Wegweiser für erfolgreiches Führen: sich selbst und andere begeistern
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart
Haufe Group
Mai 2022
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 240 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783648160091 |
Internformat
MARC
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
........................................................................................................................
9
KURZE
UEBERSICHT
..........................................................................................................
13
SICH
SELBST
FUEHREN
........................................................................................................
13
MEGATRENDS:
WICHTIGE
THEMEN
HEUTE
UND
IN
DER
ZUKUNFT
...........................................
13
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
(MIT
DEM
KONZEPT
DIE
SIEGERTREPPE)
...................................
14
MITARBEITERFUEHRUNG
......................................................................................................
14
ZUM
NACHDENKEN:
NEUE
GESCHAEFTSFELDER
....................................................................
15
1
SICH
SELBST
FUEHREN
.............................................................................................
17
1.1
DAS
EIGENE
LEBENSDESIGN
..................................................................................
20
1.2
UMGANG
MIT
VERGANGENHEIT
UND
GEGENWART
....................................................
24
1.3
DIE
FLUSSLANDSCHAFT
..........................................................................................
26
1.3.1
STARTEN
WIR
MIT
DER
VERGANGENHEIT
....................................................
27
1.3.2
GEGENWART
-
KRAFTQUELLE
DES
LEBENS
..................................................
30
1.3.3
KLARHEIT
FUER
DIE
ZUKUNFT
......................................................................
32
1.4
TOP
5
LEBENSBEREICHE
ERFASSEN
.......................................................................
34
1.4.1
LEBENSBEREICHE
SCANNEN
................................................................
34
1.4.2
VERAENDERUNGSPOTENZIALE
KLAEREN
.........................................................
38
1.4.3
DIE
WUNSCHLISTE
..................................................................................
39
1.4.4
DAS
TOOL
DIE
GRABREDE
....................................................................
40
1.4.5
ZUKUNFTSTHEMEN
ERARBEITEN
..............................................................
42
1.4.6
IHRE
VISION:
DIE
FTUSSLANDSCHAFT
.........................................................
43
1.5
WUENSCHE
IN
INSPIRIERENDE
ZIELE
VERWANDELN
....................................................
47
1.5.1
DIE
3
M-METHODE
................................................................................
48
1.5.2
KLARHEIT:
DIE
MOTIVIERENDE
ZIELFORMULIERUNG
....................................
50
1.5.3
DIE
ZIELE
INS
KOPFKINO
DER
SINNE
....................................................
51
1.5.4
DIE
ZIEL-ERREICHUNGS-ANKER
................................................................
52
1.5.5
VISUALISIEREN:
DIE
ZIELE-WAESCHELEINE
..................................................
60
1.5.6
DOPPELTE
BUCHFUEHRUNG
FUERS
ZIELE-ERREICHEN
...................................
62
1.5.7
DIE
ZWEI
PARTNER
FUERS
LEBEN:
IHRE
ZEIT
&
IHR
ZIEL
.................................
64
5
1.6
AUFSCHRIEBE
ZUM
THEMA
SELBSTFUEHRUNG
...........................................................
85
1.6.1
DIE
VISION
WIRD
WAHR
...........................................................................
85
1.6.2
WIE
MAN
SICH
ZIELE
SETZT
......................................................................
86
1.6.3
MENTALE
HELFER
BEI
DER
ZIELERREICHUNG
...............................................
87
1.6.4
DIE
VIER
WESENTLICHEN
BAUSTEINE
ZUM
THEMA
ZIELE
ERREICHEN
............
88
1.6.5
PRAXIS:
IHRE
VORGEHENSWEISE
ZUM
THEMA
ZIELE
ERREICHEN
..................
89
1.6.6
DIE
NOT-TO-DO-LISTE
VON
TIMOTHY
FERRIS
..........................................
91
1.6.7
EINE
MINUTE
FUER
MICH
-
SPENCER
JOHNSON
...........................................
92
1.6.8
ICH
LIEBE
DAS
LEBEN
.............................................................................
93
1.6.9
GESUNDHEIT
IST,
WENN
..........................................................................
