Transidentität und drittes Geschlecht im Arbeitsumfeld: ein Praxisbuch für Unternehmen und den öffentlichen Dienst
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---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2022]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XIII, 182 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
ISBN: | 9783658338633 3658338636 |
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adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
1
TRANSIDENTITAET
UND
DRITTES
GESCHLECHT
IM
RECHTLICHEN
UEBERBLICK
.
1
DAVID
SCHOLZ
UND
JESSICA
HEUN
1.1
WAS
SIND
TRANSIDENTITAET
UND
DRITTES
GESCHLECHT?
.
2
1.2
AKTUELLE
RECHTSSTELLUNG
VON
TRANSIDENTITAET
.
7
1.3
AKTUELLE
RECHTSSTELLUNG
DES
SOGENANNTEN
DRITTEN
GESCHLECHTS
.
13
LITERATUR
.
15
2
DER
WEG
ZUM
RICHTIGEN
GESCHLECHT
.
17
ANNA
SVEA
FISCHER,
JESSICA
HEUN
UND
DAVID
SCHOLZ
2.1
COMINGOUT:
SELBSTERKENNTNIS
UND
BESTIMMUNG
DES
EIGENEN
WEGES
.
18
2.2
DER
SOZIALE
WEG
.
24
2.3
DER
RECHTLICHE
WEG
.
28
2.3.1
DAS
TSG-VERFAHREN
UND
OFFENBARUNGSVERBOT
.
29
2.3.2
OFFENBARUNGSVERBOT
UND
AUSWIRKUNGEN
IM
ARBEITSUMFELD
.
32
2.4
DER
MEDIZINISCHE
WEG
.
35
LITERATUR
.
40
3
TRANSIDENTITAET
UND
DRITTES
GESCHLECHT
IN
DER
ARBEITSWELT
.
41
ANNA
SVEA
FISCHER,
JESSICA
HEUN
UND
DAVID
SCHOLZ
3.1
EIN
UEBERBLICK
AUS
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
PERSPEKTIVE
.
42
3.2
EIN
UEBERBLICK
AUS
RECHTLICHER
PERSPEKTIVE
.
47
LITERATUR
.
53
4
HANDREICHUNGEN
FUER
DIE
BETRIEBLICHE
PRAXIS
.
55
JESSICA
HEUN,
DAVID
SCHOLZ
UND
ANNA
SVEA
FISCHER
4.1
NAMEN
UND
ANREDE
.
56
4.2
BEWERBUNGSPROZESS
.
59
4.3
ARBEITSVERTRAEGE
UND
KUENDIGUNG
.
61
4.4
PERSONALVERWALTUNG
.
63
4.5
DIENSTKLEIDUNG
UND
NAMENSSCHILDER
.
65
4.6
TOILETTEN
UND
UMKLEIDEN
.
66
4.7
SCHUL-,
AUSBILDUNGS
UND
ARBEITSZEUGNISSE
.
69
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
4.8
FEHLZEITEN
AUFGRUND
VON
ANGLEICHUNGSMASSNAHMEN
.
73
4.9
PROKURA
.
76
4.10
TAETIGKEITEN
MIT
AUSSERBETRIEBLICHEM
KONTAKT
.
77
4.11
KONTAKT
ZU
TRANSIDENTEN
PERSONEN
AUSSERHALB
DES
UNTERNEHMENS
.
80
4.12
KONFLIKTVERMEIDUNG
UND
KONFLIKTLOESUNG
.
81
LITERATUR
.
83
5
ARBEITSRECHT
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTES
.
85
JESSICA
HEUN
5.1
EINFUEHRUNG:
DER
OEFFENTLICHE
DIENST
ALS
ARBEITGEBER
(ABB.
5.1)
.
86
5.2
GRUNDSAETZE
UND
BESONDERHEITEN
IM
BEAMTENRECHT
.
88
5.3
BESONDERHEITEN
DES
BEAMTENVERHAELTNISSES
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
TRANSIDENTITAET/GESCHLECHTLICHER
VIELFALT
.
92
5.4
BESONDERHEITEN
IM
BEWERBUNGSVERFAHREN
.
93
5.4.1
AUSWAHLVERFAHREN
.
93
5.4.2
EIGNUNGSPRUEFUNG
.
94
5.4.3
EXKURS:
GESUNDHEITLICHE
PRUEFUNG
TARIFANGESTELLTER
.
