Verfügbarkeit: Building information modeling - Grundlagen, Standards, Praxis

Building information modeling - Grundlagen, Standards, Praxis: digitales Denken im Ganzen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hartmann, Ulrich (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Ernst & Sohn [2023] Berlin bSD Verlag 2023
Schlagworte:	Digitalisierung Building Information Modeling Bauwirtschaft Baubetrieb Bauingenieur- u. Bauwesen Spezialthemen Bauingenieur- u. Bauwesen CE00: Allg. Bauingenieur- u. Bauwesen CE12: Baubetrieb CEZ0: Spezialthemen Bauingenieur- u. Bauwesen
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXXI, 584 Seiten Illustrationen, Diagramme 24.4 cm x 17 cm
ISBN:	9783433032565 9783948742812

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Datensatz im Suchindex

_version_	1804183983271968768
adam_text	XI INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT VON DR. ILKA MAY VII DANKSAGUNG IX VERZEICHNIS DER BEISPIELE XXIII VERZEICHNIS DER EXKURSE XXIV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV UEBERHOLSPUR ODER PANORAMAWEG - EIN BUCH, ZWEI GESCHWINDIGKEITEN XXXI 1 BIM KOMPAKT - ALLES AUF EINEN BLICK 1 1.1 BIM = DENKEN IM GANZEN 1 1.2 BIM IST ... 3 1.3 GRUNDSAETZE DER BIM-METHODIK 4 1.3.1 YYBIM HEISST INFORMIERT ENTSCHEIDEN! 4 1.3.2 MACLEAMY-DIAGRAMM - ENTSCHEIDEN, WENN ES NOCH GUENSTIG IST 6 1.3.2.1 INFORMATIONEN FUER ENTSCHEIDUNGEN BEREITSTELLEN 6 1.3.2.2 ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN 7 1.3.3 MEHR EINFLUSS AUF DIE ERFOLGSFAKTOREN KOSTEN, ZEIT, QUALITAET UND RISIKEN 7 1.4 MODELLBASIERTE ARBEITSWEISE 10 1.5 INFORMATIONSMANAGEMENT 11 1.5.1 DIFFERENZIERUNG: PROJEKTMANAGEMENT UND BIM-MANAGEMENT 12 1.5.2 DEN INFORMATIONSFLUSS MODELLIEREN 12 1.5.3 INFORMATIONSLIEFERKETTEN - WER LIEFERT WANN WAS WOHIN? 16 1.5.4 GEMEINSAME DATENUMGEBUNG - UMGEBUNG FUER GEMEINSAME DATEN 18 1.6 STANDARDISIERUNG 21 1.6.1 ISO 19650 - DIE ZENTRALE BIM-NORM 21 1.6.2 DIE DEUTSCHE BIM-RICHTLINIENREIHE VDI 2552 22 1.6.3 UEBERSETZUNGEN UND NATIONALER SPRACHGEBRAUCH 22 XII INHALTSVERZEICHNIS 1.7 1.7.1 1.7.2 1.7.3 1.7.4 1.7.5 1.7.5.1 1.7.5.2 1.7.5.3 1.7.5.4 BIM-PRAXIS - AIA UND BAP 24 MODELLE ALS INFORMATIONSTRAEGER - AIM UND PIM 24 INFORMATIONSBEDARF BEI UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN 25 INFORMATIONSBEDARF AUF DER ZEITACHSE UND IN DER LIEFERKETTE 27 DER TEUFEL STECKT IM DETAIL! 28 BIM-PROJEKT 29 INFORMATIONSBEDARF FUER DIE INVESTITIONSPHASEN 29 INFORMATIONSBEDARF FUER DIE BETRIEBSPHASE 31 BIM BEAUFTRAGEN 32 BIM LIEFERN 34 1.8 BIM - NUR WER MITMACHT, KANN GEWINNEN ... 35 1.9 SCHRITTWEISES VORGEHEN IST INVESTITIONSSCHUTZ 36 1.10 SUCHE DIE CHANCEN, NICHT DIE NEBENWIRKUNGEN! 36 LITERATUR 41 2 MODELLE - SCHLUESSEL ZUR DIGITALEN ZUSAMMENARBEIT 43 2.1 KURZUEBERSICHT - WORUM GEHTS IN DIESEM KAPITEL? 43 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 WAS SIND MODELLE? 44 EXPLIZITE UND IMPLIZITE SYMBOLIK 44 WAS HEISST DENN HIER YYSELBSTBESCHREIBEND ? 46 SEMANTISCHE MODELLE - TRANSPARENT UND INTELLIGENT 47 MODELLE BRAUCHEN KEINE GEOMETRIE 48 KOPFMODELLE 49 VOM KOPF IN DEN RECHNER (UND ZURUECK) 50 TRANSPARENZ UND NACHVOLLZIEHBARKEIT - NICHT GUT FUER JEDES GESCHAEFTSMODELL ... 51 2.2.7.1 2.2.7.2 GOLDGRUBE INTRANSPARENZ? 51 TRANSPARENT - ABER NICHT GLAESERN! 52 2.3 2.3.1 2.3.1.1 2.3.1.2 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 MODELLE ERMOEGLICHEN EINE NEUE ART DER ZUSAMMENARBEIT 52 ABLEITUNG VON DOKUMENTEN AUS MODELLEN 54 PLANABLEITUNG 54 ABLEITUNG ANDERER INFORMATIONSTRAEGER AUS DEM MODELL 54 MODELLE VEREINIGEN UND ZERTEILEN - TEIL UND FACHMODELLE 55 IFC-MODELLELEMENTE UND DOKUMENTE VERKNUEPFEN 58 GRUNDPRINZIPIEN DER MODELLIERUNG 58 WIE BESCHREIBT MAN MODELLE? 60 WAND ODER NUR EIN STAPEL STEINE? 60 MODELLIERUNGSFREIHEIT MIT RISIKEN 61 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.3.1 MODELLSCHEMA - BAUANLEITUNG FUER MODELLE 62 SCHUBLADEN - ODER DIE KRUX MIT DER YYDOMINANTEN DEKOMPOSITION 63 MIT YYOBJEKTEN KOMPLEXITAET IN DEN GRIFF BEKOMMEN 66 DER OBJEKTORIENTIERTE ANSATZ - BAUANLEITUNG FUER MODELLELEMENTE 67 DER OBJEKT-TYP - BAUANLEITUNG FUER OBJEKTE 67 INHALTSVERZEICHNIS XIII 2.4.3.2 2.4.3.3 2.4.3.4 2.4.3.5 2.4.3.6 2.4.3.7 2.4.3.8 2.4.3.9 DAS OBJEKT - ATOM DER MODELLIERUNG 68 OBJEKT-ID - WIE MAN OBJEKTE EINDEUTIG MACHT 68 GUELTIGKEITSBEREICH VON IDS 69 ATTRIBUT (EIGENSCHAFT, MERKMAL, PROPERTY) 70 TEIL ODER GANZES - KOMPONENTEN, SYSTEME, AGGREGATIONEN 70 SPEZIALISIERUNG UND VERERBUNG 70 VERFEINERUNG NACH BEDARF 71 MEHRFACHVERERBUNG 72 2.5 2.5.1 2.5.2 DETAILLIERUNGSGRADE - WIE GENAU SOLL S DENN SEIN? 73 ANALOGIEN ZUR 2D-WELT 74 AUSARBEITUNGSGRADE (LEVEL OF DEVELOPMENT LOD) - ANALOGIE ZU PLANMASSSTAEBEN 75 2.5.2.1 DIE TRADITIONELLE TRENNUNG: GEOMETRIE UND DER REST LOD = LOG + LOI 75 2.5.2.2 2.5.2.3 GRENZEN DER 2D-ANALOGIE 80 BIM-DEFINITIONSGRADE - LEVEL OF INFORMATION NEED LOIN (ISO 19650-1, ABS. 11.2 UND DIN EN 17412 [8]) 81 2.6 2.6.1 2.6.2 ONTOLOGIEN - WISSEN MODELLIEREN 82 OWL - EINE EULE FUER DAS WORLD WIDE WEB 84 LINKED DATA - REFERENZIEREN GEHT UEBER KOPIEREN ... 85 2.7 2.7.1 2.7.2 INFORMATIONSBEDARF RECHNERGERECHT BESCHREIBEN 88 MODEL VIEW DEFINITIONS MVD - PRAGMATISCHER BLICK AUF MODELLE 88 BIM-PROFILE - MODELLSICHTEN ZWECKMAESSIG BESCHREIBEN 90 2.8 2.8.1 2.8.2 2.8.3 MODELLQUALITAET - UND WIE MAN SIE ERMITTELT 95 MANUELLE ODER AUTOMATISIERTE QUALITAETSPRUEFUNG 95 FORMALE MODELLQUALITAET 95 INHALTLICH-FACHLICHE MODELLQUALITAET 96 2.9 2.9.1 2.9.2 2.9.3 2.9.4 2.9.4.1 2.9.4.2 2.9.5 MODELLDATENAUSTAUSCH - VERLUSTE VORPROGRAMMIERT? 100 ZIEL: GRENZEN VERLUSTFREI UEBERWINDEN 100 NATIVE HERSTELLERFORMATE 101 DATENABBILDUNG MIT VERLUSTEN 102 MAPPING - WUNSCH UND WIRKLICHKEIT 102 MAPPING STOESST AN KONZEPTIONELLE GRENZEN 104 WO MAPPING SINN MACHT 106 MAPPING MANAGEMENT BEIM DATENEXPORT 106 2.10 2.10.1 2.10.2 2.10.3 2.10.4 MODELLPERSISTENZ - MODELLE SPEICHERN UND WEITERGEBEN 107 MODELLE IN DATEIEN UND DATENBANKEN 107 OBJEKTE FLACHGEDRUECKT - RELATIONALE DATENBANKEN FUER MODELLE 108 OO-DATENBANKEN - MODELLELEMENTE BLEIBEN OBJEKTE 109 LINKED DATA - DAS WWW IST DIE DATENBANK 109 2.11 2.11.1 2.11.2 MODELLABFRAGEN - KORREKT MODELLIERT, SCHNELL GEFUNDEN ... 