 Environmental - Welche ökologischen Merkmale hat das Gebäude? -- 14.4.3 Social - Welche sozialen Merkmale hat das Gebäude? -- 14.4.4 Governance - Verhalten sich die Stakeholder richtig? -- 14.5 Chancen / Risiken -- 14.6 Ausblick -- 15 ESG-Integration im Investment Management -- 15.1 Ausgangslage -- 15.2 Nachhaltigkeitsprüfung im Ankaufsprozess -- 15.3 Fazit und Ausblick -- 16 ESG-Kriterien in der ESG-Immobilienfinanzierung -- 16.1 Einleitung -- 16.2 Bedeutung von Immobilien und Immobilieninvestitionen bei der Erreichung der Klimaziele der EU und Deutschlands -- 16.3 Nachhaltige Finanzwirtschaft - Sustainable Finance und ESG-Integration -- 16.4 Sustainable-Finance-Strategie auf EU-Ebene und ESG-Integration -- 16.5 Status quo zur ESG-Integration: Von der Selbstverpflichtung zum Ziel einheitlicher Klassifikationsstandards für Nachhaltigkeit -- 16.6 Auswahl bestehender Selbstverpflichtungsstandards zu Nachhaltigkeitszielen -- 16.7 Deutsche Sustainable Finance-Strategie -- 16.7.1 Aufbau der Deutschen Sustainable Finance-Strategie -- 16.7.2 Handlungsfeld Sustainable Finance auf der globalen und europäischen Ebene stärken -- 16.7.3 Handlungsfeld Transparenz verbessern -- 16.7.4 Handlungsfeld Risikomanagement und Aufsicht stärken -- 16.7.5 Handlungsfeld Methoden zur Wirkungsmessung verbessern und umsetzen -- 16.7.6 Handlungsfeld Transformation finanzieren -- 16.7.7 Handlungsfeld Der Bund am Kapitalmarkt -- 16.7.8 Handlungsfeld Institutionen stärken, Wissen generieren und teilen -- 16.7.9 Handlungsfeld Ressortübergreifende Sustainable-Finance-Arbeitsgruppe -- 16.8 Zusammenfassung und Ausblick -- 17 ESG in der Immobilienbewertung -- 17.1 Einleitung -- 17.2 Bewertungsgrundlagen 17.2.1 Bewertungsanlässe Immobilienwirtschaft (DE-588)4113997-5 gnd rswk-swf Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd rswk-swf Immobilienwirtschaft (DE-588)4113997-5 s Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 s DE-604 Conrads, Christiane Sonstige oth Hackelberg, Florian Sonstige oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Veith, Thomas ESG in der Immobilienwirtschaft Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2021 9783648150788 |
| spellingShingle | Veith, Thomas ESG in der Immobilienwirtschaft Praxishandbuch für den gesamten Immobilien- und Investitionszyklus Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Geleitwort -- Vorwort der Herausgeber -- Inhaltsverzeichnis -- ESG und Immobilienmarkt -- 1 Politik und Regulatorik im Spannungsfeld zwischen Gestaltung der ESG-Transformation und wachsendem Regulierungsdruck -- 1.1 Einleitung -- 1.2 Meilensteine auf internationaler, europäischer und nationaler Ebene -- 1.2.1 Internationaler Rahmen zur Lösung der Kernprobleme des globalen Wandels -- 1.2.2 ESG-Maßnahmen auf europäischer Ebene -- 1.2.3 Nationale Nachhaltigkeitsmaßnahmen -- 1.3 Zunehmende Bedeutung von Nachhaltigkeit in Gesellschaft, Wissenschaft und Rechtsprechung -- 1.3.1 Gesellschaftliches Umdenken -- 1.3.2 Die Etablierung der Nachhaltigkeitswissenschaft -- 1.3.3 Klima- und Umweltschutzrechtsprechung -- 1.4 Zusammenfassung und Ausblick -- 2 Markttrends und Werttreiber -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Marktorientiertes Real Estate Management -- 2.2.1 Exogene Einflussparameter auf ein sich revolutionierendes Finanzwesen -- 2.2.2 ESG-orientiertes Real Estate Management im Kontext der Revolution des Finanzwesens -- 2.3 Werthaltiges Real Estate Management -- 2.3.1 Vereinfachter Zusammenhang zwischen dem Vermögen bzw. Kapital, dem Wert und dem Kaufpreis eines Unternehmens und / oder einer Unternehmung -- 2.3.2 Strategische Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.3.3 Operative Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.3.4 Kontrollorientierte Dimension eines werthaltigen Real Estate Managements -- 2.4 Ausblick -- 3 ESG im internationalen Kontext -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Elemente