Whistleblowing zur Bekämpfung von Bilanzmanipulationen: eine spieltheoretische Analyse populärer Fördermaßnahmen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2021]
|
| Schriftenreihe: | Research
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 169 Seiten Illustrationen 21 cm, 454 g |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
.......................................................................................................
1
1.1
MOTIVATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
....................................................
1
1.2
DEFINITION
UND
ERLAEUTERUNGEN
.........................................................
2
1.3
UEBERBLICK
..........................................................................................
4
2
AUSGEWAEHLTE
GESETZLICHE
REGELUNGEN
UND
RICHTLINIENENTWUERFE
ZUM
WHISTLEBLOWING
BEI
OEFFENTLICH
GEHANDELTEN
UNTERNEHMEN
.........
7
2.1
UEBER
DEN
SARBANES-OXLEY-ACT
........................................................
7
2.2
UEBER
DEN
DODD-FRANK-ACT
.............................................................
9
2.3
RICHTLINIENENTWURF
DER
EUROPAEISCHEN
KOMMISSION
.......................
11
2.3.1
INTERNE
MELDUNGEN
UND
FOLGEMASSNAHMEN
.......................
12
2.3.2
EXTERNE
MELDUNGEN
UND
FOLGEMASSNAHMEN
.......................
12
2.4
FAZIT
..................................................................................................
16
3
LITERATURUEBERBLICK
-
DIE
WHISTLEBLOWING-INTENTION
UND
IHRE
FOERDERUNG
.........................................................................................................
19
3.1
VOICE
ODER
SILENCE:
UEBER
DIE
WHISTLEBLOWING-ENTSCHEIDUNG
....
19
3.1.1
WHISTLEBLOWING
ALS
PROSOZIALES
VERHALTEN:
INTRINSISCHE
UND
EXTRINSISCHE
ANREIZE,
SOZIALE
PRAEFERENZEN
UND
VERGELTUNG
................................................
22
3.1.2
MOEGLICHE
EINFLUSSFAKTOREN
EINES
ERFOLGREICHEN
WHISTLEBLOWINGS
...................................................................
27
3.1.3
DAS
FRAUD
TRIANGLE
ZUR
BESCHREIBUNG
DER
WHISTLEBLOWING-INTENTION
....................................................
30
3.2
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNGEN
ZUM
EINFLUSS
VON
MASSNAHMEN
ZUR
FOERDERUNG
DES
WHISTLEBLOWINGS
..............................................
34
3.2.1
UEBER
DIE
WIRKUNG
MONETAERER
BELOHNUNGEN
.......................
36
XIII
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.2
UEBER
DIE
MASSNAHMEN
ZUR
ERHOEHUNG
DER
ANONYMITAET
UND
ZUR
VERRINGERUNG
DER
VERGELTUNGSMASSNAHMEN
..........
42
3.2.3
UEBER
DIE
BEREITSTELLUNG
EINES
EXTERNEN
KANALS
DURCH
STAATLICHE
BEHOERDEN
..............................................................
48
3.3
SPIELTHEORETISCHE
MODELLE
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
WHISTLEBLOWING
.................................................................................
52
3.4
ZWISCHENFAZIT
...................................................................................
61
4
THEORETISCHE
MODELLIERUNG
DER
AUSWIRKUNGEN
DER
WHISTLEBLOWING-FOERDERUNG
...........................................................................
63
4.1
UEBER
DEN
ABSCHRECKUNGSEFFEKT
DES
WHISTLEBLOWINGS
-
DIE
BEEINFLUSSUNG
DER
MANAGER-WIRTSCHAFTSPRUEFER-INTERAKTION
............
65
4.1.1
MODELLIERUNG
BEI
SIMULTANEM
HANDELN
...............................
67
4.1.1.1
ANNAHMEN
..............................................................
67
4.1.1.2
ERGEBNISSE
..............................................................
74
4.1.2
NACHGELAGERTE
FESTLEGUNG
DER
PRUEFUNGSINTENSITAET
...............
87
4.1.2.1
ANNAHMEN
..............................................................
87
4.1.2.2
ERGEBNISSE
..............................................................
92
4.1.3
VERGLEICH
DER
MODELLE
..........................................................
105
4.1.4
DISKUSSION
.............................................................................
HO
4.1.5
ZWISCHENFAZIT
.......................................................................
111
4.2
UEBER
DIE
FOERDERUNG
VON
INTERNEM
WHISTLEBLOWING
DURCH
DIE
EINFUEHRUNG
EINES
STAATLICHEN
EXTERNEN
KANALS
.........................
113
4.2.1
BASISMODELL
.........................................................................
115
4.2.1.1
ANNAHMEN
..............................................................
115
4.2.1.2
ERGEBNISSE
..............................................................
118
4.2.2
ERWEITERUNG:
EXTERNER
KANAL
................................................
120
4.2.2.1
ZUSAETZLICHE
ANNAHMEN
..........................................
121
4.2.2.2
ERGEBNISSE
..............................................................
124
4.2.3
DISKUSSION
.............................................................................
131
4.2.4
ZWISCHENFAZIT
........................................................................
133
4.3
WHISTLEBLOWING-FOERDERUNG
DURCH
DIE
REDUKTION
VON
MELDEKOSTEN
.......................................................................................
134
4.3.1
BASISMODELL
.........................................................................
135
4.3.1.1
ANNAHMEN
..............................................................
135
4.3.1.2
ERGEBNISSE
..............................................................
141
4.3.2
MODIFIKATION:
WENIGER
ANONYMITAET
-
HOEHERE
GLAUBWUERDIGKEIT
....................................................................
147
4.3.2.1
MODIFIZIERTE
ANNAHMEN
........................................
