Verfügbarkeit: Algorithmusbasierte Entscheidungsfindung als Methode des diskriminierungsfreien Recruitings

Algorithmusbasierte Entscheidungsfindung als Methode des diskriminierungsfreien Recruitings:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Wimmer, Max (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2022
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht Band 102
Schlagworte:	Europäische Union Datenanalyse Personaldaten Rechtsschutz Künstliche Intelligenz Datenschutz Personalauswahl Diskriminierungsverbot Berufsfreiheit Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 473 - 577 Rückentitel: ADM-Systeme als Methode des diskriminierungsfreien Recruitings
Beschreibung:	577 Seiten Diagramme
ISBN:	9783848789245

Internformat

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 21 STAND DER FORSCHUNG 23 GANG DER UNTERSUCHUNG 26 ERSTER TEIL: DISKRIMINIERUNG UND IHRE UEBERWINDUNG IM TRADITIONELLEN UND ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 29 A. URSACHEN UND AUSMASS DER DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN IM TRADITIONELLEN RECRUITING 30 I. MENSCHLICHE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS URSACHE VON DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN 31 1. URSACHEN FUER DIE ENTSTEHUNG VON DISKRIMINIERUNG 31 A) ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 32 B) KOGNITIVE VERZERRUNGEN BEI DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 35 AA) KOGNITIVE ABKUERZUNGEN 36 (1) REPRAESENTATIVITAETSHEURISTIK 37 (2) VERFUEGBARKEITSHEURISTIK 39 (3) ANKERHEURISTIK 40 BB) ANFAELLIGKEIT MENSCHLICHER ENTSCHEIDER FUER MATHEMATISCHE FEHLER 41 CC) EMOTIONALE EINFLUSSFAKTOREN 44 DD) SOZIALE EINFLUSSFAKTOREN 46 C) AUSWIRKUNGEN KOGNITIVER VERZERRUNGEN 49 D) LIMITATIONEN VON VERMEIDUNGSANSAETZEN BEZUEGLICH MENSCHLICHER FEHLENTSCHEIDUNGEN 52 2. PROZESSUALE VERORTUNG DER ENTSTEHUNG VON DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN IM RECRUITING 54 A) AUFSTELLUNG DER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN UND -GEWICHTE ALS EINFALLSTOR FUER DISKRIMINIERUNG 56 B) KANDIDATENBEWERTUNG ALS EINFALLSTOR FUER DISKRIMINIERUNG 63 AA) DISKRIMINIERUNGSGEFAHREN BEI DER BEURTEILUNG DES TAETIGKEITSUEBERGREIFENDEN LEISTUNGSPOTENZIALS 65 7 BB) DISKRIMINIERUNGSGEFAHREN BEI DER BEURTEILUNG DES TAETIGKEITSSPEZIFISCHEN LEISTUNGSPOTENZIALS 69 (1) GEFAHREN DES BIOGRAFIEORIENTIERTEN ANSATZES 70 (2) GEFAHREN DES SIMULATIONSANSATZES 73 (3) GEFAHREN DES MULTIMODALEN ANSATZES 75 3. FAZIT ZUR MENSCHLICHEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS URSACHE VON DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN 76 II. AUSMASS DER DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN IN DER TRADITIONELLEN PERSONALAUSWAHL 78 1. METHODISCHE HERAUSFORDERUNG BEI DER MESSUNG VON DISKRIMINIERUNG 80 2. ETHNISCHE DISKRIMINIERUNG 87 3. GESCHLECHTLICHE DISKRIMINIERUNG 95 A) GESCHLECHTLICHE DISKRIMINIERUNG GEGENUEBER FRAUEN 95 B) GESCHLECHTLICHE DISKRIMINIERUNG GEGENUEBER TRANS UND INTERPERSONEN 100 4. RELIGIOESE ODER WELTANSCHAULICHE DISKRIMINIERUNG 102 A) DISKRIMINIERUNG AUFGRUND DER MUSLIMISCHEN RELIGIONSZUGEHOERIGKEIT 102 B) DISKRIMINIERUNG AUFGRUND VON KONFESSIONSFREIHEIT 106 5. BEHINDERUNGSBEZOGENE DISKRIMINIERUNG 107 6. ALTERSDISKRIMINIERUNG 108 7. DISKRIMINIERUNG AUFGRUND DER SEXUELLEN IDENTITAET 112 III. FAZIT ZUR DISKRIMINIERUNGSGEFAHR IM TRADITIONELLEN RECRUITING 113 B. UNTERNEHMERISCHE MOTIVATION ZUR UEBERWINDUNG VON DISKRIMINIERUNG IM TRADITIONELLEN RECRUITING 114 I. ANREIZE DURCH DIE ERFUELLUNG GESETZLICHER VORSCHRIFTEN 115 II. ANREIZE DURCH WETTBEWERBSVORTEILE 116 III. FAZIT ZUR UNTERNEHMERISCHEN UEBERWINDUNGSMOTIVATION BESTEHENDER DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN 123 C. ALGORITHMUSBASIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS METHODE DES DISKRIMINIERUNGSFREIEN RECRUITINGS 124 I. RECRUITING MITTELS NICHT-AUTONOMER ALGORITHMEN 127 1. MULTIKRITERIELLE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 128 A) FUNKTIONSWEISE MULTIKRITERIELLER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 128 B) ARTEN VON MCDM-METHODEN 129 AA) NUTZWERTBASIERTE METHODEN 130 8 BB) OUTRANKING-METHODEN 133 2. FUZZY MCDM 137 3. MCDM ALS GRUPPENENTSCHEIDUNGEN 140 4. MCDM ALS METHODE DES DISKRIMINIERUNGSFREIEN RECRUITINGS 141 II. RECRUITING MITTELS (TEIL-) AUTONOMER ENTSCHEIDUNGSSYSTEME 143 1. ALGORITHMUSBASIERTE ENTSCHEIDUNGSSYSTEME 144 A) FUNKTIONSWEISE VON ADM-SYSTEMEN 145 B) VORAUSSETZUNGEN FUER DIE AUTONOMIE VON ADM SYSTEMEN 147 AA) MUSTERERKENNUNG 148 (1) DATA MINING ALS WISSENSGENERIERUNG 148 (2) KLASSIFIKATION UND SEGMENTIERUNG ALS ZIELGRUPPENBILDUNG 150 (3) ASSOZIATIONSANALYSE