109 ABFRAGE STRUKTURIERTER DATEN 110 FALSCHE ABFRAGEERGEBNISSE DURCH MODELLIERUNGSFEHLER 110 XIV INHALTSVERZEICHNIS 2.12 2.12.1 2.12.2 KLASSIFIKATIONSSYSTEME - BRUECKE ZWISCHEN TYP UND PRODUKT 111 WAS IST EINE KLASSIFIKATION? 111 FACHSPEZIFISCHE KLASSIFIKATIONSSYSTEME SIND YYDOMINANTE DEKOMPOSITIONEN 113 2.13 UNERWUENSCHTE VIELFALT IM PROJEKT 114 2.14 ZUSAMMENSPIEL VON TYP UND KLASSIFIKATIONSSYSTEMEN 114 2.15 WAS BRINGT UNS DIE GANZE MODELLINTELLIGENZ? 115 2.16 2.16.1 2.16.2 2.16.3 2.16.3.1 2.16.3.2 2.16.3.3 2.16.3.4 2.16.3.5 2.16.3.6 2.16.4 BIM-WERKZEUGE FUER MODELLE 117 BIMS WARM - IT-PLATTFORM FUER DIE DIGITALISIERUNG DES BAUWESENS 118 AUTORENWERKZEUGE 118 VISUALISIERUNGSWERKZEUGE 119 KIT - IFC-VIEWER 119 RDF-VIEWER 119 SOLIBRI MODEL VIEWER 119 OPEN DESIGN ALLIANCE - OPEN IFC VIEWER 119 BIMVISION IFC VIEWER 120 TEKLA BIMSIGHT 120 MODELLANALYSEWERKZEUGE 121 LITERATUR 121 3 INFORMATIONSMANAGEMENT MACHT S MOEGLICH 123 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 KURZUEBERSICHT - WORUM GEHT S IN DIESEM KAPITEL? 123 DIE BIM-RENNFAHRER 124 BIM FAELLT NICHT VOM HIMMEL 124 WARUM INFORMATIONSMANAGEMENT? 125 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.2.1 BIM-INFORMATIONSMANAGEMENT - BEDARFSGERECHT LIEFERN 726 WEN BETRIFFT BIM-INFORMATIONSMANAGEMENT? 726 BIM-ZIELE DEFINIEREN DEN WEG 127 ORGANISATIONS-INFORMATIONSBEDARF (OIR) - UNTERNEHMENSPROZESSE UNTERSTUETZEN 130 3.2.2.2 3.2.2.3 ANLAGEN-INFORMATIONSBEDARF (AIR) - ENDZUSTAND VON ANFANG AN 130 PROJEKT-INFORMATIONSBEDARF (PIR) - PROJEKTDYNAMIK ABBILDEN 131 3.3 3.3.1 3.3.1.1 3.3.1.2 3.3.2 3.3.2.1 3.3.2.2 3.3.2.3 3.3.2.4 3.3.3 3.3.3.1 BIM-INFORMATIONSMANAGEMENT MIT ISO 19650 UND VDI 2552 134 PHASEN DES BIM-INFORMATIONSMANAGEMENTS 735 INFORMATIONS-BEREITSTELLUNGSPHASE (LIEFERPHASE) 735 UEBERGABE AN DEN BETRIEB 735 WER ORGANISIERT BIM? - ROLLEN UND LEISTUNGSBILDER 736 ROLLEN AUF ORGANISATIONSSEITE 736 ROLLEN AUF DER INFORMATIONSPRODUKTIONSSEITE 736 ROLLENANALOGIEN 137 LIEFERTEAMS 137 LIEFERINHALT UND LIEFERPROZESS 140 INFORMATIONSCONTAINER - KLEINSTE AUSTAUSCHEINHEIT 141 INHALTSVERZEICHNIS XV 3.3.3.2 3.3.4 3.3.4.1 3.3.4.2 WORKFLOW 145 TECHNISCHE UMSETZUNG 153 PROJEKTWEITE RESSOURCEN - BIM-OBJEKTBIBLIOTHEKEN 153 GEMEINSAME DATENUMGEBUNG (COMMON DATA ENVIRONMENT CDE) - UMGEBUNG FUER GEMEINSAME DATEN 153 3.3.5 INFORMATIONSLIEFERLEISTUNGEN ALS STANDARDLEISTUNGEN? 155 3.4 BEGRIFFE UND GRUNDSAETZE IM INFORMATIONSMANAGEMENT (ISO 19650 TEIL 1) 155 3.4.1 AIM UND PIM - MODELLE FUER PROJEKTDYNAMIK UND YYAS-BUILT -ZUSTAND 155 3.4.1.1 ANLAGEN-INFORMATIONS-MODELL AIM - INFORMATIONEN FUER DIE BETRIEBS- UND NUTZUNGSPHASE (ISO 19650-1, 5.6) 156 3.4.1.2 PROJEKT-INFORMATIONS-MODELL PIM - INFORMATIONEN IM PLANUNGS UND BAUPROJEKT (ISO 19650-1, 5.7) 157 3.4.2 MODELLBAUER GESUCHT - WER YYBEFUELLT AIM UND PIM? (ISO 19650-1, 5.1 UND ISO 19650-2, 5.1) 158 3.4.2.1 3.4.2.2 3.4.3 TOP-DOWN - OHNE AIA KEINE LIEFERUNG! 160 VERHAELTNIS VON AIM UND PIM 161 PIM UND AIM ALS OPTIMIERTE INFORMATIONSMODELLE 162 3.5 INFORMATIONSMANAGEMENT IN DER BEREITSTELLUNGSPHASE (ISO 19650 TEIL 2) 164 3.5.1 3.5.2 AKTIVITAETEN DER BEREITSTELLUNGSPHASE 164 ERMITTLUNG DES INFORMATIONSBEDARFS AIA (ISO 19650-1, 6.3 UND ISO 19650-2, 5.1) 165 3.5.3 AUSSCHREIBUNG UND ANGEBOTSABGABE - AIA UND BAP (ISO 19650-2, 5.2 UND 5.3) 167 3.5.3.1 3.5.3.2 LIEFERKETTE UND VERGABEARTEN 168 AIA YYBIM-LASTENHEFT - VON DER BE-SCHREIBUNG ZUR AUS-SCHREIBUNG 170 3.5.3.3 3.5.4 VERGUETUNG AUSSCHREIBUNGSBEZOGENER BIM-LEISTUNGEN 177 INFORMATIONSBESTELLUNG - BEAUFTRAGUNG AUF BASIS DES BAP (ISO 19650-2, 5.4) 178 3.5.4.1 3.5.4.2 3.5.5 3.5.5.1 3.5.5.2 3.5.5.3 3.5.5.4 3.5.6 YYENDGUELTIGER BIM-ABWICKLUNGSPLAN BAP 178 INFORMATIONSAUSTAUSCHANFORDERUNGEN IAA (NICHT AIA!) 182 MOBILISIERUNG - DIE VIRTUELLE GENERALPROBE (ISO 19650-2, 5.5) 184 WER PROBT? 184 WAS WIRD GEPROBT? 185 LIEFERKETTE AKTIVIEREN 185 INFORMATIONSBEREITSTELLUNGSPLAENE - INFORMATIONEN NACH PLAN 187 KOLLABORATIVE INFORMATIONSERZEUGUNG - INHALTE FUER PIM UND AIM LIEFERN (ISO 19650-2, 5.6) 189 3.5.6.1 3.5.6.2 KOORDINATION DER FACHDISZIPLINEN 189 ERGEBNIS DER KOLLABORATIVEN INFORMATIONSERZEUGUNG (ISO 19650-2, 5.7) 197 XVI INHALTSVERZEICHNIS 3.5.7 BEREITSTELLUNG DES INFORMATIONSMODELLS - LIEFERUNG AN DEN INFORMATIONSBESTELLER 197 3.5.7.1 3.5.7.2 3.5.8 ERGEBNISSE DER AUFGABENTEAMS KOORDINIEREN 197 INFORMATIONEN FUER ENTSCHEIDUNGEN LIEFERN 200 GEMEINSAME DATENUMGEBUNGEN CDE FUER BIM-PROJEKTE (ISO 19650-2, 5.1.7) 202 3.5.8.1 3.5.8.2 CDE-DOKUMENTENMANAGEMENT 202 CDE-PROZESSMANAGEMENT 202 3.6 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4 3.6.5 3.6.6 INFORMATIONSMANAGEMENT IN DER BETRIEBSPHASE (ISO 19650 TEIL 3) 203 ANWENDUNGSBEREICH 203 GELTUNGSZEITRAUM 204 INFORMATIONSBEDARFSERMITTLUNG 205 KLASSIFIKATIONSSYSTEME FUER DEN BETRIEB 207 GEMEINSAME DATENUMGEBUNG CDE IN DER BETRIEBSPHASE 207 BEAUFTRAGUNG VON INFORMATIONSLIEFERLEISTUNGEN IM BETRIEB 207 3.7 ZUKUNFT DES INFORMATIONSMANAGMENTS 207 3.8 ZUSAMMENFASSUNG DER SCHRITTE IM INFORMATIONSMANAGEMENT 208 LITERATUR 210 4 STANDARDS -YYSPIELREGELN DER ZUSAMMENARBEIT 213 4.1 KURZUEBERSICHT - WORUM GEHT S IN DIESEM KAPITEL? 213 4.2 VERTRAGEN UNIKATE KEINE STANDARDS? 214 4.3 BIM-STANDARDS - RAHMENBEDINGUNGEN FUER INVESTITIONEN 214 4.4 BIM-UMSETZUNG WELTWEIT 215 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.3.1 4.5.3.2 4.5.3.3 4.5.3.4 4.5.3.5 4.5.4 4.5.4.1 4.5.4.2 4.5.4.3 4.5.5 WER ENTWICKELT STANDARDS? 