Eine Vorgehensweise zur Entwicklung von Geschäftsmodellinnovationen mit Hilfe von Simulationen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Fraunhofer Verlag
[2021]
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe zu Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement
59 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVI, 295 Seiten Illustrationen 21 cm |
| ISBN: | 9783839617656 3839617650 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
..............................................................................................
XIV
TABELLENVERZEICHNIS
................................................................................................
XVIII
ABKUERZUNGEN
.............................................................................................................
XXI
VORBEMERKUNG
.........................................................................................................
XXII
ZUSAMMENFASSUNG
.................................................................................................
XXIII
ABSTRACT
..................................................................................................................
XXV
1
EINLEITUNG
...........................................................................................................
27
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
FORSCHUNGSLUECKE........................................................
30
1.2
ZIELSTELLUNG
...................................................................................................
33
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
........................................................................................
35
2
GRUNDLAGEN,
DEFINITIONEN
UND
ABGRENZUNGEN
...................................................
39
2.1
INNOVATION,
INNOVATIONSMANAGEMENT
UND
RISIKOMANAGEMENT
...................
39
2.2
GESCHAEFTSMODELL
UND
GESCHAEFTSMODELLDIMENSIONEN
..................................
45
2.3
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
.........................................................................
47
2.4
METHODE
UND
VORGEHENSWEISE
...................................................................
48
2.5
PROTOTYPEN
UND
PROTOTYPING
........................................................................
50
2.6
MODELLIERUNG
UND
SIMULATION
......................................................................
51
2.7
METAMODELL
..................................................................................................
52
3
STAND
DER
WISSENSCHAFT
UND
TECHNIK
.................................................................
54
3.1
INNOVATIONSMANAGEMENT
IN
KMU
................................................................
55
3.2
RISIKOMANAGEMENT
ALS
TEIL
DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS
.........................
62
VIII
3.3
DIMENSIONEN
DER
INNOVATIONSBEWERTUNG
....................................................
64
3.4
INNOVATIONSKOMPETENZEN
ALS
TEIL
DES
INNOVATIONSMANAGEMENT
................
68
3.5
WISSENSCHAFTLICHER
DISKURS
UEBER
DAS
KONZEPT
DER
GESCHAEFTSMODELLE
.........
72
3.6
KONZEPTE
DER
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
...................................................
76
3.7
BESTEHENDE
VORGEHENSWEISEN
ZUR
ENTWICKLUNG
VON
GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN
.....................................................................
79
3.7.1
GMI
PROZESSSCHRITT
ANALYSE
................................................................
85
3.7.2
GMI
PROZESSSCHRITT
IDEENFINDUNG
........................................................
87
3.7.3
GMI
PROZESSSCHRITT
INTEGRATION
...........................................................
87
3.7.4
GMI
PROZESSSCHRITT
REALISIERUNG
.........................................................
89
3.8
DIGITALES
GMI-PROTOTYPING
..........................................................................
90
3.9
EINFUEHRUNG
UND
TECHNISCHE
GRUNDLAGEN
VON
GEEIGNETEN
SIMULATIONSANSAETZEN
..................................................................................
94
3.9.1
DISCRETE
EVENT
SIMULATION
..................................................................
98
3.9.2
SYSTEM
DYNAMICS
...............................................................................
99
3.9.3
MULTIAGENTENSYSTEME
........................................................................
99
3.9.4
MONTE-CARLO-SIMULATION
..................................................................
102
3.9.5
HYBRID
MODELLING
.............................................................................
104
3.10
BESTEHENDE
SIMULATIONSMODELLE
FUER
DEN
MOEGLICHEN
EINSATZ
IM
KONTEXT
DER
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
BEI
GMI-VORGEHENSWEISEN
...................
105
3.10.1
PROTOTYPING
DER
GMI-YYWER -DIMENSION
MIT
SIMULATIONSEXPERIMENTEN
................................................................
107
IX
3.10.1.1
MARKT-,
WETTBEWERBS
UND
KUNDENVERHALTEN
UND
ENTSPRECHENDE
GMI-NETZWERKE
................................................................................
108
3.10.2
PROTOTYPING
DER
GMI-,,WAS
&
WERT -DIMENSION
MIT
SIMULATIONSEXPERIMENTEN
................................................................
109
3.10.2.1
FINANZSTROEME
UND
ERTRAGSMODELLE
....................................................
109
3.10.2.2
WERTSCHOEPFUNGSPROZESSE
UND
DEREN
RESSOURCEN
.............................
110
3.10.3
PROTOTYPING
DER
GMI-YYWIE -DIMENSION
MIT
SIMULATIONSEXPERIMENTEN
................................................................
