Nachhaltigkeitsmarketing im Garten- und Landschaftsbau:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin - Hannover
Patzer Verlag
[2022]
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 115 Seiten Illustrationen, Diagramme 24.9 cm x 18.9 cm, 392 g |
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| adam_text | INHALT
1
NACHHALTIGKEIT-EINE
EINORDNUNG
9
1.1
DIMENSIONEN
DER
NACHHALTIGKEIT
11
1.2
ETHISCHE
GRUNDSAETZE
12
1-3
LEITSTRATEGIEN
14
1.4
NACHHALTIGKEIT
IN
STAAT,
WISSENSCHAFT
UND
ZIVILGESELLSCHAFT
16
1.4.1
STAAT
16
1.4.2
WISSENSCHAFT
17
1.4.3
ZIVILGESELLSCHAFT
18
1-5
MEGATREND
NACHHALTIGKEIT
UND
ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNGEN
19
1-5
ZWISCHENFAZIT
21
2
MARKT
FUER
NACHHALTIGKEIT
23
2.1
LEISTUNGEN
UND
PRODUKTE
MIT
NACHHALTIGKEITSBEZUG
23
2.1.1
BIO-LEBENSMITTEL
UND
FAIR-TRADE
PRODUKTE
23
2.1.2
URLAUBSREISEN
25
2.1.3
WOHNEN
26
2.1.4
NACHHALTIGKEITSZERTIFIKATE
UND
ENERGIEEFFIZIENTES
BAUEN
27
2.1.5
MOBILITAET
29
2.1.6
FINANZPRODUKTE
29
2.1.7
SHARING
ECONOMY
30
2.2
NACHFRAGER
VON
NACHHALTIGEN
PRODUKTEN
UND
LEISTUNGEN
31
2.2.1
PRIVATE
ENDVERBRAUCHER
(KONSUMENTEN)
31
2.2.2
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
32
2.2.3
INSTITUTIONELLE
BAUHERREN
33
2-3
DER
GARTEN
UND
LANDSCHAFTSBAU
IM
MARKT
FUER
NACHHALTIGKEIT
35
INHALT
2.3.1
LEISTUNGEN
38
2.3.2
STAKEHOLDER
39
2.3.3
SCHNITTSTELLEN
UND
ABLAEUFE-CUSTOMER
JOURNEY
40
2.3.4
SOZIALE,
OEKOLOGISCHE
UND
OEKONOMISCHE
PROBLEMFELDER
44
2.4
ZWISCHENFAZIT
48
3
NACHHALTIGKEITSMARKETING
50
3.1
UNTERNEHMENSZIELE
UND
NACHHALTIGKEIT
51
3.2
STRATEGISCHES
NACHHALTIGKEITSMARKETING
55
3.2.1
ALLGEMEINE
ZIELE
DES
NACHHALTIGKEITSMARKETINGS
55
3.2.2
STRATEGIEN
DES
NACHHALTIGKEITSMARKETINGS
57
3.3
MARKETINGPOLITIK
66
3.3.1
PRODUKT
BZW.
