Agrarkommunikation: eine Einführung in Theorie, Konzeption und Umsetzung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2022
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 395 Seiten Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658363406 3658363401 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
..........................................................................................................
1
1.1
AUSGANGSPUNKT
1:
OEFFENTLICHE
KOMMUNIKATION
ALS
BRANCHENUNABHAENGIGE
AUFGABE
PROFESSIONELLER
ORGANISATIONEN
............
2
1.2
BEZUGSPUNKT
2:
DIE
BRANCHENSPEZIFISCHEN
AUFGABEN
OEFFENTLICHER
KOMMUNIKATION
IN
DER
LANDWIRTSCHAFT
IM
HISTORISCHEN
RUECKBLICK
........
4
1.2.1
ZIELE
...........................................................................................
5
1.2.2
BOTSCHAFTEN
UND
THEMEN
...........................................................
5
1.2.3
MASSNAHMEN
...............................................................................
7
1.2.4
WIRKUNGEN
.................................................................................
7
1.3
SYSTEMATISCHES
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
ALS
ANTWORT
AUF
NEUE
UNUEBERSICHTLICHKEIT
..................................................................
15
1.4
FALLBEISPIELE
AUS
DER
PRAXIS
....................................................................
18
LITERATUR
..............................................................................................................
19
2
KONZEPTION
........................................................................................................
25
2.1
IN
SICH
SCHLUESSIG
UND
KREATIV
-
DIE
GRUNDSTRUKTUR
DER
KONZEPTION
.........
27
2.1.1
SYSTEMATISCHE
UND
VOLLSTAENDIGE
ANWENDUNG
............................
28
2.1.2
REKURSIVITAET
UND
UNABHAENGIGKEIT
DER
EINZELELEMENTE
...............
28
2.2
METHODISCH
ENTWICKELT
UND
KREATIV
-
DER
PROZESS
DES
KONZEPTIONIERENS
..............................................................................
30
LITERATUR
..............................................................................................................
32
3
ANALYSE
..............................................................................................................
35
3.1
DAS
PROBLEM
............................................................................................
35
3.1.1
FORMULIERUNG
DES
PROBLEMS
.......................................................
36
3.1.2
INFORMATIONSQUELLEN
ZUR
PROBLEMDEFINITION
...............................
40
3.2
IST-ANALYSE
..............................................................................................
41
3.2.1
GRUNDVERSTAENDNIS
DER
ANALYSE
...................................................
42
3.2.2
QUELLEN
UND
METHODEN
DER
INFORMATIONSSAMMLUNG
.................
47
V
VI
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
PROBLEMLOESUNG
.........................................................................................
51
LITERATUR
...............................................................................................................
53
4
STRATEGISCHE
KOMMUNIKATIONSPLANUNG
...........................................................
55
4.1
ERMITTLUNG
VON
STRATEGISCHEN
KOMMUNIKATIONSZIELEN
.............................
59
4.2
BESTIMMUNG
DER
ZIELGRUPPEN
...................................................................
70
4.2.1
SCHRITT
1:
GROBE
AUSWAHL
DER
ZIELGRUPPEN
...............................
71
4.2.2 SCHRITT
2:
FEINE
AUSWAHL
DER
ZIELGRUPPEN
.................................
72
4.2.3 SCHRITT
3:
STRUKTURIERUNG
DER
ZIELGRUPPEN
.................................
74
4.2.4
SCHRITT
4:
CHARAKTERISIERUNG
DER
ZIELGRUPPEN
.............................
77
4.3
DIE
POSITIONIERUNG
IN
DER
STRATEGISCHEN
KOMMUNIKATIONSPLANUNG
........
79
4.4
DIE
BOTSCHAFT
IN
DER
STRATEGISCHEN
KOMMUNIKATIONSPLANUNG
................
83
4.5
DIE
BESTIMMUNG
EINES
STRATEGISCHEN
WEGS
.............................................
86
LITERATUR
...............................................................................................................
88
5
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE
.........................................................................
91
5.1
GESTALTERISCHE
UMSETZUNG
.......................................................................
94
5.1.1
RECHERCHE
VON
MOEGLICHEM
CONTENT
...........................................
95
5.1.2
PRIORISIERUNG
UND
DIFFERENZIERUNG
VON
CONTENT
.........................
100
5.1.3
INHALTLICHE
GESTALTUNG
VON
CONTENT
...........................................
101
5.1.4
KREATIVPLANUNG
...........................................................................
105
5.2
INSTRUMENTELLE
UMSETZUNG
.......................................................................
111
5.2.1
TYPEN
VON
MEDIENZUGAENGEN
.....................................................
112
5.2.2
NUTZUNGSLOGIKEN
VON
MEDIENZUGAENGEN
.....................................