216 NATIONALE UND INTERNATIONALE STANDARDISIERUNGSORGANISATIONEN 217 INTERESSENGRUPPEN - YYINDUSTRIESTANDARDS 218 DER BRITISCHE BIM-PLAN 219 BIM-STRATEGIE SEIT 2011 219 STAATLICH GEFOERDERTE NORMENENTWICKLUNG 220 DIGITAL PLAN OF WORK - KAMMERN UND VERBAENDE TREIBEN BIM VORAN 220 BIM-REIFEGRADE - WIRTSCHAFT FOERDERN UND FORDERN 221 HOEHERE BIM-ZIELE IN GROSSBRITANNIEN 222 BIM IN DEUTSCHLAND - STUFENWEISE VORAN 222 YYEINE STUFE IST NOCH KEINE TREPPE - INTERVIEW MIT DR. ILKA MAY 224 BIM DEUTSCHLAND - ZENTRUM FUER DIE DIGITALISIERUNG DES BAUWESENS 225 DATENBANK UND MERKMALSERVER DER BIM ALLIANZ E. V. 228 INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT BEI DER STANDARDISIERUNG 228 4.6 4.6.1 4.6.2 WELCHE ARTEN VON BIM-STANDARDS GIBT ES? 230 OFFENE STANDARDS 231 STANDARDS FUER DIE MODELLINHALTE 232 INHALTSVERZEICHNIS XVII 4.6.3 4.6.4 STANDARDS FUER DAS INFORMATIONSMANAGEMENT 232 GANZHEITLICHE BIM-STANDARDS 233 4.7 4.7.1 4.7.1.1 4.7.1.2 STANDARDS FUER MODELLINHALTE 233 INDUSTRY FOUNDATION CLASSES IFC - ISO 16739 234 IFC - EINE LANGE GESCHICHTE KURZ ERZAEHLT ... 235 INTERNATIONAL ALLIANCE FOR INTEROPERABILITY - ALLEINGANG DER BAUINDUSTRIE 235 4.7.1.3 4.7.1.4 4.7.1.5 4.7.1.6 4.7.1.7 4.7.1.8 4.7.1.9 4.7.1.10 4.7.1.11 4.7.1.12 4.7.1.13 4.7.1.14 4.7.1.15 4.7.2 4.7.2.1 4.7.2.2 4.7.2.3 4.7.2.4 4.7.3 DEUTSCHSPRACHIGE IFC-DOKUMENTATION 236 IFC-DATEIFORMATE 237 IFC-BEISPIELDATEN 238 IFC - EIN VERLAESSLICHES FORMAT ZUR LANGZEITARCHIVIERUNG 238 GENERELLER AUFBAU DER INDUSTRY FOUNDATION CLASSES 238 IFC-SCHICHTENARCHITEKTUR 240 AGGREGATIONSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN IFC-OBJEKTEN 242 GEOMETRISCHE REPRAESENTATIONEN IN IFC 246 KOORDINATENSYSTEME IN IFC 246 MODELLE UND DOKUMENTE VERKNUEPFEN 247 ERWEITERBARKEIT DES IFC-OBJEKTMODELLS 247 IFC-MODELLIERUNGSSPRACHEN 248 WAS IST NEU IN IFC4 UND IFC4.1? 249 MODEL VIEW DEFINITIONS MVD (MODELLANSICHTSDEFINITIONEN) 250 MVDS IN DER INFORMATIONSLIEFERKETTE 257 DIE WICHTIGSTEN MODELLANSICHTSDEFINITIONEN (MVD) 252 DAS NEUE IFC4-MVD-KONZEPT 253 WEITERENTWICKLUNG DES MVD-KONZEPTS IN IFC4 UND DARUEBER HINAUS 254 BIM COLLABORATION FORMAT BCF - MODELLBASIERTER NACHRICHTEN AUSTAUSCH 257 4.7.3.1 4.7.3.2 4.7.3.3 4.7.3.4 4.7.4 4.7.4.1 DAS BCF-PRINZIP 257 DAS KANN BCF 257 BCF-DATENBANK - BCF REST API 258 BCF DATEIBASIERT - BCFZIP 259 BIM-BABELFISCH - BUILDINGSMART DATA DICTIONARY BSDD 259 UNIVERSELLES NACHSCHLAGEWERK FUER KLASSIFIKATIONEN, EIGENSCHAFTEN UND REGELN 259 4.7.4.2 4.7.4.3 4.7.4.4 4.7.4.5 4.7.4.6 4.7.4.7 4.7.5 4.7.6 4.7.6.1 4.7.6.2 VORTEILE UND ANWENDUNGSBEREICHE VON BSDD 267 FUNKTIONSWEISE DES DATA DICTIONARY 267 DATA-DICTIONARY-TECHNOLOGIE 263 BUILDINGSMART DATA-DICTIONARY-API 263 DATA-DICTIONARY-PROJEKTE 264 NEXT GENERATION BSDD 264 BUILDINGSMART SOFTWARE-ZERTIFIZIERUNG 265 ISO 12006 BAUWESEN - ORGANISATION VON DATEN ZU BAUWERKEN 266 ISO 12006 TEIL 2: STRUKTUR FUER DIE KLASSIFIZIERUNG 267 ISO 12006 TEIL 3 - STRUKTUR FUER DEN OBJEKTORIENTIERTEN INFORMATIONS AUSTAUSCH 269 4.7.7 GAEB - BIM-BASIERTE AUSSCHREIBUNG, VERGABE UND ABRECHNUNG 270 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 4.7.7.1 4.7.7.2 4.7.8 4.7.8.1 4.7.8.2 4.7.8.3 4.7.9 GAEB-LEISTUNGSVERZEICHNIS 271 GAEB UND IFC VERBINDEN 272 KLASSIFIKATIONEN 272 WIE MUSS EIN BIM-GERECHTES KLASSIFIKATIONSSYSTEM AUSSEHEN? 275 UNICLASS 2015 278 KLASSIFIKATIONEN IM GEBAEUDELEBENSZYKLUS 280 LEVEL OF INFORMATION NEED LOIN - BIM-DEFINITIONSGRADE NACH DIN EN 17412 281 4.7.10 4.7.10.1 4.7.10.2 4.7.10.3 4.7.10.4 4.7.10.5 4.7.10.6 4.7.11 4.7.12 4.7.13 PRODUCT DATA TEMPLATES PDTS - VORLAGEN FUER BAUTEILEIGENSCHAFTEN 284 PDTS - STRUKTUR, INHALT UND ZUGRIFF AUF PRODUKTINFORMATIONEN 284 PDTS - CHANCE FUER PRODUKTHERSTELLER 288 WIE VERWENDEN HERSTELLER PDTS? 285 OFFENE PRODUKTDATENBANK DES NBS BIM-TOOLKIT 286 GESCHAEFTSMODELL YYKUNDENNAEHE 287 CEN - PDTS FUER DIE ZUKUNFT 288 CITYGML (CITY GEOGRAPHY MARKUP LANGUAGE) 290 GEMEINSAMKEITEN ZWISCHEN IFC UND CITYGML 290 LANDXML 290 4.8 4.8.1 4.8.1.1 4.8.1.2 4.8.2 STANDARDS FUER DAS INFORMATIONSMANAGEMENT 291 ISO 19650 - INFORMATIONSMANAGEMENT MIT BIM 291 ISO 19650 TEIL 1 - BEGRIFFE, GRUNDSAETZE UND KONZEPTE 292 ISO 19650 TEIL 2 - LIEFERPHASE DER ASSETS 314 DIN EN ISO 29481 BAUWERKSINFORMATIONSMODELLE - HANDBUCH DER INFORMATIONSLIEFERUNGEN (INFORMATION DELIVERY MANUAL IDM) 324 4.8.2.1 4.8.2.2 4.8.2.3 WER LIEFERT WAS? - EIN HANDBUCH DER INFORMATIONSLIEFERUNGEN 325 IDM-BASISSTRUKTUR 328 INFORMATIONSLIEFERHANDBUCH - BEDIENUNGSANLEITUNG FUERS BIM-PROJEKT 328 4.8.2.4 4.8.2.5 4.8.2.6 4.8.2.7 4.8.3 ANWENDUNGSFALLENTWICKLUNG MIT IDM UND MVD 330 IDMS ALS STANDARD IN PROJEKTEN 331 VORLAGEN FUER INFORMATIONSLIEFERHANDBUECHER (IDMS) 331 AUFBAU EINES INFORMATIONSLIEFERHANDBUCHS (IDMS) 332 DIE BIM-DREIFALTIGKEIT: IFC, IDM UND BSDD 334 4.9 4.9.1 4.9.1.1 THEMENUEBERGREIFENDE BIM-STANDARDS 337 DIE BRITISCHE BS/PAS 1192 BIM-STANDARD-REIHE 337 BS 1192:2007+AL:2015 - COLLABORATIVE PRODUCTION OF ARCHITECTURAL, ENGINEERING AND CONSTRUCTION INFORMATION - CODE OF PRACTICE 337 4.9.1.2 PAS 1192-2:2013 - SPECIFICATION FOR INFORMATION MANAGEMENT FOR THE CAPITAL/DELIVERY PHASE OF CONSTRUCTION PROJECTS USING BUILDING INFORMATION MODELLING 337 4.9.1.3 PAS 1192-3 - SPECIFICATION FOR INFORMATION MANAGEMENT FOR THE OPERATIONAL PHASE OF ASSETS USING BUILDING INFORMATION MODELLING 338 4.9.1.4 BS 1192-4 - COLLABORATIVE PRODUCTION OF INFORMATION. FULFILLING EMPLOYERS INFORMATION EXCHANGE REQUIREMENTS USING COBIE - CODE OF PRACTICE 338 INHALTSVERZEICHNIS XIX 4.9.1.5 PAS 1192-5 - SPECIFICATION FOR SECURITY-MINDED BUILDING INFORMATION MODELLING, DIGITAL BUILT ENVIRONMENTS AND SMART ASSET MANAGEMENT 340 4.9.2 4.9.2.1 4.9.2.2 4.9.2.3 4.9.2.4 4.9.2.5 4.9.2.6 4.9.2.7 4.9.2.8 4.9.3 4.9.3.1 4.9.3.2 4.9.3.3 4.9.3.4 COBIE - UEBERGABE DES ASSET-INFORMATIONS-MODELLS AN DEN BETRIEB 340 RAEUME UND SYSTEME 341 COBIE-ANWENDUNG 342 VERTRAGLICH VEREINBARTER INFORMATIONSAUSTAUSCH 342 STANDARDS UND PRAKTIKEN 343 COBIE-LEITFADEN UND BEISPIELE 343 DIE DATEN IN EINER COBIE-DATEI 343 AUFBAU DER COBIE EXCEL-TABELLEN 343 COBIE-EXCEL-DATEI 345 VDI 2552 BIM-RICHTLINIE - UEBERSICHT 346 NATIONALE BIM-ERFORDERNISSE 347 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN ISO 19650 UND DER VDI-RICHTLINIE 2552 347 GIBT ES WIDERSPRUECHE ZWISCHEN ISO 19650 UND VDI 2552 348 VDI 2552 - STAND DER TECHNIK IM BUILDING INFORMATION MODELING (11 BLAETTER) 349 4.9.4 DIN SPEC 91391 YYGEMEINSAME DATENUMGEBUNGEN (CDE) FUER BIM-PROJEKTE - FUNKTIONEN UND OFFENER DATENAUSTAUSCH ZWISCHEN PLATTFORMEN UNTERSCHIEDLICHER HERSTELLER 359 4.9.4.1 4.9.4.2 GEMEINSAME DATENUMGEBUNG CDE 360 DIN SPEC 91391 TEIL 1 YYMODULE UND FUNKTIONEN EINER GEMEINSAMEN DATENUMGEBUNG 360 4.9A3 DIN SPEC 91391 TEIL 2 YYOFFENER DATENAUSTAUSCH MIT GEMEINSAMEN DATENUMGEBUNGEN 366 4.9.5 4.9.5.1 4.9.5.2 XOEV - BIM IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 366 XPLANUNG UND XBAU 366 BIM-BASIERTER BAUANTRAG 367 LITERATUR 367 5 BIM-PROJEKTPRAXIS - EINFACH MACHEN! 