Modernisation du secteur public: Moderniser la responsabilité et le contrôle
Au cours des 15 dernières années, la manière dont l'administration a gardé la maîtrise de nombreuses opérations complexes et son obligation de rendre compte ont évoluées du fait des innovations technologiques, des modifications de la taille et de l'organisation de l'administration ain...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Elektronisch Buchkapitel |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
OECD Publishing
2008
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | DE-384 DE-473 DE-824 DE-29 DE-739 DE-355 DE-20 DE-1028 DE-1049 DE-521 DE-861 DE-898 DE-92 DE-91 DE-573 DE-19 Volltext |
| Zusammenfassung: | Au cours des 15 dernières années, la manière dont l'administration a gardé la maîtrise de nombreuses opérations complexes et son obligation de rendre compte ont évoluées du fait des innovations technologiques, des modifications de la taille et de l'organisation de l'administration ainsi que de l'introduction de la gestion et de la budgétisation axées sur les performances. Le présent document, qui constitue un rapport provisoire, examine les défis et les changements en cours concernant les systèmes de contrôle dans les pays membres de l'OCDE. Des informations plus détaillées sur le sujet seront recueillies au à l'occasion de l'enquête qui sera menée en 2005 |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (27 Seiten) |
| DOI: | 10.1787/budget-v4-art12-fr |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nma a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV047939538 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 220413s2008 |||| o||u| ||||||fre d | ||
| 024 | 7 | |a 10.1787/budget-v4-art12-fr |2 doi | |
| 035 | |a (ZDB-13-SOC)061269026 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV047939538 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 049 | |a DE-384 |a DE-91 |a DE-473 |a DE-824 |a DE-29 |a DE-739 |a DE-355 |a DE-20 |a DE-1028 |a DE-1049 |a DE-188 |a DE-521 |a DE-861 |a DE-898 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-19 | ||
| 100 | 1 | |a Ruffner, Michael |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Modernisation du secteur public |b Moderniser la responsabilité et le contrôle |c Michael Ruffner et Joaquin Sevilla |
| 264 | 1 | |a Paris |b OECD Publishing |c 2008 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (27 Seiten) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 520 | |a Au cours des 15 dernières années, la manière dont l'administration a gardé la maîtrise de nombreuses opérations complexes et son obligation de rendre compte ont évoluées du fait des innovations technologiques, des modifications de la taille et de l'organisation de l'administration ainsi que de l'introduction de la gestion et de la budgétisation axées sur les performances. Le présent document, qui constitue un rapport provisoire, examine les défis et les changements en cours concernant les systèmes de contrôle dans les pays membres de l'OCDE. Des informations plus détaillées sur le sujet seront recueillies au à l'occasion de l'enquête qui sera menée en 2005 | ||
| 650 | 4 | |a Governance | |
| 700 | 1 | |a Sevilla, Joaquin |4 ctb | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |x Verlag |z URL des Erstveröffentlichers |3 Volltext |
| 912 | |a ebook | ||
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033321032 | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-384 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-473 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-824 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-29 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-739 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-355 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-20 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-1028 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-1049 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-521 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-861 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-898 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-92 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-91 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-573 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
| 966 | e | |u https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |l DE-19 |p ZDB-13-SOC |x Verlag |3 Volltext | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1815091529714237440 |
|---|---|
| adam_text | |
| adam_txt | |
| any_adam_object | |
| any_adam_object_boolean | |
| author | Ruffner, Michael |
| author2 | Sevilla, Joaquin |
| author2_role | ctb |
| author2_variant | j s js |
| author_facet | Ruffner, Michael Sevilla, Joaquin |
| author_role | aut |
| author_sort | Ruffner, Michael |
| author_variant | m r mr |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV047939538 |
| collection | ebook |
| ctrlnum | (ZDB-13-SOC)061269026 (DE-599)BVBBV047939538 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1787/budget-v4-art12-fr |