einer nachhaltigen Investitionspolitik und Regulierung -- 3.2.1 Offenlegung von ESG-Kriterien durch Unternehmen -- 3.2.2 Stewardship-Codes -- 3.2.3 ESG-Vorgaben für Investoren -- 3.2.4 Taxonomie -- 3.2.5 Nationale Strategien für nachhaltige Finanzen 3.3 Umsetzungen von ESG-Regulierungen in ausgewählten Ländern -- 3.3.1 USA -- 3.3.2 Australien -- 3.3.3 Niederlande -- 3.3.4 UK -- 3.3.5 Japan -- 3.3.6 China -- 3.4 Zusammenfassung und Ausblick -- 4 Klimarisiken und Benchmarking -- 4.1 Erstaunliche Dynamik bei Öffentlichkeit, Regierungen, Investoren -- 4.2 Klimarisiken -- 4.2.1 Ursachen der Klimarisiken -- 4.2.2 Physische Klimawandelrisiken -- 4.2.3 Transitorische Klimawandelrisiken -- 4.2.4 Risikoverständnis -- 4.3 Benchmarking -- 4.3.1 Herausforderungen -- 4.3.2 Neubau -- 4.3.3 Sanierungsprojekte -- 4.3.4 Betreiben von Immobilien -- 4.3.5 Stranded Assets -- 4.3.6 Value-at-Risk-Ansatz für alle Immobilien -- 4.3.7 Ratings -- 4.4 Ausblick -- 5 Digitalisierung als Voraussetzung und Instrument der ESG-Transformation -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Stand der Digitalisierung und zunehmender Handlungsdruck durch Politik und Regulatorik -- 5.3 Überblick über bestehende Initiativen, Scoring und Ratings zur Messung von Nachhaltigkeit -- 5.4 Einsatz neuer Technologien für Datenmanagement und Transparenz auf dem Finanzmarkt -- 5.4.1 Erfassung von ESG-relevanten Immobiliendaten -- 5.4.2 Datenverfügbarkeit und -verarbeitung -- 5.4.3 ESG als Treiber des PropTech-Universums -- 5.5 Das Spannungsverhältnis zwischen Digitalisierung und rechtlichen Anforderungen -- 5.5.1 Grundrechtsrelevanz des Schutzes personenbezogener Daten -- 5.5.2 Anwendungsbereich des Datenschutzrechts und Begriffsbestimmungen -- 5.5.3 Pflichten des Verantwortlichen -- 5.5.4 Das Messstellenbetriebsgesetz -- 5.5.5 Verarbeitung von Messdaten im Anwendungsbereich des MsbG durch Immobiliengesellschaften -- 5.5.6 Das Geschäftsgeheimnisschutzgesetz -- 5.5.7 Herausforderungen bei der Verarbeitung von ESG-relevanten Bestandsdaten -- 5.6 Die digitale ESG-Transformation im Unternehmensmanagement -- ESG und regulatorisches Umfeld 6 Auswirkungen des Klimawandels auf die Immobilienwirtschaft -- 6.1 Trendthema Klima in der Immobilienwirtschaft: Was steckt dahinter? -- 6.2 Klimarisiken und ihre Wirkung: Die doppelte Materialität -- 6.3 Entstehendes Risiko und Klimaszenarioanalyse -- 6.3.1 Risikofaktoren und ihre wissenschaftliche Grundlage -- 6.3.2 Methodischer Ansatz: Klimaszenarioanalyse -- 6.4 Generiertes Risiko und Dekarbonisierungsziele -- 6.5 Beispiel zur Kennzahlensteuerung von Klimarisiken -- 6.6 Ausblick auf das Klimarisikomanagement in der Immobilienwirtschaft -- 7 Instrumente zur Messung von ESG-Kriterien und Taxonomie -- 7.1 Allgemeiner Hintergrund -- 7.2 Sustainable-Building-Zertifikate -- 7.3 Green Rating - GRESB -- 7.4 EU-Dekarbonierungspfad - CRREM -- 8 Energierechtliche und -wirtschaftliche Besonderheiten im Rahmen von ESG -- 8.1 Einleitung -- 8.2 Die Trends der Energiewirtschaft und ihre Auswirkungen auf Immobilien -- Energierecht - eine Kurzeinführung -- 8.2.1 Dekarbonisierung -- 8.2.2 Dezentralisierung -- 8.2.3 Digitalisierung -- 8.3 Schluss -- 9 Impact Investing in der Immobilienwirtschaft -- 9.1 Einleitung -- 9.2 Impact Investing im Zusammenspiel mit den UN Sustainable Development Goals (SDGs) -- 9.3 Abgrenzung der Nachhaltigen Investmentformen -- 9.4 Was sind Impact Investments und wie werden diese gemessen? -- 9.5 Umsetzung von Impact Investments in der Praxis -- 9.6 Social Impact Investing als Sonderform des Impact Investments -- 9.7 Fazit und Ausblick zu den Real Estate Impact Investments -- 10 ESG - Steuerrechtliche Vorgaben und Auswirkungen -- 10.1 Steuern und ESG - verantwortungsvolle Steuerpolitik -- 10.1.1 Steuerliches Nachhaltigkeitsreporting -- 10.1.2 Exkurs zum öffentlichen Country by Country Reporting (CbCR) -- 10.1.3 Anwendung des GRI-Steuerstandards in der