Verfügbarkeit: Formen kollektiver Akteurschaft und Metakognition in verteilten Systemen

Formen kollektiver Akteurschaft und Metakognition in verteilten Systemen:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Störzinger, Tobias (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Paderborn Brill Mentis [2022]
Schlagworte:	Metakognition Kollektive Intentionalität Dispositionalismus Kollektivakteure Kollektive Urteile Social theory Sozialtheorie Urteilsaggregation collective beliefs collective intentionality judgment aggregation kollektive Überzeugungen Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext https://www.brill.com/abstract/title/61689 Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXXIV, 360 Seiten
ISBN:	9783957432520

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adam_text	INHALT VORWORT ............................................................................................. XIN EINLEITUNG: KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT UND METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN ........................................................................ XV DIE PHILOSOPHISCHE DEBATTE ................................................... XVIII FORMEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT ALS FORMEN VON METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN ................................... XXRV T EIL I: FORMEN VON METAKOGNITION UND AKTEURSCHAFT ... XXV T EIL II: KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT ................................... XXIX T EIL III: METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN UND FORMEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT ................................... XXXI TEIL I FORMEN VON METAKOGNITION UND AKTEURSCHAFT 1 METAREPRAESENTATIONALE THEORIEN DES SELBSTWISSENS UND DER METAKOGNITION ........................................................................... 3 1.1 INTROSPEKTIVES SELBSTWISSEN ................................................... 5 1.2 SHOEMAKERS KRITIK AN DER KAUSALEN INTROSPEKTIONSTHEORIE UND DIE KONSTITUTIONSTHEORIE ................................................. 8 1.2.1 KAUSALE THEORIEN DES SELBSTWISSENS UND SELBSTBLINDHEIT ............................................................. 8 1.2.2 DIE KONSTITUTIONSTHEORIE DES SELBSTWISSENS .................. 11 1.3 INDIREKTES SELBSTWISSEN DURCH SELBSTINTERPRETATION .............. 13 1.4 DREI THEORIETYPEN UND EINE GEMEINSAME PRAEMISSE: EINE DIAGNOSE DER DEBATTENLAGE ............................................ 19 1.4.1 GEMEINSAME PRAEMISSE, UNTERSCHIEDLICHE PARADIGMATISCHE BEISPIELE .......................................... 19 2 UEBER DIE (VERMEINTLICHE) (SELBST-)ZUSCHREIBUNG MENTALER ZUSTAENDE ........................................................................................... 23 2.1 ZWEI BEDEUTUNGEN VON ICH GLAUBE, DASS P: PARENTHETISCHE VS. NICHT-PARENTHETISCHE LESART ................... 24 2.2 ANWENDUNGSGEBIETE: TRANSPARENZ, WILLENSSCHWAECHE UND AKTEURSCHAFT ............................................................................. 28 VI INHALT 2.2.1 ICH GLAUBE, DASS P UND TRANSPARENZ ......................... 28 2.2.2 WILLENSSCHWAECHE ............................................................ 36 2.2.3 EIN KONZEPT VON AKTEURSCHAFT UND DAS PROBLEM DES MISSING AGENT KLASSISCHER HANDLUNGSTHEORIEN ......... 38 2.3 URTEILE VS. DISPOSITIONEN: IMPLIKATIONEN FUER SELBSTWISSEN ... 41 3 FORMEN VON METAKOGNITION: URTEILE, DISPOSITIONEN UND IHRE VERHAELTNISSE .............................................................................. 45 3.1 URTEILE VS. DISPOSITIONEN ......................................................... 