ALS EIGENTLICHE METHODE ZUR MUSTERERKENNUNG 151 BB) LERNEN VON REGELSETS 153 (1) MASCHINELLES LERNEN UND KUENSTLICHE INTELLIGENZ ALS BASIS DER ADM-SYSTEME 154 (2) FORMEN DES MASCHINELLEN LERNENS 155 (3) METHODEN DES MASCHINELLEN LERNENS 157 C) MENSCHLICHER EINFLUSS BEI DER ENTWICKLUNG VON ADM SYSTEMEN 160 AA) KNOWLEDGE DISCOVERY PROCESS 160 BB) MENSCHLICHER EINFLUSS IM ENTWICKLUNGSPROZESS EINES ADM-SYSTEMS 164 2. ADM-SYSTEME IM RECRUITING 166 A) GENERIERUNG DES ENTSCHEIDUNGSMODELLS 168 AA) GENERIERUNG VON ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN DURCH DATA MINING 169 (1) GENERIERUNG VON ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN IM RECRUITING 172 (2) ALGORITHMUSBASIERTE ERFASSUNG DER SOZIO PSYCHOLOGISCHEN PASSUNG 174 (3) METHODEN ZUR GENERIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN IM RECRUITING 176 BB) GENERIERUNG DER REGELSETS DURCH MACHINE LEARNING 177 CC) GRUPPENBASIERTE ADM-SYSTEME 177 9 B) GENERIERUNG DER BEWERTUNGS UND EINSTELLUNGSENTSCHEIDUNG 179 AA) BEWERBERPROFILBILDUNG 180 (1) BEWERBERPROFILGENERIERUNG DURCH CV PARSING 180 (2) BEWERBERPROFILGENERIERUNG DURCH CHATBOTS 181 (3) BEWERBERPROFILGENERIERUNG DURCH WEBCRAWLING 184 BB) ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSALGORITHMUS 187 C) ADM-SYSTEME AUF DEM BEWERBERMARKT 188 3. ADM-SYSTEME ALS METHODE DES DISKRIMINIERUNGSFREIEN RECRUITINGS 189 D. FAZIT ZUR UEBERWINDUNG VON DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN IM TRADITIONELLEN UND IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 191 ZWEITER TEIL: MATERIELL-RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT ALGORITHMUSBASIERTER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IM RECRUITING DE LEGE LATA 193 A. DATENSCHUTZRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT 194 I. EROEFFNUNG DES ANWENDUNGSBEREICHS DES DATENSCHUTZES 198 II. DATENSCHUTZRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT DER ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG 201 1. ZULAESSIGKEIT AUFGRUND DER ERFORDERLICHKEIT ZUR BEGRUENDUNG ODER DURCHFUEHRUNG EINES BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 202 2. ZULAESSIGKEIT QUA ART. 6 DSGVO 205 A) ZULAESSIGKEIT DURCH DIE EINWILLIGUNG DES ARBEITNEHMERS 206 B) ZULAESSIGKEIT AUFGRUND DER ERFORDERLICHKEIT ZUR VERTRAGSERFUELLUNG ODER ZUR DURCHFUEHRUNG VORVERTRAGLICHER MASSNAHMEN 210 C) ZULAESSIGKEIT QUA BERECHTIGTER INTERESSEN 211 AA) VORLIEGEN EINES BERECHTIGTEN INTERESSES 211 (1) ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG ALS BERECHTIGTES INTERESSE 213 (2) (KEIN) AUSSCHLUSS DES BERECHTIGTEN INTERESSES DURCH PROFILING 213 BB) WERTENDE BETRACHTUNG DES BERECHTIGTEN INTERESSES 215 (1) GEEIGNETHEIT 216 (2) ERFORDERLICHKEIT 217 (3) INTERESSENABWAEGUNG 220 10 (A) VERNUENFTIGE ERWARTUNGSHALTUNG DER BETROFFENEN 221 (B) SCHUTZWUERDIGE INTERESSEN, GRUNDFREIHEITEN UND -RECHTE DER BETROFFENEN 222 (C) EINGRIFFSINTENSITAET BEI DER ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG 223 (AA) EINGRIFFSINTENSITAET BEI DER ABLEITUNG VON BERUFSERFOLGSKRITERIEN 224 (BB) EINGRIFFSINTENSITAET DURCH DIE KORRELATIONSBILDUNG 226 (CC) EINGRIFFSINTENSITAET DURCH DIE KORRELATIONSANWENDUNG 229 (D) INTERESSENABWAEGUNG IN BEZUG AUF DIE ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG 232 (E) INTERESSENABWAEGUNG UNTER BEACHTUNG GLEICHBEHANDLUNGSRECHTLICHER DRITTINTERESSEN 235 CC) AUSWIRKUNGEN DES WIDERSPRUCHRECHTS 237 DD) FAZIT ZUR ZULAESSIGKEIT QUA BERECHTIGTER INTERESSEN 238 3. ZULAESSIGKEIT DER ERHEBUNGSMETHODEN ZUR GENERIERUNG DES ENTSCHEIDUNGSMODELLS 239 A) VERWENDUNG UNTERNEHMENSINTERNER DATENSAETZE 240 B) ANKAUF EXTERNER DATENBESTAENDE 243 4. FAZIT ZUR DATENSCHUTZRECHTLICHEN ZULAESSIGKEIT DER ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG 245 III. DATENSCHUTZRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT DER BEWERBERPROFILGENERIERUNG 245 1. ZULAESSIGKEIT AUFGRUND DER ERFORDERLICHKEIT ZUR BEGRUENDUNG EINES BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 245 A) VORLIEGEN EINES ZWECKS DES BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 246 B) VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRUEFTING 247 C) GEEIGNETHEIT 249 D) ERFORDERLICHKEIT 250 E) ANGEMESSENHEIT 251 F) FAZIT ZUR ZULAESSIGKEIT DER AUFGRUND DER DER ERFORDERLICHKEIT ZUR BEGRUENDUNG EINES BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 254 2. ZULAESSIGKEIT QUA EINWILLIGUNG 255 11 3. ZULAESSIGKEIT DER ERHEBUNGSMETHODEN DER BEWERBERPROFILGENERIERUNG 258 4. FAZIT ZUR DATENSCHUTZRECHTLICHEN ZULAESSIGKEIT DER BEWERBERPROFILGENERIERUNG 260 IV. FAZIT ZUR DATENSCHUTZRECHTLICHEN ZULAESSIGKEIT 261 B. ZULAESSIGKEIT VOR DER GEFAHR TECHNIKGETRIEBENER EXKLUSION 