Drittpersonaleinsatz im Arbeitskampf:
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos Verlagsgesellschaft
2020
|
| Ausgabe: | 1st ed |
| Schriftenreihe: | Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht
v.81 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | HWR01 |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (226 Seiten) |
| ISBN: | 9783748905578 |
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| 505 | 8 | |a Cover -- 1 Einleitung -- A. Einführung in die Thematik -- B. Gang der Darstellung -- 2 Bedeutung und Erscheinungsformen des Drittpersonaleinsatzes -- A. Begriff und Bedeutung -- B. Gründe für den Einsatz von Drittpersonal -- C. Formen des Drittpersonaleinsatzes -- I. Arbeitnehmerüberlassung -- II. Werkverträge -- 1. Allgemeines -- 2. Inhaltliche Kriterien und die Problematik der Scheinwerkverträge -- III. Dienst- und Geschäftsbesorgungsverträge -- IV. Industriedienstleister -- V. Freie Mitarbeit -- VI. Sonderregelungen im öffentlichen Dienst -- D. Abgrenzungsfragen -- I. Bedeutung -- II. Praktische Schwierigkeiten -- III. Kriterien -- 1. Arbeitnehmerüberlassung und sonstiger Drittpersonaleinsatz -- a) Legaldefinition des 1 I 2 AÜG -- b) Kombination mit 611a BGB -- c) Kriterien in Rechtsprechung und Literatur -- aa) Eingliederung in den Betrieb -- bb) Ausübung der Weisungsrechte -- cc) Weitere Indizien -- (1) Bestimmung des Leistungsgegenstandes -- (2) Gewährleistungsregeln -- (3) Unternehmerrisiko -- (4) Behördliche Verwaltungsrichtlinien -- dd) Darlegungs- und Beweislast -- d) Ergebnis -- 2. Freie Mitarbeit bzw. (Solo-)Selbständigkeit und Arbeitnehmer -- E. Ergebnis -- 3 Drittpersonal im Arbeitskampf -- A. Grundsätzliche Einordnung und Bedeutung -- I. Klassische Reaktionsmöglichkeiten der Arbeitgeber -- II. Strategie der optimalen Betriebsfortführung -- 1. Versetzung, Umsetzung -- 2. Anordnung von Mehrarbeit -- 3. Streikbruchprämien -- 4. Einsatz zusätzlicher Arbeitskräfte -- III. Grundsätzliches zum Streikbruch -- 1. Begriff des Streikbruchs -- 2. Zulässigkeit des Streikbruchs -- B. Arbeitnehmerüberlassung im Arbeitskampf -- I. Ausgangssituation -- II. Divergierende Interessen im bestreikten Entleihbetrieb -- 1. Perspektive des Leiharbeitnehmers -- 2. Perspektive des Entleihers -- 3. Perspektive des Verleihers -- 4. Ergebnis | |
| 505 | 8 | |a III. Tarifvertragliche Streikklauseln -- IV. Gesetzeslage vor der AÜG-Reform 2017 -- 1. Gesetzliches Leistungsverweigerungsrecht -- 2. Bewertung -- V. Inhalt des neuen 11 V AÜG -- 1. Gesetzgebungshistorie -- 2. Anwendungsbereich der Norm -- a) Bereichsausnahmen -- aa) Änderungen infolge der AÜG-Reform 2017 -- bb) Konzerninterne Arbeitnehmerüberlassung -- b) Andere Formen des Drittpersonaleinsatzes -- c) Gemeinschaftsbetrieb -- d) Grenzüberschreitende Arbeitnehmerüberlassung -- 3. Das Einsatzverbot gemäß 11 V 1 u. 2 AÜG -- a) Adressat der Vorschrift -- b) Regelungsgehalt -- aa) Leiharbeitnehmer -- bb) Unmittelbare Betroffenheit -- cc) Betriebsbezogenheit des Einsatzverbots -- dd) Rechtmäßigkeit des Arbeitskampfs -- c) Ausnahmevorschrift des 11 V 2 AÜG -- aa) Genese und Funktion -- bb) Voraussetzungen -- cc) Reichweite -- dd) Umgehungsmöglichkeiten -- d) Rechtsfolgen und Durchsetzung -- aa) Zivilrechtliche Konsequenzen -- (1) Sanktionierung durch das AÜG -- (2) Entleiher - Leiharbeitnehmer -- (3) Verleiher - Leiharbeitnehmer -- (4) Verleiher - Entleiher -- bb) Öffentlich-rechtliche Konsequenzen -- (1) Ordnungswidrigkeitenrecht -- (2) Gewerberecht -- (3) Verfahren -- cc) Durchsetzung des Einsatzverbots -- (1) Leiharbeitnehmer -- (2) Gewerkschaften -- 