Verfügbarkeit: Betriebsrat für Dummies

Betriebsrat für Dummies:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Graf, Margarete 1953- (VerfasserIn), Britschgi, Sigrid (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH GmbH 2022
Ausgabe:	4. Auflage
Schriftenreihe:	... für Dummies Lernen einfach gemacht
Schlagworte:	Betriebsrat Arbeitgeber Arbeitnehmererfindungsrecht Aufgaben Betriebsratbüro Betriebsratssitzung Betriebsratswahl Betriebsvereinbarung Betriebsversammlung Einstellung Interessenausgleich Kündigung Öffentlichkeitsarbeit Personalmanagement Rechtswissenschaft Sozialplan Spezialthemen Wirtschaft u. Management Verhandlung Wirtschaft u. Management BA50: Personalmanagement BAZ0: Spezialthemen Wirtschaft u. Management LA18: Arbeitnehmererfindungsrecht Ratgeber
Online-Zugang:	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-71884-9/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	367 Seiten Illustrationen 24 cm, 646 g
ISBN:	9783527718849 3527718842

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adam_text	AUF EINEN BLICK UEBER DIE AUTORINNEN ..................................................................... 7 EINFUEHRUNG ..................................................................................... 23 TEIL I: WAS DER BETRIEBSRAT KANN UND DARF .................................. 29 KAPITEL 1: BETRIEBSRAT - WOZU EIGENTLICH? .................................................................. 31 KAPITEL 2: BETRIEBSRAT UND ANDERE GREMIEN ............................................................... 45 KAPITEL 3: SOZIALE ANGELEGENHEITEN - OHNE BETRIEBSRAT GEHT GAR NICHTS .................. 63 KAPITEL 4: EINSTELLUNG UND KUENDIGUNG ......................................................................... 85 KAPITELS: BETRIEBSRATSARBEIT KONKRET ......................................................................... 103 TEIL II: DIE TAEGLICHE ARBEIT .............................................................. 121 KAPITEL 6: DAS BETRIEBSRATSBUERO ................................................................................. 123 KAPITEL 7: WIE MAN SICH SCHLAUMACHT ........................................................................ 137 KAPITEL 8: DIE BETRIEBSRATSSITZUNG .............................................................................. 151 KAPITEL 9: OEFFENTLICHKEITSARBEIT ................................................................................. 173 TEIL III: DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG ................................................ 185 KAPITEL 10: GROSSER AUFTRITT FUER DEN BETRIEBSRAT-DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG ............. 187 KAPITELN: VORBEREITUNGISTALLES .................................................................................. 195 KAPITEL 12: DER TAG IST DA ............................................................................................. 207 TEIL IV: VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER .............................. 215 KAPITEL 13: GRUNDSATZ: VERTRAUENSVOLL .......................................................................... 217 KAPITEL 14: DIE BETRIEBSVEREINBARUNG .......................................................................... 231 KAPITEL 15: MIT HARTEN BANDAGEN .................................................................................. 245 KAPITEL 16: INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN .......................................................... 261 TEILV: DIE WAHL ............................................................................... 273 KAPITEL 17: DER WAHLBAUKASTEN .................................................................................... 275 KAPITEL 18: WAHLVERFAHREN MASSGESCHNEIDERT ............................................................. 289 KAPITEL 19: WAEHLEN UND ZAEHLEN ...................................................................................... 307 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL................................................................. 323 KAPITEL 20: ZEHN INTERNETSEITEN FUER BETRIEBSRAETE .......................................................... 325 KAPITEL 21: ZEHN GESETZLICHE REGELUNGSBEREICHE .......................................................... 329 KAPITEL 22: ZEHN TIPPS FUER VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER ................................ 335 KAPITEL 23: ZEHN TIPPS FUER EIN ERFOLGREICHES BERATUNGSGESPRAECH ................................ 341 KAPITEL 24: DIE ZEHN HAEUFIGSTEN FRAGEN, AUF DIE SIE EINE ANTWORT GEBEN KOENNEN SOLLTEN ....................................................................... 343 GLOSSAR ........................................................................................... 351 ABBILDUNGSVERZEICHNIS.................................................................. 361 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................... 363 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DIE AUTORINNEN ..................................................................... 7 EINFUEHRUNG ..................................................................................... 23 UEBER DIESES BUCH ................................................................................................... 23 KONVENTIONEN IN DIESEM BUCH ................................................................................. 24 TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DEN LESER ........................................................................ 24 WAS SIE NICHT LESEN MUESSEN ..................................................................................... 25 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST ................................................................................. 25 TEIL I: WAS DER BETRIEBSRAT KANN UND DARF .................................................... 25 TEIL II: DIE TAEGLICHE ARBEIT ................................................................................. 25 TEIL III: DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG .................................................................. 25 TEIL IV: VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER ............................................... 26 TEIL V: DIE WAHL ............................................................................................. 26 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL .............................................................................. 26 SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN ................................................ 26 WIE ES WEITERGEHT ................................................................................................. 27 TEIL I WAS DER BETRIEBSRAT KANN UND DARF ................................. 29 KAPITEL 1 BETRIEBSRAT - WOZU EIGENTLICH? ................................................... 31 DIE BETRIEBLICHE INTERESSENVERTRETUNG .................................................................... 31 WAS KANN DER BETRIEBSRAT, WAS ICH NICHT KANN? ........................................... 32 AUF DEM BODEN DES GESETZES .......................................................................... 34 WELCHE AUFGABEN HAT DER BETRIEBSRAT DENN NUN EIGENTLICH? ...................... 35 BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG - EIN KURZER UEBERBLICK ........................................... 36 WO DER BETRIEBSRAT NICHTS ZU SAGEN HAT ............................................................... 38 WIR STREIKEN - NICHT! ...................................................................................... 39 KEIN BETRIEBSRAT OHNE WAHL .................................................................................. 39 WESHALB AUSGERECHNET ICH? .................................................................................. 40 BETRIEBSRAT? DAS ERLAUBT UNSER CHEF NIE! ................................................ 40 DAS KANN ICH NICHT .................................................................................... 40 DAFUER HABE ICH KEINE ZEIT ......................................................................... 40 DAS TRAUE ICH MIR NICHT ZU ......................................................................... 41 WIR BRAUCHEN KEINEN BETRIEBSRAT ............................................................. 41 WENN ICH KANDIDIERE, KANN ICH MIR MEINE NAECHSTE BEFOERDERUNG ABSCHMINKEN ........................................................................ 