110
3.10.3.1
GMI
DIFFUSION
.....................................................................................
111
3.10.3.2
WISSENS
UND
INFORMATIONSFLUESSE
FUER
GMI-NETZWERKE
UND
PARTNER..
112
3.11
ZWISCHENFAZIT
SIMULATION
ALS
DIGITALER
GMI-PROTOTYP
..................................
113
4
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
ERWEITERTE
GMI-VORGEHENSWEISE
UND
EIN
METAMODELL
FUER
DIGITALE
GML-PROTOTYPEN
........................................................
116
5
LOESUNGSANSATZ
DER
ERWEITERTEN
GMI-VORGEHENSWEISE
....................................
123
6
EIN
METAMODELL
FUER
DIGITALE
GMI-PROTOTYPEN
..................................................
130
6.1
UMSETZUNG
EINES
GMI-PROTOTYPEN
DER
YYWAS
&
WERT -DIMENSION
..............
133
6.1.1
GRUNDGEDANKEN
UND
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
SIMULATIONSMODELL
....
134
6.1.2
SYSTEM
DER
PARAMETRISIERUNG
EINES
SIMULATIONSEXPERIMENTS
........
137
6.1.2.1
KONZEPTIONELLE
PARAMETRISIERUNG
DER
EINGANGSPARAMETER
DER
TEAMMITGLIEDER
...............................................................................
139
6.1.2.2
KONZEPTIONELLE
PARAMETRISIERUNG
DER
EINGANGSPARAMETER
DER
TECHNOLOGIE
.....................................................................................
139
6.1.2.3
KONZEPTIONELLE
PARAMETRISIERUNG
DER
AUSGANGSPARAMETER
...............
142
X
6.1.3
TECHNISCHE
BASIS
DES
VORLIEGENDEN
SIMULATIONSMODELLS
.................
142
6.1.4
METHODIK
DES
SIMULATIONSMODELLS
...................................................
143
6.1.5
KONFIGURATIONSPARAMETER
................................................................
145
6.1.6
KONZEPTION
DES
AGENTENVERHALTENS
.................................................
150
6.1.6.1
KONZEPTION
DES
LERNVERHALTENS
DER
TEAMMITGLIEDERAGENTEN
..........
151
6.1.6.2
KONZEPTION
DES
ARBEITSVERHALTENS
DER
TEAMMITGLIEDERAGENTEN
.....
154
6.1.6.3
KONZEPTION
DES
EINFLUSSES
DER
GEMEINSCHAFT
AUF
DAS
TEAMMITGLIEDERAGENTENVERHALTEN
...................................................
157
6.1.6.4
KONZEPTION
DES
VERHALTENS
DES
TEAMLEITERAGENTEN
..........................
161
6.1.6.5
KONZEPTION
DES
VERHALTENS
DES
TECHNOLOGIEAGENTEN
........................
162
6.1.6.6
KONZEPTION
DES
VERHALTENS
DER
TEAMMITGLIEDERAGENTEN
.................
162
6.1.6.7
KONZEPTION
DER
PARAMETERVARIATION
DURCH
MONTE
CARLO
...................
163
6.1.7
IMPLEMENTIERUNG
DER
AGENTEN
........................................................
164
6.1.7.1
IMPLEMENTIERUNG
DES
TEAMLEITERVERHALTENS
.....................................
165
6.1.7.2
IMPLEMENTIERUNG
DES
TECHNOLOGIEVERHALTENS
...................................
168
6.1.7.3
IMPLEMENTIERUNG
DER
TEAMMITGLIEDERVERHALTEN
...............................
169
6.1.7.4
IMPLEMENTIERUNG
DER
MONTE-CARLO-SIMULATION
.................................
172
7
ANWENDUNG
DER
ERWEITERTEN
GMI-VORGEHENSWEISE
........................................
177
7.1
AUSWAHL
EINER
GMI-METHODE
FUER
DIE
PRAKTISCHE
UMSETZUNG
DER
ERWEITERTEN
GMI-VORGEHENSWEISE
UND
UMGESETZTE
VORGEHENSSCHRITTE
...
179
7.2
FALLBEISPIEL
1:
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE
ARBEITSGRUPPE
.....................
180
XI
7.3
FALLBEISPIELL:
EXPERIMENTE
MIT
DEM
GMI-PROTOTYP
DER
YYWAS -DIMENSION
.......................................................................................
182
7.4
FALLBEISPIEL
2:
EINSCHAETZUNG
DER
AUSWIRKUNGEN
VON
PARAMETERSCHWANKUNGEN
..........................................................................