95
1.7
100
FRAGEN
FUER
DIE
QUALITAET
IHRES
LEBENS
..........................................................
95
1.7.1
SINN
DES
LEBENS
..................................................................................
96
1.7.2
FRAGEN
ZUM
JOB
UND
MATERIELLEM
......................................................
97
1.7.3
FRAGEN
ZU
IHRER
PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG
......................................
97
1.7.4
FRAGEN
ZUR
GESUNDHEIT
UND
BEWEGUNG
...............................................
98
1.7.5
AFFIRMATIONEN
.....................................................................................
101
2
MEGATRENDS
-
MIT
DEM
KOENNEN
WIR
IN
ZUKUNFT
RECHNEN
.................................
103
2.1
SIND
WIR
NOCH
ZU
RETTEN?
NEUE
GESCHAEFTSFELDER
FUER
SIE
.....................................
110
2.2
AKTUELLES
AUS
DEM
ZUKUNFTSINSTITUT
..................................................................
124
2.3
DER
WEG
ZU
NEUEN
WACHSTUMSPFADEN
...............................................................
125
2.4
WAS
IST
NUN
WICHTIG
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE,
MANAGER,
UNTERNEHMER?
...................
127
2.4.1
DER
BESTE
PLAN
IN
7
PUNKTEN
...............................................................
129
2.4.2
GUTE
SPRUECHE
FUER
MANAGER,
GESCHAEFTSFUEHRER
UND
FUEHRUNGSKRAEFTE
....
131
3
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
....................................................................................
133
3.1
ICH
BIN
DIE
MARKE
............................................................................................
133
3.1.1
EIN
KLEINERWORKSHOPFUERSIE
...............................................................
134
3.1.2
MEIN
UNTERNEHMEN
-
MEINE
ZIELGRUPPEN
..........................................
137
3.2
IHR
VERTRIEB
.......................................................................................................
138
3.3
PROFESSIONELL
EIN
LEITBILD
ERSTELLEN
....................................................................
147
3.3.1
DIE
WERTE
............................................................................................
155
3.3.2
DIE
MISSION
.........................................................................................
157
3.3.3
DIE
VISION
............................................................................................
158
6
3.4
DIE
SIEGERTREPPE-DAS
7-SCHRITTE-UMSETZUNGSPROGRAMM
...............................
163
3.4.1
ZIELGESPRAECH
(IST-SOLL)
................................................................
164
3.4.2
FITNESS-CHECK-HIER:
DIE
MITARBEITER-INTERVIEWS
(ANALYSE)
................
166
I
3.4.3
TRAININGSPLAN
(AUSRICHTUNG)
.........................................................
167
3.4.4
TEAM
ZUSAMMENSTELLEN
-
DIE
BESTEN
BEGLEITER:
DAS
ACROSS-TEAM
..
167
3.4.5
ZIEL-CHECK
MIT
ONLINE-BEFRAGUNG
......................................................
169
3.4.6
FITNESSWERTE
ERMITTELN-AUSWERTEN
............................................
170
3.4.7
TUE
GUTES
UND
REDE
DARUEBER:
MASSNAHMEN
INS
UNTERNEHMEN
BRINGEN
171
3.5
WICHTIGES
ZU
VISION/ZIELBILD
.............................................................................
173
3.6
ZIELE,
PLAENE
.......................................................................................................
174
3.6.1
DIE
VISION/DAS
ZIELBILD
.......................................................................
174
3.6.2
DIE
LANDKARTE
...............................................................................
175
3.7
DER
ERFOLGREICHE
UNTERNEHMER
.........................................................................
178
3.8
DAS
SALZ
IN
DER
SUPPE:
DIE
REFLEXION
................................................................
183
3.9
DIE
FUENF
UNIVERSALPRINZIPIEN
VON
PROF.
ARNOLD
WEISSMAN
.................................
185
4
MITARBEITERFUEHRUNG
............................................................................................
191
4.1
LOESUNGSFOKUSSIERTE
FRAGESTELLUNGEN
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
..................................