371 5.1 KURZUEBERSICHT - WORUM GEHT S IN DIESEM KAPITEL? 371 5.2 5.2.1 5.2.1.1 5.2.1.2 5.2.2 5.2.3 5.2.3.1 5.2.3.2 5.2.3.3 5.2.3.4 5.2.3.5 5.2.3.6 5.2.4 GESCHAEFTSMODELL BIM? 372 BESSERE ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN, MEHR AUFWAND? 373 ERSATZ FUER DAS YYGESCHAEFTSMODELL NACHTRAG 373 INFORMATIONSANFRAGEN (REQUEST FOR INFORMATION RFI) 374 PSEUDO-BIM - MEHR ARBEIT, WENIGER SINN 374 ERWIESEN ERFOLGREICH - FELDSTUDIEN UND INFORMATIONSQUELLEN 375 PILOTPROJEKTE 376 BUILDINGSMART USE CASE MANAGEMENT (UCM) 377 BIM-PIONIER DEUTSCHE BAHN 379 DEUTSCHE EINHEIT FERNSTRASSENPLANUNGS UND -BAU GMBH (DEGES) 379 VBI-BIM-LEITFADEN 379 BIM-INSTITUT DER BERGISCHEN UNIVERSITAET WUPPERTAL BUW 380 PRODUKTIVITAET - ERST DENKEN, DANN BIMVESTIEREN! 382 XX INHALTSVERZEICHNIS 5.2.4.1 5.2.4.2 5.2.4.3 WER PROFITIERT VON STANDARDISIERTEN BIM-PROZESSEN? 383 MACLEAMY IN KLINGENDER MUENZE 384 POTENZIALE UND HERAUSFORDERUNGEN FUER UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN 386 5.2.5 5.2.5.1 KULTURWANDEL, MEHR ALS EIN SCHLAGWORT? 392 CHAOS DIGITALIS - WARUM DAS MITEINANDER KOORDINIERT WERDEN MUSS 393 5.2.5.2 5.2.5.3 5.2.6 RISIKOKOLLEKTIV ODER DIGITALE ERFOLGSGEMEINSCHAFT? 395 GEHOERT SPARSAMKEIT BESTRAFT? 395 WIE FANGE ICH AN? ODER: ES IST NOCH KEIN MEISTER VOM HIMMEL GEFALLEN ... 396 5.2.6.1 BIM-GEDANKENAUSTAUSCH - NATIONALE UND INTERNATIONALE ANWENDER GRUPPEN 397 5.2.6.2 5.2.6.3 BIM VOM GENERALUNTERNEHMER BIS ZUM FLIESENLEGER 397 INTEGRATION VON UNTERNEHMEN, HANDWERKERN UND ALLEN ANDEREN BAUSCHAFFENDEN 399 5.2.6.4 DAS ZIEL BESTIMMT DEN WEG - WELCHE INFORMATIONEN WERDEN BENOETIGT? 401 5.2.6.5 5.2.7 5.2.7.1 5.2.7.2 5.2.7.3 OPEN-, CLOSED-, BIG ODER LITTLE-BIM? 402 WIE KOMMT BIM INS PROJEKT? 407 BIM-UMSETZUNG: STRATEGIE UND TAKTIK 407 FAZIT: POTENZIALE HEBEN, KONKURRENZFAEHIGKEIT STEIGERN 414 BIM UND CDE (COMMON DATA ENVIRONMENT) 415 5.3 5.3.1 5.3.1.1 5.3.1.2 5.3.1.3 5.3.1.4 5.3.1.5 5.3.2 5.3.2.1 5.3.2.2 5.3.2.3 5.3.2.4 5.3.3 5.3.3.1 5.3.3.2 5.3.3.3 5.3.4 5.3.4.1 5.3.4.2 5.3.4.3 5.3.4.4 5.3.4.5 GEMEINSAMES ERSTELLEN UND NUTZEN VON INFORMATIONEN 416 RAHMENBEDINGUNGEN FUER INFORMATIONSANFORDERUNGEN 416 DEFINIERTES VORGEHEN SCHAFFT SICHERHEIT 416 VERTRAGLICHE VEREINBARUNGEN FUER BIM-PROJEKTE 418 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND BIM-WERKVERTRAG 419 WARUM DER BAUHERR UEBER DEN BIM-ERFOLG ENTSCHEIDET 419 INFORMATIONEN RICHTIG MODELLIEREN UND EFFIZIENT MANAGEN 421 MIT ANWENDUNGSFAELLEN BIM-ZIELE ERREICHEN 422 BEGRIFFSKLAERUNG YYANWENDUNGSFALL 423 ANWENDUNGSFAELLE HABEN INFORMATIONSANFORDERUNGEN 424 INFORMATIONSANFORDERUNGEN AUS ZIELEN ABLEITEN 424 ALLGEMEINE BIM-ZIELE UND DARAUS ABGELEITETE OIR, AIR, PIR 425 AUSTAUSCH-INFORMATIONSANFORDERUNGEN AIA RICHTIG SPEZIFIZIEREN 430 WER ERSTELLT AIA? 430 WAS IST IN AIA ENTHALTEN? 430 AIA-STRUKTUR (MUSTERVORLAGE IN ANLEHNUNG AN VDI 2552-10) 432 TYPISCHE ANWENDUNGSFAELLE 434 ANWENDUNGSFAELLE UND PROJEKTPHASENBEZUG 439 TABELLE TYPISCHER ANWENDUNGSFAELLE 443 VORLAGEN - ANWENDUNGSFAELLE WIEDERVERWENDEN 446 PHASENUEBERGREIFENDE ANWENDUNGSFAELLE 448 PHASENSPEZIFISCHE ANWENDUNGSFAELLE 465 INHALTSVERZEICHNIS \| XXI 5.4 5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.4.5 5.4.6 5.4.7 5.5 5.5.1 5.5.2 5.5.3 5.5.4 5.5.5 5.5.6 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 5.6.3.1 5.6.3.2 5.6.4 5.6.5 5.6.5.1 5.6.5.2 5.6.5.3 5.6.6 5.7 5.7.1 5.7.2 5.7.3 5.7.4 5.7.5 5.8 5.8.1 5.8.2 5.8.3 5.8.3.1 5.8.3.2 5.8.3.3 5.8.3.4 5.8.3.5 5.8.3.6 BIM-PROJEKT VORBEREITUNG 510 BIM-ZIELE DEFINIEREN 510 BIM-ZIELE DOKUMENTIEREN 510 AIA SPEZIFIZIEREN 510 CDE AUSSCHREIBEN 511 BIM-LEISTUNGEN AUSSCHREIBEN 511 ANGEBOTE DER BIETER ERHALTEN UND BEWERTEN 511 ENDGUELTIGEN BAP ERSTELLEN 511 LIEFERINHALTE FESTLEGEN 512 DETAILLIERUNGSGRADE VON MODELLEN UND ABGELEITETEN DOKUMENTEN 513 FESTLEGUNG DER STRUKTURIERUNG VON INFORMATIONEN IM BIM-PROJEKT 514 FESTLEGUNG DER FEDERATIONSSTRATEGIE 519 FESTLEGUNG DER KLASSIFIKATION VON INFORMATIONSCONTAINERN 520 FESTLEGUNG DER KLASSIFIKATION VON MODELLELEMENTEN 523 VERWENDUNG VON SOFTWARE-ANWENDUNGEN 524 LIEFERPROZESSE FESTLEGEN 524 BESCHREIBUNG WESENTLICHER PROZESSE UND ABLAEUFE 524 INFORMATIONSLIEFERPROZESSE 525 INFORMATIONSLIEFERPLAENE 525 TIDP - AUFGABENBEZOGENER INFORMATIONSBEREITSTELLUNGSPLAN 525 MIDP - MASTER-INFORMATIONSBEREITSTELLUNGSPLAN 531 QUALITAETSSICHERUNGSPROZESSE 532 INFORMATIONSLIEFERHANDBUCH IDM ERSTELLEN 534 ANWENDUNGSFAELLE 534 PROZESSDEFINITIONEN 534 AUSTAUSCH-INFORMATIONSANFORDERUNGEN AIA 535 AUSSCHREIBUNG UND AUSWAHL DER GEMEINSAMEN DATENUMGEBUNG 535 BIM-PROJEKTORGANISATION 537 VERGABEARTEN UND PROJEKTORGANISATION 537 VERANTWORTLICHKEITSMATRIX 537 KOORDINATIONSMEETINGS 539 QUALITAETSSICHERUNGSREPORT 542 PROJEKTBERICHTE 543 PROJEKTPROBELAUF - MOBILISIERUNG 544 MOBILISIERUNGSMEETINGS 544 PROBE AUFS EXEMPEL 545 CHECKLISTE MOBILISIERUNG 546 PROJEKT-CDE - GEMEINSAME DATENUMGEBUNG 546 FUNKTIONS-CHECKS FUER ALLE MITGLIEDER DES BIM-PROJEKTS 547 FUNKTIONS-CHECKS FUER BIM-AUTOREN 547 FUNKTIONS-CHECKS FUER BIM-KOORDINATOREN 548 FUNKTIONS-CHECKS FUER DAS FEDERFUEHRENDE INFORMATIONS BEREITSTELLUNGSTEAM 548 FUNKTIONS-CHECKS FUER DIE PROJEKTLEITUNG 549 XXII INHALTSVERZEICHNIS RESUEMEE UND AUSBLICK 557 GLOSSARE ... 561 SCHLUSSBEMERKUNGEN 562 ZU GUTER LETZT ... 562 BIM IN DER ANWENDUNG - REVITALISIERUNG BONATZBAU 563 LISTE DER NORMEN UND STANDARDS 565 HAFTUNGSAUSSCHLUSS/DISCLAIMER/SAFE HARBOR STATEMENT 570 REGISTER 571 5.9 5.9.1 5.9.1.1 5.9.1.2 5.9.2 5.9.3 5.9.3.1 5.9.3.2 BIM-PROJEKT ERFOLGREICH DURCHFUEHREN 549 INFORMATIONSLIEFERPLAENE 551 LIEFERPLAN IN DER PLANUNGSPHASE 551 LIEFERPLAN IN DER BAUPHASE 552 FUEHRUNGSAUFGABEN 552 INFORMATIONSMANAGEMENT 552 PLANUNGSPHASE 552 BAUPHASE 553 5.10 5.10.1 5.10.2 5.10.3 5.10.4 BIM-PROJEKT ERFOLGREICH BEENDEN 554 INBETRIEBNAHME 554 BETRIEBSUEBERGABE 554 SCHLUSSABRECHNUNG 554 SCHLUSSFOLGERUNGEN - LESSONS LEARNED 555 LITERATUR 555
