Verfügbarkeit: Tipps für neu- und wiedergewählte Personalratsmitglieder

Tipps für neu- und wiedergewählte Personalratsmitglieder: Rechtliches Wissen und soziale Kompetenz

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Deppisch, Herbert (VerfasserIn), Jung, Robert (VerfasserIn), Schleitzer, Erhard (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Mai Bund-Verlag 2022
Ausgabe:	5. überarbeitete und aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:	aktiv im Personalrat
Schlagworte:	Personalvertretungsrecht Deutschland Personalratspraxis Personalratsarbeit Personalrat Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	254 Seiten 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783766372185 3766372181

Internformat

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 13 VORBEMERKUNGEN DAS NEUE BPERSVG 2021 - INFORMATIONEN UND EINSCHAETZUNGEN 17 1. WAS IST DER OEFFENTLICHE DIENST? AKTUELLE TENDENZEN . 23 2. VERSCHIEDENE ERWARTUNGEN AN NEUGEWAEHLTE PERSONALRATSMITGLIEDER . 28 2.1 HURRA, ICH BIN GEWAEHLT! WARUM? . 28 2.2 WELCHE ERWARTUNGEN HABEN DIE BESCHAEFTIGTEN AN DIE PERSONALRATSMITGLIEDER? . 30 2.3 WELCHE ERWARTUNGEN HAT DIE DIENSTSTELLENLEITUNG AN DIE PERSONALRATSMITGLIEDER? . 32 3. EINARBEITUNG IN DIE RECHTSGRUNDLAGEN . 36 3.1 DAS VERHAELTNIS VON BUNDESPERSONALVERTRETUNGS GESETZ ZU DEN LANDESPERSONALVERTRETUNGSGESETZEN . 36 3.2 TIPPS ZUR EINARBEITUNG IN DAS PERSONALVERTRETUNGSGESETZ ODER: WIE FANGE ICH AN? . 39 4. DER NEUGEWAEHLTE PERSONALRAT BEGINNT SEINE ARBEIT . 43 4.1 ICH BIN IN DEN PERSONALRAT GEWAEHLT - WAS BEDEUTET DIESES AMT? . 43 4.2 DER PERSONALRAT HAT BEREITS EINE VORGESCHICHTE . 45 4.3 DIE ERSTE ORIENTIERUNG FUER NEUE PERSONALRATSMITGLIEDER . 48 4.3.1 WO FINDET DIE PERSONALRATSARBEIT STATT? . 48 4.3.2 WER IST MEIN GEGENUEBER? WIE SIND DIE VORGABEN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT? . 50 7 INHALTSVERZEICHNIS 4.3.3 WEN VERTRETE ICH IM PERSONALRAT? . 54 4.3.4 DIE ARBEIT WIRD VERTEILT . 56 4.4 DIE WICHTIGSTEN FORMALIEN, BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE ZUR ORIENTIERUNG FUER DIE PERSONALRATSARBEIT . 58 4.4.1 DAS AMT DES PERSONALRATSVORSITZENDEN . 58 4.4.2 WAHL DES VORSITZENDEN . 60 4.4.3 ABWAHL DES PERSONALRATSVORSITZENDEN . 61 4.4.4 AUFGABEN DES PERSONALRATSVORSITZENDEN . 62 FUEHRUNG DER LAUFENDEN GESCHAEFTE . 63 VERTRETUNG DES PERSONALRATS NACH AUSSEN . 64 EINBERUFUNG VON SITZUNGEN . 