262 I. ZULAESSIGKEIT VOR DEM HINTERGRUND DER TEILHABE AM BERUFSLEBEN 263 1. ARBEITSMARKTBEZOGENE EXKLUSIONSGEFAHR DURCH ADM SYSTEME 263 2. AUSWIRKUNGEN DER EXKLUSIONSGEFAHR AUF DAS RECHT AUF BERUFSFREIHEIT DES ART. 12 GG 267 3. FAZIT ZUR ZULAESSIGKEIT DES ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITINGS IN BEZUG AUF DIE BERUFSFREIHEIT 273 II. ZULAESSIGKEIT VOR DEM VERBOT AUTOMATISIERTER EINZELENTSCHEIDUNGEN GEMAESS ART. 22 DSGVO 274 1. SCHUTZSPHAERE DES ART. 22 DSGVO 275 A) WAHRUNG DER MENSCHENWUERDE 276 B) WAHRUNG DEMOKRATISCHER STRUKTUREN 280 C) WAHRUNG DER TRANSPARENZ 280 D) WAHRUNG DER DISKRIMINIERUNGSFREIEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 284 E) FAZIT ZUR SCHUTZSPHAERE DES ART. 22 DSGVO 287 2. VERBOTSCHARAKTER UND REGELUNGSGEGENSTAND DES ART. 22 DSGVO 287 3. TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN DES ART. 22 DSGVO 288 A) AUTOMATISIERTE VERARBEITUNG 289 AA) GRUNDSAETZE DER AUTOMATISIERTEN VERARBEITUNG 289 BB) PROFILING UND SCORING ALS UNTERFALL AUTOMATISIERTER VERARBEITUNG 290 B) ENTSCHEIDUNG 293 AA) FEHLENDER TATSAECHLICHER ENTSCHEIDUNGSCHARAKTER VON ENTSCHEIDUNGSROUTINEN 294 BB) ALGORITHMISCHE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS TATBESTANDLICHE NOTWENDIGKEIT 298 C) AUSSCHLIESSLICHKEIT 299 AA) GRUNDSAETZE DER AUSSCHLIESSLICHKEIT 300 BB) BESTAETIGUNG DES MASCHINELLEN ERGEBNISSES ALS MENSCHLICHE EINBINDUNG 301 D) UNTERWORFENSEIN DES BETROFFENEN 303 12 E) RECHTLICHE WIRKUNG ODER AEHNLICHE ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG 303 F) FAZIT ZUM VERBOT AUTOMATISIERTER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG BEIM EINSATZ VON ADM SYSTEMEN 304 4. AUSNAHMETATBESTAENDE 305 A) OEFFNUNGSKLAUSEL DES ART. 22 ABS. 2 LIT. B DSGVO 305 B) EINWILLIGUNG NACH ART. 22 ABS. 2 LIT. C DSGVO 306 AA) EINWILLIGUNG IN DIE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 306 BB) FREIWILLIGKEIT DER EINWILLIGUNG 307 C) AUSNAHMETATBESTAND ZUM ABSCHLUSS EINES VERTRAGES 307 AA) ERFORDERLICHKEIT ZUM VERTRAGSABSCHLUSS 308 (1) STATTGEBEN DES BEGEHRS DES BETROFFENEN ALS ERFORDERLICHKEIT FUER DEN VERTRAGSABSCHLUSS 310 (2) ERFORDERLICHKEIT BEI DER ABLEHNUNG DES BEGEHRS DES BETROFFENEN 311 BB) ERFORDERLICHKEIT DER AUTOMATISIERTEN ENTSCHEIDUNG IM RECRUITING 313 (1) ERFORDERLICHKEIT ZUM ABSCHLUSS EINES ARBEITSVERTRAGES 314 (2) ERFORDERLICHKEIT VOR DEM HINTERGRUND DES ERWGR. 71 S. 1 DSGVO 318 5. BEDEUTUNG DES VERBOTES AUTOMATISIERTER EINZELENTSCHEIDUNGEN FUER ALGORITHMUSBASIERTES RECRUITING 320 IIL ZULAESSIGKEIT VOR DEM ANTIDISKRIMINIERUNGSRECHTLICHEN SCHUTZRAHMEN 320 1. EROEFFNUNG DES ANWENDUNGSBEREICHS DES AGG 322 A) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH BEIM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 322 B) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH BEIM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 322 2. VEREINBARKEIT MIT DEM BENACHTEILIGUNGSVERBOT DES § 7 ABS. 1 I.V.M. § 1 AGG 323 A) BENACHTEILIGUNG BEIM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 324 AA) GRUNDSAETZLICHE MOEGLICHKEIT DER BENACHTEILIGUNG DURCH ADM-SYSTEME 324 BB) SPEZIFISCHE BENACHTEILIGUNGSRISIKEN ALGORITHMUSBASIERTER ENTSCHEIDUNGSSYSTEME 327 13 (1) RISIKEN DURCH DEN MODELLCHARAKTER 327 (A) BENACHTEILIGUNGEN DURCH KONSTANZFEHLER 328 (B) BENACHTEILIGUNGEN DURCH VORHERSAGEFEHLER 329 (C) ZWISCHENFAZIT ZU MODELLBEZOGENEN BENACHTEILIGUNGSGEFAHREN 332 (2) RISIKEN DURCH DIE AUSWAHL DES AUSGANGSDATENSATZES 332 (A) ALLGEMEINE RISIKEN BEI DER DATENSATZAUSWAHL 333 (B) PERPETUIERUNGSGEFAHR BESTEHENDER DISKRIMINIERUNG DURCH REKURSIVE DATENSAETZE 334 (C) ZWISCHENFAZIT ZUR DATENSATZBEZOGENEN BENACHTEILIGUNGSGEFAHREN 338 (3) RISIKEN DURCH DIE DEFINITION DES BERUFSERFOLGS 339 (4) DISKRIMINIERUNGSRISIKO DURCH MASKING 342 (5) DISKRIMINIERUNGSGEFAHR DURCH DIE AUSWEITUNG DER DATENBASIS DES BEWERBERPROFILS 345 CC) LIMITATIONEN TECHNISCHER DISKRIMINIERUNGSVERMEIDUNG BEIM EINSATZ VON ADM-SYSTEMEN 348 (1) LIMITATIONEN DES PRE-PROCESSING APPROACH 348 (2) LIMITATIONEN DES IN-PROCESSING APPROACH 352 (3) LIMITATIONEN DES POST-PROCESS APPROACH 353 (4) FAZIT ZU DEN LIMITATIONEN TECHNISCHER DISKRIMINIERUNGSVERMEIDUNG 354 DD) UNMITTELBARE BENACHTEILIGUNGEN IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 355 (1) VERGLEICHSSITUATION BEIM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 355 (2) ERFAHREN EINER WENIGER GUENSTIGEN BEHANDLUNG IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 355 (A) ERFAHREN EINER WENIGER GUENSTIGEN BEHANDLUNG IN DER ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG 356 14 (B) ERFAHREN EINER WENIGER GUENSTIGEN BEHANDLUNG IM ENTSCHEIDUNGSALGORITHMUS 358 (3) KAUSALITAET IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 361 (A) ENTSCHEIDUNGSMODELLBEZOGENE KAUSALITAET 362 (AA) KAUSALITAETSCHARAKTER DES ENTSCHEIDUNGSMODELLS 362 (BB) KAUSALITAETSAUSSCHLIESSENDE UNKENNTNIS IN DER ALGORITHMUSBASIERTEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 364 (B) BEWERBERPROFILBEZOGENE KAUSALITAET 371 (AA) AUSWIRKUNGEN EINER ARBEITGEBERUNKENNTNIS UEBER DAS BEWERBERPROFIL 371 (BB) AUSWIRKUNGEN FALSCH-POSITIVER BEWERBEREIGENSCHAFTEN 372 (4) FAZIT ZUR UNMITTELBAREN BENACHTEILIGUNG IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 373 EE) MITTELBARE BENACHTEILIGUNGEN IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 374 (1) VORLIEGEN EINER VERGLEICHSWEISE WENIGER GUENSTIGEN BEHANDLUNG 374 (2) BENACHTEILIGUNG DURCH EINE VERMEINTLICH NEUTRALE MASSNAHME 375 (A) MITTELBARE BENACHTEILIGUNG IM ENTSCHEIDUNGSMODELL 376 (B) MITTELBARE BENACHTEILIGUNGEN IN DER BEWERBERPROFILGENERIERUNG 379 (3) (KEINE) RECHTFERTIGUNG DER MITTELBAREN BENACHTEILIGUNG 380 (A) RECHTMAESSIGKEIT DES VERFOLGTEN ZIELES 381 (B) VERHAELTNISMAESSIGKEIT DES EINGESETZTEN MITTELS 381 (AA) GEEIGNETHEIT 382 (BB) ERFORDERLICHKEIT 385 (CC) ANGEMESSENHEIT 387 (C) FAZIT ZUR RECHTFERTIGUNGSMOEGLICHKEIT 390 15 (4) FAZIT ZUR MITTELBAREN BENACHTEILIGUNG IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 391 FF) FAZIT ZU BENACHTEILIGUNGEN IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 391 B) KAUSALZUSAMMENHANG IM SINNE DES § 7 AGG 392 C) RECHTFERTIGUNGSMOEGLICHKEITEN 393 AA) RECHTFERTIGUNG AUFGRUND BERUFLICHER ANFORDERUNGEN 393 (1) ANWENDUNGSBEREICH DES § 8 ABS. 1 AGG 394 (2) WESENTLICHE UND ENTSCHEIDENDE BERUFLICHE ANFORDERUNG 394 (3) RECHTMAESSIGKEITDESZWECKS 399 (4) ANGEMESSENHEIT 400 (5) FAZIT ZUR RECHTFERTIGUNG NACH § 8 ABS. 1 AGG 400 BB) RECHTFERTIGUNG AUFGRUND POSITIVER MASSNAHMEN 400 (1) ANWENDBARKEIT DES § 5 AGG IM ARBEITSVERHAELTNIS 401 (2) IHRERSEITS BENACHTEILIGENDE MASSNAHME 402 (3) VERHINDERUNG ODER AUSGLEICH BESTEHENDER NACHTEILE 404 (4) VERHAELTNISMAESSIGKEIT 406 (5) FAZIT ZUR RECHTFERTIGUNG QUA POSITIVER MASSNAHMEN 408 3. RECHTSFOLGEN VERBOTSWIDRIGER BENACHTEILIGUNG 409 A) (KEIN) KONTRAHIERUNGSZWANG 409 B) ERSATZ DES ENTSTANDENEN SCHADENS 409 AA) ANSPRUCHSGEGNER 410 BB) SCHADENSERSATZ GEMAESS § 15 AGG 417 C) FAZIT ZU DEN RECHTSFOLGEN VERBOTSWIDRIGER BENACHTEILIGUNGEN IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 421 4. FAZIT ZUR ZULAESSIGKEIT VOR DEM ANTIDISKRIMINIERUNGSRECHTLICHEN SCHUTZRAHMEN 421 DRITTER TEIL: FORMELL-RECHTLICHE DURCHSETZBARKEIT BESTEHENDER ANSPRUECHE IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 423 A. DURCHSETZBARKEIT BENACHTEILIGUNGSRECHTLICHER ANSPRUECHE BEIM ADM-BASIERTEN RECRUITING DE LEGE LATA 423 I. BEWEISLASTVERTEILUNG GEMAESS § 22 AGG DE LEGE LATA 425 16 II. PROBLEMATIK DER BEWEISLASTVERTEILUNG BEIM EINSATZ VON ADM-SYSTEMEN 429 1. STETE YYVERSICHERUNG INS BLAUE HINEIN " BEIM EINSATZ VON ADM-SYSTEMEN 430 2. GRENZEN DER INDIVIDUELLEN NACHVOLLZIEHBARKEIT DER BENACHTEILIGUNG DURCH ADM-SYSTEME 434 A) GRENZEN DES INDIVIDUELLEN AUSKUNFTSANSPRUCHS 435 B) INDIZWIRKUNG EINER UMFASSENDEN AUSKUNFTSVERWEIGERUNG 439 C) FAKTISCHEN GRENZEN DER INDIVIDUELLEN KONTROLLIERBARKEIT 442 III. FAZIT ZUR DURCHSETZBARKEIT BESTEHENDER ANSPRUECHE DE LEGE LATA 445 B. HANDLUNGSOPTIONEN ZUR VERBESSERUNG DER DURCHSETZBARKEIT DE LEGE FERENDA 446 I. GRENZEN DER FORTENTWICKLUNG DER BEWEISLASTVERTEILUNG 447 1. GRENZEN BEIM EINSATZ NICHT NACHVOLLZIEHBARER METHODEN 448 2. GRENZEN BEIM EINSATZ GRUNDSAETZLICH NACHVOLLZIEHBARER METHODEN 450 3. FAZIT ZUR FORTENTWICKLUNG DER BEWEISLAST 452 II. VERBESSERUNG DER DURCHSETZBARKEIT DURCH DIE EINFUEHRUNG EINER GESETZLICHEN VERMUTUNG 452 1. KOLLEKTIVE KONTROLLINSTANZ ALS VORAUSSETZUNG EINER GESETZLICHEN VERMUTUNG 453 A) FAKTISCHE KONTROLLIERBARKEIT VON ADM-SYSTEMEN ALS VORAUSSETZUNG EINER KOLLEKTIVEN AUFSICHT 454 B) ARTEN KOLLEKTIVER AUFSICHT UND IHRE ANFORDERUNGEN 455 2. GESETZLICHE VERMUTUNG ALS KONSEQUENZ KOLLEKTIV INSTANZLICHER AUFSICHT 461 3. AUSWIRKUNGEN AUF DIE PRAEVENTIONSPFLICHT NACH § 12 AGG 462 III. FAZIT ZU DEN HANDLUNGSOPTIONEN ZUR VERBESSERUNG DER DURCHSETZBARKEIT BESTEHENDER RECHTSANSPRUECHE 464 FAZIT UND AUSBLICK 466 LITERATURVERZEICHNIS 473 17