adam_txt	XI INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT VON DR. ILKA MAY VII DANKSAGUNG IX VERZEICHNIS DER BEISPIELE XXIII VERZEICHNIS DER EXKURSE XXIV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV UEBERHOLSPUR ODER PANORAMAWEG - EIN BUCH, ZWEI GESCHWINDIGKEITEN XXXI 1 BIM KOMPAKT - ALLES AUF EINEN BLICK 1 1.1 BIM = DENKEN IM GANZEN 1 1.2 BIM IST . 3 1.3 GRUNDSAETZE DER BIM-METHODIK 4 1.3.1 YYBIM HEISST INFORMIERT ENTSCHEIDEN!" 4 1.3.2 MACLEAMY-DIAGRAMM - ENTSCHEIDEN, WENN ES NOCH GUENSTIG IST 6 1.3.2.1 INFORMATIONEN FUER ENTSCHEIDUNGEN BEREITSTELLEN 6 1.3.2.2 ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN 7 1.3.3 MEHR EINFLUSS AUF DIE ERFOLGSFAKTOREN KOSTEN, ZEIT, QUALITAET UND RISIKEN 7 1.4 MODELLBASIERTE ARBEITSWEISE 10 1.5 INFORMATIONSMANAGEMENT 11 1.5.1 DIFFERENZIERUNG: PROJEKTMANAGEMENT UND BIM-MANAGEMENT 12 1.5.2 DEN INFORMATIONSFLUSS MODELLIEREN 12 1.5.3 INFORMATIONSLIEFERKETTEN - WER LIEFERT WANN WAS WOHIN? 16 1.5.4 GEMEINSAME DATENUMGEBUNG - UMGEBUNG FUER GEMEINSAME DATEN 18 1.6 STANDARDISIERUNG 21 1.6.1 ISO 19650 - DIE ZENTRALE BIM-NORM 21 1.6.2 DIE DEUTSCHE BIM-RICHTLINIENREIHE VDI 2552 22 1.6.3 UEBERSETZUNGEN UND NATIONALER SPRACHGEBRAUCH 22 XII INHALTSVERZEICHNIS 1.7 1.7.1 1.7.2 1.7.3 1.7.4 1.7.5 1.7.5.1 1.7.5.2 1.7.5.3 1.7.5.4 BIM-PRAXIS - AIA UND BAP 24 MODELLE ALS INFORMATIONSTRAEGER - AIM UND PIM 24 INFORMATIONSBEDARF BEI UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN 25 INFORMATIONSBEDARF AUF DER ZEITACHSE UND IN DER LIEFERKETTE 27 DER TEUFEL STECKT IM DETAIL! 28 BIM-PROJEKT 29 INFORMATIONSBEDARF FUER DIE INVESTITIONSPHASEN 29 INFORMATIONSBEDARF FUER DIE BETRIEBSPHASE 31 BIM BEAUFTRAGEN 32 BIM LIEFERN 34 1.8 BIM - NUR WER MITMACHT, KANN GEWINNEN . 35 1.9 SCHRITTWEISES VORGEHEN IST INVESTITIONSSCHUTZ 36 1.10 SUCHE DIE CHANCEN, NICHT DIE NEBENWIRKUNGEN! 36 LITERATUR 41 2 MODELLE - SCHLUESSEL ZUR DIGITALEN ZUSAMMENARBEIT 43 2.1 KURZUEBERSICHT - WORUM GEHTS IN DIESEM KAPITEL? 43 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 WAS SIND MODELLE? 44 EXPLIZITE UND IMPLIZITE SYMBOLIK 44 WAS HEISST DENN HIER YYSELBSTBESCHREIBEND " ? 46 SEMANTISCHE MODELLE - TRANSPARENT UND INTELLIGENT 47 MODELLE BRAUCHEN KEINE GEOMETRIE 48 KOPFMODELLE 49 VOM KOPF IN DEN RECHNER (UND ZURUECK) 50 TRANSPARENZ UND NACHVOLLZIEHBARKEIT - NICHT GUT FUER JEDES GESCHAEFTSMODELL . 51 2.2.7.1 2.2.7.2 GOLDGRUBE INTRANSPARENZ? 51 TRANSPARENT - ABER NICHT GLAESERN! 52 2.3 2.3.1 2.3.1.1 2.3.1.2 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 MODELLE ERMOEGLICHEN EINE NEUE ART DER ZUSAMMENARBEIT 52 ABLEITUNG VON DOKUMENTEN AUS MODELLEN 54 PLANABLEITUNG 54 ABLEITUNG ANDERER INFORMATIONSTRAEGER AUS DEM MODELL 54 MODELLE VEREINIGEN UND ZERTEILEN - TEIL UND FACHMODELLE 55 IFC-MODELLELEMENTE UND DOKUMENTE VERKNUEPFEN 58 GRUNDPRINZIPIEN DER MODELLIERUNG 58 WIE BESCHREIBT MAN MODELLE? 60 WAND ODER NUR EIN STAPEL STEINE? 60 MODELLIERUNGSFREIHEIT MIT RISIKEN 61 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.3.1 MODELLSCHEMA - BAUANLEITUNG FUER MODELLE 62 SCHUBLADEN - ODER DIE KRUX MIT DER YYDOMINANTEN DEKOMPOSITION " 63 MIT YYOBJEKTEN " KOMPLEXITAET IN DEN GRIFF BEKOMMEN 66 DER OBJEKTORIENTIERTE ANSATZ - BAUANLEITUNG FUER MODELLELEMENTE 67 DER OBJEKT-TYP - BAUANLEITUNG FUER OBJEKTE 67 INHALTSVERZEICHNIS XIII 2.4.3.2 2.4.3.3 2.4.3.4 2.4.3.5 2.4.3.6 2.4.3.7 2.4.3.8 2.4.3.9 DAS OBJEKT - ATOM DER MODELLIERUNG 68 OBJEKT-ID - WIE MAN OBJEKTE EINDEUTIG MACHT 68 GUELTIGKEITSBEREICH VON IDS 69 ATTRIBUT (EIGENSCHAFT, MERKMAL, PROPERTY) 70 TEIL ODER GANZES - KOMPONENTEN, SYSTEME, AGGREGATIONEN 70 SPEZIALISIERUNG UND VERERBUNG 70 VERFEINERUNG NACH BEDARF 71 MEHRFACHVERERBUNG 72 2.5 2.5.1 2.5.2 DETAILLIERUNGSGRADE - WIE GENAU SOLL ' S DENN SEIN? 73 ANALOGIEN ZUR 2D-WELT 74 AUSARBEITUNGSGRADE (LEVEL OF DEVELOPMENT LOD) - ANALOGIE ZU PLANMASSSTAEBEN 75 2.5.2.1 DIE TRADITIONELLE TRENNUNG: GEOMETRIE UND DER REST LOD = LOG + LOI 75 2.5.2.2 2.5.2.3 GRENZEN DER 2D-ANALOGIE 80 BIM-DEFINITIONSGRADE - LEVEL OF INFORMATION NEED LOIN (ISO 19650-1, ABS. 11.2 UND DIN EN 17412 [8]) 81 2.6 2.6.1 2.6.2 ONTOLOGIEN - WISSEN MODELLIEREN 82 OWL - EINE EULE FUER DAS WORLD WIDE WEB 84 LINKED DATA - REFERENZIEREN GEHT UEBER KOPIEREN . 85 2.7 2.7.1 2.7.2 INFORMATIONSBEDARF RECHNERGERECHT BESCHREIBEN 88 MODEL VIEW DEFINITIONS MVD - PRAGMATISCHER BLICK AUF MODELLE 88 BIM-PROFILE - MODELLSICHTEN ZWECKMAESSIG BESCHREIBEN 90 2.8 2.8.1 2.8.2 2.8.3 MODELLQUALITAET - UND WIE MAN SIE ERMITTELT 95 MANUELLE ODER AUTOMATISIERTE QUALITAETSPRUEFUNG 95 FORMALE MODELLQUALITAET 95 INHALTLICH-FACHLICHE MODELLQUALITAET 96 2.9 2.9.1 2.9.2 2.9.3 2.9.4 2.9.4.1 2.9.4.2 2.9.5 MODELLDATENAUSTAUSCH - VERLUSTE VORPROGRAMMIERT? 100 ZIEL: GRENZEN VERLUSTFREI UEBERWINDEN 100 NATIVE HERSTELLERFORMATE 101 DATENABBILDUNG MIT VERLUSTEN 102 MAPPING - WUNSCH UND WIRKLICHKEIT 102 MAPPING STOESST AN KONZEPTIONELLE GRENZEN 104 WO MAPPING SINN MACHT 106 MAPPING MANAGEMENT BEIM DATENEXPORT 106 2.10 2.10.1 2.10.2 2.10.3 2.10.4 MODELLPERSISTENZ - MODELLE SPEICHERN UND WEITERGEBEN 107 MODELLE IN DATEIEN UND DATENBANKEN 107 OBJEKTE FLACHGEDRUECKT - RELATIONALE DATENBANKEN FUER MODELLE 108 OO-DATENBANKEN - MODELLELEMENTE BLEIBEN OBJEKTE 109 LINKED DATA - DAS WWW IST DIE DATENBANK 109 2.11 2.11.1 2.11.2 MODELLABFRAGEN - KORREKT MODELLIERT, SCHNELL GEFUNDEN . 109 ABFRAGE STRUKTURIERTER DATEN 110 FALSCHE ABFRAGEERGEBNISSE DURCH MODELLIERUNGSFEHLER 110 XIV INHALTSVERZEICHNIS 2.12 2.12.1 2.12.2 KLASSIFIKATIONSSYSTEME - BRUECKE ZWISCHEN TYP UND PRODUKT 111 WAS IST EINE KLASSIFIKATION? 