42 ABER WAS HABE ICH PERSOENLICH DAVON? ...................................................... 42 UND DER ARBEITGEBER? .............................................................................. 43 EHRE, WEM EHRE GEBUEHRT ....................................................................................... 43 12 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 2 BETRIEBSRAT UND ANDERE GREMIEN ............................................... 45 DIE GROESSE DES BETRIEBSRATS ..................................................................................... 45 WER WAEHLT? ........................................................................................................ 46 DER BETRIEBSRATSVORSITZENDE ................................................................................... 46 DIE AUFGABEN DES VORSITZENDEN ...................................................................... 47 DER BETRIEBSAUSSCHUSS ............................................................................................. 49 GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG ...................................................................... 50 DIE AUFGABEN DES BETRIEBSAUSSCHUSSES ......................................................... 50 ANDERE AUSSCHUESSE DES BETRIEBSRATS ................................................................... 51 WIR SIND NICHT ALLEIN - GREMIEN UND AUSSCHUESSE ................................................. 51 DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS ................................................................................ 52 DER ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS ............................................................................ 53 AUFGABEN AUF ARBEITSGRUPPEN UEBERTRAGEN ..................................................... 55 WIRD DIE ARBEIT DES BETRIEBSRATS DURCH ARBEITSGRUPPEN EINFACHER? ........... 56 IN GROSSEM STIL - GESAMT UND KONZERNBETRIEBSRAETE ................................................ 57 DER GESAMTBETRIEBSRAT ................................................................................... 57 DER KONZERNBETRIEBSRAT .................................................................................. 58 ARBEITNEHMER IM AUFSICHTSRAT - DIE UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG ......... 58 SONDERRECHTE FUER SONDERFAELLE ................................................................................. 59 JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG ......................................................... 59 SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG ........................................................................ 59 SPRECHERAUSSCHUSS .................................................................................................. 60 DIE GEWERKSCHAFTEN ................................................................................................ 60 GEWERKSCHAFTLICHE VERTRAUENSLEUTE ............................................................... 61 KAPITEL 3 SOZIALE ANGELEGENHEITEN - OHNE BETRIEBSRAT GEHT GAR NICHTS .............................................................................. 63 DAS HERZ DER BETRIEBSRATSARBEIT: DIE MITBESTIMMUNGSRECHTE ............................ 63 DIE MITBESTIMMUNGSRECHTE IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN .................................... 64 INITIATIVRECHT ................................................................................................. 65 FRAGEN DER BETRIEBLICHEN ORDNUNG .............................................................. 66 DIE TAEGLICHE ARBEITSZEIT ................................................................................ 69 UEBERSTUNDEN ................................................................................................. 70 KURZARBEIT ..................................................................................................... 72 WO UND WANN GIBT ES GELD? ......................................................................... 72 URLAUBSGRUNDSAETZE ........................................................................................ 72 UEBERWACHUNG ............................................................................................... 74 ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ ................................................................. 75 SOZIALEINRICHTUNGEN ...................................................................................... 79 WERKSWOHNUNGEN ........................................................................................ 80 BETRIEBLICHE LOHNGESTALTUNG ......................................................................... 80 FESTSETZUNG DER AKKORD-UND PRAEMIENSAETZE ............................................... 81 BETRIEBLICHES VORSCHLAGSWESEN ................................................................... 81 INHALTSVERZEICHNIS 13 GRUPPENARBEIT ............................................................................................. 82 AUSGESTALTUNG VON MOBILER ARBEIT ............................................................... 83 MITBESTIMMUNG BEI DER QUALIFIZIERUNG VON MITARBEITERN ................................... 84 KAPITEL 4 EINSTELLUNG UND KUENDIGUNG ........................................................ 85 MITBESTIMMUNG BEI EINSTELLUNGEN ....................................................................... 85 DIE INNERBETRIEBLICHE AUSSCHREIBUNG .......................................................... 86 EIGENE VORSCHLAEGE ZUR BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG ....................................... 87 WIE ENTSCHEIDET DER BETRIEBSRAT? ................................................................. 87 VERSETZUNG, UMGRUPPIERUNG, UMSETZUNG .................................................. 89 ZUSTIMMUNG NICHT ERTEILT! ............................................................................ 89 DER ARBEITGEBER GEHT MIT DEM KOPF DURCH DIE WAND - UND SIE ZUM GERICHT! ................................................................................................. 90 MITBESTIMMUNG BEI KUENDIGUNG ............................................................................ 91 EINE KUENDIGUNG OHNE ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS IST UNWIRKSAM ............. 91 BESCHLUSSFASSUNG DES BETRIEBSRATS ............................................................. 91 DER WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS VERHINDERT DIE KUENDIGUNG ZUNAECHST NICHT ............................................................................................... 97 BERATUNGS UND INFORMATIONSRECHTE ..................................................................... 98 WORUEBER MUSS DER ARBEITGEBER INFORMIEREN? ............................................. 98 WENN DIE INFORMATION NUR SPAERLICH FLIESST .................................................... 99 EINBLICK IN DIE GEHALTSLISTEN .................................................................................. 99 ARBEITGEBER, SEID NETT ZU BETRIEBSRAETEN ............................................................... 101 KAPITEL 5 BETRIEBSRATSARBEIT KONKRET ........................................................ 103 DIE AUFGABEN DES BETRIEBSRATS ............................................................................ 103 ZIFFER 1: UEBERWACHUNG .................................................................................. 104 ZIFFERN 2 UND 3: GESTALTUNG .......................................................................... 105 ZIFFERN 4, 6 UND 7: SCHUTZ ............................................................................ 105 ZIFFERN 2A UND B, 5, 8 UND 9: FOERDERUNG ...................................................... 105 JETZT GEHT S LOS ........................................................................................................ 106 WAS NICHT ZUR BETRIEBSRATSARBEIT GEHOERT ...................................................... 107 WIE SIE EIN PROJEKT AUF DIE BEINE STELLEN ...................................................... 107 WER MACHT WAS IM BETRIEBSRAT? ............................................................................ 109 AUFGABEN GERECHT VERTEILEN ......................................................................... 110 DER RICHTIGE ANSPRECHPARTNER FUER JEDEN ...................................................... 