Wie Gier uns retten kann: Nachhaltigkeit, Unternehmertum und das Streben nach Gewinn
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
[2021]
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| Schriftenreihe: | Sachbuch
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1
VON
GIER
UND
DER
UEBERNAHME
VON
VERANTWORTUNG
1
1.1
WAS
IST
GIER?
4
1.2
HYPOTHESE:
GIER
IST
GUT!
7
LITERATUR
11
2
DIE
WELT
IM
WANDEL
-
WARUM
MUESSEN
WIR
HANDELN?
13
2.1
MEGATREND
DEMOGRAFIE
16
2.2
MEGATREND
KLIMA
18
2.3
MEGATREND
RESSOURCEN
19
2.4
MEGATREND
REGIONALISIERUNG
21
2.5
MEGATREND
INNOVATION
22
2.6
MEGATREND
VERNETZUNG
25
2.7
MEGATREND
ZEITGEIST
26
LITERATUR
28
3
VERANTWORTUNG
IN
DER
WIRTSCHAFT
-
VON
WAS
REDEN
WIR
EIGENTLICH?
31
3.1
NACHHALTIGKEIT
IM
HISTORISCHEN
KONTEXT
34
3.2
NACHHALTIGKEIT
UND
CSR
36
3.2.1
BEGRIFFLICHKEITEN
NACHHALTIGKEIT
UND
CSR
37
3.2.2
DEFINITIONSVERSUCH
NACHHALTIGKEIT
UND
CSR
38
3.3
STRATEGIE
UND
KERNGESCHAEFT
41
3-3.1
NACHHALTIGKEIT
UND
CSR
ALS
STRATEGIE
41
3.3.2
NACHHALTIGKEIT
UND
CSR
IM
KERNGESCHAEFT
43
LITERATUR
46
XI
XII
INHALTSVERZEICHNIS
4
UNTERNEHMEN
IM
ALLTAG
-
WAS
MOTIVIERT
ZUR
NACHHALTIGKEIT?
49
4.1
UNTERNEHMEN
UND
MAERKTE
50
4.2
WIRKUNGSKANAELE
DER
NACHHALTIGKEIT
52
4.3
WIRKUNGSKANAL
ORDNUNGSPOLITIK
56
4.3.1
BUEROKRATIE
UND
BUEROKRATISMUS
57
4.3.2
RELEVANZ
DER
ORDNUNGSPOLITIK
58
4.3.3
ORDNUNGSPOLITIK
IN
DER
PRAXIS
62
4.3.3.1
INTERNATIONALE
PERSPEKTIVE
63
4.3.3.2
EUROPAEISCHE
PERSPEKTIVE
68
4.3.3.3
NATIONALE
PERSPEKTIVE
71
4.3.3.4
BERICHTERSTATTUNG
74
4.3.4
WIRKUNGSKANAL
ORDNUNGSPOLITIK:
SCHLUSSFOLGERUNG
77
4.4
WIRKUNGSKANAL
MARKT
79
4.4.1
KONSUMGUETERMARKT
82
4.4.2
ZULIEFERMARKT
86
4.4.3
KAPITALMARKT
89
4.4.4
ARBEITSMARKT
92
4.4.5
BILDUNGSMARKT
95
4.4.6
WIRKUNGSKANAL
MARKT:
SCHLUSSFOLGERUNGEN
98
LITERATUR
98
5
GELEBTE
NACHHALTIGKEIT
-
WARUM
EIGENTLICH?
107
5.1
VERANTWORTUNG
AUS
OEKONOMISCH-ETHISCHER
SICHT
107
5.2
GESELLSCHAFTLICHER
MEHRWERT
109
LITERATUR
114
6
GEWINNE
ODER
YYGUTES
-
AUS
UNTERNEHMENSSICHT
(K)EIN
WIDERSPRUCH
(?)
115
6.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
RELEVANZ
VON
NACHHALTIGKEIT
116
6.2
ENTSCHEIDUNGSDILEMMATA
IN
DER
PRAXIS
118
6.2.1
GELD
UND
MORAL
118
6.2.2
NACHHALTIGKEIT
UND
UNTERNEHMENSERFOLG
123
6.2.3
HARMONIE
STATT
KONFLIKTE
129
LITERATUR
130
7
WACHSTUMS
UND
SYSTEMKRITIK
-
KEIN
KOENIGSWEG!
131
7.1
WIRTSCHAFTSWACHSTUM
133
7.2
MESSUNG
VON
WIRTSCHAFTSWACHSTUM
137
7.3
STELLENWERT
VON
MARKT
ODER
STAAT
138
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
7.4
KRITIK
AN
WACHSTUM
UND
WIRTSCHAFTSSYSTEM
140
7.5
BEISPIELE
FUER
LOESUNGSKONZEPTE
145
7-5.1
GREEN
NEW
DEAL(S)
146
7.5.2
GEMEINWOHLOEKONOMIE
147
7.6
KRITISCHE
WUERDIGUNG
149
7.6.1
KOMPLEXITAET
150
7.6.2
UNSICHERHEIT
150
7.6.3
AKZEPTANZ
151
7.6.4
REALISIERBARKEIT
154
7.7
SCHLUSSFOLGERUNG
155
LITERATUR
160
DIE
GIER ENTFACHEN!
163
8.1
WAS
IST?
165
8.2
WAS
SOLLTE
SEIN?