111 FACHSPEZIFISCHE KLASSIFIKATIONSSYSTEME SIND YYDOMINANTE DEKOMPOSITIONEN" 113 2.13 UNERWUENSCHTE VIELFALT IM PROJEKT 114 2.14 ZUSAMMENSPIEL VON TYP UND KLASSIFIKATIONSSYSTEMEN 114 2.15 WAS BRINGT UNS DIE GANZE MODELLINTELLIGENZ? 115 2.16 2.16.1 2.16.2 2.16.3 2.16.3.1 2.16.3.2 2.16.3.3 2.16.3.4 2.16.3.5 2.16.3.6 2.16.4 BIM-WERKZEUGE FUER MODELLE 117 BIMS WARM - IT-PLATTFORM FUER DIE DIGITALISIERUNG DES BAUWESENS 118 AUTORENWERKZEUGE 118 VISUALISIERUNGSWERKZEUGE 119 KIT - IFC-VIEWER 119 RDF-VIEWER 119 SOLIBRI MODEL VIEWER 119 OPEN DESIGN ALLIANCE - OPEN IFC VIEWER 119 BIMVISION IFC VIEWER 120 TEKLA BIMSIGHT 120 MODELLANALYSEWERKZEUGE 121 LITERATUR 121 3 INFORMATIONSMANAGEMENT MACHT ' S MOEGLICH 123 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 KURZUEBERSICHT - WORUM GEHT ' S IN DIESEM KAPITEL? 123 DIE BIM-RENNFAHRER 124 BIM FAELLT NICHT VOM HIMMEL 124 WARUM INFORMATIONSMANAGEMENT? 125 3.2 3.2.1 3.2.2 3.2.2.1 BIM-INFORMATIONSMANAGEMENT - BEDARFSGERECHT LIEFERN 726 WEN BETRIFFT BIM-INFORMATIONSMANAGEMENT? 726 BIM-ZIELE DEFINIEREN DEN WEG 127 ORGANISATIONS-INFORMATIONSBEDARF (OIR) - UNTERNEHMENSPROZESSE UNTERSTUETZEN 130 3.2.2.2 3.2.2.3 ANLAGEN-INFORMATIONSBEDARF (AIR) - ENDZUSTAND VON ANFANG AN 130 PROJEKT-INFORMATIONSBEDARF (PIR) - PROJEKTDYNAMIK ABBILDEN 131 3.3 3.3.1 3.3.1.1 3.3.1.2 3.3.2 3.3.2.1 3.3.2.2 3.3.2.3 3.3.2.4 3.3.3 3.3.3.1 BIM-INFORMATIONSMANAGEMENT MIT ISO 19650 UND VDI 2552 134 PHASEN DES BIM-INFORMATIONSMANAGEMENTS 735 INFORMATIONS-BEREITSTELLUNGSPHASE (LIEFERPHASE) 735 UEBERGABE AN DEN BETRIEB 735 WER ORGANISIERT BIM? - ROLLEN UND LEISTUNGSBILDER 736 ROLLEN AUF ORGANISATIONSSEITE 736 ROLLEN AUF DER INFORMATIONSPRODUKTIONSSEITE 736 ROLLENANALOGIEN 137 LIEFERTEAMS 137 LIEFERINHALT UND LIEFERPROZESS 140 INFORMATIONSCONTAINER - KLEINSTE AUSTAUSCHEINHEIT 141 INHALTSVERZEICHNIS XV 3.3.3.2 3.3.4 3.3.4.1 3.3.4.2 WORKFLOW 145 TECHNISCHE UMSETZUNG 153 PROJEKTWEITE RESSOURCEN - BIM-OBJEKTBIBLIOTHEKEN 153 GEMEINSAME DATENUMGEBUNG (COMMON DATA ENVIRONMENT CDE) - UMGEBUNG FUER GEMEINSAME DATEN 153 3.3.5 INFORMATIONSLIEFERLEISTUNGEN ALS STANDARDLEISTUNGEN? 155 3.4 BEGRIFFE UND GRUNDSAETZE IM INFORMATIONSMANAGEMENT (ISO 19650 TEIL 1) 155 3.4.1 AIM UND PIM - MODELLE FUER PROJEKTDYNAMIK UND YYAS-BUILT"-ZUSTAND 155 3.4.1.1 ANLAGEN-INFORMATIONS-MODELL AIM - INFORMATIONEN FUER DIE BETRIEBS- UND NUTZUNGSPHASE (ISO 19650-1, 5.6) 156 3.4.1.2 PROJEKT-INFORMATIONS-MODELL PIM - INFORMATIONEN IM PLANUNGS UND BAUPROJEKT (ISO 19650-1, 5.7) 157 3.4.2 MODELLBAUER GESUCHT - WER YYBEFUELLT " AIM UND PIM? (ISO 19650-1, 5.1 UND ISO 19650-2, 5.1) 158 3.4.2.1 3.4.2.2 3.4.3 TOP-DOWN - OHNE AIA KEINE LIEFERUNG! 160 VERHAELTNIS VON AIM UND PIM 161 PIM UND AIM ALS OPTIMIERTE INFORMATIONSMODELLE 162 3.5 INFORMATIONSMANAGEMENT IN DER BEREITSTELLUNGSPHASE (ISO 19650 TEIL 2) 164 3.5.1 3.5.2 AKTIVITAETEN DER BEREITSTELLUNGSPHASE 164 ERMITTLUNG DES INFORMATIONSBEDARFS AIA (ISO 19650-1, 6.3 UND ISO 19650-2, 5.1) 165 3.5.3 AUSSCHREIBUNG UND ANGEBOTSABGABE - AIA UND BAP (ISO 19650-2, 5.2 UND 5.3) 167 3.5.3.1 3.5.3.2 LIEFERKETTE UND VERGABEARTEN 168 AIA YYBIM-LASTENHEFT " - VON DER BE-SCHREIBUNG ZUR AUS-SCHREIBUNG 170 3.5.3.3 3.5.4 VERGUETUNG AUSSCHREIBUNGSBEZOGENER BIM-LEISTUNGEN 177 INFORMATIONSBESTELLUNG - BEAUFTRAGUNG AUF BASIS DES BAP (ISO 19650-2, 5.4) 178 3.5.4.1 3.5.4.2 3.5.5 3.5.5.1 3.5.5.2 3.5.5.3 3.5.5.4 3.5.6 YYENDGUELTIGER " BIM-ABWICKLUNGSPLAN BAP 178 INFORMATIONSAUSTAUSCHANFORDERUNGEN IAA (NICHT AIA!) 182 MOBILISIERUNG - DIE VIRTUELLE GENERALPROBE (ISO 19650-2, 5.5) 184 WER PROBT? 184 WAS WIRD GEPROBT? 185 LIEFERKETTE AKTIVIEREN 185 INFORMATIONSBEREITSTELLUNGSPLAENE - INFORMATIONEN NACH PLAN 187 KOLLABORATIVE INFORMATIONSERZEUGUNG - INHALTE FUER PIM UND AIM LIEFERN (ISO 19650-2, 5.6) 189 3.5.6.1 3.5.6.2 KOORDINATION DER FACHDISZIPLINEN 189 ERGEBNIS DER KOLLABORATIVEN INFORMATIONSERZEUGUNG (ISO 19650-2, 5.7) 197 XVI INHALTSVERZEICHNIS 3.5.7 BEREITSTELLUNG DES INFORMATIONSMODELLS - LIEFERUNG AN DEN INFORMATIONSBESTELLER 197 3.5.7.1 3.5.7.2 3.5.8 ERGEBNISSE DER AUFGABENTEAMS KOORDINIEREN 197 INFORMATIONEN FUER ENTSCHEIDUNGEN LIEFERN 200 GEMEINSAME DATENUMGEBUNGEN CDE FUER BIM-PROJEKTE (ISO 19650-2, 5.1.7) 202 3.5.8.1 3.5.8.2 CDE-DOKUMENTENMANAGEMENT 202 CDE-PROZESSMANAGEMENT 202 3.6 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4 3.6.5 3.6.6 INFORMATIONSMANAGEMENT IN DER BETRIEBSPHASE (ISO 19650 TEIL 3) 203 ANWENDUNGSBEREICH 203 GELTUNGSZEITRAUM 204 INFORMATIONSBEDARFSERMITTLUNG 205 KLASSIFIKATIONSSYSTEME FUER DEN BETRIEB 207 GEMEINSAME DATENUMGEBUNG CDE IN DER BETRIEBSPHASE 207 BEAUFTRAGUNG VON INFORMATIONSLIEFERLEISTUNGEN IM BETRIEB 207 3.7 ZUKUNFT DES INFORMATIONSMANAGMENTS 207 3.8 ZUSAMMENFASSUNG DER SCHRITTE IM INFORMATIONSMANAGEMENT 208 LITERATUR 210 4 STANDARDS -YYSPIELREGELN" DER ZUSAMMENARBEIT 213 4.1 KURZUEBERSICHT - WORUM GEHT ' S IN DIESEM KAPITEL? 213 4.2 VERTRAGEN UNIKATE KEINE STANDARDS? 214 4.3 BIM-STANDARDS - RAHMENBEDINGUNGEN FUER INVESTITIONEN 214 4.4 BIM-UMSETZUNG WELTWEIT 215 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.3.1 4.5.3.2 4.5.3.3 4.5.3.4 4.5.3.5 4.5.4 4.5.4.1 4.5.4.2 4.5.4.3 4.5.5 WER ENTWICKELT STANDARDS? 216 NATIONALE UND INTERNATIONALE STANDARDISIERUNGSORGANISATIONEN 217 INTERESSENGRUPPEN - YYINDUSTRIESTANDARDS " 218 DER BRITISCHE BIM-PLAN 219 BIM-STRATEGIE SEIT 2011 219 STAATLICH GEFOERDERTE NORMENENTWICKLUNG 220 DIGITAL PLAN OF WORK - KAMMERN UND VERBAENDE TREIBEN BIM VORAN 220 BIM-REIFEGRADE - WIRTSCHAFT FOERDERN UND FORDERN 221 HOEHERE BIM-ZIELE IN GROSSBRITANNIEN 222 BIM IN DEUTSCHLAND - STUFENWEISE VORAN 222 YYEINE STUFE IST NOCH KEINE TREPPE " - INTERVIEW MIT DR. ILKA MAY 224 BIM DEUTSCHLAND - ZENTRUM FUER DIE DIGITALISIERUNG DES BAUWESENS 225 DATENBANK UND MERKMALSERVER DER BIM ALLIANZ E. V. 228 INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT BEI DER STANDARDISIERUNG 228 4.6 4.6.1 4.6.2 WELCHE ARTEN VON BIM-STANDARDS GIBT ES? 230 OFFENE STANDARDS 231 STANDARDS FUER DIE MODELLINHALTE 232 INHALTSVERZEICHNIS XVII 4.6.3 4.6.4 STANDARDS FUER DAS INFORMATIONSMANAGEMENT 232 GANZHEITLICHE BIM-STANDARDS 233 4.7 4.7.1 4.7.1.1 4.7.1.2 STANDARDS FUER MODELLINHALTE 233 INDUSTRY FOUNDATION CLASSES IFC - ISO 16739 234 IFC - EINE LANGE GESCHICHTE KURZ ERZAEHLT . 