148
INHALTSVERZEICHNIS
XV
4.3.2.2
ERGEBNISSE
................................................................
149
4.3.3
DISKUSSION
................................................................................
150
4.3.4
ZWISCHENFAZIT
..........................................................................
151
5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
SCHLUSSFAZIT
............................................................
153
ANHANG
........................................................................................................................
159
LITERATURVERZEICHNIS
................................................................................................
163
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG
.
1
1.1
MOTIVATION
UND
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
DEFINITION
UND
ERLAEUTERUNGEN
.
2
1.3
UEBERBLICK
.
4
2
AUSGEWAEHLTE
GESETZLICHE
REGELUNGEN
UND
RICHTLINIENENTWUERFE
ZUM
WHISTLEBLOWING
BEI
OEFFENTLICH
GEHANDELTEN
UNTERNEHMEN
.
7
2.1
UEBER
DEN
SARBANES-OXLEY-ACT
.
7
2.2
UEBER
DEN
DODD-FRANK-ACT
.
9
2.3
RICHTLINIENENTWURF
DER
EUROPAEISCHEN
KOMMISSION
.
11
2.3.1
INTERNE
MELDUNGEN
UND
FOLGEMASSNAHMEN
.
12
2.3.2
EXTERNE
MELDUNGEN
UND
FOLGEMASSNAHMEN
.
12
2.4
FAZIT
.
16
3
LITERATURUEBERBLICK
-
DIE
WHISTLEBLOWING-INTENTION
UND
IHRE
FOERDERUNG
.
19
3.1
VOICE
ODER
SILENCE:
UEBER
DIE
WHISTLEBLOWING-ENTSCHEIDUNG
.
19
3.1.1
WHISTLEBLOWING
ALS
PROSOZIALES
VERHALTEN:
INTRINSISCHE
UND
EXTRINSISCHE
ANREIZE,
SOZIALE
PRAEFERENZEN
UND
VERGELTUNG
.
22
3.1.2
MOEGLICHE
EINFLUSSFAKTOREN
EINES
ERFOLGREICHEN
WHISTLEBLOWINGS
.
27
3.1.3
DAS
FRAUD
TRIANGLE
ZUR
BESCHREIBUNG
DER
WHISTLEBLOWING-INTENTION
.
30
3.2
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNGEN
ZUM
EINFLUSS
VON
MASSNAHMEN
ZUR
FOERDERUNG
DES
WHISTLEBLOWINGS
.
34
3.2.1
UEBER
DIE
WIRKUNG
MONETAERER
BELOHNUNGEN
.
36
XIII
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.2
UEBER
DIE
MASSNAHMEN
ZUR
ERHOEHUNG
DER
ANONYMITAET
UND
ZUR
VERRINGERUNG
DER
VERGELTUNGSMASSNAHMEN
.
42
3.2.3
UEBER
DIE
BEREITSTELLUNG
EINES
EXTERNEN
KANALS
DURCH
STAATLICHE
BEHOERDEN
.
48
3.3
SPIELTHEORETISCHE
MODELLE
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
WHISTLEBLOWING
.
52
3.4
ZWISCHENFAZIT
.
61
4
THEORETISCHE
MODELLIERUNG
DER
AUSWIRKUNGEN
DER
WHISTLEBLOWING-FOERDERUNG
.
63
4.1
UEBER
DEN
ABSCHRECKUNGSEFFEKT
DES
WHISTLEBLOWINGS
-
DIE
BEEINFLUSSUNG
DER
MANAGER-WIRTSCHAFTSPRUEFER-INTERAKTION
.
65
4.1.1
MODELLIERUNG
BEI
SIMULTANEM
HANDELN
.
67
4.1.1.1
ANNAHMEN
.
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4.1.1.2
ERGEBNISSE
.
74
4.1.2
NACHGELAGERTE
FESTLEGUNG
DER
PRUEFUNGSINTENSITAET
.
87
4.1.2.1
ANNAHMEN
.
87
4.1.2.2
ERGEBNISSE
.
92
4.1.3
VERGLEICH
DER
MODELLE
.
105
4.1.4
DISKUSSION
.
HO
4.1.5
ZWISCHENFAZIT
.
111
4.2
UEBER
DIE
FOERDERUNG
VON
INTERNEM
WHISTLEBLOWING
DURCH
DIE
EINFUEHRUNG
EINES
STAATLICHEN
EXTERNEN
KANALS
.
113
4.2.1
BASISMODELL
.
115
4.2.1.1
ANNAHMEN
.
115
4.2.1.2
ERGEBNISSE
.
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4.2.2
ERWEITERUNG:
EXTERNER
KANAL
.
120
4.2.2.1
ZUSAETZLICHE
ANNAHMEN
.
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4.2.2.2
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.
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4.2.3
DISKUSSION
.
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4.2.4
ZWISCHENFAZIT
.
133
4.3
WHISTLEBLOWING-FOERDERUNG
DURCH
DIE
REDUKTION
VON
MELDEKOSTEN
.
134
4.3.1
BASISMODELL
.
135
4.3.1.1
ANNAHMEN
.
135
4.3.1.2
ERGEBNISSE
.
141
4.3.2
MODIFIKATION:
WENIGER
ANONYMITAET
-
HOEHERE
GLAUBWUERDIGKEIT
.
147
4.3.2.1
MODIFIZIERTE
ANNAHMEN
.
148
INHALTSVERZEICHNIS
XV
4.3.2.2
ERGEBNISSE
.
149
4.3.3
DISKUSSION
.
150
4.3.4
ZWISCHENFAZIT
.
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ZUSAMMENFASSUNG
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SCHLUSSFAZIT
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