169
8.2.1
WISSEN
UND
MINDSET
170
8.2.1.1
UEBERWINDUNG
DES
TRADE-OFF
ZWISCHEN
NACHHALTIGKEIT
UND
UNTERNEHMENSERFOLG
170
8.2.1.2
SCHAFFUNG
VON
POTENZIALEN
IN
DEN
KOEPFEN
173
8.2.2
NACHHALTIGES
UNTERNEHMERTUM
174
8.2.2.1
BEGEISTERUNG
FUER
EIGENVERANTWORTUNG
UND
(NACHHALTIGES)
UNTERNEHMERTUM
175
8.2.2.2
AUSGEWOGENES
VERHAELTNIS
VON
ORDNUNGSPOLITIK
UND
MARKT
177
8.2.2.3
FREIRAEUME
FUER
INNOVATIONEN
178
8.3
WIE
GEHT
ES
WEITER?
183
LITERATUR
184
|
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INHALTSVERZEICHNIS
1
VON
GIER
UND
DER
UEBERNAHME
VON
VERANTWORTUNG
1
1.1
WAS
IST
GIER?
4
1.2
HYPOTHESE:
GIER
IST
GUT!
7
LITERATUR
11
2
DIE
WELT
IM
WANDEL
-
WARUM
MUESSEN
WIR
HANDELN?
13
2.1
MEGATREND
DEMOGRAFIE
16
2.2
MEGATREND
KLIMA
18
2.3
MEGATREND
RESSOURCEN
19
2.4
MEGATREND
REGIONALISIERUNG
21
2.5
MEGATREND
INNOVATION
22
2.6
MEGATREND
VERNETZUNG
25
2.7
MEGATREND
ZEITGEIST
26
LITERATUR
28
3
VERANTWORTUNG
IN
DER
WIRTSCHAFT
-
VON
WAS
REDEN
WIR
EIGENTLICH?
31
3.1
NACHHALTIGKEIT
IM
HISTORISCHEN
KONTEXT
34
3.2
NACHHALTIGKEIT
UND
CSR
36
3.2.1
BEGRIFFLICHKEITEN
NACHHALTIGKEIT
UND
CSR
37
3.2.2
DEFINITIONSVERSUCH
NACHHALTIGKEIT
UND
CSR
38
3.3
STRATEGIE
UND
KERNGESCHAEFT
41
3-3.1
NACHHALTIGKEIT
UND
CSR
ALS
STRATEGIE
41
3.3.2
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UND
CSR
IM
KERNGESCHAEFT
43
LITERATUR
46
XI
XII
INHALTSVERZEICHNIS
4
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IM
ALLTAG
-
WAS
MOTIVIERT
ZUR
NACHHALTIGKEIT?
49
4.1
UNTERNEHMEN
UND
MAERKTE
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DER
NACHHALTIGKEIT
52
4.3
WIRKUNGSKANAL
ORDNUNGSPOLITIK
56
4.3.1
BUEROKRATIE
UND
BUEROKRATISMUS
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4.3.2
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DER
ORDNUNGSPOLITIK
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DER
PRAXIS
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PERSPEKTIVE
63
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PERSPEKTIVE
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PERSPEKTIVE
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4.3.3.4
BERICHTERSTATTUNG
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WIRKUNGSKANAL
ORDNUNGSPOLITIK:
SCHLUSSFOLGERUNG
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WIRKUNGSKANAL
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4.4.2
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4.4.4
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4.4.6
WIRKUNGSKANAL
MARKT:
SCHLUSSFOLGERUNGEN
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LITERATUR
98
5
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NACHHALTIGKEIT
-
WARUM
EIGENTLICH?
107
5.1
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AUS
OEKONOMISCH-ETHISCHER
SICHT
107
5.2
GESELLSCHAFTLICHER
MEHRWERT
109
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UNTERNEHMENSSICHT
(K)EIN
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NACHHALTIGKEIT
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DER
PRAXIS
118
6.2.1
GELD
UND
MORAL
118
6.2.2
NACHHALTIGKEIT
UND
UNTERNEHMENSERFOLG
123
6.2.3
HARMONIE
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KONFLIKTE
129
LITERATUR
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SYSTEMKRITIK
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KEIN
KOENIGSWEG!
131
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7.2
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VON
WIRTSCHAFTSWACHSTUM
137
7.3
STELLENWERT
VON
MARKT
ODER
STAAT
138
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
7.4
KRITIK
AN
WACHSTUM
UND
WIRTSCHAFTSSYSTEM
140
7.5
BEISPIELE
FUER
LOESUNGSKONZEPTE
145
7-5.1
GREEN
NEW
DEAL(S)
146
7.5.2
GEMEINWOHLOEKONOMIE
147
7.6
KRITISCHE
WUERDIGUNG
149
7.6.1
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150
7.6.2
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7.6.3
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151
7.6.4
REALISIERBARKEIT
154
7.7
SCHLUSSFOLGERUNG
155
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DIE
GIER ENTFACHEN!
163
8.1
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IST?
165
8.2
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SOLLTE
SEIN?
169
8.2.1
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UND
MINDSET
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8.2.1.1
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TRADE-OFF
ZWISCHEN
NACHHALTIGKEIT
UND
UNTERNEHMENSERFOLG
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POTENZIALEN
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DEN
KOEPFEN
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8.2.2
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BEGEISTERUNG
FUER
EIGENVERANTWORTUNG
UND
(NACHHALTIGES)
UNTERNEHMERTUM
175
8.2.2.2
AUSGEWOGENES
VERHAELTNIS
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ORDNUNGSPOLITIK
UND
MARKT
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8.2.2.3
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INNOVATIONEN
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