Verfügbarkeit: Social Media Motivation

Social Media Motivation: eine Analyse von Motivation und Verhalten anhand ausgewählter Social Media Plattformen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schiffer, Sarah (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hamburg Verlag Dr. Kovac 2022
Schriftenreihe:	Studien zum Konsumentenverhalten Band 92
Schlagworte:	Motivation Medienkonsum Erfolg Plattform > Wirtschaft Anreiz Social Media Betriebswirtschaftslehre Verhaltensökonmik Soziale Medien Konsumentenverhalten Internet Psychologie Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 325-344
Beschreibung:	XXII, 344 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 480 g
ISBN:	9783339129123 3339129126

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adam_text	VII INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER TABELLEN .................................................................. XIII VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN .......................................................... XVII VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN .......................................................... XXI 1 EINLEITUNG .......................................................................................... 1 1.1 EINFUEHRUNG UND ABGRENZUNG DES THEMENFELDES ................................................ 1 1.2 DEFIZITE IN THEORIE UND PRAXIS ........................................................................... 3 1.3 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGE ....................................................................... 6 1.4 FORSCHUNGSMETHODISCHER ANSATZ UND AUFBAU DER ARBEIT .................................. 7 2 DETERMINANTEN MENSCHLICHEN HANDELNS ........................................ 11 2.1 GRUNDMODELL DER MOTIVATIONSPSYCHOLOGIE ........................................................ 11 2.2 PERSONENFAKTOREN ............................................................................................... 15 2.2.1 BASISMOTIVE .......................................................................................... 16 2.2.2 IMPLIZITE UND EXPLIZITE MOTIVE ........................................................... 17 2.2.2.1 INNERE WERTE ........................................................................ 18 2.2.2.2 EMOTIONEN ............................................................................. 19 2.2.2.3 ZIELE ...................................................................................... 21 2.2.2.4 SELBSTBILD .............................................................................. 21 2.3 SITUATIONSFAKTOREN ............................................................................................. 22 2.3.1 ALTERNATIVEN ....................................................................................... 23 2.3.2 ANREIZE ............................................................................................... 23 2.3.3 ERWARTUNGEN ....................................................................................... 24 2.3.4 WAHRNEHMUNG ................................................................................... 25 2.4 MOTIVATION ......................................................................................................... 27 2.4.1 AUFSUCHENDE UND MEIDENDE MOTIVATION ............................................. 28 VIII I NHALTSVERZEICHNIS 2.4.2 INTRINSISCHE UND EXTRINSISCHE MOTIVATION ........................................ 