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DeMUT: Leise Führung für eine laute Zeit : wie wir in Zukunft führen müssen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Oelsnitz, Dietrich von der 1964- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Verlag Franz Vahlen [2022]
Schlagworte:	Demut Einfühlung Führung Sozialkompetenz Führungsstil Management Personalführung Leadership Soft Skills
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	163 Seiten Illustrationen, Diagramme 22.4 cm x 14.1 cm, 348 g
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS TOXISCHE FUEHRUNG ZERSTOERT NICHT NUR VERTRAUEN .......................... 9 KAPITEL 1: DER WIND HAT SICH GEDREHT ............................................ 13 GESELLSCHAFTLICHE VERSCHIEBUNGEN - NEUE WERTE UND EIN HANDFESTES LEGITIMITAETSPROBLEM ............................................ 14 MACHTVERSCHIEBUNG UND PLATTFORM-ARBEIT - EINE NEUE ARBEITS WELT ENTSTEHT .......................................................................... 19 KAPITEL 2: NEGATIVE TRAITS ALS GEGENTEIL DEMUETIG-LEISER FUEHRUNG ......................................................................................... 25 WAS IST DAS EIGENTLICH: FUEHRUNG?..................................................... 26 WARUM DIE KLASSISCHEN FUEHRUNGSTHEORIEN HEUTE NICHT MEHR HELFEN ............................................................................ 32 SCHLECHTE FUEHRUNG KANN KRANK MACHEN! ........................................ 37 DIE DUNKLE TRIADE IN DER TEPPICHETAGE: VON NARZISSTEN UND MACHIAVELLISTEN ............................................................... 40 FUEHRUNG UND MACHT - EIN URALTES MENSCHHEITSTHEMA ................... 52 VERMESSUNG EINES CHARAKTERZUGES: DEMUT ALS ALTERNATIVE ............. 57 KAPITEL 3: DEMUT ALS MINDSET VON MANAGERN IM 21 JAHRHUNDERT .............................................................................. 65 NUR WER SICH SELBST KENNT, KANN ANDERE FUEHREN .............................. 66 WER BRAUCHT EIGENTLICH WEN? .......................................................... 68 HUMBLE LEADERSHIP: PRAKTISCHE BAUSTEINE DEMUETIGER FUEHRUNG .... 73 WOZU DAS ALLES? GREIFBARE ERGEBNISSE DEMUETIGER FUEHRUNG ............. 81 DEMUT UND CHARISMA - EIN GEGENSATZ? .......................................... 89 IMPACT UND MEANING: FUEHRUNG MUSS SINN LIEFERN! .......................... 92 WIE MITARBEITER UNTER DEMUETIGEN CHEFS AUFBLUEHEN ....................... 100 KAPITEL 4: LAESST SICH DEMUT LERNEN? .............................................. 105 BORN OR MADE: WAS KANN DAS UNTERNEHMEN TUN? ........................... 106 SELBSTTEST: WIE DEMUETIG SIND SIE? ................................................... 113 GOOD LEADERSHIP: ES KOMMT AUCH AUF DIE GEFUEHRTEN AN! .............. 115 DEMUT ALS QUELLE EINER NEUEN UNTERNEHMENSKULTUR ..................... 120 KAPITEL 5: WEGE ZUM ANSTAENDIGEN UNTERNEHMEN ....................... 133 ENDNOTEN ........................................................................................ 140 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................ 154
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