65 ENTGEGENNAHME VON ENTSCHULDIGUNGEN . 66 FESTLEGUNG DER TAGESORDNUNG . 66 SITZUNGSLEITUNG . 68 UNTERZEICHNUNG DES SITZUNGSPROTOKOLLS . 69 EINBERUFUNG DER PERSONALVERSAMMLUNG . 69 LEITUNG DER PERSONALVERSAMMLUNG . 69 UNTERZEICHNUNG VON DIENSTVEREINBARUNGEN . 70 ENTGEGENNAHME VON ANTRAEGEN DES ARBEIT GEBERS IN MITBESTIMMUNGSANGELEGENHEITEN . 70 4.4.5 DIE STELLVERTRETENDEN VORSITZENDEN . 70 4.4.6 DAS AMT DES SCHRIFTFUEHRERS . 71 4.4.7 SITZUNGEN . 72 DIE GESCHAEFTSORDNUNG DES PERSONALRATS . 72 DURCHFUEHRUNG VON SITZUNGEN . 73 DER ORDNUNGSGEMAESSE PERSONALRATSBESCHLUSS . 75 AUSSETZEN VON BESCHLUESSEN? . 76 4.4.8 DIENSTVEREINBARUNGEN . 76 RECHTLICHER RAHMEN VON DIENSTVEREINBARUNGEN. . 76 MOEGLICHE GEGENSTAENDE VON DIENSTVEREINBARUNGEN NACH DEM BPERSVG . 77 WICHTIGE VORAUSSETZUNGEN FUER DIENSTVEREINBARUNGEN . 79 ERZWINGBARKEIT VON DIENSTVEREINBARUNGEN? . 80 4.4.9 SCHULUNG FUER PERSONALRATSMITGLIEDER . 80 RECHTLICHE GRUNDLAGEN . 80 PLANUNG DER SCHULUNGEN . 81 4.4.10 AUSSCHUESSE DES PERSONALRATS . 82 4.4.11 FREISTELLUNG VON DER ARBEIT FUER PERSONALRATSTAETIGKEITEN . 82 8 INHALTSVERZEICHNIS 4.5 DER PERSONALRAT BESTIMMT MIT . 83 4.5.1 DIE UNEINGESCHRAENKTE MITBESTIMMUNG . 84 4.5.2 DIE EINGESCHRAENKTE MITBESTIMMUNG . 84 4.5.3 DIE MITWIRKUNG . 84 4.5.4 DIE ANHOERUNG . 85 4.5.5 BETEILIGUNG BEI KUENDIGUNGEN . 86 4.5.6 INFORMATIONSRECHT . 86 4.5.7 INITIATIVRECHT . 87 4.6 DAS PERSONALRATSBUERO: AUSSTATTUNG UND RECHTSGRUNDLAGEN . 87 4.6.1 SACHMITTEL FUER DIE PERSONALRATSARBEIT . 87 4.6.2 FACHLITERATUR . 94 4.6.3 SCHWARZES BRETT UND BEKANNTMACHUNGEN . 96 4.6.4 PUBLIKATIONEN DES PERSONALRATS . 97 4.7 STUFENVERTRETUNGEN . 97 4.8 ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN PERSONEN, GREMIEN UND INSTITUTIONEN . 99 4.8.1 SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 99 4.8.2 JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) . 101 4.8.3 GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE . 102 4.8.4 BESCHWERDESTELLE NACH § 13 AGG . 103 4.8.5 DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE . 104 4.8.6 ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS, BETRIEBSARZT, FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT, SICHERHEITSBEAUFTRAGTE . 106 4.8.7 GEWERBEAUFSICHTSAMT, BERUFSGENOSSENSCHAFT, UNFALLKASSE . 110 4.9 SACHKUNDIGE PERSONEN . 112 5. DIE LAUFENDE ARBEIT DES PERSONALRATS . 114 5.1 DER PERSONALRAT ALS GREMIUM . 114 5.1.1 AUFGABEN UND SELBSTVERSTAENDNIS DES PERSONALRATS . 