110 DAS BERATUNGSGESPRAECH ....................................................................................... 111 DIE SPRECHSTUNDE ......................................................................................... 112 IST DA WER? .................................................................................................... 113 PST, VERTRAULICH ............................................................................................. 114 SO VIEL ZEIT MUSS SEIN - FUER DIE BETRIEBSRATSARBEIT ............................................... 116 UND DIE ARBEIT? ............................................................................................. 117 BETRIEBSRATSARBEIT IST ARBEIT ......................................................................... 118 FREISTELLUNG ............................................................................................................ 118 14 INHALTSVERZEICHNIS TEIL II DIE TAEGLICHE ARBEIT .................................................................... 121 KAPITEL 6 DAS BETRIEBSRATSBUERO .................................................................... 123 LAGE UND GROESSE ..................................................................................................... 123 DIE SUCHE NACH DEM BESTEN ORT .................................................................. 124 PLATZ FUER ALLE ................................................................................................. 124 SCHLUESSELSTELLUNG .......................................................................................... 125 NICHTS HOEREN, NICHTS SEHEN ........................................................................... 125 TISCH UND STUHL UND MEHR .................................................................................... 126 NICHT NUR PAPIER UND BLEISTIFT ................................................................................ 127 AKTENVERNICHTER ............................................................................................ 128 KOPIERGERAET ................................................................................................... 128 TELEFON UND SMARTPHONE ............................................................................. 128 INTERNET UND E-MAIL ...................................................................................... 129 PERSONAL COMPUTER ...................................................................................... 130 DRUCKER ......................................................................................................... 131 SENSIBEL - DATENSCHUTZ DES BETRIEBSRATS .................................................... 131 GROSSER BETRIEBSRAT - GROSSE RAEUME ....................................................................... 131 AUCH DER KLEINE BETRIEBSRAT BRAUCHT EINEN ARBEITSPLATZ ...................................... 132 WER SOLL DAS BEZAHLEN ...? ...................................................................................... 133 WIE DER BETRIEBSRAT SEINE ANSPRUECHE DURCHSETZT ................................................. 135 KAPITEL 7 WIE MAN SICH SCHLAUMACHT .......................................................... 137 FACHLITERATUR UND GESETZESTEXTE ........................................................................... 137 DIE GRUNDAUSSTATTUNG .................................................................................. 137 KOMMENTARE UND HANDBUECHER ................................................................... 138 FACHZEITSCHRIFTEN ................................................................................................... 140 ZWAR WEISS ICH VIEL, DOCH WILL ICH ALLES WISSEN - SEMINARE UND FORTBILDUNGSVERANSTALTUNGEN ................................................................................ 141 DAS GRUNDLAGENSEMINAR ............................................................................... 142 DAS RECHT AUF FREISTELLUNG ........................................................................... 143 DIE ANMELDUNG ZUM SEMINAR ....................................................................... 144 RECHTSANWAELTE UND SACHVERSTAENDIGE ................................................................... 147 DIE NAEHERE VEREINBARUNG ......................................................................... 148 ERFORDERLICHKEIT OHNE DISKUSSIONEN ............................................................ 148 DER RECHTSANWALT .......................................................................................... 149 KAPITEL 8 DIE BETRIEBSRATSSITZUNG ................................................................ 151 DIE WAHL DES RICHTIGEN ZEITPUNKTS ....................................................................... 152 DER ORT DES GESCHEHENS ........................................................................................ 152 VIRTUELLE BETRIEBSRATSSITZUNG - WENN DER BETRIEBSRAT ES WILL ................................ 153 REGELMAESSIG UND OHNE ZEITDRUCK ........................................................................... 154 DIE EINLADUNG ZUR SITZUNG ...................................................................................... 155 INHALTSVERZEICHNIS 15 EINBERUFUNG DURCH ANDERE ...................................................................................... 156 DIE BETRIEBSRATSSITZUNG IST KEINE UEBERRASCHUNGSPARTY - DIE TAGESORDNUNG .... 156 STAENDIGE PUNKTE ............................................................................................. 157 DAS WICHTIGSTE ZUERST .................................................................................... 157 VERSCHIEDENES ZU VERSCHIEDENES ............................................................... 158 WER WIRD EINGELADEN? ............................................................................................. 160 DER GEWERKSCHAFTSVERTRETER ........................................................................... 161 ICH KANN LEIDER NICHT ............................................................................................ 162 VORSITZ FUEHRT DER VORSITZENDE .................................................................................. 163 ANTRAGSTELLUNG UND BESCHLUSS ................................................................................ 164 ANTRAGSTELLUNG ............................................................................................... 164 DIE ABSTIMMUNG ............................................................................................. 165 RECHTLICH GESEHEN .......................................................................................... 167 DER BESCHLUSS IST GEFASST ................................................................................ 168 NUR WAS MAN SCHWARZ AUF WEISS BESITZT ... - DAS PROTOKOLL .................................. 168 WAS STEHT DRIN? ............................................................................................... 169 KAPITEL 9 OEFFENTLICHKEITSARBEIT .................................................................... 173 REGELMAESSIGE GESPRAECHE .......................................................................................... 173 DAS SCHWARZE BRETT ................................................................................................. 174 DER RICHTIGE ORT ............................................................................................... 174 GROESSER ALS EIN TABLETT! .................................................................................... 174 DER BETRIEBSRAT HAT DAS HAUSRECHT ............................................................... 175 WAS HAENGT DENN DA? ...................................................................................... 175 ALLES SO LAAAANGWEILIG? .................................................................................. 176 DER BRETTBEAUFTRAGTE .................................................................................. 177 INFORMATION VIA FLUGBLATT ........................................................................................ 177 KOMMUNIKATION PER E-MAIL ...................................................................................... 178 DER BETRIEBSRAT IM INTRANET .................................................................................... 178 DIE BELEGSCHAFTSBEFRAGUNG ................................................................................... 