| format | Electronic Book Chapter |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nma a2200000zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV047939538</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">220413s2008 |||| o||u| ||||||fre d</controlfield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-13-SOC)061269026</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV047939538</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">fre</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-29</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-861</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ruffner, Michael</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Modernisation du secteur public</subfield><subfield code="b">Moderniser la responsabilité et le contrôle</subfield><subfield code="c">Michael Ruffner et Joaquin Sevilla</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Paris</subfield><subfield code="b">OECD Publishing</subfield><subfield code="c">2008</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (27 Seiten)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Au cours des 15 dernières années, la manière dont l'administration a gardé la maîtrise de nombreuses opérations complexes et son obligation de rendre compte ont évoluées du fait des innovations technologiques, des modifications de la taille et de l'organisation de l'administration ainsi que de l'introduction de la gestion et de la budgétisation axées sur les performances. Le présent document, qui constitue un rapport provisoire, examine les défis et les changements en cours concernant les systèmes de contrôle dans les pays membres de l'OCDE. Des informations plus détaillées sur le sujet seront recueillies au à l'occasion de l'enquête qui sera menée en 2005</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Governance</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Sevilla, Joaquin</subfield><subfield code="4">ctb</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="z">URL des Erstveröffentlichers</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ebook</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033321032</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-384</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-473</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-824</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-29</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-739</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-355</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-20</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-1028</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-1049</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-521</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-861</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-898</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-92</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-91</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-573</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr</subfield><subfield code="l">DE-19</subfield><subfield code="p">ZDB-13-SOC</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV047939538 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T19:35:10Z |
| indexdate | 2024-11-07T19:02:53Z |
| institution | BVB |
| language | French |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033321032 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-384 DE-91 DE-BY-TUM DE-473 DE-BY-UBG DE-824 DE-29 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-1028 DE-1049 DE-188 DE-521 DE-861 DE-898 DE-BY-UBR DE-92 DE-573 DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-384 DE-91 DE-BY-TUM DE-473 DE-BY-UBG DE-824 DE-29 DE-739 DE-355 DE-BY-UBR DE-20 DE-1028 DE-1049 DE-188 DE-521 DE-861 DE-898 DE-BY-UBR DE-92 DE-573 DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | 1 Online-Ressource (27 Seiten) |
| psigel | ebook ZDB-13-SOC |
| publishDate | 2008 |
| publishDateSearch | 2008 |
| publishDateSort | 2008 |
| publisher | OECD Publishing |
| record_format | marc |
| spelling | Ruffner, Michael Verfasser aut Modernisation du secteur public Moderniser la responsabilité et le contrôle Michael Ruffner et Joaquin Sevilla Paris OECD Publishing 2008 1 Online-Ressource (27 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Au cours des 15 dernières années, la manière dont l'administration a gardé la maîtrise de nombreuses opérations complexes et son obligation de rendre compte ont évoluées du fait des innovations technologiques, des modifications de la taille et de l'organisation de l'administration ainsi que de l'introduction de la gestion et de la budgétisation axées sur les performances. Le présent document, qui constitue un rapport provisoire, examine les défis et les changements en cours concernant les systèmes de contrôle dans les pays membres de l'OCDE. Des informations plus détaillées sur le sujet seront recueillies au à l'occasion de l'enquête qui sera menée en 2005 Governance Sevilla, Joaquin ctb https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext |
| spellingShingle | Ruffner, Michael Modernisation du secteur public Moderniser la responsabilité et le contrôle Governance |
| title | Modernisation du secteur public Moderniser la responsabilité et le contrôle |
| title_auth | Modernisation du secteur public Moderniser la responsabilité et le contrôle |
| title_exact_search | Modernisation du secteur public Moderniser la responsabilité et le contrôle |
| title_exact_search_txtP | Modernisation du secteur public Moderniser la responsabilité et le contrôle |
| title_full | Modernisation du secteur public Moderniser la responsabilité et le contrôle Michael Ruffner et Joaquin Sevilla |
| title_fullStr | Modernisation du secteur public Moderniser la responsabilité et le contrôle Michael Ruffner et Joaquin Sevilla |
| title_full_unstemmed | Modernisation du secteur public Moderniser la responsabilité et le contrôle Michael Ruffner et Joaquin Sevilla |
| title_short | Modernisation du secteur public |
| title_sort | modernisation du secteur public moderniser la responsabilite et le controle |
| title_sub | Moderniser la responsabilité et le contrôle |
| topic | Governance |
| topic_facet | Governance |
| url | https://doi.org/10.1787/budget-v4-art12-fr |
| work_keys_str_mv | AT ruffnermichael modernisationdusecteurpublicmoderniserlaresponsabiliteetlecontrole AT sevillajoaquin modernisationdusecteurpublicmoderniserlaresponsabiliteetlecontrole |