Verfügbarkeit: Der Change-Code

Der Change-Code: wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lederer, Dieter (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH GmbH [2022]
Schlagworte:	Organisationswandel Change Management
Online-Zugang:	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51107-5/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 253-255
Beschreibung:	262 Seiten 21.6 cm x 14 cm
ISBN:	3527511075 9783527511075

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV047885687
003	DE-604
005	20231212
007	t
008	220316s2022 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 21,N47 \|2 dnb
016	7		\|a 1246104806 \|2 DE-101
020			\|a 3527511075 \|9 3-527-51107-5
020			\|a 9783527511075 \|c hbk. : EUR 24.99 (DE) \|9 978-3-527-51107-5
024	3		\|a 9783527511075
028	5	2	\|a Bestellnummer: 1151107 000
035			\|a (OCoLC)1310256159
035			\|a (DE-599)DNB1246104806
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-706 \|a DE-M347 \|a DE-860 \|a DE-898 \|a DE-1043 \|a DE-1049 \|a DE-N2 \|a DE-859 \|a DE-573
082	0		\|a 658.406 \|2 23/ger
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Lederer, Dieter \|e Verfasser \|0 (DE-588)134983289 \|4 aut
245	1	0	\|a Der Change-Code \|b wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen \|c Dieter Lederer
246	1	3	\|a Der Changecode
264		1	\|a Weinheim \|b Wiley-VCH GmbH \|c [2022]
300			\|a 262 Seiten \|c 21.6 cm x 14 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
500			\|a Literaturverzeichnis Seite 253-255
650	0	7	\|a Organisationswandel \|0 (DE-588)4075693-2 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|D s
689	0	1	\|a Organisationswandel \|0 (DE-588)4075693-2 \|D s
689	0		\|5 DE-604
710	2		\|a Wiley-VCH \|0 (DE-588)16179388-5 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, EPUB \|z 978-3-527-83840-0
856	4	2	\|m X:MVB \|u http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51107-5/
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033267909&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033267909