235 INTERNATIONAL ALLIANCE FOR INTEROPERABILITY - ALLEINGANG DER BAUINDUSTRIE 235 4.7.1.3 4.7.1.4 4.7.1.5 4.7.1.6 4.7.1.7 4.7.1.8 4.7.1.9 4.7.1.10 4.7.1.11 4.7.1.12 4.7.1.13 4.7.1.14 4.7.1.15 4.7.2 4.7.2.1 4.7.2.2 4.7.2.3 4.7.2.4 4.7.3 DEUTSCHSPRACHIGE IFC-DOKUMENTATION 236 IFC-DATEIFORMATE 237 IFC-BEISPIELDATEN 238 IFC - EIN VERLAESSLICHES FORMAT ZUR LANGZEITARCHIVIERUNG 238 GENERELLER AUFBAU DER INDUSTRY FOUNDATION CLASSES 238 IFC-SCHICHTENARCHITEKTUR 240 AGGREGATIONSBEZIEHUNGEN ZWISCHEN IFC-OBJEKTEN 242 GEOMETRISCHE REPRAESENTATIONEN IN IFC 246 KOORDINATENSYSTEME IN IFC 246 MODELLE UND DOKUMENTE VERKNUEPFEN 247 ERWEITERBARKEIT DES IFC-OBJEKTMODELLS 247 IFC-MODELLIERUNGSSPRACHEN 248 WAS IST NEU IN IFC4 UND IFC4.1? 249 MODEL VIEW DEFINITIONS MVD (MODELLANSICHTSDEFINITIONEN) 250 MVDS IN DER INFORMATIONSLIEFERKETTE 257 DIE WICHTIGSTEN MODELLANSICHTSDEFINITIONEN (MVD) 252 DAS NEUE IFC4-MVD-KONZEPT 253 WEITERENTWICKLUNG DES MVD-KONZEPTS IN IFC4 UND DARUEBER HINAUS 254 BIM COLLABORATION FORMAT BCF - MODELLBASIERTER NACHRICHTEN AUSTAUSCH 257 4.7.3.1 4.7.3.2 4.7.3.3 4.7.3.4 4.7.4 4.7.4.1 DAS BCF-PRINZIP 257 DAS KANN BCF 257 BCF-DATENBANK - BCF REST API 258 BCF DATEIBASIERT - BCFZIP 259 BIM-BABELFISCH - BUILDINGSMART DATA DICTIONARY BSDD 259 UNIVERSELLES NACHSCHLAGEWERK FUER KLASSIFIKATIONEN, EIGENSCHAFTEN UND REGELN 259 4.7.4.2 4.7.4.3 4.7.4.4 4.7.4.5 4.7.4.6 4.7.4.7 4.7.5 4.7.6 4.7.6.1 4.7.6.2 VORTEILE UND ANWENDUNGSBEREICHE VON BSDD 267 FUNKTIONSWEISE DES DATA DICTIONARY 267 DATA-DICTIONARY-TECHNOLOGIE 263 BUILDINGSMART DATA-DICTIONARY-API 263 DATA-DICTIONARY-PROJEKTE 264 NEXT GENERATION BSDD 264 BUILDINGSMART SOFTWARE-ZERTIFIZIERUNG 265 ISO 12006 BAUWESEN - ORGANISATION VON DATEN ZU BAUWERKEN 266 ISO 12006 TEIL 2: STRUKTUR FUER DIE KLASSIFIZIERUNG 267 ISO 12006 TEIL 3 - STRUKTUR FUER DEN OBJEKTORIENTIERTEN INFORMATIONS AUSTAUSCH 269 4.7.7 GAEB - BIM-BASIERTE AUSSCHREIBUNG, VERGABE UND ABRECHNUNG 270 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 4.7.7.1 4.7.7.2 4.7.8 4.7.8.1 4.7.8.2 4.7.8.3 4.7.9 GAEB-LEISTUNGSVERZEICHNIS 271 GAEB UND IFC VERBINDEN 272 KLASSIFIKATIONEN 272 WIE MUSS EIN BIM-GERECHTES KLASSIFIKATIONSSYSTEM AUSSEHEN? 275 UNICLASS 2015 278 KLASSIFIKATIONEN IM GEBAEUDELEBENSZYKLUS 280 LEVEL OF INFORMATION NEED LOIN - BIM-DEFINITIONSGRADE NACH DIN EN 17412 281 4.7.10 4.7.10.1 4.7.10.2 4.7.10.3 4.7.10.4 4.7.10.5 4.7.10.6 4.7.11 4.7.12 4.7.13 PRODUCT DATA TEMPLATES PDTS - VORLAGEN FUER BAUTEILEIGENSCHAFTEN 284 PDTS - STRUKTUR, INHALT UND ZUGRIFF AUF PRODUKTINFORMATIONEN 284 PDTS - CHANCE FUER PRODUKTHERSTELLER 288 WIE VERWENDEN HERSTELLER PDTS? 285 OFFENE PRODUKTDATENBANK DES NBS BIM-TOOLKIT 286 GESCHAEFTSMODELL YYKUNDENNAEHE " 287 CEN - PDTS FUER DIE ZUKUNFT 288 CITYGML (CITY GEOGRAPHY MARKUP LANGUAGE) 290 GEMEINSAMKEITEN ZWISCHEN IFC UND CITYGML 290 LANDXML 290 4.8 4.8.1 4.8.1.1 4.8.1.2 4.8.2 STANDARDS FUER DAS INFORMATIONSMANAGEMENT 291 ISO 19650 - INFORMATIONSMANAGEMENT MIT BIM 291 ISO 19650 TEIL 1 - BEGRIFFE, GRUNDSAETZE UND KONZEPTE 292 ISO 19650 TEIL 2 - LIEFERPHASE DER ASSETS 314 DIN EN ISO 29481 BAUWERKSINFORMATIONSMODELLE - HANDBUCH DER INFORMATIONSLIEFERUNGEN (INFORMATION DELIVERY MANUAL IDM) 324 4.8.2.1 4.8.2.2 4.8.2.3 WER LIEFERT WAS? - EIN HANDBUCH DER INFORMATIONSLIEFERUNGEN 325 IDM-BASISSTRUKTUR 328 INFORMATIONSLIEFERHANDBUCH - BEDIENUNGSANLEITUNG FUERS BIM-PROJEKT 328 4.8.2.4 4.8.2.5 4.8.2.6 4.8.2.7 4.8.3 ANWENDUNGSFALLENTWICKLUNG MIT IDM UND MVD 330 IDMS ALS STANDARD IN PROJEKTEN 331 VORLAGEN FUER INFORMATIONSLIEFERHANDBUECHER (IDMS) 331 AUFBAU EINES INFORMATIONSLIEFERHANDBUCHS (IDMS) 332 DIE BIM-DREIFALTIGKEIT: IFC, IDM UND BSDD 334 4.9 4.9.1 4.9.1.1 THEMENUEBERGREIFENDE BIM-STANDARDS 337 DIE BRITISCHE BS/PAS 1192 BIM-STANDARD-REIHE 337 BS 1192:2007+AL:2015 - COLLABORATIVE PRODUCTION OF ARCHITECTURAL, ENGINEERING AND CONSTRUCTION INFORMATION - CODE OF PRACTICE 337 4.9.1.2 PAS 1192-2:2013 - SPECIFICATION FOR INFORMATION MANAGEMENT FOR THE CAPITAL/DELIVERY PHASE OF CONSTRUCTION PROJECTS USING BUILDING INFORMATION MODELLING 337 4.9.1.3 PAS 1192-3 - SPECIFICATION FOR INFORMATION MANAGEMENT FOR THE OPERATIONAL PHASE OF ASSETS USING BUILDING INFORMATION MODELLING 338 4.9.1.4 BS 1192-4 - COLLABORATIVE PRODUCTION OF INFORMATION. FULFILLING EMPLOYERS INFORMATION EXCHANGE REQUIREMENTS USING COBIE - CODE OF PRACTICE 338 INHALTSVERZEICHNIS XIX 4.9.1.5 PAS 1192-5 - SPECIFICATION FOR SECURITY-MINDED BUILDING INFORMATION MODELLING, DIGITAL BUILT ENVIRONMENTS AND SMART ASSET MANAGEMENT 340 4.9.2 4.9.2.1 4.9.2.2 4.9.2.3 4.9.2.4 4.9.2.5 4.9.2.6 4.9.2.7 4.9.2.8 4.9.3 4.9.3.1 4.9.3.2 4.9.3.3 4.9.3.4 COBIE - UEBERGABE DES ASSET-INFORMATIONS-MODELLS AN DEN BETRIEB 340 RAEUME UND SYSTEME 341 COBIE-ANWENDUNG 342 VERTRAGLICH VEREINBARTER INFORMATIONSAUSTAUSCH 342 STANDARDS UND PRAKTIKEN 343 COBIE-LEITFADEN UND BEISPIELE 343 DIE DATEN IN EINER COBIE-DATEI 343 AUFBAU DER COBIE EXCEL-TABELLEN 343 COBIE-EXCEL-DATEI 345 VDI 2552 BIM-RICHTLINIE - UEBERSICHT 346 NATIONALE BIM-ERFORDERNISSE 347 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN ISO 19650 UND DER VDI-RICHTLINIE 2552 347 GIBT ES WIDERSPRUECHE ZWISCHEN ISO 19650 UND VDI 2552 348 VDI 2552 - STAND DER TECHNIK IM BUILDING INFORMATION MODELING (11 BLAETTER) 349 4.9.4 DIN SPEC 91391 YYGEMEINSAME DATENUMGEBUNGEN (CDE) FUER BIM-PROJEKTE - FUNKTIONEN UND OFFENER DATENAUSTAUSCH ZWISCHEN PLATTFORMEN UNTERSCHIEDLICHER HERSTELLER " 359 4.9.4.1 4.9.4.2 GEMEINSAME DATENUMGEBUNG CDE 360 DIN SPEC 91391 TEIL 1 YYMODULE UND FUNKTIONEN EINER GEMEINSAMEN DATENUMGEBUNG " 360 4.9A3 DIN SPEC 91391 TEIL 2 YYOFFENER DATENAUSTAUSCH MIT GEMEINSAMEN DATENUMGEBUNGEN " 366 4.9.5 4.9.5.1 4.9.5.2 XOEV - BIM IN DER OEFFENTLICHEN VERWALTUNG 366 XPLANUNG UND XBAU 366 BIM-BASIERTER BAUANTRAG 367 LITERATUR 367 5 BIM-PROJEKTPRAXIS - EINFACH MACHEN! 