115 5.1.2 REGELN FUER DEN UMGANG MIT INTERNEN KONFLIKTEN . 116 5.1.3 PERSONALRATSVORSITZ UND ARBEITSTEILUNG IM PERSONALRAT . 118 5.2 DER BEWUSSTE UMGANG MIT ZEIT UND MIT DEN EIGENEN KRAEFTEN . 121 5.2.1 ZEITKONTINGENT FUER DIE PERSONALRATSARBEIT . 121 5.2.2 VOM REAGIEREN ZUM AGIEREN . 123 5.2.3 AGIEREN DES PERSONALRATS . 125 5.2.4 DER FAKTOR KONTINUITAET . 127 5.2.5 ICH HABE STRESS . 129 9 INHALTSVERZEICHNIS 5.2.6 ZEITMANAGEMENT . 130 5.2.7 INTERNES CONTROLLING DES PERSONALRATS . 132 5.3 EFFEKTIVES ARBEITEN IM PERSONALRAT . 133 5.3.1 BUEROORGANISATION IM PERSONALRAT . 133 5.3.2 ARBEITSRECHT UND SCHULUNGEN . 137 5.3.3 PRIMA KLIMA IM PERSONALRAT . 138 5.3.4 INFORMATIONSPOLITIK DES PERSONALRATS . 138 PERSONALVERSAMMLUNG . 139 SPRECHSTUNDEN DES PERSONALRATS . 140 DAS SCHWARZE BRETT . 141 INTRANET UND SOZIALE MEDIEN . 142 5.3.5 UMGANG MIT DER SCHWEIGEPFLICHT . 143 5.3.6 AKTIVIERUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 144 5.3.7 DER PERSONALRAT UND DIE LIEBEN MITARBEITER . 145 5.3.8 PERSONALRAT UND MOBBING . 146 5.4 VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER . 148 6. WENN ZWEI SICH STREITEN .: DER RECHTSWEG FUER PERSONALRAETE . 151 6.1 VERWALTUNGSGERICHTSWEG . 152 WEITERER INSTANZENWEG . 155 6.2 EINIGUNGSSTELLENVERFAHREN . 155 6.2.1 BILDUNG UND ZUSAMMENSETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE . 157 6.2.2 AUFHEBUNG VON BESCHLUESSEN DER EINIGUNGSSTELLE DURCH DIE OBERSTE DIENSTBEHOERDE . 159 7. BENACHTEILIGUNGSVERBOT, KUENDIGUNGS UND RECHTSSCHUTZ FUER PERSONALRATSMITGLIEDER . 160 7.1 BEHINDERUNGSVERBOT . 160 7.2 BENACHTEILIGUNGSVERBOT . 161 7.3 VERSETZUNGS UND ABORDNUNGSVERBOT . 161 7.4 KUENDIGUNGSSCHUTZ . 162 8. PERSONALRAT UND GEWERKSCHAFT . 166 8.1 ROLLE UND AUFGABE DER GEWERKSCHAFTEN . 166 8.2 UNTERSCHIEDLICHE AUFGABEN VON PERSONALRAT UND GEWERKSCHAFT . 168 8.3 DIE RECHTE DER GEWERKSCHAFTEN IM OEFFENTLICHEN DIENST . 169 8.4 UNTERSTUETZUNG DES PERSONALRATS DURCH DIE GEWERKSCHAFT . 171 10 INHALTSVERZEICHNIS 8.5 PERSONALRATSARBEIT UND GEWERKSCHAFTLICHE ARBEIT ALS GEGENSEITIGE ERGAENZUNG . 172 9. PERSONALRAT UND OEFFENTLICHER ARBEITGEBER . 175 9.1 OEFFENTLICHE DASEINSVORSORGE . 175 9.2 DIE SCHULDENBREMSE . 176 9.3 KURZE GESCHICHTE DER PRIVATISIERUNG DER OEFFENTLICHEN DIENSTLEISTUNGEN . 178 9.4 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP . 184 9.5 STAERKUNG DER MOTIVATION DURCH LEISTUNGSORIENTIERTE VERGUETUNG? . 