97
5.5
AENDERUNG
VON
URKUNDEN
UND
PERSONALAKTEN
.
97
5.5.1
DIE
PERSONALAKTE
.
97
5.5.2
ERNENNUNGSURKUNDE
.
99
5.6
ALLGEMEINE
AKTENFUEHRUNG
IN
BEHOERDEN
UND
SCHUTZ
VOR
OFFENBARUNG
.
100
5.7
ABWESENHEIT
AUFGRUND
GESCHLECHTSANGLEICHENDER
MASSNAHMEN
(MEDIZINISCHE
MASSNAHMEN/TSG
VERFAHREN)
.
101
5.8
HOCHSCHULEN
ALS
ARBEITSPLATZ
.
103
LITERATUR
.
109
6
PERSOENLICHE
ERFAHRUNGEN
IM
ARBEITSUMFELD
.
113
DAVID
SCHOLZ
6.1
ERFAHRUNG
IN
DER
RECHTSBERATUNG,
MANN
ZU
FRAU
.
114
6.2
ERFAHRUNG
IN
DER
KOMMUNIKATIONSBRANCHE,
MANN
ZU
FRAU
.
116
6.3
ERFAHRUNG
IN
DER
VERLAGSBRANCHE,
NICHTBINAER
FRAU
ZU
MANN
.
118
6.4
ERFAHRUNG
IM
SICHERHEITSDIENST,
FRAU
ZU
MANN
.
120
6.5
ERFAHRUNG
IN
DER
FINANZDIENSTLEISTUNGSBRANCHE,
MANN
ZU
FRAU
.
122
6.6
ERFAHRUNG
IN
DER
SELBSTSTAENDIGKEIT,
FRAU
ZU
MANN
.
124
6.7
ERFAHRUNG
IN
DER
EVANGELISCHEN
KIRCHE,
FRAU
ZU
MANN
.
127
6.8
ERFAHRUNG
IM
LEHRAMT,
MANN
ZU
FRAU
.
129
6.9
ERFAHRUNG
IN
DER
AUTOMOBILINDUSTRIE,
MANN
ZU
FRAU
.
131
6.10
ZUSAMMENFASSUNG
DER
PERSOENLICHEN
ERFAHRUNGEN
.
134
7
FALLBEISPIELE
UND
GUTE
PRAXIS
IN
UNTERNEHMEN
UND
BEHOERDEN
.
137
DAVID
SCHOLZ
7.1
TRAININGS
UND
CHATBOT:
WIE
SAP
TRANSIDENTE
PERSONEN
UNTERSTUETZT
.
138
7.2
ERST
DEUTSCHLAND,
DANN
EUROPA:
ENTSTEHUNG
EINES
FIRMENNETZWERKES
UND
TRANSITIONSLEITFADENS
BEI
COCA-COLA
.
141
INHALTSVERZEICHNIS
XI
7.3
AUS
VOLLER
UEBERZEUGUNG:
DIVERSITY
IM
.
143
7.4
IM
HANDSTREICH:
LSBTI-NETZWERKGRUENDUNG
UND
TRANSITIONSBEGLEITUNG
BEI
THYSSENKRUPP
.
144
7.5
PRAXIS
OHNE
LEITFADEN:
GEHALTSABRECHNUNG
IN
EINEM
KONZERN
.
146
7.6
YYBLOSS
NICHTS
FALSCH
MACHEN
"
:
ERFAHRUNG
EINER
PERSONALERIN
MIT
DEM
TRANSIDENTEN
COMINGOUT
EINES
MITARBEITERS
.
147
7.7
LANDESMINISTERIUM
IN
NIEDERSACHSEN
.
149
7.8
POLIZEI
NIEDERSACHSEN
.
151
7.9
WIE
GUTE
PRAXIS
IN
UNTERNEHMEN
UND
BEHOERDEN
AUSSEHEN
KANN
.
152
8
GESCHLECHTERGERECHTE
SPRACHE
.
159
DAVID
SCHOLZ
8.1
MIT
GESCHLECHTSVARIANTEN
MENSCHEN
UND
UEBER
GESCHLECHTS
VARIANZEN
SPRECHEN
.
160
8.2
WAS
IST
GESCHLECHTERGERECHT,
GESCHLECHTERINKLUSIV
UND
GESCHLECHTSNEUTRAL?
.
164
8.3
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
.
167
LITERATUR
.
172
9
GLOSSAR
.