188
7.5
FALLBEISPIEL
2:
EXPERIMENTE
MIT
DEM
GMI-PROTOTYPEN
DER
YYWAS -DIMENSION
.......................................................................................
189
8
DISKUSSION
UND
EVALUATION
...............................................................................
200
8.1
AUSBLICK
......................................................................................................
213
9
ZUSAMMENFASSUNG
...........................................................................................
216
10
LITERATURVERZEICHNIS
..........................................................................................
219
11
ANHANG
.............................................................................................................
261
11.1
LITERATUR-MONITOR:
UEBERBLICK
UEBER
DIE
SCHWERPUNKTE
DER
REFERENZLITERATUR
ZUM
THEMA
GMI-VORGEHENSWEISEN
...............................
261
11.2
LITERATURMONITOR
ZU
BESTEHENDEN
ARBEITEN
FUER
DIE
SUCHTERMINI
YYBUSINESS
MODEL
UND
YYSIMULATION
...........................................................
268
11.3
UMSETZUNG
DER
AUTOMATISIERTEN
VORRECHERCHE
.........................................
271
11.3.1
IMPLEMENTIERUNG
DER
VORRECHERCHE
...............................................
272
11.4
DATENBANKMODELL
DES
SIMULATIONSMODELLS
FUER
DIE
INTERNE
KONSISTENZPRUEFUNG.....................................................................................
273
11.4.1
BESCHREIBUNG
DES
VERWENDETEN
DATENMODELLS
...............................
278
11.5
ABLAUFDIAGRAMM
FUER
ARBEITS
UND
LERNVERHALTEN
........................................
281
11.6
WAHRSCHEINLICHKEITSVERTEILUNGEN
IN
ANYLOGIC
............................................
282
11.7
CODE
FUER
DEN
ZUGRIFF
AUF
VARIABLEN
............................................................
284
XII
11.8
KURZFASSUNG
DES
BUSINESS
MODEL
NAVIGATOR
(BMN)
....................................
285
11.8.1
BMN
PHASE
1:
INITIIERUNG
(GMI
PROZESSSCHRITT:
ANALYSE)
.................
285
11.8.2
BMN
PHASE
2:
IDEENFINDUNG
(GMI
PROZESSSCHRITT:
IDEENFINDUNG)
...
287
11.8.3
BMN
PHASE
3:
INTEGRATION
(GMI
PROZESSSCHRITT:
INTEGRATION)
.........
288
11.8.4
BMN
PHASE
4:
IMPLEMENTIERUNG
(GMI
PROZESSSCHRITT:
REALISIERUNG)
....................................................................................
289
11.9
WEITERFUEHRENDE
PARAMETER
DES
FALLBEISPIELS
1
..........................................
290
11.10
WEITERFUEHRENDE
PARAMETER
DES
FALLBEISPIEL
2
...........................................
292
12
LEBENSLAUF
.....................................................................................................
297
XIII
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XIV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XVIII
ABKUERZUNGEN
.
XXI
VORBEMERKUNG
.
XXII
ZUSAMMENFASSUNG
.
XXIII
ABSTRACT
.
XXV
1
EINLEITUNG
.
27
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
FORSCHUNGSLUECKE.
30
1.2
ZIELSTELLUNG
.
33
1.3
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
35
2
GRUNDLAGEN,
DEFINITIONEN
UND
ABGRENZUNGEN
.
39
2.1
INNOVATION,
INNOVATIONSMANAGEMENT
UND
RISIKOMANAGEMENT
.
39
2.2
GESCHAEFTSMODELL
UND
GESCHAEFTSMODELLDIMENSIONEN
.
45
2.3
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
.
47
2.4
METHODE
UND
VORGEHENSWEISE
.
48
2.5
PROTOTYPEN
UND
PROTOTYPING
.
50
2.6
MODELLIERUNG
UND
SIMULATION
.
51
2.7
METAMODELL
.
52
3
STAND
DER
WISSENSCHAFT
UND
TECHNIK
.
54
3.1
INNOVATIONSMANAGEMENT
IN
KMU
.
55
3.2
RISIKOMANAGEMENT
ALS
TEIL
DES
INNOVATIONSMANAGEMENTS
.
62
VIII
3.3
DIMENSIONEN
DER
INNOVATIONSBEWERTUNG
.
64
3.4
INNOVATIONSKOMPETENZEN
ALS
TEIL
DES
INNOVATIONSMANAGEMENT
.
68
3.5
WISSENSCHAFTLICHER
DISKURS
UEBER
DAS
KONZEPT
DER
GESCHAEFTSMODELLE
.
72
3.6
KONZEPTE
DER
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
.