Immobilienwirtschaft 10.2 Immobilien und Umweltsteuern, staatliche Subventionen und Förderprogramme mit steuerlichem Bezug -- 10.2.1 Internationale Ebene: OECD / IWF Bericht zu »Tax Policy and Climate Change« -- 10.2.2 Europäische Ebene - Entwurf der neuen Leitlinien für Klima-, Umweltschutz- und Energiebeihilfen und Beschluss des Europäischen Klimagesetzes -- 10.2.3 Gesetzgebung in Deutschland -- 11 ESG im Rahmen von Immobilienversicherungen -- 11.1 Nachhaltigkeit in der Versicherungsbranche -- 11.2 Nachfrage nach nachhaltigen Versicherungsprodukten in der Immobilienwirtschaft -- 11.2.1 Privatkunden -- 11.2.2 Industrie- und Gewerbekunden -- 11.3 Herausforderungen bei der Gestaltung nachhaltiger Immobilienversicherungen -- 11.4 Mögliche nachhaltige Versicherungsprodukte für die Immobilienwirtschaft -- 11.4.1 Produktstruktur im Versicherungsmarkt -- 11.4.2 Marktangebot -- 11.5 Die Immobilienversicherung der Zukunft -- ESG und Immobilienmanagement -- 12 Praxiserfahrungen zur Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien -- 12.1 Vorüberlegungen -- 12.2 Problemstellung -- 12.3 Strategieentwicklung -- 12.4 Strategieimplementierung -- 12.5 Schlusswort - oder: Because it's just the right thing to do -- 13 ESG im Asset-Management -- 13.1 Am Anfang steht die Vision -- 13.1.1 Individuelle Zieldefinition -- 13.1.2 Strategiedefinition -- 13.2 Von der Vision zur Umsetzung -- 13.2.1 Voraussetzungen -- 13.2.2 Verantwortung -- 13.3 Einbeziehen der Stakeholder -- 13.3.1 Dienstleister -- 13.3.2 Mieter und Nutzer -- 13.3.3 Anleger -- 13.4 Praktische Umsetzung -- 13.4.1 Datenfluss -- 13.4.2 Rentabilitätsberechnung -- 13.4.3 Pilotprojekte -- 13.4.4 Ausblick -- 13.5 Vision -- 14 ESG Due Diligence als Werttreiber für Erwerb und Bestandshaltung von Immobilien -- 14.1 Warum ESG Due Diligence? -- 14.2 Für wen macht die ESG Due Diligence Sinn? -- 14.2.1 Wer kann? 14.2.2 Wer muss? -- 14.3 In welcher Phase im Transaktionsprozess sollte die ESG Due Diligence durchgeführt werden? -- 14.4 Was wird in E - S - G analysiert? -- 14.4.1 Allgemein -- 14.4.2 Environmental - Welche ökologischen Merkmale hat das Gebäude? -- 14.4.3 Social - Welche sozialen Merkmale hat das Gebäude? -- 14.4.4 Governance - Verhalten sich die Stakeholder richtig? -- 14.5 Chancen / Risiken -- 14.6 Ausblick -- 15 ESG-Integration im Investment Management -- 15.1 Ausgangslage -- 15.2 Nachhaltigkeitsprüfung im Ankaufsprozess -- 15.3 Fazit und Ausblick -- 16 ESG-Kriterien in der ESG-Immobilienfinanzierung -- 16.1 Einleitung -- 16.2 Bedeutung von Immobilien und Immobilieninvestitionen bei der Erreichung der Klimaziele der EU und Deutschlands -- 16.3 Nachhaltige Finanzwirtschaft - Sustainable Finance und ESG-Integration -- 16.4 Sustainable-Finance-Strategie auf EU-Ebene und ESG-Integration -- 16.5 Status quo zur ESG-Integration: Von der Selbstverpflichtung zum Ziel einheitlicher Klassifikationsstandards für Nachhaltigkeit -- 16.6 Auswahl bestehender Selbstverpflichtungsstandards zu Nachhaltigkeitszielen -- 16.7 Deutsche Sustainable Finance-Strategie -- 16.7.1 Aufbau der Deutschen Sustainable Finance-Strategie -- 16.7.2 Handlungsfeld Sustainable Finance auf der globalen und europäischen Ebene stärken -- 16.7.3 Handlungsfeld Transparenz verbessern -- 16.7.4 Handlungsfeld Risikomanagement und Aufsicht stärken -- 16.7.5 Handlungsfeld Methoden zur Wirkungsmessung verbessern und umsetzen -- 16.7.6 Handlungsfeld Transformation finanzieren -- 16.7.7 Handlungsfeld Der Bund am Kapitalmarkt -- 16.7.8 Handlungsfeld Institutionen stärken, Wissen generieren und teilen -- 16.7.9 Handlungsfeld Ressortübergreifende Sustainable-Finance-Arbeitsgruppe -- 16.8 Zusammenfassung und Ausblick -- 17 ESG in der Immobilienbewertung -- 17.1 Einleitung -- 17.2 Bewertungsgrundlagen 17.2.1 Bewertungsanlässe Immobilienwirtschaft (DE-588)4113997-5 gnd Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd |
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