191 9.6 KONFLIKTPARTNERSCHAFT UND STREITKULTUR . 194 9.7 CO-MANAGEMENT, LEITBILDDISKUSSION UND DAS ROLL-BACK DER ARBEITGEBER . 195 9.8 DGB-INDEX GUTE ARBEIT . 197 10. TARIFENTWICKLUNG IM OEFFENTLICHEN DIENST . 203 10.1 MODERNISIERUNG ALS SCHLAGWORT FUER WETTBEWERBSOEFFNUNG . 203 10.2 WOZU EIGENTLICH TARIFVERTRAEGE? . 205 10.3 UEBERBLICK: ENTWICKLUNG DES TARIFRECHTS IM OEFFENTLICHEN DIENST . 208 GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG UND STRUKTUREN . 208 EXKURS: DIE ENTWICKLUNG DES OEFFENTLICHEN DIENSTES AB DEN 90ER JAHREN . 213 KONSEQUENZ: VERAENDERUNG DER TARIFLANDSCHAFT!. . 214 DIE ZUSAETZLICHE ALTERSVERSORGUNG IM OEFFENTLICHEN DIENST . 220 ANHANG . 223 MUSTERVORDRUCKE FUER DIE MITWIRKUNG VON PERSONALRAETEN BEI EINSTELLUNGEN, EINGRUPPIERUNGEN, VERSETZUNGEN, UMSETZUNGEN UND KUENDIGUNGEN . 224 GRUPPE ARBEITNEHMER . 224 GRUPPE BEAMTE . 226 GRUPPE ARBEITNEHMER: KUENDIGUNG . 228 MUSTER-GESCHAEFTSORDNUNG FUER EINEN PERSONALRAT NACH DEM BPERSVG . 230 KATALOG STETS WIEDERKEHRENDER ECKPUNKTE FUER DIENSTVEREINBARUNGEN . 234 MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG URLAUBSPLANUNG . 235 11 INHALTSVERZEICHNIS MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG DIENSTPLANGESTALTUNG IN SCHICHTBETRIEBEN . 236 WICHTIGE ADRESSEN . 237 ANSCHRIFTEN DER VER.DI-LANDESBEZIRKE . 237 ANSCHRIFTEN DER GEW-LANDESVERBAENDE . 238 ANSCHRIFTEN DER LANDESBEZIRKE DER GEWERKSCHAFT DER POLIZEI . 239 WEITERE ADRESSEN . 240 INTERESSANTE INTERNETADRESSEN . 240 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 243 STICHWORTVERZEICHNIS . 247 12
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 13 VORBEMERKUNGEN DAS NEUE BPERSVG 2021 - INFORMATIONEN UND EINSCHAETZUNGEN 17 1. WAS IST DER OEFFENTLICHE DIENST? AKTUELLE TENDENZEN . 23 2. VERSCHIEDENE ERWARTUNGEN AN NEUGEWAEHLTE PERSONALRATSMITGLIEDER . 28 2.1 HURRA, ICH BIN GEWAEHLT! WARUM? . 28 2.2 WELCHE ERWARTUNGEN HABEN DIE BESCHAEFTIGTEN AN DIE PERSONALRATSMITGLIEDER? . 30 2.3 WELCHE ERWARTUNGEN HAT DIE DIENSTSTELLENLEITUNG AN DIE PERSONALRATSMITGLIEDER? . 32 3. EINARBEITUNG IN DIE RECHTSGRUNDLAGEN . 36 3.1 DAS VERHAELTNIS VON BUNDESPERSONALVERTRETUNGS GESETZ ZU DEN LANDESPERSONALVERTRETUNGSGESETZEN . 36 3.2 TIPPS ZUR EINARBEITUNG IN DAS PERSONALVERTRETUNGSGESETZ ODER: WIE FANGE ICH AN? . 39 4. DER NEUGEWAEHLTE PERSONALRAT BEGINNT SEINE ARBEIT . 43 4.1 ICH BIN IN DEN PERSONALRAT GEWAEHLT - WAS BEDEUTET DIESES AMT? . 