76
3.7
BESTEHENDE
VORGEHENSWEISEN
ZUR
ENTWICKLUNG
VON
GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN
.
79
3.7.1
GMI
PROZESSSCHRITT
ANALYSE
.
85
3.7.2
GMI
PROZESSSCHRITT
IDEENFINDUNG
.
87
3.7.3
GMI
PROZESSSCHRITT
INTEGRATION
.
87
3.7.4
GMI
PROZESSSCHRITT
REALISIERUNG
.
89
3.8
DIGITALES
GMI-PROTOTYPING
.
90
3.9
EINFUEHRUNG
UND
TECHNISCHE
GRUNDLAGEN
VON
GEEIGNETEN
SIMULATIONSANSAETZEN
.
94
3.9.1
DISCRETE
EVENT
SIMULATION
.
98
3.9.2
SYSTEM
DYNAMICS
.
99
3.9.3
MULTIAGENTENSYSTEME
.
99
3.9.4
MONTE-CARLO-SIMULATION
.
102
3.9.5
HYBRID
MODELLING
.
104
3.10
BESTEHENDE
SIMULATIONSMODELLE
FUER
DEN
MOEGLICHEN
EINSATZ
IM
KONTEXT
DER
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNG
BEI
GMI-VORGEHENSWEISEN
.
105
3.10.1
PROTOTYPING
DER
GMI-YYWER"-DIMENSION
MIT
SIMULATIONSEXPERIMENTEN
.
107
IX
3.10.1.1
MARKT-,
WETTBEWERBS
UND
KUNDENVERHALTEN
UND
ENTSPRECHENDE
GMI-NETZWERKE
.
108
3.10.2
PROTOTYPING
DER
GMI-,,WAS
&
WERT"-DIMENSION
MIT
SIMULATIONSEXPERIMENTEN
.
109
3.10.2.1
FINANZSTROEME
UND
ERTRAGSMODELLE
.
109
3.10.2.2
WERTSCHOEPFUNGSPROZESSE
UND
DEREN
RESSOURCEN
.
110
3.10.3
PROTOTYPING
DER
GMI-YYWIE"-DIMENSION
MIT
SIMULATIONSEXPERIMENTEN
.
110
3.10.3.1
GMI
DIFFUSION
.
111
3.10.3.2
WISSENS
UND
INFORMATIONSFLUESSE
FUER
GMI-NETZWERKE
UND
PARTNER.
112
3.11
ZWISCHENFAZIT
SIMULATION
ALS
DIGITALER
GMI-PROTOTYP
.
113
4
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
ERWEITERTE
GMI-VORGEHENSWEISE
UND
EIN
METAMODELL
FUER
DIGITALE
GML-PROTOTYPEN
.
116
5
LOESUNGSANSATZ
DER
ERWEITERTEN
GMI-VORGEHENSWEISE
.
123
6
EIN
METAMODELL
FUER
DIGITALE
GMI-PROTOTYPEN
.
130
6.1
UMSETZUNG
EINES
GMI-PROTOTYPEN
DER
YYWAS
&
WERT"-DIMENSION
.
133
6.1.1
GRUNDGEDANKEN
UND
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
SIMULATIONSMODELL
.
134
6.1.2
SYSTEM
DER
PARAMETRISIERUNG
EINES
SIMULATIONSEXPERIMENTS
.
137
6.1.2.1
KONZEPTIONELLE
PARAMETRISIERUNG
DER
EINGANGSPARAMETER
DER
TEAMMITGLIEDER
.
139
6.1.2.2
KONZEPTIONELLE
PARAMETRISIERUNG
DER
EINGANGSPARAMETER
DER
TECHNOLOGIE
.
139
6.1.2.3
KONZEPTIONELLE
PARAMETRISIERUNG
DER
AUSGANGSPARAMETER
.
142
X
6.1.3
TECHNISCHE
BASIS
DES
VORLIEGENDEN
SIMULATIONSMODELLS
.
142
6.1.4
METHODIK
DES
SIMULATIONSMODELLS
.
143
6.1.5
KONFIGURATIONSPARAMETER
.
145
6.1.6
KONZEPTION
DES
AGENTENVERHALTENS
.
150
6.1.6.1
KONZEPTION
DES
LERNVERHALTENS
DER
TEAMMITGLIEDERAGENTEN
.
151
6.1.6.2
KONZEPTION
DES
ARBEITSVERHALTENS
DER
TEAMMITGLIEDERAGENTEN
.
154
6.1.6.3
KONZEPTION
DES
EINFLUSSES
DER
GEMEINSCHAFT
AUF
DAS
TEAMMITGLIEDERAGENTENVERHALTEN
.