28 2.4.3 LEBENSGLUECK ALS META-MOTIVATION .................................................... 29 2.5 VOLITION: STEUERUNG DES HANDELNS .................................................................... 32 2.6 HANDLUNG, ERGEBNIS UND FOLGEN ........................................................................ 34 2.7 RESULTIERENDES PROZESSMODELL DER HANDLUNGSDETERMINANTEN ....................... 34 3 DETERMINANTEN DES SOCIAL MEDIA VERHALTENS .................................. 37 3.1 SOCIAL MEDIA NUTZER (PERSONENFAKTOREN) .......................................................... 39 3.1.1 DARSTELLUNG AUSGEWAEHLTER THEORIEN ZU DEN FUNDAMENTALEN MENSCHLICHEN MOTIVEN ...................................................................... 40 3.1.1.1 BEDUERFNISHIERARCHIE VON M ASLOW ...................................... 40 3.1.1.2 ERG-THEORIE VON A LDERFER ................................................. 49 3.1.1.3 ZWEI-FAKTOREN-THEORIE VON H ERZBERG .............................. 52 3.1.1.4 EIGENSCHAFTSTHEORIE NACH C ATTELL ....................................... 57 3.1.1.5 BEDUERFNISKLASSIFIKATION NACH M URRAY ................................ 59 3.1.1.6 SENSITIVITAETSTHEORIE VON R EISS ............................................. 62 3.1.2 INTEGRATIVE BETRACHTUNG DER ERKENNTNISSE UEBER DIE FUNDAMENTALEN MOTIVE ................................................................................................. 67 3.1.2.1 INTEGRATION VON M ASLOW UND A LDERFER .............................. 70 3.1.2.2 INTEGRATION VON H ERZBERG .................................................... 71 3.1.2.3 INTEGRATION VON M URRAY ...................................................... 73 3.1.2.4 INTEGRATION VON R EISS ........................................................... 74 3.1.3 ZWISCHENFAZIT ..................................................................................... 77 3.2 SOCIAL MEDIA ANGEBOTE (SITUATIONSFAKTOREN) ................................................... 78 3.2.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG DES WEB 2.0 UND SEINER TEILBEREICHE... 78 3.2.1.1 SOCIAL WEB, SOCIAL MEDIA UND SOCIAL SOFTWARE .................... 82 3.2.1.2 ONLINE COMMUNITIES ............................................................ 85 3.2.2 DAS SOCIAL MEDIA SPEKTRUM ............................................................... 90 3.2.3 SOCIAL MEDIA ANREIZE ......................................................................... 92 3.2.3.1 SOZIALE NETZWERKE ............................................................... 93 3.2.3.2 WEBFOREN ............................................................................. 94 I NHALTSVERZEICHNIS IX 3.2.33 WIKIS .................................................................................... 95 3.23.4 REVIEW-PORTALE .................................................................... 97 3.3 SOCIAL MEDIA HANDLUNGSALTERNATIVEN ............................................................. 98 3.3.1 TEILNEHMER-DIFFERENZIERUNG IN LURKER UND POSTER ........................... 99 3.3.2 ALTERNATIVE DIFFERENZIERUNGSMOEGLICHKEITEN VON NUTZUNGSGRUPPEN .............................................................................. 102 3.3.3 DEFINITION VON HANDLUNGSALTERNATIVEN FUER DIESE ARBEIT .................. 104 3.3.4 NUTZEN VON POSTERN UND LURKERN FUER SOCIAL MEDIA PLATTFORMEN .... 106 3.4 SOCIAL MEDIA MOTIVATION ................................................................................. 