47 3.1.1 CHARAKTERISIERUNG VON INTENTIONALEN ZUSTAENDEN ALS DISPOSITIONEN: DIE INTENTIONALE ERKLAERUNGSSTRATEGIE ... 49 3.1.2 ZUR ONTOLOGIE VON URTEILEN: EVALUATIVE STELLUNGNAHME (YS. PSYCHOLOGISCHE DISPOSITION) ................................... 66 3.2 GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION: KONTROLLE VON DISPOSITIONEN ANHAND OBJEKTSTUFIGER URTEILE UND SELBSTREGULATION ............ 75 3.2.1 DIE METAKOGNITIVE ROLLE VON URTEILEN ............................ 76 3.2.2 URTEILE UND IHRE ROLLE FUER SELBSTREGULIERENDE AKTEURSCHAFT ................................................................. 77 3.2.3 UNTERSCHIED ZU METAREPRAESENTATIONALEN THEORIEN ....... 82 3.3 METAREPRAESENTATIONALE METAKOGNITION .................................. 84 3.3.1 METAREPRAESENTATIONALE METAKOGNITION: ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN VON PSYCHOLOGISCHEN DISPOSITIONEN ................................................................. 85 3.3.2 BEISPIELFAELLE EINER DIFFERENZ VON PSYCHOLOGISCHER DISPOSITION UND URTEIL ................................................... 87 3.3.3 ERKENNEN EIGENER PSYCHOLOGISCHER DISPOSITIONEN ......... 89 3.3.4 OBJEKTSTUFIGE BEWERTUNG SELBST ZUGESCHRIEBENER DISPOSITIONEN UND SELBSTREGULATION .............................. 91 3.4 EVALUATION UND KONTROLLE DER GENERIERUNG VON URTEILEN .... 93 3.4.1 PSYCHOLOGISCHE PERSPEKTIVE AUF URTEILSBILDUNG ............ 94 3.4.2 EXPLIZITE PRINZIPIEN DER URTEILSBILDUNG ......................... 96 3.5 ZUSAMMENFASSUNG DER VERSCHIEDENEN FORMEN VON METAKOGNITION .......................................................................... 98 3.6 FORMEN VON AKTEURSCHAFT ....................................................... 99 3.6.1 METAKOGNITIVE KOMPETENZEN UND FORMEN VON AKTEURSCHAFT ................................................................. 100 3.6.2 ANDERE THEORIEN VON AKTEURSCHAFT ................................ 101 INHALT VII TEIL II KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT 4 EINLEITUNG: PRAXISTHEORETISCHE FUNDIERUNG KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT .................................................................................... 119 5 KRITIK DES INTERPRETATIONALISMUS: VERTEILTE SYSTEME ALS INTENTIONALE AKTEURE ERSTER ORDNUNG ............................................ 123 5.1 VERTEILTE SYSTEME ALS EINHEITLICHE SOZIALE UND SOZIOTECHNISCHE INTERAKTIONSZUSAMMENHAENGE ................................................. 124 5.2 INTERPRETATIONALISMUS UND VERTEILTE SYSTEME ALS AKTEURE ... 127 5.2.1 GRUNDIDEE DES KOLLEKTIVEN INTERPRETATIONALISMUS ......... 127 5.2.2 TUN KOLLEKTIVE ETWAS? ..................................................... 129 5.2.3 EPISTEMISCHER GEWINN UND DIE TRENNUNG VON INTENTIONALER EBENE UND REALISIERUNGSEBENE .............. 130 5.3 KRITIK UND GRENZEN DES INTERPRETATIONALISMUS ..................... 133 5.3.1 INTERPRETATIONALISMUS UND DIE UNTERSCHEIDUNG VON GENUINER UND ABGELEITETER INTENTIONALITAET ................... 134 5.3.2 REDUKTIONISTISCHE KRITIK AM INTERPRETATIONALISMUS .... 140 5.3.3 KAUSALE UEBERDETERMINATION .......................................... 145 5.3.4 INTERPRETATIONALISMUS, KOLLEKTIVE URTEILE UND SELBSTREGULATTVE AKTEURSCHAFT ....................................... 149 6 KONSTITUTIONALISTISCHE THEORIEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT ......... 153 6.1 DIE GRUPPENAKTEURSTHEORIE VON LIST UND PETTIT ................... 155 6.1.1 AKTEURSCHAFT UND GRUPPENAKTEURE ................................ 156 6.1.2 AGGREGATION INDIVIDUELLER EINSTELLUNGEN ALS KONSTITUTIONSPRINZIP VON KOLLEKTIVEN, INTENTIONALEN ZUSTAENDEN ..................................................................... 