179 DEN AUFWAND ABSCHAETZEN .............................................................................. 179 RUDI RATLOS WILL ES WISSEN .............................................................................. 180 DIE GRETCHENFRAGEN ........................................................................................ 180 JETZT SIND DIE KOLLEGEN GEFRAGT ....................................................................... 182 AUSWERTUNG UND PRAESENTATION ....................................................................... 182 TEIL III DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG ....................................................... 185 KAPITEL 10 GROSSER AUFTRITT FUER DEN BETRIEBSRAT - DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG .................................................................. 187 WARUM EINE BETRIEBSVERSAMMLUNG? ..................................................................... 188 IN DER HAUPTROLLE: DER BETRIEBSRAT ......................................................................... 188 EINMAL IM VIERTELJAHR ............................................................................................. 189 WENN ES BRENNT ............................................................................................. 190 16 INHALTSVERZEICHNIS TEILVERSAMMLUNGEN ...................................................................................... 191 ABTEILUNGSVERSAMMLUNGEN ........................................................................... 191 GESCHLOSSENE GESELLSCHAFT .................................................................................... 192 KEINE FREIZEITBESCHAEFTIGUNG .................................................................................. 193 GEGENVERANSTALTUNG? ABGESAGT! ........................................................................... 194 DIE RECHTE DER BETRIEBSVERSAMMLUNG .................................................................. 194 KAPITEL 11 VORBEREITUNGISTALLES ................................................................... 195 DER IDEALE TERMIN ................................................................................................. 195 DER RICHTIGE ORT ..................................................................................................... 196 DIE AUSSTATTUNG ............................................................................................ 197 DIE EINLADUNG ......................................................................................................... 198 DAS ANKUENDIGUNGSPLAKAT ............................................................................. 198 FAX, INTRANET UND E-MAIL ............................................................................... 200 JETZT WIRD ES INHALTLICH ............................................................................................ 200 DIE TAGESORDNUNG ........................................................................................ 201 DER BERICHT DES BETRIEBSRATS ....................................................................... 201 WEITERE THEMEN DER BETRIEBSVERSAMMLUNG ............................................... 203 MUENDLICH ODER SCHRIFTLICH? ............................................................................. 206 KAPITEL 12 DER TAG IST DA ................................................................................. 207 HIER HAT DER BETRIEBSRAT DAS SAGEN....................................................................... 207 DIE BOTSCHAFT DER SITZORDNUNG ............................................................................... 208 DIE VERSAMMLUNGSLEITUNG .................................................................................... 208 BEGRUESSUNG UND VORSTELLEN DER TAGESORDNUNG ............................................ 209 DER BERICHT DES BETRIEBSRATS: ABLESEN ODER FREI SPRECHEN? ........................ 210 DER BERICHT DES ARBEITGEBERS ....................................................................... 211 DIE DISKUSSION ............................................................................................. 212 DAS ENDE DER VERSAMMLUNG ................................................................................ 213 DAS PROTOKOLL ......................................................................................................... 214 DAS HAUSRECHT ....................................................................................................... 214 TEIL IV VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER ............................... 215 KAPITEL 13 GRUNDSATZ: VERTRAUENSVOLL ........................................................... 217 DIE ZUSAMMENARBEIT MIT DEM ARBEITGEBER .......................................................... 218 DAS ERSTE MAL ............................................................................................... 218 AUF AUGENHOEHE ............................................................................................. 219 DER RICHTIGE ANSPRECHPARTNER ....................................................................... 219 DER UNKUNDIGE ARBEITGEBER ......................................................................... 220 FRIEDE, FREUDE, EIERKUCHEN? ......................................................................... 221 DIE ELEMENTE DER VERTRAUENSVOLLEN ZUSAMMENARBEIT ..................................... 222 DIE FRIEDENSPFLICHT ........................................................................................ 222 VERTRAULICHKEIT UND GEHEIMHALTUNGSPFLICHT ................................................. 223 DIE INFORMATIONSPFLICHT ................................................................................ 224 INHALTSVERZEICHNIS 17 VIEL BESCHWOREN: DAS WOHL DES BETRIEBS .......................................................... 225 DAS MONATLICHE GESPRAECH .................................................................................... 226 WIR SIND ALLE DA ............................................................................................. 227 ... ABER NICHT UNVORBEREITET .......................................................................... 227 DER BETRIEBSRAT NIMMT ES IN DIE HAND ........................................................ 228 BESPRECHEN, ABER NICHT ENTSCHEIDEN ............................................................ 229 WER SCHREIBT, DER BLEIBT ................................................................................ 229 KAPITEL 14 DIE BETRIEBSVEREINBARUNG ........................................................... 231 WAS IST EINE BETRIEBSVEREINBARUNG? ..................................................................... 231 MUSS ES DENN SO FOERMLICH SEIN? ................................................................... 232 ZU WELCHEN THEMEN? .................................................................................... 233 FREIWILLIGE BETRIEBSVEREINBARUNGEN ............................................................. 234 KEINE BETRIEBSVEREINBARUNG ......................................................................... 235 SCHRITT FUER SCHRITT ZUR VEREINBARUNG ..................................................................... 235 ERSTER SCHRITT: WAS WOLLEN WIR EIGENTLICH? .................................................... 235 ZWEITER SCHRITT: INFORMATION UND SACHVERSTAND EINHOLEN .......................... 235 DRITTER SCHRITT: ES WIRD KONKRET ..................................................................... 236 VIERTER SCHRITT: DIE VERHANDLUNG BEGINNT .................................................... 237 FUENFTER SCHRITT: DER ENTWURF DES ARBEITGEBERS ........................................... 237 SECHSTER SCHRITT: OEFFENTLICHKEITSARBEIT .......................................................... 237 SIEBTER SCHRITT: DIE BETRIEBSVEREINBARUNG WIRD FORMULIERT ........................ 238 HANDSCHLAG GENUEGT NICHT - DIE BESTANDTEILE EINER BETRIEBSVEREINBARUNG ......... 238 DIE VERHANDLUNGSPARTNER ............................................................................ 238 GEGENSTAND DER BETRIEBSVEREINBARUNG ...................................................... 238 GELTUNGSBEREICH ........................................................................................... 239 DIE REGELUNG SELBST ...................................................................................... 239 BEGINN UND ENDE DER GELTUNGSDAUER .......................................................... 