4. Leistungsverweigerungsrecht, 11 V 3 u. 4 AÜG -- a) Anwendungsbereich -- b) Relevanz -- c) Voraussetzungen -- aa) Unmittelbare Betroffenheit -- bb) Betriebsbezogenheit des Leistungsverweigerungsrechts -- cc) Rechtmäßigkeit des Arbeitskampfs -- dd) Geltendmachung -- d) Hinweispflicht des Verleihers -- e) Rechtsfolgen bei Ausübung -- aa) Verleiher - Leiharbeitnehmer -- bb) Verleiher - Entleiher -- 5. Verhältnis des 11 V AÜG zu tarifvertraglichen Streikklauseln -- VI. Rechtliche Bewertung des 11 V AÜG -- 1. Vereinbarkeit mit Unionsrecht -- 2. Vereinbarkeit mit internationalem Recht | |
| 505 | 8 | |a 3. Vereinbarkeit mit Verfassungsrecht -- a) Qualifizierung des Streikbrechereinsatzes von Leiharbeitnehmern -- b) Koalitionsfreiheit der Entleiher aus Art. 9 III GG -- aa) Freiheit der Kampfmittelwahl -- (1) Eingriff oder Ausgestaltung? -- (2) Funktion der freien Kampfmittelwahl -- (3) Ergebnis -- bb) Staatliche Neutralitätspflicht -- (1) Gewährleistungsgehalt -- (2) Verletzung durch Neufassung des 11 V AÜG? -- (a) Legislative Gestaltungsfreiheit -- (b) Bewertung -- cc) Unzulässige Verschiebung der Kampfparität? -- (1) Inhalt des Paritätsprinzips -- (2) Ausgeglichene Verhältnisse unter 11 V AÜG a.F.? -- (3) Verschiebung durch neue gewerkschaftliche Kampfmittel? -- (a) Tendenzen der jüngeren Rechtsprechung -- (b) Einsatzverbot überflüssig? -- (c) Ergebnis -- (4) Neufassung zur Wiederherstellung der Parität geboten? -- (5) Kampfparität unter dem neuen 11 V AÜG -- dd) Ergebnis -- c) Unternehmerische Freiheit der Entleiher aus Art. 12 I, 14 GG -- d) Unternehmerische Freiheit der Verleiher aus Art. 12 I, 14 GG -- e) Negative Koalitionsfreiheit der Leiharbeitnehmer aus Art. 9 III GG -- f) Berufsfreiheit der Leiharbeitnehmer aus Art. 12 I GG -- g) Ergebnis -- 4. Rechtsvergleichende Perspektive -- 5. Ergebnis -- C. Sonstige Formen des Drittpersonaleinsatzes im Arbeitskampf -- I. Einschlägigkeit des 11 V AÜG -- 1. Unmittelbare Anwendung -- 2. Analoge Anwendung -- a) Voraussetzungen der Analogie -- b) Verbot sanktionsbegründender Analogie -- 3. Ergebnis -- II. Sonderbereich des öffentlichen Dienstes -- D. Neueinstellungen im Arbeitskampf -- I. Arbeitskampfrechtliche Einordnung -- II. Möglichkeiten der Vertragsgestaltung -- 1. Befristung mit Sachgrund -- a) Vorübergehender Arbeitskräftebedarf -- b) Vertretung -- 2. Befristung ohne Sachgrund -- 3. Auflösende Bedingung -- 4. Teleologische Einschränkung im Arbeitskampf? -- 5. Ergebnis | |
| 505 | 8 | |a III. Kündigungsrechtliche Aspekte -- E. Ergebnis -- 4 Betriebsverfassungsrechtliche Konsequenzen -- A. Grundsätzliches -- I. Arbeitskampf und Betriebsverfassung -- II. Notwendige Modifikationen der Beteiligungsrechte -- B. Einsatz von Leiharbeitnehmern -- I. Allgemeines -- II. Beteiligungsrechte im Entleihbetrieb -- 1. Mitbestimmungsrechte -- a) Allgemeines -- b) Erfordernis einer arbeitskampfkonformen Interpretation -- c) Verfahren und Durchsetzung -- d) Ergebnis -- 2. Mitwirkungs- und Beratungsrechte -- 3. Informationsrechte -- C. Einsatz von Werk-/Dienstvertragsnehmern -- I. Mitbestimmungsrechte -- II. Mitwirkungs- und Beratungsrechte -- III. Informationsrechte -- D. Beschäftigung von freien Mitarbeitern -- E. Neueinstellungen -- F. Ergebnis -- 5 Zusammenfassung und Ausblick -- A. Bedeutung des Drittpersonaleinsatzes -- B. Formen des Drittpersonaleinsatzes und Abgrenzungsfragen -- C. Verteidigungsmöglichkeiten bestreikter Arbeitgeber -- D. Arbeitnehmerüberlassung im Arbeitskampf -- E. Sonstige Formen des Drittpersonaleinsatzes im Arbeitskampf -- F. Neueinstellungen im Arbeitskampf -- G. Betriebsverfassungsrechtliche Konsequenzen -- H. Ausblick -- Literaturverzeichnis | |