160 6.1.3 SUPERVENIENZTHESE: KOLLEKTIVE ZUSTAENDE SUPERVENIEREN AUF AGGREGIERTEN URTEILEN .............................................. 165 6.1.4 REALISMUS UND RELATIVE AUTONOMIE VS. REDUKTIONISMUS VON GRUPPENAKTEUREN ................................................... 168 6.1.5 IDENTIFIKATION MIT DEM GRUPPENAKTEUR UND ANDERE EINHEITSSTIFTENDE MOMENTE ............................................ 173 6.2 WEITERE KONSTITUTIONALISTISCHE THEORIEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT ............................................................................. 176 VIII INHALT 6.2.1 PLURALSUBJEKTE ALS KOLLEKTIVE AKTEURE? ........................... 177 6.2.2 WIR-MODUS UND KOLLEKTIVE AKZEPTANZ ALS GRUNDLAGE VON KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT? ......................................... 183 6.2.3 SOZIALE ROLLENTHEORIE ZUR ERKLAERUNG VERMEINTLICHER GRUPPENAKTEURE? .......................................................... 186 7 EINE KRITIK KONSTITUTIONALISTISCHER THEORIEN ................................ 193 7.1 EXPLIKATION DER IMPLIZITEN ARGUMENTATIONSSCHRITTE: VON DER REKONSTRUKTIVEN ZUSCHREIBUNG ZUR KONSTITUTION KOLLEKTIVER INTENTIONALER ZUSTAENDE ............................................................ 194 7.1.1 INTERPRETATIONALISTISCHES VERSTAENDNIS KOLLEKTIVER INTENTIONALER ZUSTAENDE .................................................. 195 7.1.2 ONTOLOGISIERUNG DER ZUSTAENDE ....................................... 197 7.1.3 INDIVIDUELLE ZUSTAENDE ALS SUPERVENIENZBASIS VON KOLLEKTIVEN ZUSTAENDEN ................................................... 199 7.1.4 INDIVIDUELLE URTEILE ALS SUPERVENIENZBASIS VON KOLLEKTIVEN ZUSTAENDEN ................................................... 199 7.2 SUPERVENIEREN KOLLEKTIVE ZUSTAENDE AUF INDIVIDUELLEN ZUSTAENDEN? ................................................................................ 201 7.3 SUPERVENIEREN KOLLEKTIVE INTENTIONALE ZUSTAENDE ALS DISPOSITIONEN AUF INDIVIDUELLEN URTEILEN? ............................ 203 7.4 KRITIK DER ANDEREN KONSTITUTIONALISTISCHEN THEORIEN ........... 206 8 PRAXISTHEORETISCHE INTERVENTION: KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT ALS (SELBSTREGULIERTE) DISPOSITIONIERUNG ............................................ 209 8.1 EINE PERSPEKTIVE AUF AKTEURSCHAFT: METAKOGNITION, DISPOSITIONEN UND URTEILE ....................................................... 213 8.2 VERENGTE SICHTWEISEN AUF (KOLLEKTIVE) AKTEURSCHAFT ............ 214 8.2.1 DER INTERPRETATIONALISMUS: DISPOSITIONALE AKTEURSCHAFT ................................................................. 215 8.2.2 AGGREGATIONSTHEORIEN: AKTEURSCHAFT ALS REINE URTEILSBEFOLGUNG ............................................................ 218 8.3 PRAXISTHEORIEN ALS ALTERNATIVE ERKLAERUNGSPERSPEKTIVE: SKIZZE EINES MODELLS KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT (PRAKTIKEN UND METAPRAKTIKEN) ................................................................. 222 8.4 WAS SIND SOZIALE PRAKTIKEN? ..................................................... 224 8.4.1 PRAXISTHEORIEN: ZWISCHEN INDIVIDUALISTISCHER HANDLUNGSTHEORIEN UND STRUKTURDETERMINISMUS ......... 224 8.4.2 DEFINITIONSVORSCHLAG SOZIALER PRAKTIKEN ....................... 226 INHALT IX 8.4.3 DIE NORMATIVITAET SOZIALER PRAKTIKEN: REGELFOLGEN VS. WISSEN-WIE? ................................................................... 228 8.4.4 DIE DUALITAET SOZIALER PRAKTIKEN: ERMOEGLICHEND UND BESCHRAENKEND SOWIE GEMACHT UND GEGEBEN .................. 238 8.4.5 SOZIALE PRAKTIKEN: HORIZONT INTENTIONALER HANDLUNGEN UND STRUKTURIERUNG DES VERHALTENS .............................. 242 8.4.6 SOZIALE PRAKTIKEN: STRUKTURIERUNG VON INTERAKTION UND GRUNDLAGE DES GEMEINSAMEN HANDELNS ....................... 