239 DIE SALVATORISCHE KLAUSEL .............................................................................. 240 DIE UNTERSCHRIFT .......................... 240 GEHT ES AUCH DIGITAL? .................................................................................... 240 ANS LICHT DAMIT! .................................................................................................... 241 DAS ENDE DER VEREINBARUNG .................................................................................. 241 UND WER IST VERANTWORTLICH? .................................................................................. 242 ANDERE VEREINBARUNGEN ....................................................................................... 242 WAS GEHT MICH DAS AN? ......................................................................................... 243 UND WENN DAS ALLES NICHTS HILFT? .......................................................................... 243 KAPITEL 15 MIT HARTEN BANDAGEN ................................................................... 245 DIE EINIGUNGSSTELLE ................................................................................................. 245 DER RICHTIGE ANLASS ....................................................................................... 246 ALSO LAUTET DER BESCHLUSS ............................................................................. 246 DIE DREI MOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS .................................................... 247 VORSITZENDER UND BEISITZER .......................................................................... 247 DIE AUFGABEN DES BETRIEBSRATS ..................................................................... 248 ES KOMMT ZUM SPRUCH .................................................................................. 248 18 INHALTSVERZEICHNIS DIE EINSTWEILIGE VERFUEGUNG .................................................................................... 251 HER MIT DEN INFORMATIONEN, SONST ............................................................... 251 ALLES AUF ANFANG ............................................................................................ 253 ANSPRUCH UND GRUND .................................................................................... 253 LETZTE CHANCE UND AB DIE POST ..................................................................... 254 DIE ORDNUNGSWIDRIGKEITSANZEIGE ........................................................................... 254 DIE MUEHLEN DES GESETZES ............................................................................. 255 DAS STRAFVERFAHREN ................................................................................................ 257 WER NICHT HOEREN WILL ..................................................................................... 258 VERFOLGUNG AUF ANTRAG .................................................................................. 258 LOHNT SICH DAS DENN? .............................................................................................. 259 ABER DAS BETRIEBSKLIMA ................................................................................ 259 KAPITEL 16 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN .......................................... 261 DIE BETRIEBSAENDERUNG ............................................................................................ 261 ZAHLENSPIELE ................................................................................................. 263 ES WIRD ERNST! ............................................................................................... 264 DER INTERESSENAUSGLEICH ........................................................................................ 264 ALTERNATIVEN SUCHEN ...................................................................................... 265 DIE BESTANDTEILE EINES INTERESSENAUSGLEICHS ............................................... 266 DIE SOZIALAUSWAHL .......................................................................................... 266 KEIN INTERESSENAUSGLEICH OHNE SOZIALPLANVERHANDLUNG! ............................ 267 DER SOZIALPLAN ....................................................................................................... 268 IMMEREINE MASSANFERTIGUNG ....................................................................... 268 DIE RECHTLICHE STELLUNG DES SOZIALPLANS ........................................................ 269 ANZEIGEPFLICHT BEI MASSENENTLASSUNGEN ...................................................... 269 DIE ABFINDUNG ............................................................................................... 269 TEIL V DIE WAHL ....................................................................................... 273 KAPITEL 17 DER WAHLBAUKASTEN ..................................................................... 275 BETRIEBSRATSWAHL IM SCHNELLDURCHGANG ............................................................... 275 NOCH HAT DER BETRIEBSRAT DAS WORT ....................................................................... 276 GEWISSENHAFT UND MUTIG ............................................................................... 277 DER WAHLVORSTAND UEBERNIMMT ............................................................................... 277 DIE AUFGABEN DES WAHLVORSTANDS ............................................................... 277 DER WAHLTERMIN ............................................................................................ 278 KANNITVERSTAN? ............................................................................................. 280 DIE WAEHLERLISTE ............................................................................................. 280 ZAHL DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER ................................................................... 282 DAS WAHLAUSSCHREIBEN ................................................................................ 284 PRUEFUNG DER VORSCHLAGSLISTEN ....................................................................... 287 LETZTE RETTUNG: DIE NACHFRIST ....................................................................... 288 INHALTSVERZEICHNIS 19 KAPITEL 18 WAHLVERFAHREN MASSGESCHNEIDERT .............................................. 289 DAS WICHTIGSTE: DIE KANDIDATEN ............................................................................ 289 ZWEIWAHLVERFAHREN ............................................................................................. 290 DAS VEREINFACHTE WAHLVERFAHREN .......................................................................... 291 DIE LISTE WIRD AUFGESTELLT .............................................................................. 292 DIE STIMMABGABE ......................................................................................... 294 DAS NORMALE WAHLVERFAHREN ................................................................................ 294 DIE WAHLVORSCHLAGSLISTEN ............................................................................ 295 DIE WAHL DER WAHL: BETRIEBE MIT 101 BIS 200 BESCHAEFTIGTEN ................................ 300 DAS ERSTE MAL ........................................................................................................ 300 TERMIN: JEDERZEIT ......................................................................................... 300 DER WAHLVORSTAND ....................................................................................... 300 DIE WAHL DES WAHLVORSTANDS ....................................................................... 302 ZWEISTUFIGES WAHLVERFAHREN ......................................................................... 303 BEREIT SEIN IST ALLES ....................................................................................... 304 ERSTE HILFE FUER DIE WAHL ................................................................................ 305 KAPITEL 19 WAEHLEN UND ZAEHLEN ...................................................................... 307 DIE BRIEFWAHL ........................................................................................................ 307 DIE WAHLUNTERLAGEN ...................................................................................... 308 JEDER HAT NUR EINE STIMME! .......................................................................... 