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 21 STAND DER FORSCHUNG 23 GANG DER UNTERSUCHUNG 26 ERSTER TEIL: DISKRIMINIERUNG UND IHRE UEBERWINDUNG IM TRADITIONELLEN UND ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 29 A. URSACHEN UND AUSMASS DER DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN IM TRADITIONELLEN RECRUITING 30 I. MENSCHLICHE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS URSACHE VON DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN 31 1. URSACHEN FUER DIE ENTSTEHUNG VON DISKRIMINIERUNG 31 A) ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 32 B) KOGNITIVE VERZERRUNGEN BEI DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 35 AA) KOGNITIVE ABKUERZUNGEN 36 (1) REPRAESENTATIVITAETSHEURISTIK 37 (2) VERFUEGBARKEITSHEURISTIK 39 (3) ANKERHEURISTIK 40 BB) ANFAELLIGKEIT MENSCHLICHER ENTSCHEIDER FUER MATHEMATISCHE FEHLER 41 CC) EMOTIONALE EINFLUSSFAKTOREN 44 DD) SOZIALE EINFLUSSFAKTOREN 46 C) AUSWIRKUNGEN KOGNITIVER VERZERRUNGEN 49 D) LIMITATIONEN VON VERMEIDUNGSANSAETZEN BEZUEGLICH MENSCHLICHER FEHLENTSCHEIDUNGEN 52 2. PROZESSUALE VERORTUNG DER ENTSTEHUNG VON DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN IM RECRUITING 54 A) AUFSTELLUNG DER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN UND -GEWICHTE ALS EINFALLSTOR FUER DISKRIMINIERUNG 56 B) KANDIDATENBEWERTUNG ALS EINFALLSTOR FUER DISKRIMINIERUNG 63 AA) DISKRIMINIERUNGSGEFAHREN BEI DER BEURTEILUNG DES TAETIGKEITSUEBERGREIFENDEN LEISTUNGSPOTENZIALS 65 7 BB) DISKRIMINIERUNGSGEFAHREN BEI DER BEURTEILUNG DES TAETIGKEITSSPEZIFISCHEN LEISTUNGSPOTENZIALS 69 (1) GEFAHREN DES BIOGRAFIEORIENTIERTEN ANSATZES 70 (2) GEFAHREN DES SIMULATIONSANSATZES 73 (3) GEFAHREN DES MULTIMODALEN ANSATZES 75 3. FAZIT ZUR MENSCHLICHEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS URSACHE VON DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN 76 II. AUSMASS DER DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN IN DER TRADITIONELLEN PERSONALAUSWAHL 78 1. METHODISCHE HERAUSFORDERUNG BEI DER MESSUNG VON DISKRIMINIERUNG 80 2. ETHNISCHE DISKRIMINIERUNG 87 3. GESCHLECHTLICHE DISKRIMINIERUNG 95 A) GESCHLECHTLICHE DISKRIMINIERUNG GEGENUEBER FRAUEN 95 B) GESCHLECHTLICHE DISKRIMINIERUNG GEGENUEBER TRANS UND INTERPERSONEN 100 4. RELIGIOESE ODER WELTANSCHAULICHE DISKRIMINIERUNG 102 A) DISKRIMINIERUNG AUFGRUND DER MUSLIMISCHEN RELIGIONSZUGEHOERIGKEIT 102 B) DISKRIMINIERUNG AUFGRUND VON KONFESSIONSFREIHEIT 106 5. BEHINDERUNGSBEZOGENE DISKRIMINIERUNG 107 6. ALTERSDISKRIMINIERUNG 108 7. DISKRIMINIERUNG AUFGRUND DER SEXUELLEN IDENTITAET 112 III. FAZIT ZUR DISKRIMINIERUNGSGEFAHR IM TRADITIONELLEN RECRUITING 113 B. UNTERNEHMERISCHE MOTIVATION ZUR UEBERWINDUNG VON DISKRIMINIERUNG IM TRADITIONELLEN RECRUITING 114 I. ANREIZE DURCH DIE ERFUELLUNG GESETZLICHER VORSCHRIFTEN 115 II. ANREIZE DURCH WETTBEWERBSVORTEILE 116 III. FAZIT ZUR UNTERNEHMERISCHEN UEBERWINDUNGSMOTIVATION BESTEHENDER DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN 123 C. ALGORITHMUSBASIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS METHODE DES DISKRIMINIERUNGSFREIEN RECRUITINGS 124 I. RECRUITING MITTELS NICHT-AUTONOMER ALGORITHMEN 127 1. MULTIKRITERIELLE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 128 A) FUNKTIONSWEISE MULTIKRITERIELLER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 128 B) ARTEN VON MCDM-METHODEN 129 AA) NUTZWERTBASIERTE METHODEN 130 8 BB) OUTRANKING-METHODEN 133 2. FUZZY MCDM 137 3. MCDM ALS GRUPPENENTSCHEIDUNGEN 140 4. MCDM ALS METHODE DES DISKRIMINIERUNGSFREIEN RECRUITINGS 141 II. RECRUITING MITTELS (TEIL-) AUTONOMER ENTSCHEIDUNGSSYSTEME 143 1. ALGORITHMUSBASIERTE ENTSCHEIDUNGSSYSTEME 144 A) FUNKTIONSWEISE VON ADM-SYSTEMEN 145 B) VORAUSSETZUNGEN FUER DIE AUTONOMIE VON ADM SYSTEMEN 147 AA) MUSTERERKENNUNG 148 (1) DATA MINING ALS WISSENSGENERIERUNG 148 (2) KLASSIFIKATION UND SEGMENTIERUNG ALS ZIELGRUPPENBILDUNG 150 (3) ASSOZIATIONSANALYSE ALS EIGENTLICHE METHODE ZUR MUSTERERKENNUNG 151 BB) LERNEN VON REGELSETS 153 (1) MASCHINELLES LERNEN UND KUENSTLICHE INTELLIGENZ ALS BASIS DER ADM-SYSTEME 154 (2) FORMEN DES MASCHINELLEN LERNENS 155 (3) METHODEN DES MASCHINELLEN LERNENS 157 C) MENSCHLICHER EINFLUSS BEI DER ENTWICKLUNG VON ADM SYSTEMEN 160 AA) KNOWLEDGE DISCOVERY PROCESS 160 BB) MENSCHLICHER EINFLUSS IM ENTWICKLUNGSPROZESS EINES ADM-SYSTEMS 164 2. ADM-SYSTEME IM RECRUITING 166 A) GENERIERUNG DES ENTSCHEIDUNGSMODELLS 168 AA) GENERIERUNG VON ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN DURCH DATA MINING 169 (1) GENERIERUNG VON ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN IM RECRUITING 172 (2) ALGORITHMUSBASIERTE ERFASSUNG DER SOZIO PSYCHOLOGISCHEN PASSUNG 174 (3) METHODEN ZUR GENERIERUNG DER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN IM RECRUITING 176 BB) GENERIERUNG DER REGELSETS DURCH MACHINE LEARNING 177 CC) GRUPPENBASIERTE ADM-SYSTEME 177 9 B) GENERIERUNG DER BEWERTUNGS UND EINSTELLUNGSENTSCHEIDUNG 179 AA) BEWERBERPROFILBILDUNG 180 (1) BEWERBERPROFILGENERIERUNG DURCH CV PARSING 180 (2) BEWERBERPROFILGENERIERUNG DURCH CHATBOTS 181 (3) BEWERBERPROFILGENERIERUNG DURCH WEBCRAWLING 184 BB) ENTSCHEIDUNGSFINDUNGSALGORITHMUS 187 