244 8.5 SOZIALE PRAKTIKEN DISPOSITIONIEREN SOZIALE (UND SOZIOTECHNISCHE) SYSTEME .............................................. 247 8.5.1 DAS KONZEPT VON PRAKTIKEN ALS SUPERVENIENZBASIS DISPOSITIONALER ZUSTAENDE VERTEILTER SYSTEME ................ 248 8.5.2 ORGANISATIONSSOZIOLOGIE ................................................ 250 8.5.3 VERTEILTE KOGNITION ALS SPEZIALFALL KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT ................................................................. 251 8.6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK: DAS VERHAELTNIS VON DISPOSITIONEN UND URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN .............. 254 TEIL III METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN 9 EINLEITUNG: METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN ..................... 259 10 URTEILE IN VERTEILTEN SYSTEMEN ........................................................ 263 10.1 DER EXTERNE ASPEKT VON KOLLEKTIVEN URTEILEN: FESTLEGUNGEN IM SOZIALEN RAUM ..................................................................... 264 10.2 DER INTERNE ASPEKT VON URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN .... 265 10.3 GENERIERUNGSFUNKTION VON URTEILEN ....................................... 267 10.4 DURCHSETZUNG VON URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN .............. 269 10.5 WAS SIND KOLLEKTIVE URTEILE? EIN FUNKTIONALISTISCHER DEFINITIONSVORSCHLAG ............................................................... 270 11 FORMEN VON METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN: DAS VERHAELTNIS VON URTEILEN UND DISPOSITIONEN .......................... 273 11.1 GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN ....... 274 11.1.1 GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION ALS VORLAGE .................. 274 11.1.2 KOLLEKTIVE GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION: GRUNDLAGEN .. 275 11.1.3 KOLLEKTIVE GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION: VARIATIONEN .. 277 X INHALT N.2 METAREPRAESENTATIONALE METAKOGNITION: DAS ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN VON DISPOSITIONEN VERTEILTER SYSTEME .... 281 11.2.1 ERKENNTNISOBJEKT VON METAREPRAESENTATIONALER METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN ........................... 282 11.2.2 ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN SYSTEMISCHER DISPOSITIONEN ................................................................. 283 11.3 ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN SOZIOTECHNISCHER PRAKTIKEN ALS KOLLEKTIV PROZEDURALE METAKOGNITION .............. 285 11.3.1 PROZEDURALE METAKOGNITION ........................................... 285 11.3.2 PROZEDURALE METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN .... 286 11.4 EVALUATION UND KONTROLLE DES KOLLEKTIVEN URTEILENS IN VERTEILTEN SYSTEMEN ................................................................. 290 11.4.1 DIE DISPOSITIONIERUNG DER GENERIERUNG VON URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN ....................................................... 291 11.4.2 INHALTLICHE DISPOSITIONIERUNG DER GENERIERUNG KOLLEKTIVER URTEILE: SEARLES KONZEPTION DER HINTERGRUNDMACHT .... 292 11.4.3 ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN DER DISPOSITIONIERUNG DER URTEILSGENERIERUNG .................... 306 12 DIE BESCHRAENKUNG DER URTEILE VERTEILTER SYSTEME UND DIE VERANTWORTUNG VON KOLLEKTIVAKTEUREN .......................................... 313 12.1 GRUPPENAKTEURE ALS MORALISCHE AKTEURE? .............................. 314 12.1.1 KRITERIENFILR VERANTWORTUNGSZUSCHREIBUNG .................. 