116
5.2.3
HYBRIDE
MEDIENZUGAENGE
...........................................................
116
5.2.4
MEDIENREICHHALTIGKEIT
...............................................................
121
5.2.5
STRUKTURIERUNG
DER
MASSNAHMEN
.................................................
123
5.2.6
BUDGETIERUNG
.............................................................................
126
LITERATUR
...............................................................................................................
131
6
EVALUATION
..........................................................................................................
137
6.1
METHODOLOGISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
DER
EVALUATION
............................
141
6.2
ANSATZPUNKTE
UND
EBENEN
DER
EVALUATION
..............................................
142
6.2.1
OUTFLOW.......................................................................................
143
6.2.2
INDIREKTER
OUTCOME
...................................................................
144
6.2.3
DIREKTER
OUTCOME
.......................................................................
145
6.2.4
EXTERNER
OUTPUT
.........................................................................
149
6.2.5
INTERNER
OUTPUT
...........................................................................
151
6.2.6
INPUT
...........................................................................................
151
6.3
EVALUATION
DER
EFFEKTE
VON
KOMMUNIKATION
AUF
DIE
ORGANISATION
ODER
BRANCHE
.................................................................
152
LITERATUR
...............................................................................................................
152
INHALTSVERZEICHNIS
VII
7
RISIKOKOMMUNIKATION
....................................................................................
155
7.1
DAS
OBJEKTIVISTISCHE
RISIKOVERSTAENDNIS
DER
INGENIEURE
UND
KAUFLEUTE
..........................................................................................
160
7.2
DAS
KONSTRUKTIVISTISCHE
RISIKOVERSTAENDNIS
DER
KOMMUNIKATORINNEN.
...
161
7.3
RISIKOKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
........................................................
171
7.3.1
ANALYSE
......................................................................................
172
7.3.2
STRATEGIE
....................................................................................
176
7.3.3
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE....................................................
184
7.3.4
EVALUATION
................................................................................
191
LITERATUR
..............................................................................................................
191
8
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION......................................................................
197
8.1
GRUNDLAGEN
UND
ENTWICKLUNG
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
.........
198
8.2
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
ALS
STAKEHOLDERORIENTIERTER
ANSATZ
.........
201
8.3
STAKEHOLDERDIALOG
ALS
GRUNDLAGE
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
...................................................
202
8.4
THEMENORIENTIERTE
PERSPEKTIVE
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
..............................................................
207
8.5
FUNKTIONEN
UND
AUFGABEN
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION...............
211
8.6
INSTRUMENTE
UND
KRITERIEN
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
...............
214
8.7
BERICHTERSTATTUNG
IN
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION.........................
217
8.8
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
.........................................
219
8.8.1
ANALYSE
......................................................................................
220
8.8.2
STRATEGIE
.....................................................................................
225
8.8.3
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE
.....................................................
236
8.8.4
EVALUATION
.................................................................................
242
LITERATUR
..............................................................................................................
244
9
PROJEKTKOMMUNIKATION
..................................................................................
249
9.1
PROJEKTKOMMUNIKATION
ALS
INTEGRATIVER
ANSATZ
......................................
252
9.2
DER
BEITRAG
DER
KOMMUNIKATION
FUER
DAS
PROJEKTMANAGEMENT
.................
260
9.3
INSTRUMENTE
UND
MEDIEN
DER
PROJEKTKOMMUNIKATION
............................
266
9.4
PROJEKTKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
......................................................
270
9.4.1
ANALYSE
.......................................................................................
272
9.4.2
STRATEGIE
.....................................................................................
275
9.4.3
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE.....................................................
286
9.4.4
EVALUATION
.................................................................................
289
LITERATUR
..............................................................................................................
291
10
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
........................................................................
295
10.1
VERAENDERUNGEN
ALS
STRATEGISCHE
HERAUSFORDERUNG
..................................
295
10.2
THEORETISCHE
HINTERGRUENDE
DER
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION................
300
10.3
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
..........................
302
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
10.4
VERHALTENSDIMENSIONEN
DES
WANDELS
.....................................................
304
10.5
PHASEN
DER
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
..............................................
308
10.6
PRINZIPIEN
DER
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
.........................................
313
10.7
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
...........................................
315
10.7.1
ANALYSE
.......................................................................................
315
10.7.2
STRATEGIE
.....................................................................................
320
10.7.3
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE
.....................................................
333
10.7.4
EVALUATION
.................................................................................
338
LITERATUR
..............................................................................................................
341
11
KRISENKOMMUNIKATION
....................................................................................
345
11.1
BEGRIFF
DER
KRISE
UND
ZIELE
DER
KRISENKOMMUNIKATION
..........................
