Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997:
Cet article examine l'évolution du rôle et du profil des doyens de faculté et des directeurs de département universitaires dans les institutions australiennes d'enseignement supérieur sur une période de vingt années comprise entre 1977 et 1997. Alors que doyens et directeurs n'ont ces...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch Buchkapitel |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
OECD Publishing
2003
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-384 DE-473 DE-824 DE-29 DE-739 DE-355 DE-20 DE-1028 DE-1049 DE-521 DE-861 DE-898 DE-92 DE-91 DE-573 DE-19 Volltext |
| Zusammenfassung: | Cet article examine l'évolution du rôle et du profil des doyens de faculté et des directeurs de département universitaires dans les institutions australiennes d'enseignement supérieur sur une période de vingt années comprise entre 1977 et 1997. Alors que doyens et directeurs n'ont cessé d'être recrutés parmi les enseignants-chercheurs les mieux titrés et les plus prolifiques, l'écart en matière de publications entre les doyens et les directeurs d'une part et les autres universitaires d'autre part s'est réduit entre 1977 et 1997, tandis qu'il s'est creusé entre les premiers et les professeurs titulaires. En 1997, doyens et directeurs étaient proportionnellement moins nombreux qu'en 1977 à avoir été professeur titulaire ou professeur associé. L'organisation du travail des doyens, des directeurs, et des autres universitaires a remarquablement peu évolué entre 1977 et 1997, à ceci près que pour chacune de ces catégories, le nombre d'heures de travail hebdomadaire a augmenté. Toutefois, l'intérêt des doyens et des directeurs tout comme des autres universitaires pour les travaux administratifs et de commission a fortement décliné entre 1977 et 1997 |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (23 Seiten) |
| DOI: | 10.1787/hemp-v14-art13-fr |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nma a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV047940186 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 220413s2003 |||| o||u| ||||||fre d | ||
| 024 | 7 | |a 10.1787/hemp-v14-art13-fr |2 doi | |
| 035 | |a (ZDB-13-SOC)061246093 | ||
| 035 | |a (OCoLC)961383038 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV047940186 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 049 | |a DE-384 |a DE-91 |a DE-473 |a DE-824 |a DE-29 |a DE-739 |a DE-355 |a DE-20 |a DE-1028 |a DE-1049 |a DE-188 |a DE-521 |a DE-861 |a DE-898 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-19 | ||
| 100 | 1 | |a Harman, Grant |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 |c Grant Harman |
| 264 | 1 | |a Paris |b OECD Publishing |c 2003 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (23 Seiten) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 520 | |a Cet article examine l'évolution du rôle et du profil des doyens de faculté et des directeurs de département universitaires dans les institutions australiennes d'enseignement supérieur sur une période de vingt années comprise entre 1977 et 1997. Alors que doyens et directeurs n'ont cessé d'être recrutés parmi les enseignants-chercheurs les mieux titrés et les plus prolifiques, l'écart en matière de publications entre les doyens et les directeurs d'une part et les autres universitaires d'autre part s'est réduit entre 1977 et 1997, tandis qu'il s'est creusé entre les premiers et les professeurs titulaires. En 1997, doyens et directeurs étaient proportionnellement moins nombreux qu'en 1977 à avoir été professeur titulaire ou professeur associé. L'organisation du travail des doyens, des directeurs, et des autres universitaires a remarquablement peu évolué entre 1977 et 1997, à ceci près que pour chacune de ces catégories, le nombre d'heures de travail hebdomadaire a augmenté. Toutefois, l'intérêt des doyens et des directeurs tout comme des autres universitaires pour les travaux administratifs et de commission a fortement décliné entre 1977 et 1997 | ||
| 650 | 4 | |a Education | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |x Verlag |z URL des Erstveröffentlichers |3 Volltext |
| 912 | |a ebook | ||
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033321679 | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-384 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-473 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-824 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-29 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-739 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-355 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-20 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-1028 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-1049 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-521 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-861 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-898 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-92 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-91 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-573 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |l DE-19 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1815091555369746432 |
|---|---|
| adam_text | |
| adam_txt | |
| any_adam_object | |
| any_adam_object_boolean | |
| author | Harman, Grant |
| author_facet | Harman, Grant |
| author_role | aut |
| author_sort | Harman, Grant |
| author_variant | g h gh |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV047940186 |
| collection | ebook |
| ctrlnum | (ZDB-13-SOC)061246093 (OCoLC)961383038 (DE-599)BVBBV047940186 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1787/hemp-v14-art13-fr |