173
DAVID
SCHOLZ
10
ANREGUNG
UND
DANK
.
181
DAVID
SCHOLZ |
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
TRANSIDENTITAET
UND
DRITTES
GESCHLECHT
IM
RECHTLICHEN
UEBERBLICK
.
1
DAVID
SCHOLZ
UND
JESSICA
HEUN
1.1
WAS
SIND
TRANSIDENTITAET
UND
DRITTES
GESCHLECHT?
.
2
1.2
AKTUELLE
RECHTSSTELLUNG
VON
TRANSIDENTITAET
.
7
1.3
AKTUELLE
RECHTSSTELLUNG
DES
SOGENANNTEN
DRITTEN
GESCHLECHTS
.
13
LITERATUR
.
15
2
DER
WEG
ZUM
RICHTIGEN
GESCHLECHT
.
17
ANNA
SVEA
FISCHER,
JESSICA
HEUN
UND
DAVID
SCHOLZ
2.1
COMINGOUT:
SELBSTERKENNTNIS
UND
BESTIMMUNG
DES
EIGENEN
WEGES
.
18
2.2
DER
SOZIALE
WEG
.
24
2.3
DER
RECHTLICHE
WEG
.
28
2.3.1
DAS
TSG-VERFAHREN
UND
OFFENBARUNGSVERBOT
.
29
2.3.2
OFFENBARUNGSVERBOT
UND
AUSWIRKUNGEN
IM
ARBEITSUMFELD
.
32
2.4
DER
MEDIZINISCHE
WEG
.
35
LITERATUR
.
40
3
TRANSIDENTITAET
UND
DRITTES
GESCHLECHT
IN
DER
ARBEITSWELT
.
41
ANNA
SVEA
FISCHER,
JESSICA
HEUN
UND
DAVID
SCHOLZ
3.1
EIN
UEBERBLICK
AUS
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
PERSPEKTIVE
.
42
3.2
EIN
UEBERBLICK
AUS
RECHTLICHER
PERSPEKTIVE
.
47
LITERATUR
.
53
4
HANDREICHUNGEN
FUER
DIE
BETRIEBLICHE
PRAXIS
.
55
JESSICA
HEUN,
DAVID
SCHOLZ
UND
ANNA
SVEA
FISCHER
4.1
NAMEN
UND
ANREDE
.
56
4.2
BEWERBUNGSPROZESS
.
59
4.3
ARBEITSVERTRAEGE
UND
KUENDIGUNG
.
61
4.4
PERSONALVERWALTUNG
.
63
4.5
DIENSTKLEIDUNG
UND
NAMENSSCHILDER
.
65
4.6
TOILETTEN
UND
UMKLEIDEN
.
66
4.7
SCHUL-,
AUSBILDUNGS
UND
ARBEITSZEUGNISSE
.
69
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
4.8
FEHLZEITEN
AUFGRUND
VON
ANGLEICHUNGSMASSNAHMEN
.
73
4.9
PROKURA
.
76
4.10
TAETIGKEITEN
MIT
AUSSERBETRIEBLICHEM
KONTAKT
.
77
4.11
KONTAKT
ZU
TRANSIDENTEN
PERSONEN
AUSSERHALB
DES
UNTERNEHMENS
.
80
4.12
KONFLIKTVERMEIDUNG
UND
KONFLIKTLOESUNG
.
81
LITERATUR
.
83
5
ARBEITSRECHT
DES
OEFFENTLICHEN
DIENSTES
.
85
JESSICA
HEUN
5.1
EINFUEHRUNG:
DER
OEFFENTLICHE
DIENST
ALS
ARBEITGEBER
(ABB.
5.1)
.
86
5.2
GRUNDSAETZE
UND
BESONDERHEITEN
IM
BEAMTENRECHT
.
88
5.3
BESONDERHEITEN
DES
BEAMTENVERHAELTNISSES
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
TRANSIDENTITAET/GESCHLECHTLICHER
VIELFALT
.
92
5.4
BESONDERHEITEN
IM
BEWERBUNGSVERFAHREN
.
93
5.4.1
AUSWAHLVERFAHREN
.
93
5.4.2
EIGNUNGSPRUEFUNG
.
94
5.4.3
EXKURS:
GESUNDHEITLICHE
PRUEFUNG
TARIFANGESTELLTER
.
97
5.5
AENDERUNG
VON
URKUNDEN
UND
PERSONALAKTEN
.