43 4.2 DER PERSONALRAT HAT BEREITS EINE VORGESCHICHTE . 45 4.3 DIE ERSTE ORIENTIERUNG FUER NEUE PERSONALRATSMITGLIEDER . 48 4.3.1 WO FINDET DIE PERSONALRATSARBEIT STATT? . 48 4.3.2 WER IST MEIN GEGENUEBER? WIE SIND DIE VORGABEN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT? . 50 7 INHALTSVERZEICHNIS 4.3.3 WEN VERTRETE ICH IM PERSONALRAT? . 54 4.3.4 DIE ARBEIT WIRD VERTEILT . 56 4.4 DIE WICHTIGSTEN FORMALIEN, BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE ZUR ORIENTIERUNG FUER DIE PERSONALRATSARBEIT . 58 4.4.1 DAS AMT DES PERSONALRATSVORSITZENDEN . 58 4.4.2 WAHL DES VORSITZENDEN . 60 4.4.3 ABWAHL DES PERSONALRATSVORSITZENDEN . 61 4.4.4 AUFGABEN DES PERSONALRATSVORSITZENDEN . 62 FUEHRUNG DER LAUFENDEN GESCHAEFTE . 63 VERTRETUNG DES PERSONALRATS NACH AUSSEN . 64 EINBERUFUNG VON SITZUNGEN . 65 ENTGEGENNAHME VON ENTSCHULDIGUNGEN . 66 FESTLEGUNG DER TAGESORDNUNG . 66 SITZUNGSLEITUNG . 68 UNTERZEICHNUNG DES SITZUNGSPROTOKOLLS . 69 EINBERUFUNG DER PERSONALVERSAMMLUNG . 69 LEITUNG DER PERSONALVERSAMMLUNG . 69 UNTERZEICHNUNG VON DIENSTVEREINBARUNGEN . 70 ENTGEGENNAHME VON ANTRAEGEN DES ARBEIT GEBERS IN MITBESTIMMUNGSANGELEGENHEITEN . 70 4.4.5 DIE STELLVERTRETENDEN VORSITZENDEN . 70 4.4.6 DAS AMT DES SCHRIFTFUEHRERS . 71 4.4.7 SITZUNGEN . 72 DIE GESCHAEFTSORDNUNG DES PERSONALRATS . 72 DURCHFUEHRUNG VON SITZUNGEN . 73 DER ORDNUNGSGEMAESSE PERSONALRATSBESCHLUSS . 75 AUSSETZEN VON BESCHLUESSEN? . 76 4.4.8 DIENSTVEREINBARUNGEN . 76 RECHTLICHER RAHMEN VON DIENSTVEREINBARUNGEN. . 76 MOEGLICHE GEGENSTAENDE VON DIENSTVEREINBARUNGEN NACH DEM BPERSVG . 77 WICHTIGE VORAUSSETZUNGEN FUER DIENSTVEREINBARUNGEN . 79 ERZWINGBARKEIT VON DIENSTVEREINBARUNGEN? . 80 4.4.9 SCHULUNG FUER PERSONALRATSMITGLIEDER . 80 RECHTLICHE GRUNDLAGEN . 80 PLANUNG DER SCHULUNGEN . 81 4.4.10 AUSSCHUESSE DES PERSONALRATS . 82 4.4.11 FREISTELLUNG VON DER ARBEIT FUER PERSONALRATSTAETIGKEITEN . 82 8 INHALTSVERZEICHNIS 4.5 DER PERSONALRAT BESTIMMT MIT . 83 4.5.1 DIE UNEINGESCHRAENKTE MITBESTIMMUNG . 84 4.5.2 DIE EINGESCHRAENKTE MITBESTIMMUNG . 84 4.5.3 DIE MITWIRKUNG . 84 4.5.4 DIE ANHOERUNG . 85 4.5.5 BETEILIGUNG BEI KUENDIGUNGEN . 86 4.5.6 INFORMATIONSRECHT . 86 4.5.7 INITIATIVRECHT . 87 4.6 DAS PERSONALRATSBUERO: AUSSTATTUNG UND RECHTSGRUNDLAGEN . 87 4.6.1 SACHMITTEL FUER DIE PERSONALRATSARBEIT . 87 4.6.2 FACHLITERATUR . 94 4.6.3 SCHWARZES BRETT UND BEKANNTMACHUNGEN . 96 4.6.4 PUBLIKATIONEN DES PERSONALRATS . 