LEISTUNGSPOLITIK
67
3.3.2
PREISPOLITIK
69
3.3.3
VERTRIEBSPOLITIK
71
3.3.4
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
74
3.5
ZWISCHENFAZIT
7
5
4
MARKETINGKONZEPT
FUER
EINEN
BEISPIELHAFTEN
BETRIEB
78
4.1
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBS
78
4.2
HEUTIGE
POSITION
DES
BEISPIELBETRIEBS
79
4.2.1
AUFGABENSCHWERPUNKTE
DES
BEISPIELBETRIEBS
80
4.2.2
STAERKEN
UND
SCHWAECHEN
DES
BEISPIELBETRIEBS
81
4.2.3
CHANCEN
UND
RISIKEN
81
4.3
VISION
UND
MISSION
DES
BEISPIELBETRIEBS
83
4.4
ZIELE
DES
BEISPIELBETRIEBS
84
4.5
STRATEGIE
DES
BEISPIELBETRIEBS
85
4.6
IMPLEMENTIERUNG
DES
KONZEPTES
IM
BEISPIELBETRIEB
88
4.6.1
LEISTUNGSPOLITISCHE
MASSNAHMEN
AM
BEISPIEL
DER
BIODIVERSITAET
90
4.6.3
PREISPOLITISCHE
MASSNAHMEN
96
4.6.3
VERTRIEBSPOLITISCHE
MASSNAHMEN
98
4.6.4
KOMMUNIKATIONSPOLITISCHE
MASSNAHMEN
103
LITERATURVERZEICHNIS
109
8
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INHALT
1
NACHHALTIGKEIT-EINE
EINORDNUNG
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1.1
DIMENSIONEN
DER
NACHHALTIGKEIT
11
1.2
ETHISCHE
GRUNDSAETZE
12
1-3
LEITSTRATEGIEN
14
1.4
NACHHALTIGKEIT
IN
STAAT,
WISSENSCHAFT
UND
ZIVILGESELLSCHAFT
16
1.4.1
STAAT
16
1.4.2
WISSENSCHAFT
17
1.4.3
ZIVILGESELLSCHAFT
18
1-5
MEGATREND
NACHHALTIGKEIT
UND
ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNGEN
19
1-5
ZWISCHENFAZIT
21
2
MARKT
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NACHHALTIGKEIT
23
2.1
LEISTUNGEN
UND
PRODUKTE
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23
2.1.1
BIO-LEBENSMITTEL
UND
FAIR-TRADE
PRODUKTE
23
2.1.2
URLAUBSREISEN
25
2.1.3
WOHNEN
26
2.1.4
NACHHALTIGKEITSZERTIFIKATE
UND
ENERGIEEFFIZIENTES
BAUEN
27
2.1.5
MOBILITAET
29
2.1.6
FINANZPRODUKTE
29
2.1.7
SHARING
ECONOMY
30
2.2
NACHFRAGER
VON
NACHHALTIGEN
PRODUKTEN
UND
LEISTUNGEN
31
2.2.1
PRIVATE
ENDVERBRAUCHER
(KONSUMENTEN)
31
2.2.2
IMMOBILIENWIRTSCHAFT
32
2.2.3
INSTITUTIONELLE
BAUHERREN
33
2-3
DER
GARTEN
UND
LANDSCHAFTSBAU
IM
MARKT
FUER
NACHHALTIGKEIT
35
INHALT
2.3.1
LEISTUNGEN
38
2.3.2
STAKEHOLDER
39
2.3.3
SCHNITTSTELLEN
UND
ABLAEUFE-CUSTOMER
JOURNEY
40
2.3.4
SOZIALE,
OEKOLOGISCHE
UND
OEKONOMISCHE
PROBLEMFELDER
44
2.4
ZWISCHENFAZIT
48
3
NACHHALTIGKEITSMARKETING
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3.1
UNTERNEHMENSZIELE
UND
NACHHALTIGKEIT
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3.2
STRATEGISCHES
NACHHALTIGKEITSMARKETING
55
3.2.1
ALLGEMEINE
ZIELE
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NACHHALTIGKEITSMARKETINGS
55
3.2.2
STRATEGIEN
DES
NACHHALTIGKEITSMARKETINGS
57
3.3
MARKETINGPOLITIK
66
3.3.1
PRODUKT
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3.3.2
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3.3.3
VERTRIEBSPOLITIK
71
3.3.4
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
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3.5
ZWISCHENFAZIT
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MARKETINGKONZEPT
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EINEN
BEISPIELHAFTEN
BETRIEB
78
4.1
GRUNDLAGEN
DES
BETRIEBS
78
4.2
HEUTIGE
POSITION
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BEISPIELBETRIEBS
79
4.2.1
AUFGABENSCHWERPUNKTE
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BEISPIELBETRIEBS
80
4.2.2
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UND
SCHWAECHEN
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BEISPIELBETRIEBS
81
4.2.3
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UND
RISIKEN
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UND
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BEISPIELBETRIEBS
83
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ZIELE
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BEISPIELBETRIEBS
84
4.5
STRATEGIE
DES
BEISPIELBETRIEBS
85
4.6
IMPLEMENTIERUNG
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KONZEPTES
IM
BEISPIELBETRIEB
88
4.6.1
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4.6.3
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4.6.3
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