205
4.2
LEITFADEN
MITARBEITERGESPRAECH
.........................................................................
207
4.3
IHR
TOP-TEAM
FUEHREN
.........................................................................................
215
4.3.1
TEAM-SPIELREGELN
..............................................................................
230
4.3.2
SITUATIVES
FUEHREN
NACH
HERSEY
UND
BLANCHARD
....................................
233
SCHLUSSWORT
.................................................................................................................
237
QUELLENNACHWEIS
..........................................................................................................
238
MEIN
PROFIL
....................................................................................................................
240
7
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
9
KURZE
UEBERSICHT
.
13
SICH
SELBST
FUEHREN
.
13
MEGATRENDS:
WICHTIGE
THEMEN
HEUTE
UND
IN
DER
ZUKUNFT
.
13
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
(MIT
DEM
KONZEPT
DIE
SIEGERTREPPE)
.
14
MITARBEITERFUEHRUNG
.
14
ZUM
NACHDENKEN:
NEUE
GESCHAEFTSFELDER
.
15
1
SICH
SELBST
FUEHREN
.
17
1.1
DAS
EIGENE
LEBENSDESIGN
.
20
1.2
UMGANG
MIT
VERGANGENHEIT
UND
GEGENWART
.
24
1.3
DIE
FLUSSLANDSCHAFT
.
26
1.3.1
STARTEN
WIR
MIT
DER
VERGANGENHEIT
.
27
1.3.2
GEGENWART
-
KRAFTQUELLE
DES
LEBENS
.
30
1.3.3
KLARHEIT
FUER
DIE
ZUKUNFT
.
32
1.4
TOP
5
LEBENSBEREICHE
ERFASSEN
.
34
1.4.1
LEBENSBEREICHE
SCANNEN
.
34
1.4.2
VERAENDERUNGSPOTENZIALE
KLAEREN
.
38
1.4.3
DIE
WUNSCHLISTE
.
39
1.4.4
DAS
TOOL
DIE
GRABREDE
.
40
1.4.5
ZUKUNFTSTHEMEN
ERARBEITEN
.
42
1.4.6
IHRE
VISION:
DIE
FTUSSLANDSCHAFT
.
43
1.5
WUENSCHE
IN
INSPIRIERENDE
ZIELE
VERWANDELN
.
47
1.5.1
DIE
3
M-METHODE
.
48
1.5.2
KLARHEIT:
DIE
MOTIVIERENDE
ZIELFORMULIERUNG
.
50
1.5.3
DIE
ZIELE
INS
KOPFKINO
DER
SINNE
.
51
1.5.4
DIE
ZIEL-ERREICHUNGS-ANKER
.
52
1.5.5
VISUALISIEREN:
DIE
ZIELE-WAESCHELEINE
.
60
1.5.6
DOPPELTE
BUCHFUEHRUNG
FUERS
ZIELE-ERREICHEN
.
62
1.5.7
DIE
ZWEI
PARTNER
FUERS
LEBEN:
IHRE
ZEIT
&
IHR
ZIEL
.
64
5
1.6
AUFSCHRIEBE
ZUM
THEMA
SELBSTFUEHRUNG
.
85
1.6.1
DIE
VISION
WIRD
WAHR
.
85
1.6.2
WIE
MAN
SICH
ZIELE
SETZT
.
86
1.6.3
MENTALE
HELFER
BEI
DER
ZIELERREICHUNG
.
87
1.6.4
DIE
VIER
WESENTLICHEN
BAUSTEINE
ZUM
THEMA
ZIELE
ERREICHEN
.
88
1.6.5
PRAXIS:
IHRE
VORGEHENSWEISE
ZUM
THEMA
ZIELE
ERREICHEN
.
89
1.6.6
DIE
NOT-TO-DO-LISTE
VON
TIMOTHY
FERRIS
.
91
1.6.7
EINE
MINUTE
FUER
MICH
-
SPENCER
JOHNSON
.
92
1.6.8
ICH
LIEBE
DAS
LEBEN
.
93
1.6.9
GESUNDHEIT
IST,
WENN
.