C) ADM-SYSTEME AUF DEM BEWERBERMARKT 188 3. ADM-SYSTEME ALS METHODE DES DISKRIMINIERUNGSFREIEN RECRUITINGS 189 D. FAZIT ZUR UEBERWINDUNG VON DISKRIMINIERUNGSTENDENZEN IM TRADITIONELLEN UND IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 191 ZWEITER TEIL: MATERIELL-RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT ALGORITHMUSBASIERTER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG IM RECRUITING DE LEGE LATA 193 A. DATENSCHUTZRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT 194 I. EROEFFNUNG DES ANWENDUNGSBEREICHS DES DATENSCHUTZES 198 II. DATENSCHUTZRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT DER ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG 201 1. ZULAESSIGKEIT AUFGRUND DER ERFORDERLICHKEIT ZUR BEGRUENDUNG ODER DURCHFUEHRUNG EINES BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 202 2. ZULAESSIGKEIT QUA ART. 6 DSGVO 205 A) ZULAESSIGKEIT DURCH DIE EINWILLIGUNG DES ARBEITNEHMERS 206 B) ZULAESSIGKEIT AUFGRUND DER ERFORDERLICHKEIT ZUR VERTRAGSERFUELLUNG ODER ZUR DURCHFUEHRUNG VORVERTRAGLICHER MASSNAHMEN 210 C) ZULAESSIGKEIT QUA BERECHTIGTER INTERESSEN 211 AA) VORLIEGEN EINES BERECHTIGTEN INTERESSES 211 (1) ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG ALS BERECHTIGTES INTERESSE 213 (2) (KEIN) AUSSCHLUSS DES BERECHTIGTEN INTERESSES DURCH PROFILING 213 BB) WERTENDE BETRACHTUNG DES BERECHTIGTEN INTERESSES 215 (1) GEEIGNETHEIT 216 (2) ERFORDERLICHKEIT 217 (3) INTERESSENABWAEGUNG 220 10 (A) VERNUENFTIGE ERWARTUNGSHALTUNG DER BETROFFENEN 221 (B) SCHUTZWUERDIGE INTERESSEN, GRUNDFREIHEITEN UND -RECHTE DER BETROFFENEN 222 (C) EINGRIFFSINTENSITAET BEI DER ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG 223 (AA) EINGRIFFSINTENSITAET BEI DER ABLEITUNG VON BERUFSERFOLGSKRITERIEN 224 (BB) EINGRIFFSINTENSITAET DURCH DIE KORRELATIONSBILDUNG 226 (CC) EINGRIFFSINTENSITAET DURCH DIE KORRELATIONSANWENDUNG 229 (D) INTERESSENABWAEGUNG IN BEZUG AUF DIE ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG 232 (E) INTERESSENABWAEGUNG UNTER BEACHTUNG GLEICHBEHANDLUNGSRECHTLICHER DRITTINTERESSEN 235 CC) AUSWIRKUNGEN DES WIDERSPRUCHRECHTS 237 DD) FAZIT ZUR ZULAESSIGKEIT QUA BERECHTIGTER INTERESSEN 238 3. ZULAESSIGKEIT DER ERHEBUNGSMETHODEN ZUR GENERIERUNG DES ENTSCHEIDUNGSMODELLS 239 A) VERWENDUNG UNTERNEHMENSINTERNER DATENSAETZE 240 B) ANKAUF EXTERNER DATENBESTAENDE 243 4. FAZIT ZUR DATENSCHUTZRECHTLICHEN ZULAESSIGKEIT DER ENTSCHEIDUNGSMODELLGENERIERUNG 245 III. DATENSCHUTZRECHTLICHE ZULAESSIGKEIT DER BEWERBERPROFILGENERIERUNG 245 1. ZULAESSIGKEIT AUFGRUND DER ERFORDERLICHKEIT ZUR BEGRUENDUNG EINES BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 245 A) VORLIEGEN EINES ZWECKS DES BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 246 B) VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRUEFTING 247 C) GEEIGNETHEIT 249 D) ERFORDERLICHKEIT 250 E) ANGEMESSENHEIT 251 F) FAZIT ZUR ZULAESSIGKEIT DER AUFGRUND DER DER ERFORDERLICHKEIT ZUR BEGRUENDUNG EINES BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 254 2. ZULAESSIGKEIT QUA EINWILLIGUNG 255 11 3. ZULAESSIGKEIT DER ERHEBUNGSMETHODEN DER BEWERBERPROFILGENERIERUNG 258 4. FAZIT ZUR DATENSCHUTZRECHTLICHEN ZULAESSIGKEIT DER BEWERBERPROFILGENERIERUNG 260 IV. FAZIT ZUR DATENSCHUTZRECHTLICHEN ZULAESSIGKEIT 261 B. ZULAESSIGKEIT VOR DER GEFAHR TECHNIKGETRIEBENER EXKLUSION 262 I. ZULAESSIGKEIT VOR DEM HINTERGRUND DER TEILHABE AM BERUFSLEBEN 263 1. ARBEITSMARKTBEZOGENE EXKLUSIONSGEFAHR DURCH ADM SYSTEME 263 2. AUSWIRKUNGEN DER EXKLUSIONSGEFAHR AUF DAS RECHT AUF BERUFSFREIHEIT DES ART. 12 GG 267 3. FAZIT ZUR ZULAESSIGKEIT DES ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITINGS IN BEZUG AUF DIE BERUFSFREIHEIT 273 II. ZULAESSIGKEIT VOR DEM VERBOT AUTOMATISIERTER EINZELENTSCHEIDUNGEN GEMAESS ART. 22 DSGVO 274 1. SCHUTZSPHAERE DES ART. 22 DSGVO 275 A) WAHRUNG DER MENSCHENWUERDE 276 B) WAHRUNG DEMOKRATISCHER STRUKTUREN 280 C) WAHRUNG DER TRANSPARENZ 280 D) WAHRUNG DER DISKRIMINIERUNGSFREIEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 284 E) FAZIT ZUR SCHUTZSPHAERE DES ART. 22 DSGVO 287 2. VERBOTSCHARAKTER UND REGELUNGSGEGENSTAND DES ART. 22 DSGVO 287 3. TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN DES ART. 22 DSGVO 288 A) AUTOMATISIERTE VERARBEITUNG 289 AA) GRUNDSAETZE DER AUTOMATISIERTEN VERARBEITUNG 289 BB) PROFILING UND SCORING ALS UNTERFALL AUTOMATISIERTER VERARBEITUNG 290 B) ENTSCHEIDUNG 293 AA) FEHLENDER TATSAECHLICHER ENTSCHEIDUNGSCHARAKTER VON ENTSCHEIDUNGSROUTINEN 294 BB) ALGORITHMISCHE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ALS TATBESTANDLICHE NOTWENDIGKEIT 298 C) AUSSCHLIESSLICHKEIT 299 AA) GRUNDSAETZE DER AUSSCHLIESSLICHKEIT 300 BB) BESTAETIGUNG DES