309 DER STIMMZETTEL .................................................................................................... 309 DER WAHLTAG .......................................................................................................... 311 ZEIT GENUG FUER ALLE ....................................................................................... 312 DAS WAHLLOKAL ............................................................................................... 312 DIE WAHLURNE ............................................................................................... 312 WAHLHELFER .................................................................................................... 313 TUEREN AUF, JETZT GEHT ES LOS .......................................................................... 313 DIE OEFFENTLICHE STIMMENAUSZAEHLUNG ............................................................ 315 DIE WAHLNIEDERSCHRIFT .................................................................................. 317 BENACHRICHTIGUNG DER GEWAEHLTEN BETRIEBSRATSMITGLIEDER .......................... 318 DIE BEKANNTMACHUNG DER WAHLERGEBNISSE ................................................ 318 DIE KONSTITUIERENDE SITZUNG DES BETRIEBSRATS ...................................................... 318 DIE ERSTEN AUFGABEN .................................................................................... 319 DIE ANFECHTUNG DER WAHL ...................................................................................... 320 TEIL VI DER TOP-TEN-TEIL ......................................................................... 323 KAPITEL 20 ZEHN INTERNETSEITEN FUER BETRIEBSRAETE ....................................... 325 BUNDESRECHT ............................................................................................................ 325 BUNDESARBEITSGERICHT ............................................................................................. 325 BUNDESMINISTERIUM FUER ARBEIT UND SOZIALES ........................................................ 326 20 INHALTSVERZEICHNIS BUNDESANSTALT FUER ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSMEDIZIN ........................................... 326 DEUTSCHE GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG .............................................................. 326 GESETZLICHE KRANKENKASSEN .................................................................................... 327 TECHNOLOGIEBERATUNGSSTELLEN .................................................................................. 327 DEUTSCHER GEWERKSCHAFTSBUND ............................................................................... 328 HANS-BOECKLER-STIFTUNG .............................................................................................. 328 INSTITUT DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFT KOELN ................................................................... 328 KAPITEL 21 ZEHN GESETZLICHE REGELUNGSBEREICHE ......................................... 329 ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG/LEIHARBEIT ................................................................... 329 ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ ............................................................................. 330 ARBEITSVERTRAG UND KUENDIGUNG ............................................................................... 330 ARBEITSZEIT UND URLAUB ............................................................................................ 331 BEHINDERTE .............................................................................................................. 331 ENTGELT ...................................................................................................................... 331 JUGEND UND AUSBILDUNG ............................................................................................ 332 MITBESTIMMUNG ..................................................................................................... 332 MUETTER UND ELTERN ................................................................................................... 333 SOZIALVERSICHERUNG ................................................................................................. 334 KAPITEL 22 ZEHN TIPPS FUER VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER ........... 335 ZIELE KLAEREN ............................................................................................................ 335 INFORMATIONEN ZUSAMMENTRAGEN ......................................................................... 336 VERBUENDETE SUCHEN ............................................................................................... 336 EIGENEN VORSCHLAG ENTWICKELN ............................................................................... 337 DAS RICHTIGE VERHANDLUNGSTEAM ZUSAMMENSTELLEN ............................................. 337 NICHT DAS HEFT AUS DER HAND NEHMEN LASSEN ...................................................... 337 NICHT INS BOCKSHORN JAGEN LASSEN ......................................................................... 338 KEINE ZUSAGE OHNE BESCHLUSS ............................................................................... 338 WISSEN, WANN DIE VERHANDLUNG GESCHEITERT IST .................................................... 338 SELBSTBEWUSSTSEIN ZEIGEN ...................................................................................... 339 KAPITEL 23 ZEHN TIPPS FUER EIN ERFOLGREICHES BERATUNGSGESPRAECH ........... 341 KAPITEL 24 DIE ZEHN HAEUFIGSTEN FRAGEN, AUF DIE SIE EINE ANTWORT GEBEN KOENNEN SOLLTEN ................................................... 343 DURFTE MIR DER ARBEITGEBER BEI DER EINSTELLUNG EIGENTLICH SO VIELE PERSOENLICHE FRAGEN STELLEN? ..................................................................... 343 MUSS ICH EIGENTLICH UEBERSTUNDEN MACHEN? ............................................................ 344 WARUM BEKOMME ICH KEIN WEIHNACHTSGELD? ...................................................... 345 DER TARIFVERTRAG ............................................................................................. 345 BETRIEBSVEREINBARUNG .................................................................................... 345 EINZELVERTRAGLICHE REGELUNG ........................................................................... 345 INHALTSVERZEICHNIS 21 BETRIEBLICHE UEBUNG ...................................................................................... 345 GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ ..................................................................... 346 WANN MUSS ICH EIGENTLICH MEINE KRANKMELDUNG EINREICHEN? ............................ 346 ICH HABE EIN SCHULPFLICHTIGES KIND. HABE ICH ANSPRUCH DARAUF, IN DEN FERIEN URLAUB ZU BEKOMMEN? .............................................................................. 346 ICH MOECHTE GERN IN TEILZEIT ARBEITEN - GEHT DAS?.................................................. 347 DER CHEF HAT VORHIN GESAGT: SIE KOENNEN GLEICH ZUSAMMENPACKEN! IST DAS JETZT EINE KUENDIGUNG? ............................................... 348 ICH HABE SEIT EINIGEN WOCHEN IMMER SOLCHE RUECKENSCHMERZEN - KANN DAS AN DER ARBEIT LIEGEN? ...................................................................................... 348 UNSER ABTEILUNGSLEITER SAGT, WIR HABEN ZU VIEL ARBEIT, UM ZUR BETRIEBSVERSAMMLUNG ZU GEHEN - DARF ER DAS? .................................................... 349 WAS MACHT IHR VOM BETRIEBSRAT EIGENTLICH DIE GANZE ZEIT? .................................. 350 GLOSSAR ............................................................................................ 351 ABBILDUNGSVERZEICHNIS.................................................................. 361 STICHWORTVERZEICHNIS ..................................................................... 363