371 5.1 KURZUEBERSICHT - WORUM GEHT ' S IN DIESEM KAPITEL? 371 5.2 5.2.1 5.2.1.1 5.2.1.2 5.2.2 5.2.3 5.2.3.1 5.2.3.2 5.2.3.3 5.2.3.4 5.2.3.5 5.2.3.6 5.2.4 GESCHAEFTSMODELL BIM? 372 BESSERE ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN, MEHR AUFWAND? 373 ERSATZ FUER DAS YYGESCHAEFTSMODELL NACHTRAG " 373 INFORMATIONSANFRAGEN (REQUEST FOR INFORMATION RFI) 374 PSEUDO-BIM - MEHR ARBEIT, WENIGER SINN 374 ERWIESEN ERFOLGREICH - FELDSTUDIEN UND INFORMATIONSQUELLEN 375 PILOTPROJEKTE 376 BUILDINGSMART USE CASE MANAGEMENT (UCM) 377 BIM-PIONIER DEUTSCHE BAHN 379 DEUTSCHE EINHEIT FERNSTRASSENPLANUNGS UND -BAU GMBH (DEGES) 379 VBI-BIM-LEITFADEN 379 BIM-INSTITUT DER BERGISCHEN UNIVERSITAET WUPPERTAL BUW 380 PRODUKTIVITAET - ERST DENKEN, DANN BIMVESTIEREN! 382 XX INHALTSVERZEICHNIS 5.2.4.1 5.2.4.2 5.2.4.3 WER PROFITIERT VON STANDARDISIERTEN BIM-PROZESSEN? 383 MACLEAMY IN KLINGENDER MUENZE 384 POTENZIALE UND HERAUSFORDERUNGEN FUER UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN 386 5.2.5 5.2.5.1 KULTURWANDEL, MEHR ALS EIN SCHLAGWORT? 392 CHAOS DIGITALIS - WARUM DAS MITEINANDER KOORDINIERT WERDEN MUSS 393 5.2.5.2 5.2.5.3 5.2.6 RISIKOKOLLEKTIV ODER DIGITALE ERFOLGSGEMEINSCHAFT? 395 GEHOERT SPARSAMKEIT BESTRAFT? 395 WIE FANGE ICH AN? ODER: ES IST NOCH KEIN MEISTER VOM HIMMEL GEFALLEN . 396 5.2.6.1 BIM-GEDANKENAUSTAUSCH - NATIONALE UND INTERNATIONALE ANWENDER GRUPPEN 397 5.2.6.2 5.2.6.3 BIM VOM GENERALUNTERNEHMER BIS ZUM FLIESENLEGER 397 INTEGRATION VON UNTERNEHMEN, HANDWERKERN UND ALLEN ANDEREN BAUSCHAFFENDEN 399 5.2.6.4 DAS ZIEL BESTIMMT DEN WEG - WELCHE INFORMATIONEN WERDEN BENOETIGT? 401 5.2.6.5 5.2.7 5.2.7.1 5.2.7.2 5.2.7.3 OPEN-, CLOSED-, BIG ODER LITTLE-BIM? 402 WIE KOMMT BIM INS PROJEKT? 407 BIM-UMSETZUNG: STRATEGIE UND TAKTIK 407 FAZIT: POTENZIALE HEBEN, KONKURRENZFAEHIGKEIT STEIGERN 414 BIM UND CDE (COMMON DATA ENVIRONMENT) 415 5.3 5.3.1 5.3.1.1 5.3.1.2 5.3.1.3 5.3.1.4 5.3.1.5 5.3.2 5.3.2.1 5.3.2.2 5.3.2.3 5.3.2.4 5.3.3 5.3.3.1 5.3.3.2 5.3.3.3 5.3.4 5.3.4.1 5.3.4.2 5.3.4.3 5.3.4.4 5.3.4.5 GEMEINSAMES ERSTELLEN UND NUTZEN VON INFORMATIONEN 416 RAHMENBEDINGUNGEN FUER INFORMATIONSANFORDERUNGEN 416 DEFINIERTES VORGEHEN SCHAFFT SICHERHEIT 416 VERTRAGLICHE VEREINBARUNGEN FUER BIM-PROJEKTE 418 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN UND BIM-WERKVERTRAG 419 WARUM DER BAUHERR UEBER DEN BIM-ERFOLG ENTSCHEIDET 419 INFORMATIONEN RICHTIG MODELLIEREN UND EFFIZIENT MANAGEN 421 MIT ANWENDUNGSFAELLEN BIM-ZIELE ERREICHEN 422 BEGRIFFSKLAERUNG YYANWENDUNGSFALL" 423 ANWENDUNGSFAELLE HABEN INFORMATIONSANFORDERUNGEN 424 INFORMATIONSANFORDERUNGEN AUS ZIELEN ABLEITEN 424 ALLGEMEINE BIM-ZIELE UND DARAUS ABGELEITETE OIR, AIR, PIR 425 AUSTAUSCH-INFORMATIONSANFORDERUNGEN AIA RICHTIG SPEZIFIZIEREN 430 WER ERSTELLT AIA? 430 WAS IST IN AIA ENTHALTEN? 430 AIA-STRUKTUR (MUSTERVORLAGE IN ANLEHNUNG AN VDI 2552-10) 432 TYPISCHE ANWENDUNGSFAELLE 434 ANWENDUNGSFAELLE UND PROJEKTPHASENBEZUG 439 TABELLE TYPISCHER ANWENDUNGSFAELLE 443 VORLAGEN - ANWENDUNGSFAELLE WIEDERVERWENDEN 446 PHASENUEBERGREIFENDE ANWENDUNGSFAELLE 448 PHASENSPEZIFISCHE ANWENDUNGSFAELLE 465 INHALTSVERZEICHNIS \| XXI 5.4 5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.4.5 5.4.6 5.4.7 5.5 5.5.1 5.5.2 5.5.3 5.5.4 5.5.5 5.5.6 5.6 5.6.1 5.6.2 5.6.3 5.6.3.1 5.6.3.2 5.6.4 5.6.5 5.6.5.1 5.6.5.2 5.6.5.3 5.6.6 5.7 5.7.1 5.7.2 5.7.3 5.7.4 5.7.5 5.8 5.8.1 5.8.2 5.8.3 5.8.3.1 5.8.3.2 5.8.3.3 5.8.3.4 5.8.3.5 5.8.3.6 BIM-PROJEKT VORBEREITUNG 510 BIM-ZIELE DEFINIEREN 510 BIM-ZIELE DOKUMENTIEREN 510 AIA SPEZIFIZIEREN 510 CDE AUSSCHREIBEN 511 BIM-LEISTUNGEN AUSSCHREIBEN 511 ANGEBOTE DER BIETER ERHALTEN UND BEWERTEN 511 ENDGUELTIGEN BAP ERSTELLEN 511 LIEFERINHALTE FESTLEGEN 512 DETAILLIERUNGSGRADE VON MODELLEN UND ABGELEITETEN DOKUMENTEN 513 FESTLEGUNG DER STRUKTURIERUNG VON INFORMATIONEN IM BIM-PROJEKT 514 FESTLEGUNG DER FEDERATIONSSTRATEGIE 519 FESTLEGUNG DER KLASSIFIKATION VON INFORMATIONSCONTAINERN 520 FESTLEGUNG DER KLASSIFIKATION VON MODELLELEMENTEN 523 VERWENDUNG VON SOFTWARE-ANWENDUNGEN 524 LIEFERPROZESSE FESTLEGEN 524 BESCHREIBUNG WESENTLICHER PROZESSE UND ABLAEUFE 524 INFORMATIONSLIEFERPROZESSE 525 INFORMATIONSLIEFERPLAENE 525 TIDP - AUFGABENBEZOGENER INFORMATIONSBEREITSTELLUNGSPLAN 525 MIDP - MASTER-INFORMATIONSBEREITSTELLUNGSPLAN 531 QUALITAETSSICHERUNGSPROZESSE 532 INFORMATIONSLIEFERHANDBUCH IDM ERSTELLEN 534 ANWENDUNGSFAELLE 534 PROZESSDEFINITIONEN 534 AUSTAUSCH-INFORMATIONSANFORDERUNGEN AIA 535 AUSSCHREIBUNG UND AUSWAHL DER GEMEINSAMEN DATENUMGEBUNG 535 BIM-PROJEKTORGANISATION 537 VERGABEARTEN UND PROJEKTORGANISATION 537 VERANTWORTLICHKEITSMATRIX 537 KOORDINATIONSMEETINGS 539 QUALITAETSSICHERUNGSREPORT 542 PROJEKTBERICHTE 543 PROJEKTPROBELAUF - MOBILISIERUNG 544 MOBILISIERUNGSMEETINGS 544 PROBE AUFS EXEMPEL 545 CHECKLISTE MOBILISIERUNG 546 PROJEKT-CDE - GEMEINSAME DATENUMGEBUNG 546 FUNKTIONS-CHECKS FUER ALLE MITGLIEDER DES BIM-PROJEKTS 547 FUNKTIONS-CHECKS FUER BIM-AUTOREN 547 FUNKTIONS-CHECKS FUER BIM-KOORDINATOREN 548 FUNKTIONS-CHECKS FUER DAS FEDERFUEHRENDE INFORMATIONS BEREITSTELLUNGSTEAM 548 FUNKTIONS-CHECKS FUER DIE PROJEKTLEITUNG 549 XXII INHALTSVERZEICHNIS RESUEMEE UND AUSBLICK 557 GLOSSARE . 561 SCHLUSSBEMERKUNGEN 562 ZU GUTER LETZT . 562 BIM IN DER ANWENDUNG - REVITALISIERUNG BONATZBAU 563 LISTE DER NORMEN UND STANDARDS 565 HAFTUNGSAUSSCHLUSS/DISCLAIMER/SAFE HARBOR STATEMENT 570 REGISTER 571 5.9 5.9.1 5.9.1.1 5.9.1.2 5.9.2 5.9.3 5.9.3.1 5.9.3.2 BIM-PROJEKT ERFOLGREICH DURCHFUEHREN 549 INFORMATIONSLIEFERPLAENE 551 LIEFERPLAN IN DER PLANUNGSPHASE 551 LIEFERPLAN IN DER BAUPHASE 552 FUEHRUNGSAUFGABEN 552 INFORMATIONSMANAGEMENT 552 PLANUNGSPHASE 552 BAUPHASE 553 5.10 5.10.1 5.10.2 5.10.3 5.10.4 BIM-PROJEKT ERFOLGREICH BEENDEN 554 INBETRIEBNAHME 554 BETRIEBSUEBERGABE 554 SCHLUSSABRECHNUNG 554 SCHLUSSFOLGERUNGEN - LESSONS LEARNED 555 LITERATUR 555
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