MASCHINELLEN ERGEBNISSES ALS MENSCHLICHE EINBINDUNG 301 D) UNTERWORFENSEIN DES BETROFFENEN 303 12 E) RECHTLICHE WIRKUNG ODER AEHNLICHE ERHEBLICHE BEEINTRAECHTIGUNG 303 F) FAZIT ZUM VERBOT AUTOMATISIERTER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG BEIM EINSATZ VON ADM SYSTEMEN 304 4. AUSNAHMETATBESTAENDE 305 A) OEFFNUNGSKLAUSEL DES ART. 22 ABS. 2 LIT. B DSGVO 305 B) EINWILLIGUNG NACH ART. 22 ABS. 2 LIT. C DSGVO 306 AA) EINWILLIGUNG IN DIE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 306 BB) FREIWILLIGKEIT DER EINWILLIGUNG 307 C) AUSNAHMETATBESTAND ZUM ABSCHLUSS EINES VERTRAGES 307 AA) ERFORDERLICHKEIT ZUM VERTRAGSABSCHLUSS 308 (1) STATTGEBEN DES BEGEHRS DES BETROFFENEN ALS ERFORDERLICHKEIT FUER DEN VERTRAGSABSCHLUSS 310 (2) ERFORDERLICHKEIT BEI DER ABLEHNUNG DES BEGEHRS DES BETROFFENEN 311 BB) ERFORDERLICHKEIT DER AUTOMATISIERTEN ENTSCHEIDUNG IM RECRUITING 313 (1) ERFORDERLICHKEIT ZUM ABSCHLUSS EINES ARBEITSVERTRAGES 314 (2) ERFORDERLICHKEIT VOR DEM HINTERGRUND DES ERWGR. 71 S. 1 DSGVO 318 5. BEDEUTUNG DES VERBOTES AUTOMATISIERTER EINZELENTSCHEIDUNGEN FUER ALGORITHMUSBASIERTES RECRUITING 320 IIL ZULAESSIGKEIT VOR DEM ANTIDISKRIMINIERUNGSRECHTLICHEN SCHUTZRAHMEN 320 1. EROEFFNUNG DES ANWENDUNGSBEREICHS DES AGG 322 A) PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH BEIM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 322 B) SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH BEIM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 322 2. VEREINBARKEIT MIT DEM BENACHTEILIGUNGSVERBOT DES § 7 ABS. 1 I.V.M. § 1 AGG 323 A) BENACHTEILIGUNG BEIM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 324 AA) GRUNDSAETZLICHE MOEGLICHKEIT DER BENACHTEILIGUNG DURCH ADM-SYSTEME 324 BB) SPEZIFISCHE BENACHTEILIGUNGSRISIKEN ALGORITHMUSBASIERTER ENTSCHEIDUNGSSYSTEME 327 13 (1) RISIKEN DURCH DEN MODELLCHARAKTER 327 (A) BENACHTEILIGUNGEN DURCH KONSTANZFEHLER 328 (B) BENACHTEILIGUNGEN DURCH VORHERSAGEFEHLER 329 (C) ZWISCHENFAZIT ZU MODELLBEZOGENEN BENACHTEILIGUNGSGEFAHREN 332 (2) RISIKEN DURCH DIE AUSWAHL DES AUSGANGSDATENSATZES 332 (A) ALLGEMEINE RISIKEN BEI DER DATENSATZAUSWAHL 333 (B) PERPETUIERUNGSGEFAHR BESTEHENDER DISKRIMINIERUNG DURCH REKURSIVE DATENSAETZE 334 (C) ZWISCHENFAZIT ZUR DATENSATZBEZOGENEN BENACHTEILIGUNGSGEFAHREN 338 (3) RISIKEN DURCH DIE DEFINITION DES BERUFSERFOLGS 339 (4) DISKRIMINIERUNGSRISIKO DURCH MASKING 342 (5) DISKRIMINIERUNGSGEFAHR DURCH DIE AUSWEITUNG DER DATENBASIS DES BEWERBERPROFILS 345 CC) LIMITATIONEN TECHNISCHER DISKRIMINIERUNGSVERMEIDUNG BEIM EINSATZ VON ADM-SYSTEMEN 348 (1) LIMITATIONEN DES PRE-PROCESSING APPROACH 348 (2) LIMITATIONEN DES IN-PROCESSING APPROACH 352 (3) LIMITATIONEN DES POST-PROCESS APPROACH 353 (4) FAZIT ZU DEN LIMITATIONEN TECHNISCHER DISKRIMINIERUNGSVERMEIDUNG 354 DD) UNMITTELBARE BENACHTEILIGUNGEN IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 355 (1) VERGLEICHSSITUATION BEIM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 355 (2) ERFAHREN EINER WENIGER GUENSTIGEN BEHANDLUNG IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 355 (A) ERFAHREN EINER WENIGER GUENSTIGEN BEHANDLUNG IN DER ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG 356 14 (B) ERFAHREN EINER WENIGER GUENSTIGEN BEHANDLUNG IM ENTSCHEIDUNGSALGORITHMUS 358 (3) KAUSALITAET IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 361 (A) ENTSCHEIDUNGSMODELLBEZOGENE KAUSALITAET 362 (AA) KAUSALITAETSCHARAKTER DES ENTSCHEIDUNGSMODELLS 362 (BB) KAUSALITAETSAUSSCHLIESSENDE UNKENNTNIS IN DER ALGORITHMUSBASIERTEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 364 (B) BEWERBERPROFILBEZOGENE KAUSALITAET 371 (AA) AUSWIRKUNGEN EINER ARBEITGEBERUNKENNTNIS UEBER DAS BEWERBERPROFIL 371 (BB) AUSWIRKUNGEN FALSCH-POSITIVER BEWERBEREIGENSCHAFTEN 372 (4) FAZIT ZUR UNMITTELBAREN BENACHTEILIGUNG IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 373 EE) MITTELBARE BENACHTEILIGUNGEN IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 374 (1) VORLIEGEN EINER VERGLEICHSWEISE WENIGER GUENSTIGEN BEHANDLUNG 374 (2) BENACHTEILIGUNG DURCH EINE VERMEINTLICH NEUTRALE MASSNAHME 375 (A) MITTELBARE BENACHTEILIGUNG IM ENTSCHEIDUNGSMODELL 376 (B) MITTELBARE BENACHTEILIGUNGEN IN DER BEWERBERPROFILGENERIERUNG 379 (3) (KEINE) RECHTFERTIGUNG DER MITTELBAREN BENACHTEILIGUNG 380 (A) RECHTMAESSIGKEIT DES VERFOLGTEN ZIELES 381 (B) VERHAELTNISMAESSIGKEIT DES EINGESETZTEN MITTELS 381 (AA) GEEIGNETHEIT 382 (BB) ERFORDERLICHKEIT 385 (CC) ANGEMESSENHEIT 387 (C) FAZIT ZUR RECHTFERTIGUNGSMOEGLICHKEIT 390 15 (4) FAZIT ZUR MITTELBAREN BENACHTEILIGUNG IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 391 FF) FAZIT ZU BENACHTEILIGUNGEN IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 