314 12.1.2 GRUPPENAKTEURE UND DIE ZUSCHREIBUNG VON VERANTWORTUNG .............................................................. 315 12.2 GRUPPENAKTEURE ALS VERANTWORTUNGSLOSE MONSTER? .............. 323 12.2.1 AKTEURSCHAFT UND ZWEI FORMEN VON AUTONOMIE ............. 324 12.2.2 AKTEURSCHAFT UND DIE KORPORATIVE ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUR IN FRENCHS THEORIE ....................................................... 326 12.2.3 DURCH DEN ZWECK DETERMINIERTE GRUPPENAKTEURE? ....... 329 12.2.4 KRITISCHE PERSPEKTIVE OHNE PRINZIPIELLE ZWEIFEL? ........... 331 12.3 URTEILSFAEHIGKEIT, DIE FORMUNG DES HINTERGRUNDS UND DIE VERANTWORTUNG FUER SYSTEMUMWELTEN ..................................... 332 12.3.1 INHALTLICHE DISPOSITIONIERUNG DER GENERIERUNG VON KOLLEKTIVEN URTEILEN ALS BESCHRAENKENDER FAKTOR ........... 333 12.3.2 DIE VERANTWORTUNG ZUR GESTALTUNG VON SYSTEMUMWELTEN ............................................................ 335 INHALT XI 13 SCHLUSS: FORMEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT UND METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN ..................................................................... 337 13.1 FORMEN VON AKTEURSCHAFT UND METAKOGNITION ..................... 337 13.1.1 URTEILE VS. DISPOSITIONEN: EINE GRUNDLEGENDE UNTERSCHEIDUNG INTENTIONALER ZUSTAENDE ................... 338 13.1.2 METAKOGNITIVE KOMPETENZEN UND FORMEN VON AKTEURSCHAFT ................................................................. 339 13.1.3 REIN DISPOSITIONALE AKTEURSCHAFT .................................. 339 13.1.4 AKTEURE MIT GEHALTSBASIERTER METAKOGNITION ................ 340 13.1.5 AKTEURE MIT METAREPRAESENTATIONALER METAKOGNITION ... 340 13.2 KOLLEKTIVE ALS VERTEILTE SYSTEME SOZIOTECHNISCHER PRAKTIKEN .. 341 13.2.1 INTERPRETATIONALISMUS UND DISPOSITIONALE KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT ................................................................. 341 13.2.2 SUPERVENIENZBASIS SYSTEMISCHER DISPOSITIONEN ............ 342 13.3 METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN ................................... 343 13.3.1 DIE FUNKTIONALE ROLLE VON KOLLEKTIVEN URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN ....................................................... 343 13.3.2 METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN .......................... 343 13.3.3 BESCHRAENKUNG UND VERANTWORTUNG .............................. 345 13.4 FORTSCHRITT IN DER AKTUELLEN DEBATTE UM KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT ............................................................................. 345 13.5 AUSBLICK: OFFENE FRAGEN UND NEUE HERAUSFORDERUNGEN AM HORIZONT ................................................................................... 346 TABELLENVERZEICHNIS ........................................................................ 349 LITERATURVERZEICHNIS ........................................................................ 351 REGISTER ............................................................................................. 361
adam_txt	INHALT VORWORT . XIN EINLEITUNG: KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT UND METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN . XV DIE PHILOSOPHISCHE DEBATTE . XVIII FORMEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT ALS FORMEN VON METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN . XXRV T EIL I: FORMEN VON METAKOGNITION UND AKTEURSCHAFT . XXV T EIL II: KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT . XXIX T EIL III: METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN UND FORMEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT . XXXI TEIL I FORMEN VON METAKOGNITION UND AKTEURSCHAFT 1 METAREPRAESENTATIONALE THEORIEN DES SELBSTWISSENS UND DER METAKOGNITION . 