adam_txt	AUF EINEN BLICK UEBER DIE AUTORINNEN . 7 EINFUEHRUNG . 23 TEIL I: WAS DER BETRIEBSRAT KANN UND DARF . 29 KAPITEL 1: BETRIEBSRAT - WOZU EIGENTLICH? . 31 KAPITEL 2: BETRIEBSRAT UND ANDERE GREMIEN . 45 KAPITEL 3: SOZIALE ANGELEGENHEITEN - OHNE BETRIEBSRAT GEHT GAR NICHTS . 63 KAPITEL 4: EINSTELLUNG UND KUENDIGUNG . 85 KAPITELS: BETRIEBSRATSARBEIT KONKRET . 103 TEIL II: DIE TAEGLICHE ARBEIT . 121 KAPITEL 6: DAS BETRIEBSRATSBUERO . 123 KAPITEL 7: WIE MAN SICH SCHLAUMACHT . 137 KAPITEL 8: DIE BETRIEBSRATSSITZUNG . 151 KAPITEL 9: OEFFENTLICHKEITSARBEIT . 173 TEIL III: DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG . 185 KAPITEL 10: GROSSER AUFTRITT FUER DEN BETRIEBSRAT-DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG . 187 KAPITELN: VORBEREITUNGISTALLES . 195 KAPITEL 12: DER TAG IST DA . 207 TEIL IV: VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER . 215 KAPITEL 13: GRUNDSATZ: VERTRAUENSVOLL . 217 KAPITEL 14: DIE BETRIEBSVEREINBARUNG . 231 KAPITEL 15: MIT HARTEN BANDAGEN . 245 KAPITEL 16: INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 261 TEILV: DIE WAHL . 273 KAPITEL 17: DER WAHLBAUKASTEN . 275 KAPITEL 18: WAHLVERFAHREN MASSGESCHNEIDERT . 289 KAPITEL 19: WAEHLEN UND ZAEHLEN . 307 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL. 323 KAPITEL 20: ZEHN INTERNETSEITEN FUER BETRIEBSRAETE . 325 KAPITEL 21: ZEHN GESETZLICHE REGELUNGSBEREICHE . 329 KAPITEL 22: ZEHN TIPPS FUER VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER . 335 KAPITEL 23: ZEHN TIPPS FUER EIN ERFOLGREICHES BERATUNGSGESPRAECH . 341 KAPITEL 24: DIE ZEHN HAEUFIGSTEN FRAGEN, AUF DIE SIE EINE ANTWORT GEBEN KOENNEN SOLLTEN . 343 GLOSSAR . 351 ABBILDUNGSVERZEICHNIS. 361 STICHWORTVERZEICHNIS . 363 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DIE AUTORINNEN . 7 EINFUEHRUNG . 23 UEBER DIESES BUCH . 23 KONVENTIONEN IN DIESEM BUCH . 24 TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DEN LESER . 24 WAS SIE NICHT LESEN MUESSEN . 25 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST . 25 TEIL I: WAS DER BETRIEBSRAT KANN UND DARF . 25 TEIL II: DIE TAEGLICHE ARBEIT . 25 TEIL III: DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG . 25 TEIL IV: VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER . 26 TEIL V: DIE WAHL . 26 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL . 26 SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN . 26 WIE ES WEITERGEHT . 27 TEIL I WAS DER BETRIEBSRAT KANN UND DARF . 29 KAPITEL 1 BETRIEBSRAT - WOZU EIGENTLICH? . 31 DIE BETRIEBLICHE INTERESSENVERTRETUNG . 31 WAS KANN DER BETRIEBSRAT, WAS ICH NICHT KANN? . 32 AUF DEM BODEN DES GESETZES . 34 WELCHE AUFGABEN HAT DER BETRIEBSRAT DENN NUN EIGENTLICH? . 35 BETRIEBLICHE MITBESTIMMUNG - EIN KURZER UEBERBLICK . 36 WO DER BETRIEBSRAT NICHTS ZU SAGEN HAT . 38 WIR STREIKEN - NICHT! . 39 KEIN BETRIEBSRAT OHNE WAHL . 39 WESHALB AUSGERECHNET ICH? . 40 BETRIEBSRAT? DAS ERLAUBT UNSER CHEF NIE! . 40 DAS KANN ICH NICHT . 40 DAFUER HABE ICH KEINE ZEIT . 40 DAS TRAUE ICH MIR NICHT ZU . 41 WIR BRAUCHEN KEINEN BETRIEBSRAT . 41 WENN ICH KANDIDIERE, KANN ICH MIR MEINE NAECHSTE BEFOERDERUNG ABSCHMINKEN . 42 ABER WAS HABE ICH PERSOENLICH DAVON? . 42 UND DER ARBEITGEBER? . 43 EHRE, WEM EHRE GEBUEHRT . 43 12 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 2 BETRIEBSRAT UND ANDERE GREMIEN . 45 DIE GROESSE DES BETRIEBSRATS . 45 WER WAEHLT? . 46 DER BETRIEBSRATSVORSITZENDE . 46 DIE AUFGABEN DES VORSITZENDEN . 47 DER BETRIEBSAUSSCHUSS . 49 GROESSE UND ZUSAMMENSETZUNG . 50 DIE AUFGABEN DES BETRIEBSAUSSCHUSSES . 50 ANDERE AUSSCHUESSE DES BETRIEBSRATS . 51 WIR SIND NICHT ALLEIN - GREMIEN UND AUSSCHUESSE . 51 DER WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS . 52 DER ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS . 53 AUFGABEN AUF ARBEITSGRUPPEN UEBERTRAGEN . 55 WIRD DIE ARBEIT DES BETRIEBSRATS DURCH ARBEITSGRUPPEN EINFACHER? . 56 IN GROSSEM STIL - GESAMT UND KONZERNBETRIEBSRAETE . 57 DER GESAMTBETRIEBSRAT . 57 DER KONZERNBETRIEBSRAT . 58 ARBEITNEHMER IM AUFSICHTSRAT - DIE UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG . 58 SONDERRECHTE FUER SONDERFAELLE . 59 JUGEND UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG . 59 SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 59 SPRECHERAUSSCHUSS . 60 DIE GEWERKSCHAFTEN . 60 GEWERKSCHAFTLICHE VERTRAUENSLEUTE . 61 KAPITEL 3 SOZIALE ANGELEGENHEITEN - OHNE BETRIEBSRAT GEHT GAR NICHTS . 63 DAS HERZ DER BETRIEBSRATSARBEIT: DIE MITBESTIMMUNGSRECHTE . 63 DIE MITBESTIMMUNGSRECHTE IN SOZIALEN ANGELEGENHEITEN . 64 INITIATIVRECHT . 65 FRAGEN DER BETRIEBLICHEN ORDNUNG . 66 DIE TAEGLICHE ARBEITSZEIT . 69 UEBERSTUNDEN . 70 KURZARBEIT . 72 WO UND WANN GIBT ES GELD? . 72 URLAUBSGRUNDSAETZE . 72 UEBERWACHUNG . 74 ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 75 SOZIALEINRICHTUNGEN . 79 WERKSWOHNUNGEN . 80 BETRIEBLICHE LOHNGESTALTUNG . 80 FESTSETZUNG DER AKKORD-UND PRAEMIENSAETZE . 81 BETRIEBLICHES VORSCHLAGSWESEN . 81 INHALTSVERZEICHNIS 13 GRUPPENARBEIT . 82 AUSGESTALTUNG VON MOBILER ARBEIT . 83 MITBESTIMMUNG BEI DER QUALIFIZIERUNG VON MITARBEITERN . 84 KAPITEL 4 EINSTELLUNG UND KUENDIGUNG . 85 MITBESTIMMUNG BEI EINSTELLUNGEN . 85 DIE INNERBETRIEBLICHE AUSSCHREIBUNG . 86 EIGENE VORSCHLAEGE ZUR BESCHAEFTIGUNGSSICHERUNG . 87 WIE ENTSCHEIDET DER BETRIEBSRAT? . 87 VERSETZUNG, UMGRUPPIERUNG, UMSETZUNG . 89 ZUSTIMMUNG NICHT ERTEILT! . 89 DER ARBEITGEBER GEHT MIT DEM KOPF DURCH DIE WAND - UND SIE ZUM GERICHT! . 90 MITBESTIMMUNG BEI KUENDIGUNG . 91 EINE KUENDIGUNG OHNE ANHOERUNG DES BETRIEBSRATS IST UNWIRKSAM . 91 BESCHLUSSFASSUNG DES BETRIEBSRATS . 91 DER WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS VERHINDERT DIE KUENDIGUNG ZUNAECHST NICHT . 97 BERATUNGS UND INFORMATIONSRECHTE . 98 WORUEBER MUSS DER ARBEITGEBER INFORMIEREN? . 98 WENN DIE INFORMATION NUR SPAERLICH FLIESST . 99 EINBLICK IN DIE GEHALTSLISTEN . 99 ARBEITGEBER, SEID NETT ZU BETRIEBSRAETEN . 101 KAPITEL 5 BETRIEBSRATSARBEIT KONKRET . 103 DIE AUFGABEN DES BETRIEBSRATS . 103 ZIFFER 1: UEBERWACHUNG . 104 ZIFFERN 2 UND 3: GESTALTUNG . 105 ZIFFERN 4, 6 UND 7: SCHUTZ . 105 ZIFFERN 2A UND B, 5, 8 UND 9: FOERDERUNG . 105 JETZT GEHT'S LOS . 106 WAS NICHT ZUR BETRIEBSRATSARBEIT GEHOERT . 107 WIE SIE EIN PROJEKT AUF DIE BEINE STELLEN . 107 WER MACHT WAS IM BETRIEBSRAT? . 109 AUFGABEN GERECHT VERTEILEN . 110 DER RICHTIGE ANSPRECHPARTNER FUER JEDEN . 110 DAS BERATUNGSGESPRAECH . 111 DIE SPRECHSTUNDE . 112 IST DA WER? . 113 PST, VERTRAULICH . 114 SO VIEL ZEIT MUSS SEIN - FUER DIE BETRIEBSRATSARBEIT . 116 UND DIE ARBEIT? . 117 BETRIEBSRATSARBEIT IST ARBEIT . 118 FREISTELLUNG . 118 14 INHALTSVERZEICHNIS TEIL II DIE TAEGLICHE ARBEIT . 121 KAPITEL 6 DAS BETRIEBSRATSBUERO . 123 LAGE UND GROESSE . 123 DIE SUCHE NACH DEM BESTEN ORT . 124 PLATZ FUER ALLE . 124 SCHLUESSELSTELLUNG . 125 NICHTS HOEREN, NICHTS SEHEN . 125 TISCH UND STUHL UND MEHR . 126 NICHT NUR PAPIER UND BLEISTIFT . 127 AKTENVERNICHTER . 128 KOPIERGERAET . 128 TELEFON UND SMARTPHONE . 128 INTERNET UND E-MAIL . 129 PERSONAL COMPUTER . 130 DRUCKER . 131 SENSIBEL - DATENSCHUTZ DES BETRIEBSRATS . 131 GROSSER BETRIEBSRAT - GROSSE RAEUME . 131 AUCH DER KLEINE BETRIEBSRAT BRAUCHT EINEN ARBEITSPLATZ . 132 WER SOLL DAS BEZAHLEN .? . 133 WIE DER BETRIEBSRAT SEINE ANSPRUECHE DURCHSETZT . 135 KAPITEL 7 WIE MAN SICH SCHLAUMACHT . 137 FACHLITERATUR UND GESETZESTEXTE . 137 DIE GRUNDAUSSTATTUNG . 137 KOMMENTARE UND HANDBUECHER . 138 FACHZEITSCHRIFTEN . 140 ZWAR WEISS ICH VIEL, DOCH WILL ICH ALLES WISSEN - SEMINARE UND FORTBILDUNGSVERANSTALTUNGEN . 141 DAS GRUNDLAGENSEMINAR . 142 DAS RECHT AUF FREISTELLUNG . 143 DIE ANMELDUNG ZUM SEMINAR . 144 RECHTSANWAELTE UND SACHVERSTAENDIGE . 147 DIE NAEHERE VEREINBARUNG . 148 ERFORDERLICHKEIT OHNE DISKUSSIONEN . 148 DER RECHTSANWALT . 149 KAPITEL 8 DIE BETRIEBSRATSSITZUNG . 151 DIE WAHL DES RICHTIGEN ZEITPUNKTS . 152 DER ORT DES GESCHEHENS . 152 VIRTUELLE BETRIEBSRATSSITZUNG - WENN DER BETRIEBSRAT ES WILL . 153 REGELMAESSIG UND OHNE ZEITDRUCK . 154 DIE EINLADUNG ZUR SITZUNG . 155 INHALTSVERZEICHNIS 15 EINBERUFUNG DURCH ANDERE . 156 DIE BETRIEBSRATSSITZUNG IST KEINE UEBERRASCHUNGSPARTY - DIE TAGESORDNUNG . 156 STAENDIGE PUNKTE . 157 DAS WICHTIGSTE ZUERST . 157 VERSCHIEDENES ZU VERSCHIEDENES . 158 WER WIRD EINGELADEN? . 160 DER GEWERKSCHAFTSVERTRETER . 161 ICH KANN LEIDER NICHT . 162 VORSITZ FUEHRT DER VORSITZENDE . 163 ANTRAGSTELLUNG UND BESCHLUSS . 164 ANTRAGSTELLUNG . 164 DIE ABSTIMMUNG . 165 RECHTLICH GESEHEN . 167 DER BESCHLUSS IST GEFASST . 168 NUR WAS MAN SCHWARZ AUF WEISS BESITZT . - DAS PROTOKOLL . 168 WAS STEHT DRIN? . 169 KAPITEL 9 OEFFENTLICHKEITSARBEIT . 173 REGELMAESSIGE GESPRAECHE . 173 DAS SCHWARZE BRETT . 174 DER RICHTIGE ORT . 174 GROESSER ALS EIN TABLETT! . 174 DER BETRIEBSRAT HAT DAS HAUSRECHT . 175 WAS HAENGT DENN DA? . 175 ALLES SO LAAAANGWEILIG? . 176 DER BRETTBEAUFTRAGTE . 177 INFORMATION VIA FLUGBLATT . 177 KOMMUNIKATION PER E-MAIL . 178 DER BETRIEBSRAT IM INTRANET . 178 DIE BELEGSCHAFTSBEFRAGUNG . 179 DEN AUFWAND ABSCHAETZEN . 179 RUDI RATLOS WILL ES WISSEN . 180 DIE GRETCHENFRAGEN . 180 JETZT SIND DIE KOLLEGEN GEFRAGT . 182 AUSWERTUNG UND PRAESENTATION . 