109 3.4.1 ALLGEMEINE ERKENNTNISSE ZUR SOCIAL MEDIA MOTIVATION .................. 114 3.4.2 MOTIVATION ZUR TEILNAHME AN SOZIALEN NETZWERKEN ....................... 122 3.4.3 MOTIVATION ZUR TEILNAHME AN WEBFOREN ......................................... 128 3.4.4 MOTIVATION ZUR TEILNAHME AN WIKIS ................................................ 142 3.4.5 MOTIVATION ZUR TEILNAHME AN REVIEW-PORTALEN .............................. 148 3.4.6 ANWENDUNG DES MOTIV-GRUNDRAHMENS AUF ERKENNTNISSE DER SOCIAL MEDIA MOTIVATION ................................................................. 153 3.4.7 RESULTIERENDE LUECKEN IM STAND DER WISSENSCHAFT ........................... 158 4 FORSCHUNGSMODELL UND HYPOTHESEN .............................................. 161 4.1 WIRKUNGSMODELL DER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN .......................................... 161 4.2 HYPOTHESEN ZUM WIRKUNGSMODELL ................................................................. 163 4.3 ERWEITERUNG DES WIRKUNGSMODELLS UM VOLITIONALE EINFLUESSE ........................ 168 5 METHODIKEN ................................................................................... 173 5.1 GESTALTUNG VON ONLINE-BEFRAGUNGEN .............................................................. 173 5.1.1 AUFBAU DES FRAGEBOGENS .................................................................... 173 5.1.2 INHALTLICHE UMSETZUNG ..................................................................... 174 5.1.3 SKALENWAHL ....................................................................................... 176 5.1.4 PRETEST ................................................................................................ 177 5.2 STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE ............................................................................. 177 5.2.1 ERHEBUNG UND PRUEFUNG DER DATEN .................................................... 180 5.2.2 EVALUATION REFLEKTIVER MESSMODELLE ................................................. 181 X I 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AUSWERTUNG ................................................................................. 200 6.7 AUSWERTUNG DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS .................................................. 209 6.7.1 MOTIVATIONEN .................................................................................... 210 6.7.2 VOLITIONALE EINFLUESSE ........................................................................ 211 6.7.3 PRUEFUNG DER DATEN HINSICHTLICH IHRER EIGNUNG FUER DIE PLS-SGM ...213 6.7.4 AUSWERTUNG DES WIRKUNGSMODELLS DER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN .................................................................................... 217 6.7.4.1 GUETEPRUEFUNG DER MESSMODELLE .......................................... 218 6.7.4.2 BEWERTUNG DES STRUKTURMODELLS ........................................ 224 6.7.4.3 GRUPPENVERGLEICH .............................................................. 227 6.7.5 AUSWERTUNG DES ERWEITERTEN WIRKUNGSMODELLS ............................. 229 6.7.5.1 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............................................................................................... 269 A.L SOCIAL MEDIA PRISMA DER DEUTSCHEN PLATTFORMEN ........................................... 