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| spelling | Beckerle, Sebastian Verfasser aut Drittpersonaleinsatz im Arbeitskampf 1st ed Baden-Baden Nomos Verlagsgesellschaft 2020 ©2020 1 Online-Ressource (226 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht v.81 Description based on publisher supplied metadata and other sources Cover -- 1 Einleitung -- A. Einführung in die Thematik -- B. Gang der Darstellung -- 2 Bedeutung und Erscheinungsformen des Drittpersonaleinsatzes -- A. Begriff und Bedeutung -- B. Gründe für den Einsatz von Drittpersonal -- C. Formen des Drittpersonaleinsatzes -- I. Arbeitnehmerüberlassung -- II. Werkverträge -- 1. Allgemeines -- 2. Inhaltliche Kriterien und die Problematik der Scheinwerkverträge -- III. Dienst- und Geschäftsbesorgungsverträge -- IV. Industriedienstleister -- V. Freie Mitarbeit -- VI. Sonderregelungen im öffentlichen Dienst -- D. Abgrenzungsfragen -- I. Bedeutung -- II. Praktische Schwierigkeiten -- III. Kriterien -- 1. Arbeitnehmerüberlassung und sonstiger Drittpersonaleinsatz -- a) Legaldefinition des 1 I 2 AÜG -- b) Kombination mit 611a BGB -- c) Kriterien in Rechtsprechung und Literatur -- aa) Eingliederung in den Betrieb -- bb) Ausübung der Weisungsrechte -- cc) Weitere Indizien -- (1) Bestimmung des Leistungsgegenstandes -- (2) Gewährleistungsregeln -- (3) Unternehmerrisiko -- (4) Behördliche Verwaltungsrichtlinien -- dd) Darlegungs- und Beweislast -- d) Ergebnis -- 2. Freie Mitarbeit bzw. (Solo-)Selbständigkeit und Arbeitnehmer -- E. Ergebnis -- 3 Drittpersonal im Arbeitskampf -- A. Grundsätzliche Einordnung und Bedeutung -- I. Klassische Reaktionsmöglichkeiten der Arbeitgeber -- II. Strategie der optimalen Betriebsfortführung -- 1. Versetzung, Umsetzung -- 2. Anordnung von Mehrarbeit -- 3. Streikbruchprämien -- 4. Einsatz zusätzlicher Arbeitskräfte -- III. Grundsätzliches zum Streikbruch -- 1. Begriff des Streikbruchs -- 2. Zulässigkeit des Streikbruchs -- B. Arbeitnehmerüberlassung im Arbeitskampf -- I. Ausgangssituation -- II. Divergierende Interessen im bestreikten Entleihbetrieb -- 1. Perspektive des Leiharbeitnehmers -- 2. Perspektive des Entleihers -- 3. Perspektive des Verleihers -- 4. Ergebnis III. Tarifvertragliche Streikklauseln -- IV. Gesetzeslage vor der AÜG-Reform 2017 -- 1. Gesetzliches Leistungsverweigerungsrecht -- 2. Bewertung -- V. Inhalt des neuen 11 V AÜG -- 1. Gesetzgebungshistorie -- 2. Anwendungsbereich der Norm -- a) Bereichsausnahmen -- aa) Änderungen infolge der AÜG-Reform 2017 -- bb) Konzerninterne Arbeitnehmerüberlassung -- b) Andere Formen des Drittpersonaleinsatzes -- c) Gemeinschaftsbetrieb -- d) Grenzüberschreitende Arbeitnehmerüberlassung -- 3. 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| spellingShingle | Beckerle, Sebastian Drittpersonaleinsatz im Arbeitskampf Cover -- 1 Einleitung -- A. Einführung in die Thematik -- B. Gang der Darstellung -- 2 Bedeutung und Erscheinungsformen des Drittpersonaleinsatzes -- A. Begriff und Bedeutung -- B. Gründe für den Einsatz von Drittpersonal -- C. Formen des Drittpersonaleinsatzes -- I. Arbeitnehmerüberlassung -- II. Werkverträge -- 1. Allgemeines -- 2. Inhaltliche Kriterien und die Problematik der Scheinwerkverträge -- III. Dienst- und Geschäftsbesorgungsverträge -- IV. Industriedienstleister -- V. Freie Mitarbeit -- VI. Sonderregelungen im öffentlichen Dienst -- D. Abgrenzungsfragen -- I. Bedeutung -- II. Praktische Schwierigkeiten -- III. Kriterien -- 1. 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