391 B) KAUSALZUSAMMENHANG IM SINNE DES § 7 AGG 392 C) RECHTFERTIGUNGSMOEGLICHKEITEN 393 AA) RECHTFERTIGUNG AUFGRUND BERUFLICHER ANFORDERUNGEN 393 (1) ANWENDUNGSBEREICH DES § 8 ABS. 1 AGG 394 (2) WESENTLICHE UND ENTSCHEIDENDE BERUFLICHE ANFORDERUNG 394 (3) RECHTMAESSIGKEITDESZWECKS 399 (4) ANGEMESSENHEIT 400 (5) FAZIT ZUR RECHTFERTIGUNG NACH § 8 ABS. 1 AGG 400 BB) RECHTFERTIGUNG AUFGRUND POSITIVER MASSNAHMEN 400 (1) ANWENDBARKEIT DES § 5 AGG IM ARBEITSVERHAELTNIS 401 (2) IHRERSEITS BENACHTEILIGENDE MASSNAHME 402 (3) VERHINDERUNG ODER AUSGLEICH BESTEHENDER NACHTEILE 404 (4) VERHAELTNISMAESSIGKEIT 406 (5) FAZIT ZUR RECHTFERTIGUNG QUA POSITIVER MASSNAHMEN 408 3. RECHTSFOLGEN VERBOTSWIDRIGER BENACHTEILIGUNG 409 A) (KEIN) KONTRAHIERUNGSZWANG 409 B) ERSATZ DES ENTSTANDENEN SCHADENS 409 AA) ANSPRUCHSGEGNER 410 BB) SCHADENSERSATZ GEMAESS § 15 AGG 417 C) FAZIT ZU DEN RECHTSFOLGEN VERBOTSWIDRIGER BENACHTEILIGUNGEN IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 421 4. FAZIT ZUR ZULAESSIGKEIT VOR DEM ANTIDISKRIMINIERUNGSRECHTLICHEN SCHUTZRAHMEN 421 DRITTER TEIL: FORMELL-RECHTLICHE DURCHSETZBARKEIT BESTEHENDER ANSPRUECHE IM ALGORITHMUSBASIERTEN RECRUITING 423 A. DURCHSETZBARKEIT BENACHTEILIGUNGSRECHTLICHER ANSPRUECHE BEIM ADM-BASIERTEN RECRUITING DE LEGE LATA 423 I. BEWEISLASTVERTEILUNG GEMAESS § 22 AGG DE LEGE LATA 425 16 II. PROBLEMATIK DER BEWEISLASTVERTEILUNG BEIM EINSATZ VON ADM-SYSTEMEN 429 1. STETE YYVERSICHERUNG INS BLAUE HINEIN " BEIM EINSATZ VON ADM-SYSTEMEN 430 2. GRENZEN DER INDIVIDUELLEN NACHVOLLZIEHBARKEIT DER BENACHTEILIGUNG DURCH ADM-SYSTEME 434 A) GRENZEN DES INDIVIDUELLEN AUSKUNFTSANSPRUCHS 435 B) INDIZWIRKUNG EINER UMFASSENDEN AUSKUNFTSVERWEIGERUNG 439 C) FAKTISCHEN GRENZEN DER INDIVIDUELLEN KONTROLLIERBARKEIT 442 III. FAZIT ZUR DURCHSETZBARKEIT BESTEHENDER ANSPRUECHE DE LEGE LATA 445 B. HANDLUNGSOPTIONEN ZUR VERBESSERUNG DER DURCHSETZBARKEIT DE LEGE FERENDA 446 I. GRENZEN DER FORTENTWICKLUNG DER BEWEISLASTVERTEILUNG 447 1. GRENZEN BEIM EINSATZ NICHT NACHVOLLZIEHBARER METHODEN 448 2. GRENZEN BEIM EINSATZ GRUNDSAETZLICH NACHVOLLZIEHBARER METHODEN 450 3. FAZIT ZUR FORTENTWICKLUNG DER BEWEISLAST 452 II. VERBESSERUNG DER DURCHSETZBARKEIT DURCH DIE EINFUEHRUNG EINER GESETZLICHEN VERMUTUNG 452 1. KOLLEKTIVE KONTROLLINSTANZ ALS VORAUSSETZUNG EINER GESETZLICHEN VERMUTUNG 453 A) FAKTISCHE KONTROLLIERBARKEIT VON ADM-SYSTEMEN ALS VORAUSSETZUNG EINER KOLLEKTIVEN AUFSICHT 454 B) ARTEN KOLLEKTIVER AUFSICHT UND IHRE ANFORDERUNGEN 455 2. GESETZLICHE VERMUTUNG ALS KONSEQUENZ KOLLEKTIV INSTANZLICHER AUFSICHT 461 3. AUSWIRKUNGEN AUF DIE PRAEVENTIONSPFLICHT NACH § 12 AGG 462 III. FAZIT ZU DEN HANDLUNGSOPTIONEN ZUR VERBESSERUNG DER DURCHSETZBARKEIT BESTEHENDER RECHTSANSPRUECHE 464 FAZIT UND AUSBLICK 466 LITERATURVERZEICHNIS 473 17
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spelling	Wimmer, Max Verfasser (DE-588)1256457159 aut Algorithmusbasierte Entscheidungsfindung als Methode des diskriminierungsfreien Recruitings Max Wimmer ADM-Systeme als Methode des diskriminierungsfreien Recruitings 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2022 577 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht Band 102 Literaturverzeichnis Seite 473 - 577 Rückentitel: ADM-Systeme als Methode des diskriminierungsfreien Recruitings Dissertation Universität Bayreuth 2021 Europäische Union (DE-588)5098525-5 gnd rswk-swf Datenanalyse (DE-588)4123037-1 gnd rswk-swf Personaldaten (DE-588)4123928-3 gnd rswk-swf Rechtsschutz (DE-588)4048835-4 gnd rswk-swf Künstliche Intelligenz (DE-588)4033447-8 gnd rswk-swf Datenschutz (DE-588)4011134-9 gnd rswk-swf Personalauswahl (DE-588)4115532-4 gnd rswk-swf Diskriminierungsverbot (DE-588)4123073-5 gnd rswk-swf Berufsfreiheit (DE-588)4005914-5 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Europäische Union (DE-588)5098525-5 b Deutschland (DE-588)4011882-4 g Personalauswahl (DE-588)4115532-4 s Personaldaten (DE-588)4123928-3 s Datenanalyse (DE-588)4123037-1 s Künstliche Intelligenz (DE-588)4033447-8 s Diskriminierungsverbot (DE-588)4123073-5 s Berufsfreiheit (DE-588)4005914-5 s Datenschutz (DE-588)4011134-9 s Rechtsschutz (DE-588)4048835-4 s DE-604 Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7489-3205-5 (DE-604)BV047952566 Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht Band 102 (DE-604)BV019830217 102 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=73c3255e79394994913233425da84e18&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033324694&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220402 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
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