| format | Electronic Book Chapter |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nma a2200000zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV047940186</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">220413s2003 |||| o||u| ||||||fre d</controlfield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-13-SOC)061246093</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)961383038</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV047940186</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">fre</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Harman, Grant</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997</subfield><subfield code="c">Grant Harman</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Paris</subfield><subfield code="b">OECD Publishing</subfield><subfield code="c">2003</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (23 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Cet article examine l'évolution du rôle et du profil des doyens de faculté et des directeurs de département universitaires dans les institutions australiennes d'enseignement supérieur sur une période de vingt années comprise entre 1977 et 1997. Alors que doyens et directeurs n'ont cessé d'être recrutés parmi les enseignants-chercheurs les mieux titrés et les plus prolifiques, l'écart en matière de publications entre les doyens et les directeurs d'une part et les autres universitaires d'autre part s'est réduit entre 1977 et 1997, tandis qu'il s'est creusé entre les premiers et les professeurs titulaires. En 1997, doyens et directeurs étaient proportionnellement moins nombreux qu'en 1977 à avoir été professeur titulaire ou professeur associé. L'organisation du travail des doyens, des directeurs, et des autres universitaires a remarquablement peu évolué entre 1977 et 1997, à ceci près que pour chacune de ces catégories, le nombre d'heures de travail hebdomadaire a augmenté. Toutefois, l'intérêt des doyens et des directeurs tout comme des autres universitaires pour les travaux administratifs et de commission a fortement décliné entre 1977 et 1997</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Education</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">URL des Erstveröffentlichers</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ebook</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033321679</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-384</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-473</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-824</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-29</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-739</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-355</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-20</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-1028</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-1049</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-521</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-861</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-898</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-92</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-91</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-573</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr</subfield><subfield code="l">DE-19</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV047940186 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T19:35:11Z |
| indexdate | 2024-11-07T19:03:18Z |
| institution | BVB |
| language | French |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033321679 |
| oclc_num | 961383038 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-384 DE-91 DE-BY-TUM DE-473 DE-BY-UBG DE-824 DE-29 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-1028 DE-1049 DE-188 DE-521 DE-861 DE-898 DE-BY-UBR DE-92 DE-573 DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-384 DE-91 DE-BY-TUM DE-473 DE-BY-UBG DE-824 DE-29 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-1028 DE-1049 DE-188 DE-521 DE-861 DE-898 DE-BY-UBR DE-92 DE-573 DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | 1 Online-Ressource (23 Seiten) |
| psigel | ebook ZDB-13-SOC |
| publishDate | 2003 |
| publishDateSearch | 2003 |
| publishDateSort | 2003 |
| publisher | OECD Publishing |
| record_format | marc |
| spelling | Harman, Grant Verfasser aut Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 Grant Harman Paris OECD Publishing 2003 1 Online-Ressource (23 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Cet article examine l'évolution du rôle et du profil des doyens de faculté et des directeurs de département universitaires dans les institutions australiennes d'enseignement supérieur sur une période de vingt années comprise entre 1977 et 1997. Alors que doyens et directeurs n'ont cessé d'être recrutés parmi les enseignants-chercheurs les mieux titrés et les plus prolifiques, l'écart en matière de publications entre les doyens et les directeurs d'une part et les autres universitaires d'autre part s'est réduit entre 1977 et 1997, tandis qu'il s'est creusé entre les premiers et les professeurs titulaires. En 1997, doyens et directeurs étaient proportionnellement moins nombreux qu'en 1977 à avoir été professeur titulaire ou professeur associé. L'organisation du travail des doyens, des directeurs, et des autres universitaires a remarquablement peu évolué entre 1977 et 1997, à ceci près que pour chacune de ces catégories, le nombre d'heures de travail hebdomadaire a augmenté. Toutefois, l'intérêt des doyens et des directeurs tout comme des autres universitaires pour les travaux administratifs et de commission a fortement décliné entre 1977 et 1997 Education https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
| spellingShingle | Harman, Grant Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 Education |
| title | Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 |
| title_auth | Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 |
| title_exact_search | Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 |
| title_exact_search_txtP | Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 |
| title_full | Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 Grant Harman |
| title_fullStr | Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 Grant Harman |
| title_full_unstemmed | Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 Grant Harman |
| title_short | Responsables universitaires ou chefs d'entreprise ? Doyens et directeurs dans le système d'enseignement supérieur australien entre 1977 et 1997 |
| title_sort | responsables universitaires ou chefs d entreprise doyens et directeurs dans le systeme d enseignement superieur australien entre 1977 et 1997 |
| topic | Education |
| topic_facet | Education |
| url | https://doi.org/10.1787/hemp-v14-art13-fr |
| work_keys_str_mv | AT harmangrant responsablesuniversitairesouchefsdentreprisedoyensetdirecteursdanslesystemedenseignementsuperieuraustralienentre1977et1997 |