346
11.2
KRISENWAHRNEHMUNG
UND
-KOMMUNIKATION
-
VON
INNEN
........................
348
11.3
EXTERNE
KRISENWAHRNEHMUNG
..................................................................
352
11.4
KRISENKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
........................................................
355
11.4.1
KRISENVORBEREITUNG
.....................................................................
356
11.4.2
ANALYSE
.......................................................................................
364
11.4.3
STRATEGIE
.....................................................................................
373
11.4.4
MASSNAHMEN
...............................................................................
383
11.4.5
EVALUATION
.................................................................................
390
LITERATUR
..............................................................................................................
392
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
AUSGANGSPUNKT
1:
OEFFENTLICHE
KOMMUNIKATION
ALS
BRANCHENUNABHAENGIGE
AUFGABE
PROFESSIONELLER
ORGANISATIONEN
.
2
1.2
BEZUGSPUNKT
2:
DIE
BRANCHENSPEZIFISCHEN
AUFGABEN
OEFFENTLICHER
KOMMUNIKATION
IN
DER
LANDWIRTSCHAFT
IM
HISTORISCHEN
RUECKBLICK
.
4
1.2.1
ZIELE
.
5
1.2.2
BOTSCHAFTEN
UND
THEMEN
.
5
1.2.3
MASSNAHMEN
.
7
1.2.4
WIRKUNGEN
.
7
1.3
SYSTEMATISCHES
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
ALS
ANTWORT
AUF
NEUE
UNUEBERSICHTLICHKEIT
.
15
1.4
FALLBEISPIELE
AUS
DER
PRAXIS
.
18
LITERATUR
.
19
2
KONZEPTION
.
25
2.1
IN
SICH
SCHLUESSIG
UND
KREATIV
-
DIE
GRUNDSTRUKTUR
DER
KONZEPTION
.
27
2.1.1
SYSTEMATISCHE
UND
VOLLSTAENDIGE
ANWENDUNG
.
28
2.1.2
REKURSIVITAET
UND
UNABHAENGIGKEIT
DER
EINZELELEMENTE
.
28
2.2
METHODISCH
ENTWICKELT
UND
KREATIV
-
DER
PROZESS
DES
KONZEPTIONIERENS
.
30
LITERATUR
.
32
3
ANALYSE
.
35
3.1
DAS
PROBLEM
.
35
3.1.1
FORMULIERUNG
DES
PROBLEMS
.
36
3.1.2
INFORMATIONSQUELLEN
ZUR
PROBLEMDEFINITION
.
40
3.2
IST-ANALYSE
.
41
3.2.1
GRUNDVERSTAENDNIS
DER
ANALYSE
.
42
3.2.2
QUELLEN
UND
METHODEN
DER
INFORMATIONSSAMMLUNG
.
47
V
VI
INHALTSVERZEICHNIS
3.3
PROBLEMLOESUNG
.
51
LITERATUR
.
53
4
STRATEGISCHE
KOMMUNIKATIONSPLANUNG
.
55
4.1
ERMITTLUNG
VON
STRATEGISCHEN
KOMMUNIKATIONSZIELEN
.
59
4.2
BESTIMMUNG
DER
ZIELGRUPPEN
.
70
4.2.1
SCHRITT
1:
GROBE
AUSWAHL
DER
ZIELGRUPPEN
.
71
4.2.2 SCHRITT
2:
FEINE
AUSWAHL
DER
ZIELGRUPPEN
.
72
4.2.3 SCHRITT
3:
STRUKTURIERUNG
DER
ZIELGRUPPEN
.
74
4.2.4
SCHRITT
4:
CHARAKTERISIERUNG
DER
ZIELGRUPPEN
.
77
4.3
DIE
POSITIONIERUNG
IN
DER
STRATEGISCHEN
KOMMUNIKATIONSPLANUNG
.
79
4.4
DIE
BOTSCHAFT
IN
DER
STRATEGISCHEN
KOMMUNIKATIONSPLANUNG
.
83
4.5
DIE
BESTIMMUNG
EINES
STRATEGISCHEN
WEGS
.
86
LITERATUR
.
88
5
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE
.
91
5.1
GESTALTERISCHE
UMSETZUNG
.
94
5.1.1
RECHERCHE
VON
MOEGLICHEM
CONTENT
.
95
5.1.2
PRIORISIERUNG
UND
DIFFERENZIERUNG
VON
CONTENT
.
100
5.1.3
INHALTLICHE
GESTALTUNG
VON
CONTENT
.
101
5.1.4
KREATIVPLANUNG
.
105
5.2
INSTRUMENTELLE
UMSETZUNG
.
111
5.2.1
TYPEN
VON
MEDIENZUGAENGEN
.
112
5.2.2
NUTZUNGSLOGIKEN
VON
MEDIENZUGAENGEN
.