182 TEIL III DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG . 185 KAPITEL 10 GROSSER AUFTRITT FUER DEN BETRIEBSRAT - DIE BETRIEBSVERSAMMLUNG . 187 WARUM EINE BETRIEBSVERSAMMLUNG? . 188 IN DER HAUPTROLLE: DER BETRIEBSRAT . 188 EINMAL IM VIERTELJAHR . 189 WENN ES BRENNT . 190 16 INHALTSVERZEICHNIS TEILVERSAMMLUNGEN . 191 ABTEILUNGSVERSAMMLUNGEN . 191 GESCHLOSSENE GESELLSCHAFT . 192 KEINE FREIZEITBESCHAEFTIGUNG . 193 GEGENVERANSTALTUNG? ABGESAGT! . 194 DIE RECHTE DER BETRIEBSVERSAMMLUNG . 194 KAPITEL 11 VORBEREITUNGISTALLES . 195 DER IDEALE TERMIN . 195 DER RICHTIGE ORT . 196 DIE AUSSTATTUNG . 197 DIE EINLADUNG . 198 DAS ANKUENDIGUNGSPLAKAT . 198 FAX, INTRANET UND E-MAIL . 200 JETZT WIRD ES INHALTLICH . 200 DIE TAGESORDNUNG . 201 DER BERICHT DES BETRIEBSRATS . 201 WEITERE THEMEN DER BETRIEBSVERSAMMLUNG . 203 MUENDLICH ODER SCHRIFTLICH? . 206 KAPITEL 12 DER TAG IST DA . 207 HIER HAT DER BETRIEBSRAT DAS SAGEN. 207 DIE BOTSCHAFT DER SITZORDNUNG . 208 DIE VERSAMMLUNGSLEITUNG . 208 BEGRUESSUNG UND VORSTELLEN DER TAGESORDNUNG . 209 DER BERICHT DES BETRIEBSRATS: ABLESEN ODER FREI SPRECHEN? . 210 DER BERICHT DES ARBEITGEBERS . 211 DIE DISKUSSION . 212 DAS ENDE DER VERSAMMLUNG . 213 DAS PROTOKOLL . 214 DAS HAUSRECHT . 214 TEIL IV VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER . 215 KAPITEL 13 GRUNDSATZ: VERTRAUENSVOLL . 217 DIE ZUSAMMENARBEIT MIT DEM ARBEITGEBER . 218 DAS ERSTE MAL . 218 AUF AUGENHOEHE . 219 DER RICHTIGE ANSPRECHPARTNER . 219 DER UNKUNDIGE ARBEITGEBER . 220 FRIEDE, FREUDE, EIERKUCHEN? . 221 DIE ELEMENTE DER VERTRAUENSVOLLEN ZUSAMMENARBEIT . 222 DIE FRIEDENSPFLICHT . 222 VERTRAULICHKEIT UND GEHEIMHALTUNGSPFLICHT . 223 DIE INFORMATIONSPFLICHT . 224 INHALTSVERZEICHNIS 17 VIEL BESCHWOREN: DAS WOHL DES BETRIEBS . 225 DAS MONATLICHE GESPRAECH . 226 WIR SIND ALLE DA . 227 . ABER NICHT UNVORBEREITET . 227 DER BETRIEBSRAT NIMMT ES IN DIE HAND . 228 BESPRECHEN, ABER NICHT ENTSCHEIDEN . 229 WER SCHREIBT, DER BLEIBT . 229 KAPITEL 14 DIE BETRIEBSVEREINBARUNG . 231 WAS IST EINE BETRIEBSVEREINBARUNG? . 231 MUSS ES DENN SO FOERMLICH SEIN? . 232 ZU WELCHEN THEMEN? . 233 FREIWILLIGE BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 234 KEINE BETRIEBSVEREINBARUNG . 235 SCHRITT FUER SCHRITT ZUR VEREINBARUNG . 235 ERSTER SCHRITT: WAS WOLLEN WIR EIGENTLICH? . 235 ZWEITER SCHRITT: INFORMATION UND SACHVERSTAND EINHOLEN . 235 DRITTER SCHRITT: ES WIRD KONKRET . 236 VIERTER SCHRITT: DIE VERHANDLUNG BEGINNT . 237 FUENFTER SCHRITT: DER ENTWURF DES ARBEITGEBERS . 237 SECHSTER SCHRITT: OEFFENTLICHKEITSARBEIT . 237 SIEBTER SCHRITT: DIE BETRIEBSVEREINBARUNG WIRD FORMULIERT . 238 HANDSCHLAG GENUEGT NICHT - DIE BESTANDTEILE EINER BETRIEBSVEREINBARUNG . 238 DIE VERHANDLUNGSPARTNER . 238 GEGENSTAND DER BETRIEBSVEREINBARUNG . 238 GELTUNGSBEREICH . 239 DIE REGELUNG SELBST . 239 BEGINN UND ENDE DER GELTUNGSDAUER . 239 DIE SALVATORISCHE KLAUSEL . 240 DIE UNTERSCHRIFT . 240 GEHT ES AUCH DIGITAL? . 240 ANS LICHT DAMIT! . 241 DAS ENDE DER VEREINBARUNG . 241 UND WER IST VERANTWORTLICH? . 242 ANDERE VEREINBARUNGEN . 242 WAS GEHT MICH DAS AN? . 243 UND WENN DAS ALLES NICHTS HILFT? . 243 KAPITEL 15 MIT HARTEN BANDAGEN . 245 DIE EINIGUNGSSTELLE . 245 DER RICHTIGE ANLASS . 246 ALSO LAUTET DER BESCHLUSS . 246 DIE DREI MOEGLICHKEITEN DES ARBEITGEBERS . 247 VORSITZENDER UND BEISITZER . 247 DIE AUFGABEN DES BETRIEBSRATS . 248 ES KOMMT ZUM SPRUCH . 248 18 INHALTSVERZEICHNIS DIE EINSTWEILIGE VERFUEGUNG . 251 HER MIT DEN INFORMATIONEN, SONST . 251 ALLES AUF ANFANG . 253 ANSPRUCH UND GRUND . 253 LETZTE CHANCE UND AB DIE POST . 254 DIE ORDNUNGSWIDRIGKEITSANZEIGE . 254 DIE MUEHLEN DES GESETZES . 255 DAS STRAFVERFAHREN . 257 WER NICHT HOEREN WILL . 258 VERFOLGUNG AUF ANTRAG . 258 LOHNT SICH DAS DENN? . 259 ABER DAS BETRIEBSKLIMA . 259 KAPITEL 16 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 261 DIE BETRIEBSAENDERUNG . 261 ZAHLENSPIELE . 263 ES WIRD ERNST! . 264 DER INTERESSENAUSGLEICH . 264 ALTERNATIVEN SUCHEN . 265 DIE BESTANDTEILE EINES INTERESSENAUSGLEICHS . 266 DIE SOZIALAUSWAHL . 266 KEIN INTERESSENAUSGLEICH OHNE SOZIALPLANVERHANDLUNG! . 267 DER SOZIALPLAN . 268 IMMEREINE MASSANFERTIGUNG . 268 DIE RECHTLICHE STELLUNG DES SOZIALPLANS . 269 ANZEIGEPFLICHT BEI MASSENENTLASSUNGEN . 269 DIE ABFINDUNG . 269 TEIL V DIE WAHL . 273 KAPITEL 17 DER WAHLBAUKASTEN . 275 BETRIEBSRATSWAHL IM SCHNELLDURCHGANG . 275 NOCH HAT DER BETRIEBSRAT DAS WORT . 276 GEWISSENHAFT UND MUTIG . 277 DER WAHLVORSTAND UEBERNIMMT . 277 DIE AUFGABEN DES WAHLVORSTANDS . 277 DER WAHLTERMIN . 278 KANNITVERSTAN? . 280 DIE WAEHLERLISTE . 280 ZAHL DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER . 282 DAS WAHLAUSSCHREIBEN . 284 PRUEFUNG DER VORSCHLAGSLISTEN . 287 LETZTE RETTUNG: DIE NACHFRIST . 288 INHALTSVERZEICHNIS 19 KAPITEL 18 WAHLVERFAHREN MASSGESCHNEIDERT . 289 DAS WICHTIGSTE: DIE KANDIDATEN . 289 ZWEIWAHLVERFAHREN . 290 DAS VEREINFACHTE WAHLVERFAHREN . 291 DIE LISTE WIRD AUFGESTELLT . 292 DIE STIMMABGABE . 294 DAS NORMALE WAHLVERFAHREN . 294 DIE WAHLVORSCHLAGSLISTEN . 295 DIE WAHL DER WAHL: BETRIEBE MIT 101 BIS 200 BESCHAEFTIGTEN . 300 DAS ERSTE MAL . 300 TERMIN: JEDERZEIT . 300 DER WAHLVORSTAND . 300 DIE WAHL DES WAHLVORSTANDS . 302 ZWEISTUFIGES WAHLVERFAHREN . 303 BEREIT SEIN IST ALLES . 304 ERSTE HILFE FUER DIE WAHL . 305 KAPITEL 19 WAEHLEN UND ZAEHLEN . 307 DIE BRIEFWAHL . 307 DIE WAHLUNTERLAGEN . 308 JEDER HAT NUR EINE STIMME! . 309 DER STIMMZETTEL . 309 DER WAHLTAG . 311 ZEIT GENUG FUER ALLE . 312 DAS WAHLLOKAL . 312 DIE WAHLURNE . 312 WAHLHELFER . 313 TUEREN AUF, JETZT GEHT ES LOS . 313 DIE OEFFENTLICHE STIMMENAUSZAEHLUNG . 315 DIE WAHLNIEDERSCHRIFT . 317 BENACHRICHTIGUNG DER GEWAEHLTEN BETRIEBSRATSMITGLIEDER . 318 DIE BEKANNTMACHUNG DER WAHLERGEBNISSE . 318 DIE KONSTITUIERENDE SITZUNG DES BETRIEBSRATS . 318 DIE ERSTEN AUFGABEN . 319 DIE ANFECHTUNG DER WAHL . 320 TEIL VI DER TOP-TEN-TEIL . 323 KAPITEL 20 ZEHN INTERNETSEITEN FUER BETRIEBSRAETE . 325 BUNDESRECHT . 325 BUNDESARBEITSGERICHT . 325 BUNDESMINISTERIUM FUER ARBEIT UND SOZIALES . 326 20 INHALTSVERZEICHNIS BUNDESANSTALT FUER ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSMEDIZIN . 326 DEUTSCHE GESETZLICHE UNFALLVERSICHERUNG . 326 GESETZLICHE KRANKENKASSEN . 327 TECHNOLOGIEBERATUNGSSTELLEN . 327 DEUTSCHER GEWERKSCHAFTSBUND . 328 HANS-BOECKLER-STIFTUNG . 328 INSTITUT DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFT KOELN . 328 KAPITEL 21 ZEHN GESETZLICHE REGELUNGSBEREICHE . 329 ARBEITNEHMERUEBERLASSUNG/LEIHARBEIT . 329 ARBEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZ . 330 ARBEITSVERTRAG UND KUENDIGUNG . 330 ARBEITSZEIT UND URLAUB . 331 BEHINDERTE . 331 ENTGELT . 331 JUGEND UND AUSBILDUNG . 332 MITBESTIMMUNG . 332 MUETTER UND ELTERN . 333 SOZIALVERSICHERUNG . 334 KAPITEL 22 ZEHN TIPPS FUER VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER . 335 ZIELE KLAEREN . 335 INFORMATIONEN ZUSAMMENTRAGEN . 336 VERBUENDETE SUCHEN . 336 EIGENEN VORSCHLAG ENTWICKELN . 337 DAS RICHTIGE VERHANDLUNGSTEAM ZUSAMMENSTELLEN . 337 NICHT DAS HEFT AUS DER HAND NEHMEN LASSEN . 337 NICHT INS BOCKSHORN JAGEN LASSEN . 338 KEINE ZUSAGE OHNE BESCHLUSS . 338 WISSEN, WANN DIE VERHANDLUNG GESCHEITERT IST . 338 SELBSTBEWUSSTSEIN ZEIGEN . 339 KAPITEL 23 ZEHN TIPPS FUER EIN ERFOLGREICHES BERATUNGSGESPRAECH . 341 KAPITEL 24 DIE ZEHN HAEUFIGSTEN FRAGEN, AUF DIE SIE EINE ANTWORT GEBEN KOENNEN SOLLTEN . 343 DURFTE MIR DER ARBEITGEBER BEI DER EINSTELLUNG EIGENTLICH SO VIELE PERSOENLICHE FRAGEN STELLEN? . 343 MUSS ICH EIGENTLICH UEBERSTUNDEN MACHEN? . 344 WARUM BEKOMME ICH KEIN WEIHNACHTSGELD? . 345 DER TARIFVERTRAG . 345 BETRIEBSVEREINBARUNG . 345 EINZELVERTRAGLICHE REGELUNG . 345 INHALTSVERZEICHNIS 21 BETRIEBLICHE UEBUNG . 345 GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ . 346 WANN MUSS ICH EIGENTLICH MEINE KRANKMELDUNG EINREICHEN? . 346 ICH HABE EIN SCHULPFLICHTIGES KIND. HABE ICH ANSPRUCH DARAUF, IN DEN FERIEN URLAUB ZU BEKOMMEN? . 346 ICH MOECHTE GERN IN TEILZEIT ARBEITEN - GEHT DAS?. 347 DER CHEF HAT VORHIN GESAGT: SIE KOENNEN GLEICH ZUSAMMENPACKEN! IST DAS JETZT EINE KUENDIGUNG? . 348 ICH HABE SEIT EINIGEN WOCHEN IMMER SOLCHE RUECKENSCHMERZEN - KANN DAS AN DER ARBEIT LIEGEN? . 348 UNSER ABTEILUNGSLEITER SAGT, WIR HABEN ZU VIEL ARBEIT, UM ZUR BETRIEBSVERSAMMLUNG ZU GEHEN - DARF ER DAS? . 349 WAS MACHT IHR VOM BETRIEBSRAT EIGENTLICH DIE GANZE ZEIT? . 350 GLOSSAR . 351 ABBILDUNGSVERZEICHNIS. 361 STICHWORTVERZEICHNIS . 363
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Signatur:	2000 QV 560 G736(4)
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