3 1.1 INTROSPEKTIVES SELBSTWISSEN . 5 1.2 SHOEMAKERS KRITIK AN DER KAUSALEN INTROSPEKTIONSTHEORIE UND DIE KONSTITUTIONSTHEORIE . 8 1.2.1 KAUSALE THEORIEN DES SELBSTWISSENS UND SELBSTBLINDHEIT . 8 1.2.2 DIE KONSTITUTIONSTHEORIE DES SELBSTWISSENS . 11 1.3 INDIREKTES SELBSTWISSEN DURCH SELBSTINTERPRETATION . 13 1.4 DREI THEORIETYPEN UND EINE GEMEINSAME PRAEMISSE: EINE DIAGNOSE DER DEBATTENLAGE . 19 1.4.1 GEMEINSAME PRAEMISSE, UNTERSCHIEDLICHE PARADIGMATISCHE BEISPIELE . 19 2 UEBER DIE (VERMEINTLICHE) (SELBST-)ZUSCHREIBUNG MENTALER ZUSTAENDE . 23 2.1 ZWEI BEDEUTUNGEN VON ICH GLAUBE, DASS P: PARENTHETISCHE VS. NICHT-PARENTHETISCHE LESART . 24 2.2 ANWENDUNGSGEBIETE: TRANSPARENZ, WILLENSSCHWAECHE UND AKTEURSCHAFT . 28 VI INHALT 2.2.1 ICH GLAUBE, DASS P UND TRANSPARENZ . 28 2.2.2 WILLENSSCHWAECHE . 36 2.2.3 EIN KONZEPT VON AKTEURSCHAFT UND DAS PROBLEM DES MISSING AGENT KLASSISCHER HANDLUNGSTHEORIEN . 38 2.3 URTEILE VS. DISPOSITIONEN: IMPLIKATIONEN FUER SELBSTWISSEN . 41 3 FORMEN VON METAKOGNITION: URTEILE, DISPOSITIONEN UND IHRE VERHAELTNISSE . 45 3.1 URTEILE VS. DISPOSITIONEN . 47 3.1.1 CHARAKTERISIERUNG VON INTENTIONALEN ZUSTAENDEN ALS DISPOSITIONEN: DIE INTENTIONALE ERKLAERUNGSSTRATEGIE . 49 3.1.2 ZUR ONTOLOGIE VON URTEILEN: EVALUATIVE STELLUNGNAHME (YS. PSYCHOLOGISCHE DISPOSITION) . 66 3.2 GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION: KONTROLLE VON DISPOSITIONEN ANHAND OBJEKTSTUFIGER URTEILE UND SELBSTREGULATION . 75 3.2.1 DIE METAKOGNITIVE ROLLE VON URTEILEN . 76 3.2.2 URTEILE UND IHRE ROLLE FUER SELBSTREGULIERENDE AKTEURSCHAFT . 77 3.2.3 UNTERSCHIED ZU METAREPRAESENTATIONALEN THEORIEN . 82 3.3 METAREPRAESENTATIONALE METAKOGNITION . 84 3.3.1 METAREPRAESENTATIONALE METAKOGNITION: ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN VON PSYCHOLOGISCHEN DISPOSITIONEN . 85 3.3.2 BEISPIELFAELLE EINER DIFFERENZ VON PSYCHOLOGISCHER DISPOSITION UND URTEIL . 87 3.3.3 ERKENNEN EIGENER PSYCHOLOGISCHER DISPOSITIONEN . 89 3.3.4 OBJEKTSTUFIGE BEWERTUNG SELBST ZUGESCHRIEBENER DISPOSITIONEN UND SELBSTREGULATION . 91 3.4 EVALUATION UND KONTROLLE DER GENERIERUNG VON URTEILEN . 93 3.4.1 PSYCHOLOGISCHE PERSPEKTIVE AUF URTEILSBILDUNG . 94 3.4.2 EXPLIZITE PRINZIPIEN DER URTEILSBILDUNG . 96 3.5 ZUSAMMENFASSUNG DER VERSCHIEDENEN FORMEN VON METAKOGNITION . 98 3.6 FORMEN VON AKTEURSCHAFT . 99 3.6.1 METAKOGNITIVE KOMPETENZEN UND FORMEN VON AKTEURSCHAFT . 100 3.6.2 ANDERE THEORIEN VON AKTEURSCHAFT . 101 INHALT VII TEIL II KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT 4 EINLEITUNG: PRAXISTHEORETISCHE FUNDIERUNG KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT . 119 5 KRITIK DES INTERPRETATIONALISMUS: VERTEILTE SYSTEME ALS INTENTIONALE AKTEURE ERSTER ORDNUNG . 123 5.1 VERTEILTE SYSTEME ALS EINHEITLICHE SOZIALE UND SOZIOTECHNISCHE INTERAKTIONSZUSAMMENHAENGE . 124 5.2 INTERPRETATIONALISMUS UND VERTEILTE SYSTEME ALS AKTEURE . 127 5.2.1 GRUNDIDEE DES KOLLEKTIVEN INTERPRETATIONALISMUS . 127 5.2.2 TUN KOLLEKTIVE ETWAS? . 129 5.2.3 EPISTEMISCHER GEWINN UND DIE TRENNUNG VON INTENTIONALER EBENE UND REALISIERUNGSEBENE . 130 5.3 KRITIK UND GRENZEN DES INTERPRETATIONALISMUS . 133 5.3.1 INTERPRETATIONALISMUS UND DIE UNTERSCHEIDUNG VON GENUINER UND ABGELEITETER INTENTIONALITAET . 134 5.3.2 REDUKTIONISTISCHE KRITIK AM INTERPRETATIONALISMUS . 140 5.3.3 KAUSALE UEBERDETERMINATION . 145 5.3.4 INTERPRETATIONALISMUS, KOLLEKTIVE URTEILE UND SELBSTREGULATTVE AKTEURSCHAFT . 149 6 KONSTITUTIONALISTISCHE THEORIEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT . 153 6.1 DIE GRUPPENAKTEURSTHEORIE VON LIST UND PETTIT . 155 6.1.1 AKTEURSCHAFT UND GRUPPENAKTEURE . 