97
5.5.1
DIE
PERSONALAKTE
.
97
5.5.2
ERNENNUNGSURKUNDE
.
99
5.6
ALLGEMEINE
AKTENFUEHRUNG
IN
BEHOERDEN
UND
SCHUTZ
VOR
OFFENBARUNG
.
100
5.7
ABWESENHEIT
AUFGRUND
GESCHLECHTSANGLEICHENDER
MASSNAHMEN
(MEDIZINISCHE
MASSNAHMEN/TSG
VERFAHREN)
.
101
5.8
HOCHSCHULEN
ALS
ARBEITSPLATZ
.
103
LITERATUR
.
109
6
PERSOENLICHE
ERFAHRUNGEN
IM
ARBEITSUMFELD
.
113
DAVID
SCHOLZ
6.1
ERFAHRUNG
IN
DER
RECHTSBERATUNG,
MANN
ZU
FRAU
.
114
6.2
ERFAHRUNG
IN
DER
KOMMUNIKATIONSBRANCHE,
MANN
ZU
FRAU
.
116
6.3
ERFAHRUNG
IN
DER
VERLAGSBRANCHE,
NICHTBINAER
FRAU
ZU
MANN
.
118
6.4
ERFAHRUNG
IM
SICHERHEITSDIENST,
FRAU
ZU
MANN
.
120
6.5
ERFAHRUNG
IN
DER
FINANZDIENSTLEISTUNGSBRANCHE,
MANN
ZU
FRAU
.
122
6.6
ERFAHRUNG
IN
DER
SELBSTSTAENDIGKEIT,
FRAU
ZU
MANN
.
124
6.7
ERFAHRUNG
IN
DER
EVANGELISCHEN
KIRCHE,
FRAU
ZU
MANN
.
127
6.8
ERFAHRUNG
IM
LEHRAMT,
MANN
ZU
FRAU
.
129
6.9
ERFAHRUNG
IN
DER
AUTOMOBILINDUSTRIE,
MANN
ZU
FRAU
.
131
6.10
ZUSAMMENFASSUNG
DER
PERSOENLICHEN
ERFAHRUNGEN
.
134
7
FALLBEISPIELE
UND
GUTE
PRAXIS
IN
UNTERNEHMEN
UND
BEHOERDEN
.
137
DAVID
SCHOLZ
7.1
TRAININGS
UND
CHATBOT:
WIE
SAP
TRANSIDENTE
PERSONEN
UNTERSTUETZT
.
138
7.2
ERST
DEUTSCHLAND,
DANN
EUROPA:
ENTSTEHUNG
EINES
FIRMENNETZWERKES
UND
TRANSITIONSLEITFADENS
BEI
COCA-COLA
.
141
INHALTSVERZEICHNIS
XI
7.3
AUS
VOLLER
UEBERZEUGUNG:
DIVERSITY
IM
.
143
7.4
IM
HANDSTREICH:
LSBTI-NETZWERKGRUENDUNG
UND
TRANSITIONSBEGLEITUNG
BEI
THYSSENKRUPP
.
144
7.5
PRAXIS
OHNE
LEITFADEN:
GEHALTSABRECHNUNG
IN
EINEM
KONZERN
.
146
7.6
YYBLOSS
NICHTS
FALSCH
MACHEN
"
:
ERFAHRUNG
EINER
PERSONALERIN
MIT
DEM
TRANSIDENTEN
COMINGOUT
EINES
MITARBEITERS
.
147
7.7
LANDESMINISTERIUM
IN
NIEDERSACHSEN
.
149
7.8
POLIZEI
NIEDERSACHSEN
.
151
7.9
WIE
GUTE
PRAXIS
IN
UNTERNEHMEN
UND
BEHOERDEN
AUSSEHEN
KANN
.
152
8
GESCHLECHTERGERECHTE
SPRACHE
.
159
DAVID
SCHOLZ
8.1
MIT
GESCHLECHTSVARIANTEN
MENSCHEN
UND
UEBER
GESCHLECHTS
VARIANZEN
SPRECHEN
.
160
8.2
WAS
IST
GESCHLECHTERGERECHT,
GESCHLECHTERINKLUSIV
UND
GESCHLECHTSNEUTRAL?
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8.3
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION
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LITERATUR
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GLOSSAR
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DAVID
SCHOLZ
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ANREGUNG
UND
DANK
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DAVID
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