269 A.2 ZUSATZINFORMATIONEN ZUM DETAIL-RAHMEN DER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN .270 A.3 INFORMATIONEN ZUR STUDIE UEBER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN ......................... 278 A.3. 1 AUSWERTUNG DES SGM - ZUSAETZLICHE INFORMATIONEN UND TABELLEN . 278 A.3. 1.1 DISKRIMINANZVALIDITAET (KREUZLADUNGEN UND FOMELL LARCKER-KRITERIUM) ............................................................ 278 A.3.1.2 MICOM UND GRUPPENVERGLEICH ........................................ 289 A.3.1.3 BLINDFOLDING-ERGEBNISSE .................................................... 289 A.3.2 FRAGEBOGEN DER STUDIE UEBER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN .................. 292 A.4 STUDIE ZUM SOCIAL MEDIA VERHALTEN ............................................................. 309 A.4.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN UND OPERATIONALISIERUNG 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adam_txt	VII INHALTSVERZEICHNIS VERZEICHNIS DER TABELLEN . XIII VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN . XVII VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN . XXI 1 EINLEITUNG . 1 1.1 EINFUEHRUNG UND ABGRENZUNG DES THEMENFELDES . 1 1.2 DEFIZITE IN THEORIE UND PRAXIS . 3 1.3 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGE . 6 1.4 FORSCHUNGSMETHODISCHER ANSATZ UND AUFBAU DER ARBEIT . 7 2 DETERMINANTEN MENSCHLICHEN HANDELNS . 11 2.1 GRUNDMODELL DER MOTIVATIONSPSYCHOLOGIE . 11 2.2 PERSONENFAKTOREN . 15 2.2.1 BASISMOTIVE . 16 2.2.2 IMPLIZITE UND EXPLIZITE MOTIVE . 17 2.2.2.1 INNERE WERTE . 18 2.2.2.2 EMOTIONEN . 19 2.2.2.3 ZIELE . 21 2.2.2.4 SELBSTBILD . 21 2.3 SITUATIONSFAKTOREN . 22 2.3.1 ALTERNATIVEN . 23 2.3.2 ANREIZE . 23 2.3.3 ERWARTUNGEN . 24 2.3.4 WAHRNEHMUNG . 25 2.4 MOTIVATION . 27 2.4.1 AUFSUCHENDE UND MEIDENDE MOTIVATION . 28 VIII I NHALTSVERZEICHNIS 2.4.2 INTRINSISCHE UND EXTRINSISCHE MOTIVATION . 28 2.4.3 LEBENSGLUECK ALS META-MOTIVATION . 29 2.5 VOLITION: STEUERUNG DES HANDELNS . 32 2.6 HANDLUNG, ERGEBNIS UND FOLGEN . 34 2.7 RESULTIERENDES PROZESSMODELL DER HANDLUNGSDETERMINANTEN . 34 3 DETERMINANTEN DES SOCIAL MEDIA VERHALTENS . 37 3.1 SOCIAL MEDIA NUTZER (PERSONENFAKTOREN) . 39 3.1.1 DARSTELLUNG AUSGEWAEHLTER THEORIEN ZU DEN FUNDAMENTALEN MENSCHLICHEN MOTIVEN . 40 3.1.1.1 BEDUERFNISHIERARCHIE VON M ASLOW . 40 3.1.1.2 ERG-THEORIE VON A LDERFER . 49 3.1.1.3 ZWEI-FAKTOREN-THEORIE VON H ERZBERG . 52 3.1.1.4 EIGENSCHAFTSTHEORIE NACH C ATTELL . 57 3.1.1.5 BEDUERFNISKLASSIFIKATION NACH M URRAY . 59 3.1.1.6 SENSITIVITAETSTHEORIE VON R EISS . 62 3.1.2 INTEGRATIVE BETRACHTUNG DER ERKENNTNISSE UEBER DIE FUNDAMENTALEN MOTIVE . 67 3.1.2.1 INTEGRATION VON M ASLOW UND A LDERFER . 70 3.1.2.2 INTEGRATION VON H ERZBERG . 71 3.1.2.3 INTEGRATION VON M URRAY . 73 3.1.2.4 INTEGRATION VON R EISS . 74 3.1.3 ZWISCHENFAZIT . 77 3.2 SOCIAL MEDIA ANGEBOTE (SITUATIONSFAKTOREN) . 78 3.2.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG DES WEB 2.0 UND SEINER TEILBEREICHE. 78 3.2.1.1 SOCIAL WEB, SOCIAL MEDIA UND SOCIAL SOFTWARE . 82 3.2.1.2 ONLINE COMMUNITIES . 85 3.2.2 DAS SOCIAL MEDIA SPEKTRUM . 90 3.2.3 SOCIAL MEDIA ANREIZE . 92 3.2.3.1 SOZIALE NETZWERKE . 93 3.2.3.2 WEBFOREN . 94 I NHALTSVERZEICHNIS IX 3.2.33 WIKIS . 95 3.23.4 REVIEW-PORTALE . 97 3.3 SOCIAL MEDIA HANDLUNGSALTERNATIVEN . 98 3.3.1 TEILNEHMER-DIFFERENZIERUNG IN LURKER UND POSTER . 99 3.3.2 ALTERNATIVE DIFFERENZIERUNGSMOEGLICHKEITEN VON NUTZUNGSGRUPPEN . 102 3.3.3 DEFINITION VON HANDLUNGSALTERNATIVEN FUER DIESE ARBEIT . 104 3.3.4 NUTZEN VON POSTERN UND LURKERN FUER SOCIAL MEDIA PLATTFORMEN . 