156 6.1.2 AGGREGATION INDIVIDUELLER EINSTELLUNGEN ALS KONSTITUTIONSPRINZIP VON KOLLEKTIVEN, INTENTIONALEN ZUSTAENDEN . 160 6.1.3 SUPERVENIENZTHESE: KOLLEKTIVE ZUSTAENDE SUPERVENIEREN AUF AGGREGIERTEN URTEILEN . 165 6.1.4 REALISMUS UND RELATIVE AUTONOMIE VS. REDUKTIONISMUS VON GRUPPENAKTEUREN . 168 6.1.5 IDENTIFIKATION MIT DEM GRUPPENAKTEUR UND ANDERE EINHEITSSTIFTENDE MOMENTE . 173 6.2 WEITERE KONSTITUTIONALISTISCHE THEORIEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT . 176 VIII INHALT 6.2.1 PLURALSUBJEKTE ALS KOLLEKTIVE AKTEURE? . 177 6.2.2 WIR-MODUS UND KOLLEKTIVE AKZEPTANZ ALS GRUNDLAGE VON KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT? . 183 6.2.3 SOZIALE ROLLENTHEORIE ZUR ERKLAERUNG VERMEINTLICHER GRUPPENAKTEURE? . 186 7 EINE KRITIK KONSTITUTIONALISTISCHER THEORIEN . 193 7.1 EXPLIKATION DER IMPLIZITEN ARGUMENTATIONSSCHRITTE: VON DER REKONSTRUKTIVEN ZUSCHREIBUNG ZUR KONSTITUTION KOLLEKTIVER INTENTIONALER ZUSTAENDE . 194 7.1.1 INTERPRETATIONALISTISCHES VERSTAENDNIS KOLLEKTIVER INTENTIONALER ZUSTAENDE . 195 7.1.2 ONTOLOGISIERUNG DER ZUSTAENDE . 197 7.1.3 INDIVIDUELLE ZUSTAENDE ALS SUPERVENIENZBASIS VON KOLLEKTIVEN ZUSTAENDEN . 199 7.1.4 INDIVIDUELLE URTEILE ALS SUPERVENIENZBASIS VON KOLLEKTIVEN ZUSTAENDEN . 199 7.2 SUPERVENIEREN KOLLEKTIVE ZUSTAENDE AUF INDIVIDUELLEN ZUSTAENDEN? . 201 7.3 SUPERVENIEREN KOLLEKTIVE INTENTIONALE ZUSTAENDE ALS DISPOSITIONEN AUF INDIVIDUELLEN URTEILEN? . 203 7.4 KRITIK DER ANDEREN KONSTITUTIONALISTISCHEN THEORIEN . 206 8 PRAXISTHEORETISCHE INTERVENTION: KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT ALS (SELBSTREGULIERTE) DISPOSITIONIERUNG . 209 8.1 EINE PERSPEKTIVE AUF AKTEURSCHAFT: METAKOGNITION, DISPOSITIONEN UND URTEILE . 213 8.2 VERENGTE SICHTWEISEN AUF (KOLLEKTIVE) AKTEURSCHAFT . 214 8.2.1 DER INTERPRETATIONALISMUS: DISPOSITIONALE AKTEURSCHAFT . 215 8.2.2 AGGREGATIONSTHEORIEN: AKTEURSCHAFT ALS REINE URTEILSBEFOLGUNG . 218 8.3 PRAXISTHEORIEN ALS ALTERNATIVE ERKLAERUNGSPERSPEKTIVE: SKIZZE EINES MODELLS KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT (PRAKTIKEN UND METAPRAKTIKEN) . 222 8.4 WAS SIND SOZIALE PRAKTIKEN? . 224 8.4.1 PRAXISTHEORIEN: ZWISCHEN INDIVIDUALISTISCHER HANDLUNGSTHEORIEN UND STRUKTURDETERMINISMUS . 224 8.4.2 DEFINITIONSVORSCHLAG SOZIALER PRAKTIKEN . 226 INHALT IX 8.4.3 DIE NORMATIVITAET SOZIALER PRAKTIKEN: REGELFOLGEN VS. WISSEN-WIE? . 228 8.4.4 DIE DUALITAET SOZIALER PRAKTIKEN: ERMOEGLICHEND UND BESCHRAENKEND SOWIE GEMACHT UND GEGEBEN . 238 8.4.5 SOZIALE PRAKTIKEN: HORIZONT INTENTIONALER HANDLUNGEN UND STRUKTURIERUNG DES VERHALTENS . 242 8.4.6 SOZIALE PRAKTIKEN: STRUKTURIERUNG VON INTERAKTION UND GRUNDLAGE DES GEMEINSAMEN HANDELNS . 244 8.5 SOZIALE PRAKTIKEN DISPOSITIONIEREN SOZIALE (UND SOZIOTECHNISCHE) SYSTEME . 247 8.5.1 DAS KONZEPT VON PRAKTIKEN ALS SUPERVENIENZBASIS DISPOSITIONALER ZUSTAENDE VERTEILTER SYSTEME . 248 8.5.2 ORGANISATIONSSOZIOLOGIE . 250 8.5.3 VERTEILTE KOGNITION ALS SPEZIALFALL KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT . 251 8.6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK: DAS VERHAELTNIS VON DISPOSITIONEN UND URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 254 TEIL III METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN 9 EINLEITUNG: METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 259 10 URTEILE IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 263 10.1 DER EXTERNE ASPEKT VON KOLLEKTIVEN URTEILEN: FESTLEGUNGEN IM SOZIALEN RAUM . 264 10.2 DER INTERNE ASPEKT VON URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 265 10.3 GENERIERUNGSFUNKTION VON URTEILEN . 267 10.4 DURCHSETZUNG VON URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 269 10.5 WAS SIND KOLLEKTIVE URTEILE? EIN FUNKTIONALISTISCHER DEFINITIONSVORSCHLAG . 