97 4.7 STUFENVERTRETUNGEN . 97 4.8 ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN PERSONEN, GREMIEN UND INSTITUTIONEN . 99 4.8.1 SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 99 4.8.2 JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV) . 101 4.8.3 GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE . 102 4.8.4 BESCHWERDESTELLE NACH § 13 AGG . 103 4.8.5 DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE . 104 4.8.6 ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS, BETRIEBSARZT, FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT, SICHERHEITSBEAUFTRAGTE . 106 4.8.7 GEWERBEAUFSICHTSAMT, BERUFSGENOSSENSCHAFT, UNFALLKASSE . 110 4.9 SACHKUNDIGE PERSONEN . 112 5. DIE LAUFENDE ARBEIT DES PERSONALRATS . 114 5.1 DER PERSONALRAT ALS GREMIUM . 114 5.1.1 AUFGABEN UND SELBSTVERSTAENDNIS DES PERSONALRATS . 115 5.1.2 REGELN FUER DEN UMGANG MIT INTERNEN KONFLIKTEN . 116 5.1.3 PERSONALRATSVORSITZ UND ARBEITSTEILUNG IM PERSONALRAT . 118 5.2 DER BEWUSSTE UMGANG MIT ZEIT UND MIT DEN EIGENEN KRAEFTEN . 121 5.2.1 ZEITKONTINGENT FUER DIE PERSONALRATSARBEIT . 121 5.2.2 VOM REAGIEREN ZUM AGIEREN . 123 5.2.3 AGIEREN DES PERSONALRATS . 125 5.2.4 DER FAKTOR KONTINUITAET . 127 5.2.5 ICH HABE STRESS . 129 9 INHALTSVERZEICHNIS 5.2.6 ZEITMANAGEMENT . 130 5.2.7 INTERNES CONTROLLING DES PERSONALRATS . 132 5.3 EFFEKTIVES ARBEITEN IM PERSONALRAT . 133 5.3.1 BUEROORGANISATION IM PERSONALRAT . 133 5.3.2 ARBEITSRECHT UND SCHULUNGEN . 137 5.3.3 PRIMA KLIMA IM PERSONALRAT . 138 5.3.4 INFORMATIONSPOLITIK DES PERSONALRATS . 138 PERSONALVERSAMMLUNG . 139 SPRECHSTUNDEN DES PERSONALRATS . 140 DAS SCHWARZE BRETT . 141 INTRANET UND SOZIALE MEDIEN . 142 5.3.5 UMGANG MIT DER SCHWEIGEPFLICHT . 143 5.3.6 AKTIVIERUNG DER BESCHAEFTIGTEN . 144 5.3.7 DER PERSONALRAT UND DIE LIEBEN MITARBEITER . 145 5.3.8 PERSONALRAT UND MOBBING . 146 5.4 VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER . 148 6. WENN ZWEI SICH STREITEN .: DER RECHTSWEG FUER PERSONALRAETE . 151 6.1 VERWALTUNGSGERICHTSWEG . 152 WEITERER INSTANZENWEG . 155 6.2 EINIGUNGSSTELLENVERFAHREN . 155 6.2.1 BILDUNG UND ZUSAMMENSETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE . 157 6.2.2 AUFHEBUNG VON BESCHLUESSEN DER EINIGUNGSSTELLE DURCH DIE OBERSTE DIENSTBEHOERDE . 159 7. BENACHTEILIGUNGSVERBOT, KUENDIGUNGS UND RECHTSSCHUTZ FUER PERSONALRATSMITGLIEDER . 160 7.1 BEHINDERUNGSVERBOT . 160 7.2 BENACHTEILIGUNGSVERBOT . 