106 3.4 SOCIAL MEDIA MOTIVATION . 109 3.4.1 ALLGEMEINE ERKENNTNISSE ZUR SOCIAL MEDIA MOTIVATION . 114 3.4.2 MOTIVATION ZUR TEILNAHME AN SOZIALEN NETZWERKEN . 122 3.4.3 MOTIVATION ZUR TEILNAHME AN WEBFOREN . 128 3.4.4 MOTIVATION ZUR TEILNAHME AN WIKIS . 142 3.4.5 MOTIVATION ZUR TEILNAHME AN REVIEW-PORTALEN . 148 3.4.6 ANWENDUNG DES MOTIV-GRUNDRAHMENS AUF ERKENNTNISSE DER SOCIAL MEDIA MOTIVATION . 153 3.4.7 RESULTIERENDE LUECKEN IM STAND DER WISSENSCHAFT . 158 4 FORSCHUNGSMODELL UND HYPOTHESEN . 161 4.1 WIRKUNGSMODELL DER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN . 161 4.2 HYPOTHESEN ZUM WIRKUNGSMODELL . 163 4.3 ERWEITERUNG DES WIRKUNGSMODELLS UM VOLITIONALE EINFLUESSE . 168 5 METHODIKEN . 173 5.1 GESTALTUNG VON ONLINE-BEFRAGUNGEN . 173 5.1.1 AUFBAU DES FRAGEBOGENS . 173 5.1.2 INHALTLICHE UMSETZUNG . 174 5.1.3 SKALENWAHL . 176 5.1.4 PRETEST . 177 5.2 STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE . 177 5.2.1 ERHEBUNG UND PRUEFUNG DER DATEN . 180 5.2.2 EVALUATION REFLEKTIVER MESSMODELLE . 181 X I NHALTSVERZEICHNIS 5.2.3 EVALUATION DES STRUKTURMODELLS . 183 5.2.4 MULTIGRUPPENANALYSE . 186 5.2.5 SOFTWARE UND EINSTELLUNGEN . 188 6 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG . 189 6.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN . 189 6.2 OPERATIONALISIERUNG . 191 6.3 PRETEST DES FRAGEBOGENS . 198 6.4 DATENERHEBUNG . 198 6.5 DATENAUFBEREITUNG UND -BEREINIGUNG . 199 6.6 DESKRIPTIVE AUSWERTUNG . 200 6.7 AUSWERTUNG DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS . 209 6.7.1 MOTIVATIONEN . 210 6.7.2 VOLITIONALE EINFLUESSE . 211 6.7.3 PRUEFUNG DER DATEN HINSICHTLICH IHRER EIGNUNG FUER DIE PLS-SGM .213 6.7.4 AUSWERTUNG DES WIRKUNGSMODELLS DER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN . 217 6.7.4.1 GUETEPRUEFUNG DER MESSMODELLE . 218 6.7.4.2 BEWERTUNG DES STRUKTURMODELLS . 224 6.7.4.3 GRUPPENVERGLEICH . 227 6.7.5 AUSWERTUNG DES ERWEITERTEN WIRKUNGSMODELLS . 229 6.7.5.1 GUETEPRUEFIMG DER MESSMODELLE . 230 OE.7.5.2 BEWERTUNG DES STRUKTURMODELLS . 235 6.7.6 ERKENNTNISSE ZU WEITEREN EINFLUESSEN . 238 6.7.7 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN . 242 7 EMPFEHLUNGEN ZUR GESTALTUNG VON SOCIAL MEDIA PLATTFORMEN . 249 7.1 TRANSFER DER ERGEBNISSE AUF DAS KANO-MODELL . 250 7.2 ANSATZMOEGLICHKEITEN ZUR PLATTFORM-OPTIMIERUNG . 254 8 SCHLUSSBETRACHTUNG UND FAZIT . 257 8.1 ZUSAMMENFASSUNG . 257 I NHALTSVERZEICHNIS XI 8.2 DISKUSSION UND AUSBLICK . 264 ANHANG . 269 A.L SOCIAL MEDIA PRISMA DER DEUTSCHEN PLATTFORMEN . 269 A.2 ZUSATZINFORMATIONEN ZUM DETAIL-RAHMEN DER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN .270 A.3 INFORMATIONEN ZUR STUDIE UEBER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN . 278 A.3. 1 AUSWERTUNG DES SGM - ZUSAETZLICHE INFORMATIONEN UND TABELLEN . 278 A.3. 1.1 DISKRIMINANZVALIDITAET (KREUZLADUNGEN UND FOMELL LARCKER-KRITERIUM) . 278 A.3.1.2 MICOM UND GRUPPENVERGLEICH . 289 A.3.1.3 BLINDFOLDING-ERGEBNISSE . 289 A.3.2 FRAGEBOGEN DER STUDIE UEBER SOCIAL MEDIA MOTIVATIONEN . 292 A.4 STUDIE ZUM SOCIAL MEDIA VERHALTEN . 309 A.4.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN UND OPERATIONALISIERUNG . 309 A.4.2 DATENERHEBUNG UND -AUFBEREITUNG . 311 A.4.3 STICHPROBE . 313 A.4.4 ERGEBNISSE ZUM LURKING . 314 A.4.4.1 DIE GRUENDE FUER LURKING . 314 A.4.4.2 MOEGLICHKEITEN DER LURKER-AKTIVIERUNG . 316 A.4.5 FRAGEBOGEN DER STUDIE UEBER SOCIAL MEDIA VERHALTEN . 319 LITERATURVERZEICHNIS . 325
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