270 11 FORMEN VON METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN: DAS VERHAELTNIS VON URTEILEN UND DISPOSITIONEN . 273 11.1 GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 274 11.1.1 GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION ALS VORLAGE . 274 11.1.2 KOLLEKTIVE GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION: GRUNDLAGEN . 275 11.1.3 KOLLEKTIVE GEHALTSBASIERTE METAKOGNITION: VARIATIONEN . 277 X INHALT N.2 METAREPRAESENTATIONALE METAKOGNITION: DAS ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN VON DISPOSITIONEN VERTEILTER SYSTEME . 281 11.2.1 ERKENNTNISOBJEKT VON METAREPRAESENTATIONALER METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 282 11.2.2 ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN SYSTEMISCHER DISPOSITIONEN . 283 11.3 ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN SOZIOTECHNISCHER PRAKTIKEN ALS KOLLEKTIV PROZEDURALE METAKOGNITION . 285 11.3.1 PROZEDURALE METAKOGNITION . 285 11.3.2 PROZEDURALE METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 286 11.4 EVALUATION UND KONTROLLE DES KOLLEKTIVEN URTEILENS IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 290 11.4.1 DIE DISPOSITIONIERUNG DER GENERIERUNG VON URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 291 11.4.2 INHALTLICHE DISPOSITIONIERUNG DER GENERIERUNG KOLLEKTIVER URTEILE: SEARLES KONZEPTION DER HINTERGRUNDMACHT . 292 11.4.3 ERKENNEN, BEWERTEN UND KONTROLLIEREN DER DISPOSITIONIERUNG DER URTEILSGENERIERUNG . 306 12 DIE BESCHRAENKUNG DER URTEILE VERTEILTER SYSTEME UND DIE VERANTWORTUNG VON KOLLEKTIVAKTEUREN . 313 12.1 GRUPPENAKTEURE ALS MORALISCHE AKTEURE? . 314 12.1.1 KRITERIENFILR VERANTWORTUNGSZUSCHREIBUNG . 314 12.1.2 GRUPPENAKTEURE UND DIE ZUSCHREIBUNG VON VERANTWORTUNG . 315 12.2 GRUPPENAKTEURE ALS VERANTWORTUNGSLOSE MONSTER? . 323 12.2.1 AKTEURSCHAFT UND ZWEI FORMEN VON AUTONOMIE . 324 12.2.2 AKTEURSCHAFT UND DIE KORPORATIVE ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUR IN FRENCHS THEORIE . 326 12.2.3 DURCH DEN ZWECK DETERMINIERTE GRUPPENAKTEURE? . 329 12.2.4 KRITISCHE PERSPEKTIVE OHNE PRINZIPIELLE ZWEIFEL? . 331 12.3 URTEILSFAEHIGKEIT, DIE FORMUNG DES HINTERGRUNDS UND DIE VERANTWORTUNG FUER SYSTEMUMWELTEN . 332 12.3.1 INHALTLICHE DISPOSITIONIERUNG DER GENERIERUNG VON KOLLEKTIVEN URTEILEN ALS BESCHRAENKENDER FAKTOR . 333 12.3.2 DIE VERANTWORTUNG ZUR GESTALTUNG VON SYSTEMUMWELTEN . 335 INHALT XI 13 SCHLUSS: FORMEN KOLLEKTIVER AKTEURSCHAFT UND METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 337 13.1 FORMEN VON AKTEURSCHAFT UND METAKOGNITION . 337 13.1.1 URTEILE VS. DISPOSITIONEN: EINE GRUNDLEGENDE UNTERSCHEIDUNG INTENTIONALER ZUSTAENDE . 338 13.1.2 METAKOGNITIVE KOMPETENZEN UND FORMEN VON AKTEURSCHAFT . 339 13.1.3 REIN DISPOSITIONALE AKTEURSCHAFT . 339 13.1.4 AKTEURE MIT GEHALTSBASIERTER METAKOGNITION . 340 13.1.5 AKTEURE MIT METAREPRAESENTATIONALER METAKOGNITION . 340 13.2 KOLLEKTIVE ALS VERTEILTE SYSTEME SOZIOTECHNISCHER PRAKTIKEN . 341 13.2.1 INTERPRETATIONALISMUS UND DISPOSITIONALE KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT . 341 13.2.2 SUPERVENIENZBASIS SYSTEMISCHER DISPOSITIONEN . 342 13.3 METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 343 13.3.1 DIE FUNKTIONALE ROLLE VON KOLLEKTIVEN URTEILEN IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 343 13.3.2 METAKOGNITION IN VERTEILTEN SYSTEMEN . 343 13.3.3 BESCHRAENKUNG UND VERANTWORTUNG . 345 13.4 FORTSCHRITT IN DER AKTUELLEN DEBATTE UM KOLLEKTIVE AKTEURSCHAFT . 345 13.5 AUSBLICK: OFFENE FRAGEN UND NEUE HERAUSFORDERUNGEN AM HORIZONT . 346 TABELLENVERZEICHNIS . 349 LITERATURVERZEICHNIS . 351 REGISTER . 361
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