161 7.3 VERSETZUNGS UND ABORDNUNGSVERBOT . 161 7.4 KUENDIGUNGSSCHUTZ . 162 8. PERSONALRAT UND GEWERKSCHAFT . 166 8.1 ROLLE UND AUFGABE DER GEWERKSCHAFTEN . 166 8.2 UNTERSCHIEDLICHE AUFGABEN VON PERSONALRAT UND GEWERKSCHAFT . 168 8.3 DIE RECHTE DER GEWERKSCHAFTEN IM OEFFENTLICHEN DIENST . 169 8.4 UNTERSTUETZUNG DES PERSONALRATS DURCH DIE GEWERKSCHAFT . 171 10 INHALTSVERZEICHNIS 8.5 PERSONALRATSARBEIT UND GEWERKSCHAFTLICHE ARBEIT ALS GEGENSEITIGE ERGAENZUNG . 172 9. PERSONALRAT UND OEFFENTLICHER ARBEITGEBER . 175 9.1 OEFFENTLICHE DASEINSVORSORGE . 175 9.2 DIE SCHULDENBREMSE . 176 9.3 KURZE GESCHICHTE DER PRIVATISIERUNG DER OEFFENTLICHEN DIENSTLEISTUNGEN . 178 9.4 PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP . 184 9.5 STAERKUNG DER MOTIVATION DURCH LEISTUNGSORIENTIERTE VERGUETUNG? . 191 9.6 KONFLIKTPARTNERSCHAFT UND STREITKULTUR . 194 9.7 CO-MANAGEMENT, LEITBILDDISKUSSION UND DAS ROLL-BACK DER ARBEITGEBER . 195 9.8 DGB-INDEX GUTE ARBEIT . 197 10. TARIFENTWICKLUNG IM OEFFENTLICHEN DIENST . 203 10.1 MODERNISIERUNG ALS SCHLAGWORT FUER WETTBEWERBSOEFFNUNG . 203 10.2 WOZU EIGENTLICH TARIFVERTRAEGE? . 205 10.3 UEBERBLICK: ENTWICKLUNG DES TARIFRECHTS IM OEFFENTLICHEN DIENST . 208 GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG UND STRUKTUREN . 208 EXKURS: DIE ENTWICKLUNG DES OEFFENTLICHEN DIENSTES AB DEN 90ER JAHREN . 213 KONSEQUENZ: VERAENDERUNG DER TARIFLANDSCHAFT!. . 214 DIE ZUSAETZLICHE ALTERSVERSORGUNG IM OEFFENTLICHEN DIENST . 220 ANHANG . 223 MUSTERVORDRUCKE FUER DIE MITWIRKUNG VON PERSONALRAETEN BEI EINSTELLUNGEN, EINGRUPPIERUNGEN, VERSETZUNGEN, UMSETZUNGEN UND KUENDIGUNGEN . 224 GRUPPE ARBEITNEHMER . 224 GRUPPE BEAMTE . 226 GRUPPE ARBEITNEHMER: KUENDIGUNG . 228 MUSTER-GESCHAEFTSORDNUNG FUER EINEN PERSONALRAT NACH DEM BPERSVG . 230 KATALOG STETS WIEDERKEHRENDER ECKPUNKTE FUER DIENSTVEREINBARUNGEN . 234 MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG URLAUBSPLANUNG . 235 11 INHALTSVERZEICHNIS MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG DIENSTPLANGESTALTUNG IN SCHICHTBETRIEBEN . 236 WICHTIGE ADRESSEN . 237 ANSCHRIFTEN DER VER.DI-LANDESBEZIRKE . 237 ANSCHRIFTEN DER GEW-LANDESVERBAENDE . 238 ANSCHRIFTEN DER LANDESBEZIRKE DER GEWERKSCHAFT DER POLIZEI . 239 WEITERE ADRESSEN . 240 INTERESSANTE INTERNETADRESSEN . 240 WEITERFUEHRENDE LITERATUR . 243 STICHWORTVERZEICHNIS . 247 12
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