Generalplaner: all in one
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Zürich
vdf Hochschulverlag AG
2022
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LITERATURVERZEICHNIS,
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GRUNDLAGEN
WAHRNEHMUNG,
DEFINITIONEN,
ABGRENZUNGEN
6
B
WARUM?
ANNAEHERUNG,
GESCHAEFTSMODELL,
MEHRWERT
14
B.L
DER
GENERALPLANER
-
EINE
ANNAEHERUNG
17
B.2
GENERALPLANUNG
SCHAFFT
MEHRWERT
31
C
WER?
GENERALPLANER,
PLANER,
BAUHERR
36
C.L
BERUF
ODER
BERUFUNG?
39
C.2
MANAGER
IN
SCHLUESSELPOSITION
53
C.3
DIE
SEITE
DES
GENERALPLANERS
61
C.4
DIE
SEITE
DES
PLANERS
67
C.5
DIE
SEITE
DES
BAUHERRN
71
D
WIE?
ORGANISATION,
HONORARE,
QUALITAET
84
D.L
ORDNUNGEN,
VERTRAEGE
UND
VERSICHERUNGEN
87
0.2
PROJEKTORGANISATION
95
0.3
HONORIERUNG
109
0.4
PROJEKTQUALITAETSMANAGEMENT
115
E
WAS?
AKQUISE,
PRAXIS,
ZUSAMMENARBEIT
118
E.L
FEHLENDE
STANDARDS,
FALSCHE
ERWARTUNGEN
121
E.2
BAUABLAUF
127
E.3
DER
MENSCH
IM
MITTELPUNKT
133
E.4
ORGANISATIONSFORMEN
FUER
DIE
AUSFUEHRUNG
137
F
WOHIN?
WANDEL,
TREIBER,
DISKUSSION
142
F.L
KOMMENDE
HERAUSFORDERUNGEN
145
F.2
LERNEN
VON
DEN
ANDEREN
151
F.3
ANTWORTEN
AUF
DIE
HERAUSFORDERUNGEN
157
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WOHIN
DIE
REISE
GEHEN
KOENNTE
161
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