157
6.1.6.4
KONZEPTION
DES
VERHALTENS
DES
TEAMLEITERAGENTEN
.
161
6.1.6.5
KONZEPTION
DES
VERHALTENS
DES
TECHNOLOGIEAGENTEN
.
162
6.1.6.6
KONZEPTION
DES
VERHALTENS
DER
TEAMMITGLIEDERAGENTEN
.
162
6.1.6.7
KONZEPTION
DER
PARAMETERVARIATION
DURCH
MONTE
CARLO
.
163
6.1.7
IMPLEMENTIERUNG
DER
AGENTEN
.
164
6.1.7.1
IMPLEMENTIERUNG
DES
TEAMLEITERVERHALTENS
.
165
6.1.7.2
IMPLEMENTIERUNG
DES
TECHNOLOGIEVERHALTENS
.
168
6.1.7.3
IMPLEMENTIERUNG
DER
TEAMMITGLIEDERVERHALTEN
.
169
6.1.7.4
IMPLEMENTIERUNG
DER
MONTE-CARLO-SIMULATION
.
172
7
ANWENDUNG
DER
ERWEITERTEN
GMI-VORGEHENSWEISE
.
177
7.1
AUSWAHL
EINER
GMI-METHODE
FUER
DIE
PRAKTISCHE
UMSETZUNG
DER
ERWEITERTEN
GMI-VORGEHENSWEISE
UND
UMGESETZTE
VORGEHENSSCHRITTE
.
179
7.2
FALLBEISPIEL
1:
UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE
ARBEITSGRUPPE
.
180
XI
7.3
FALLBEISPIELL:
EXPERIMENTE
MIT
DEM
GMI-PROTOTYP
DER
YYWAS"-DIMENSION
.
182
7.4
FALLBEISPIEL
2:
EINSCHAETZUNG
DER
AUSWIRKUNGEN
VON
PARAMETERSCHWANKUNGEN
.
188
7.5
FALLBEISPIEL
2:
EXPERIMENTE
MIT
DEM
GMI-PROTOTYPEN
DER
YYWAS"-DIMENSION
.
189
8
DISKUSSION
UND
EVALUATION
.
200
8.1
AUSBLICK
.
213
9
ZUSAMMENFASSUNG
.
216
10
LITERATURVERZEICHNIS
.
219
11
ANHANG
.
261
11.1
LITERATUR-MONITOR:
UEBERBLICK
UEBER
DIE
SCHWERPUNKTE
DER
REFERENZLITERATUR
ZUM
THEMA
GMI-VORGEHENSWEISEN
.
261
11.2
LITERATURMONITOR
ZU
BESTEHENDEN
ARBEITEN
FUER
DIE
SUCHTERMINI
YYBUSINESS
MODEL"
UND
YYSIMULATION"
.
268
11.3
UMSETZUNG
DER
AUTOMATISIERTEN
VORRECHERCHE
.
271
11.3.1
IMPLEMENTIERUNG
DER
VORRECHERCHE
.
272
11.4
DATENBANKMODELL
DES
SIMULATIONSMODELLS
FUER
DIE
INTERNE
KONSISTENZPRUEFUNG.
273
11.4.1
BESCHREIBUNG
DES
VERWENDETEN
DATENMODELLS
.
278
11.5
ABLAUFDIAGRAMM
FUER
ARBEITS
UND
LERNVERHALTEN
.
281
11.6
WAHRSCHEINLICHKEITSVERTEILUNGEN
IN
ANYLOGIC
.
282
11.7
CODE
FUER
DEN
ZUGRIFF
AUF
VARIABLEN
.
284
XII
11.8
KURZFASSUNG
DES
BUSINESS
MODEL
NAVIGATOR
(BMN)
.
285
11.8.1
BMN
PHASE
1:
INITIIERUNG
(GMI
PROZESSSCHRITT:
ANALYSE)
.
285
11.8.2
BMN
PHASE
2:
IDEENFINDUNG
(GMI
PROZESSSCHRITT:
IDEENFINDUNG)
.
287
11.8.3
BMN
PHASE
3:
INTEGRATION
(GMI
PROZESSSCHRITT:
INTEGRATION)
.
288
11.8.4
BMN
PHASE
4:
IMPLEMENTIERUNG
(GMI
PROZESSSCHRITT:
REALISIERUNG)
.
289
11.9
WEITERFUEHRENDE
PARAMETER
DES
FALLBEISPIELS
1
.
290
11.10
WEITERFUEHRENDE
PARAMETER
DES
FALLBEISPIEL
2
.
292
12
LEBENSLAUF
.
297
XIII |
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