95
1.7
100
FRAGEN
FUER
DIE
QUALITAET
IHRES
LEBENS
.
95
1.7.1
SINN
DES
LEBENS
.
96
1.7.2
FRAGEN
ZUM
JOB
UND
MATERIELLEM
.
97
1.7.3
FRAGEN
ZU
IHRER
PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG
.
97
1.7.4
FRAGEN
ZUR
GESUNDHEIT
UND
BEWEGUNG
.
98
1.7.5
AFFIRMATIONEN
.
101
2
MEGATRENDS
-
MIT
DEM
KOENNEN
WIR
IN
ZUKUNFT
RECHNEN
.
103
2.1
SIND
WIR
NOCH
ZU
RETTEN?
NEUE
GESCHAEFTSFELDER
FUER
SIE
.
110
2.2
AKTUELLES
AUS
DEM
ZUKUNFTSINSTITUT
.
124
2.3
DER
WEG
ZU
NEUEN
WACHSTUMSPFADEN
.
125
2.4
WAS
IST
NUN
WICHTIG
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE,
MANAGER,
UNTERNEHMER?
.
127
2.4.1
DER
BESTE
PLAN
IN
7
PUNKTEN
.
129
2.4.2
GUTE
SPRUECHE
FUER
MANAGER,
GESCHAEFTSFUEHRER
UND
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
131
3
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
133
3.1
ICH
BIN
DIE
MARKE
.
133
3.1.1
EIN
KLEINERWORKSHOPFUERSIE
.
134
3.1.2
MEIN
UNTERNEHMEN
-
MEINE
ZIELGRUPPEN
.
137
3.2
IHR
VERTRIEB
.
138
3.3
PROFESSIONELL
EIN
LEITBILD
ERSTELLEN
.
147
3.3.1
DIE
WERTE
.
155
3.3.2
DIE
MISSION
.
157
3.3.3
DIE
VISION
.
158
6
3.4
DIE
SIEGERTREPPE-DAS
7-SCHRITTE-UMSETZUNGSPROGRAMM
.
163
3.4.1
ZIELGESPRAECH
(IST-SOLL)
.
164
3.4.2
FITNESS-CHECK-HIER:
DIE
MITARBEITER-INTERVIEWS
(ANALYSE)
.
166
I
3.4.3
TRAININGSPLAN
(AUSRICHTUNG)
.
167
3.4.4
TEAM
ZUSAMMENSTELLEN
-
DIE
BESTEN
BEGLEITER:
DAS
ACROSS-TEAM
.
167
3.4.5
ZIEL-CHECK
MIT
ONLINE-BEFRAGUNG
.
169
3.4.6
FITNESSWERTE
ERMITTELN-AUSWERTEN
.
170
3.4.7
TUE
GUTES
UND
REDE
DARUEBER:
MASSNAHMEN
INS
UNTERNEHMEN
BRINGEN
171
3.5
WICHTIGES
ZU
VISION/ZIELBILD
.
173
3.6
ZIELE,
PLAENE
.
174
3.6.1
DIE
VISION/DAS
ZIELBILD
.
174
3.6.2
DIE
LANDKARTE
.
175
3.7
DER
ERFOLGREICHE
UNTERNEHMER
.
178
3.8
DAS
SALZ
IN
DER
SUPPE:
DIE
REFLEXION
.
183
3.9
DIE
FUENF
UNIVERSALPRINZIPIEN
VON
PROF.
ARNOLD
WEISSMAN
.
185
4
MITARBEITERFUEHRUNG
.
191
4.1
LOESUNGSFOKUSSIERTE
FRAGESTELLUNGEN
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
205
4.2
LEITFADEN
MITARBEITERGESPRAECH
.
207
4.3
IHR
TOP-TEAM
FUEHREN
.
215
4.3.1
TEAM-SPIELREGELN
.
230
4.3.2
SITUATIVES
FUEHREN
NACH
HERSEY
UND
BLANCHARD
.
233
SCHLUSSWORT
.
237
QUELLENNACHWEIS
.
238
MEIN
PROFIL
.
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