116
5.2.3
HYBRIDE
MEDIENZUGAENGE
.
116
5.2.4
MEDIENREICHHALTIGKEIT
.
121
5.2.5
STRUKTURIERUNG
DER
MASSNAHMEN
.
123
5.2.6
BUDGETIERUNG
.
126
LITERATUR
.
131
6
EVALUATION
.
137
6.1
METHODOLOGISCHE
HERAUSFORDERUNGEN
DER
EVALUATION
.
141
6.2
ANSATZPUNKTE
UND
EBENEN
DER
EVALUATION
.
142
6.2.1
OUTFLOW.
143
6.2.2
INDIREKTER
OUTCOME
.
144
6.2.3
DIREKTER
OUTCOME
.
145
6.2.4
EXTERNER
OUTPUT
.
149
6.2.5
INTERNER
OUTPUT
.
151
6.2.6
INPUT
.
151
6.3
EVALUATION
DER
EFFEKTE
VON
KOMMUNIKATION
AUF
DIE
ORGANISATION
ODER
BRANCHE
.
152
LITERATUR
.
152
INHALTSVERZEICHNIS
VII
7
RISIKOKOMMUNIKATION
.
155
7.1
DAS
OBJEKTIVISTISCHE
RISIKOVERSTAENDNIS
DER
INGENIEURE
UND
KAUFLEUTE
.
160
7.2
DAS
KONSTRUKTIVISTISCHE
RISIKOVERSTAENDNIS
DER
KOMMUNIKATORINNEN.
.
161
7.3
RISIKOKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
.
171
7.3.1
ANALYSE
.
172
7.3.2
STRATEGIE
.
176
7.3.3
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE.
184
7.3.4
EVALUATION
.
191
LITERATUR
.
191
8
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION.
197
8.1
GRUNDLAGEN
UND
ENTWICKLUNG
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
.
198
8.2
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
ALS
STAKEHOLDERORIENTIERTER
ANSATZ
.
201
8.3
STAKEHOLDERDIALOG
ALS
GRUNDLAGE
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
.
202
8.4
THEMENORIENTIERTE
PERSPEKTIVE
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
.
207
8.5
FUNKTIONEN
UND
AUFGABEN
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION.
211
8.6
INSTRUMENTE
UND
KRITERIEN
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
.
214
8.7
BERICHTERSTATTUNG
IN
DER
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION.
217
8.8
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
.
219
8.8.1
ANALYSE
.
220
8.8.2
STRATEGIE
.
225
8.8.3
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE
.
236
8.8.4
EVALUATION
.
242
LITERATUR
.
244
9
PROJEKTKOMMUNIKATION
.
249
9.1
PROJEKTKOMMUNIKATION
ALS
INTEGRATIVER
ANSATZ
.
252
9.2
DER
BEITRAG
DER
KOMMUNIKATION
FUER
DAS
PROJEKTMANAGEMENT
.
260
9.3
INSTRUMENTE
UND
MEDIEN
DER
PROJEKTKOMMUNIKATION
.
266
9.4
PROJEKTKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
.
270
9.4.1
ANALYSE
.
272
9.4.2
STRATEGIE
.
275
9.4.3
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE.
286
9.4.4
EVALUATION
.
289
LITERATUR
.
291
10
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
.
295
10.1
VERAENDERUNGEN
ALS
STRATEGISCHE
HERAUSFORDERUNG
.
295
10.2
THEORETISCHE
HINTERGRUENDE
DER
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION.
300
10.3
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
.
302
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
10.4
VERHALTENSDIMENSIONEN
DES
WANDELS
.
304
10.5
PHASEN
DER
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
.
308
10.6
PRINZIPIEN
DER
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
.
313
10.7
VERAENDERUNGSKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
.
315
10.7.1
ANALYSE
.
315
10.7.2
STRATEGIE
.
320
10.7.3
MASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE
.
333
10.7.4
EVALUATION
.
338
LITERATUR
.
341
11
KRISENKOMMUNIKATION
.
345
11.1
BEGRIFF
DER
KRISE
UND
ZIELE
DER
KRISENKOMMUNIKATION
.
346
11.2
KRISENWAHRNEHMUNG
UND
-KOMMUNIKATION
-
VON
INNEN
.
348
11.3
EXTERNE
KRISENWAHRNEHMUNG
.
352
11.4
KRISENKOMMUNIKATION
IN
DER
PRAXIS
.
355
11.4.1
KRISENVORBEREITUNG
.
356
11.4.2
ANALYSE
.
364
11.4.3
STRATEGIE
.
373
11.4.4
MASSNAHMEN
.
383
11.4.5
EVALUATION
.
390
LITERATUR
.
392 |
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