Datensatz im Suchindex

_version_	1804183487196954624
adam_text	5 INHALT VORWORT: EINE HERZENSANGELEGENHEIT .............. 9 TEIL I DIE HERAUSFORDERUNG: DER CHANGE-BUMOUT 13 1. VON GEWOHNHEITEN UND DURCHHALTE-PAROLEN: VERMEIDUNG IST TRUMPF ................... 17 1.1 WARUM GEWOHNHEITEN BEQUEM SIND 21 1.2 LUFTSCHLOSS ILLUSION 27 1.3 DURCHHALTEN BEDEUTET STILLSTAND 31 1.4 LOSLASSEN TUT WEH 35 1.5 ESSENZ FUER QUERLESER 38 2. WANN KOMMT DIE PAUSE? SEHNSUCHT NACH STABILITAET .... 41 2.1 VERSCHLAFENER WANDEL IST TEUER 44 2.2 DIGITALISIERUNG, KRISEN UND CO. MACHEN DRUCK 52 2.3 STARRE ODER FLEXIBILITAET? 58 2.4 GESCHWINDIGKEIT VOR PERFEKTION 62 2.5 ESSENZ FUER QUERLESER 68 3. SCHEITERN WIRD GELERNT: WILLKOMMEN IM CHANGE-BURNOUT ... 71 3.1 EINMAL IST KEINMAL? 74 3.2 VIEL WIND UM NICHTS 80 3.3 WIEDERHOLUNGEN PRAEGEN 86 3.4 SO GEHT SCHEITERN 90 3.5 ESSENZ FUER QUERLESER 96 6 INHALT TEIL II DIE LOESUNG: DER CHANGE-CODE 99 4. MASSGESCHNEIDERT UND VERSTEHBAR: DIE VERAENDERUNGSSTRATEGIE ...................................... 103 4.1 NUR MIT UNTERNEHMERISCHEM NUTZEN 106 4.2 SINNHAFT, VERSTEHBAR UND HANDHABBAR 115 4.3 WAS BEDEUTET DAS FUER MICH? 120 4.4 UEBERLASTUNG VERMEIDEN 126 4.5 HOW-TO: SO GEHT CHANGE-KOMMUNIKATION 127 4.6 ESSENZ FUER QUERLESER 131 5. UNERSCHUETTERLICH VORAN: DAS FUEHRUNGSVERHALTEN ................. 133 5.1 KLAR IN KOPF UND KOERPER 136 5.2 SELBSTKLAERUNG UND SELBSTFUEHRUNG 144 5.3 DENKFALLEN VERMEIDEN 148 5.4 FUER ALIGNMENT SORGEN 151 5.5 ZUVERSICHT AUSSTRAHLEN 156 5.6 KEIN HAUEN UND STECHEN 160 5.7 HOW-TO: SO GEHT SELBSTWIRKSAMKEIT 162 5.8 ESSENZ FUER QUERLESER 166 6. WIRKSAMKEIT POTENZIEREN: DIE GEFUEHLE ........................................ 169 6.1 WIE VIEL GEFUEHL IST ERLAUBT? 172 6.2 KEIN GEFUEHL, KEINE BEWEGUNG 176 6.3 VON TREIBENDEN UND BREMSENDEN GEFUEHLEN 177 6.4 ZULASSEN, WUERDIGEN, HINTERFRAGEN 191 6.5 FUER FREIRAUM, MITGESTALTUNG, UNTERSTUETZUNG SORGEN 198 6.6 HOW-TO: SO GEHT EINFUEHLUNG 200 6.7 ESSENZ FUER QUERLESER 203 TEIL III DAS NEUE NORMAL: VOM CHANGE ZUR KULTUR 205 7. KATALYSATOR STATT VERHINDERER: DIE UNTERNEHMENSKULTUR . . . 207 7.1 BREMSENDEINNOVATIONEN 208 7.2 BEWAHREN UND AUSSITZEN 211 7.3 FEHLEINSCHAETZUNGEN UND RECHTHABEREI 213 INHALT 7 7.4 ZAUDERN STATT ENTSCHEIDEN 215 7.5 NOT INVENTED HERE 217 7.6 ESSENZ FUER QUERLESER 220 8. UNTERNEHMERISCHE GENMANIPULATION: NEUES DAUERHAFT ETABLIEREN ...................... 223 8.1 BEFAEHIGEN UND UNTERSTUETZEN 225 8.2 KONSEQUENZ UND ERGEBNISORIENTIERUNG 228 8.3 WUERDIGEN UND BESTAERKEN 231 8.4 WIEDERHOLEN UND OPTIMIEREN 234 8.5 ESSENZ FUER QUERLESER 236 9. EINEN GANG HOEHER SCHALTEN: AUF ZUR VERAENDERUNGSEXZELLENZ...................... 237 9.1 DIE ANPASSUNGSFAEHIGEN UEBERLEBEN 239 9.2 MUSTER DES GELINGENS 241 9.3 DAS IST VERAENDERUNGSEXZELLENZ 243 9.4 VERAENDERUNGSEXZELLENZ MACHT STARK 245 9.5 ESSENZ FUER QUERLESER 247 ANMERKUNGEN ..................................................... 249 LITERATURVERZEICHNIS . ................... 253 STICHWORTVERZEICHNIS. 257 DER AUTOR. ................... 261
adam_txt	5 INHALT VORWORT: EINE HERZENSANGELEGENHEIT . 9 TEIL I DIE HERAUSFORDERUNG: DER CHANGE-BUMOUT 13 1. VON GEWOHNHEITEN UND DURCHHALTE-PAROLEN: VERMEIDUNG IST TRUMPF . 17 1.1 WARUM GEWOHNHEITEN BEQUEM SIND 21 1.2 LUFTSCHLOSS ILLUSION 27 1.3 DURCHHALTEN BEDEUTET STILLSTAND 31 1.4 LOSLASSEN TUT WEH 35 1.5 ESSENZ FUER QUERLESER 38 2. WANN KOMMT DIE PAUSE? SEHNSUCHT NACH STABILITAET . 41 2.1 VERSCHLAFENER WANDEL IST TEUER 44 2.2 DIGITALISIERUNG, KRISEN UND CO. MACHEN DRUCK 52 2.3 STARRE ODER FLEXIBILITAET? 58 2.4 GESCHWINDIGKEIT VOR PERFEKTION 62 2.5 ESSENZ FUER QUERLESER 68 3. SCHEITERN WIRD GELERNT: WILLKOMMEN IM CHANGE-BURNOUT . 71 3.1 EINMAL IST KEINMAL? 74 3.2 VIEL WIND UM NICHTS 80 3.3 WIEDERHOLUNGEN PRAEGEN 86 3.4 SO GEHT SCHEITERN 90 3.5 ESSENZ FUER QUERLESER 96 6 INHALT TEIL II DIE LOESUNG: DER CHANGE-CODE 99 4. MASSGESCHNEIDERT UND VERSTEHBAR: DIE VERAENDERUNGSSTRATEGIE . 103 4.1 NUR MIT UNTERNEHMERISCHEM NUTZEN 106 4.2 SINNHAFT, VERSTEHBAR UND HANDHABBAR 115 4.3 WAS BEDEUTET DAS FUER MICH? 120 4.4 UEBERLASTUNG VERMEIDEN 126 4.5 HOW-TO: SO GEHT CHANGE-KOMMUNIKATION 127 4.6 ESSENZ FUER QUERLESER 131 5. UNERSCHUETTERLICH VORAN: DAS FUEHRUNGSVERHALTEN . 133 5.1 KLAR IN KOPF UND KOERPER 136 5.2 SELBSTKLAERUNG UND SELBSTFUEHRUNG 144 5.3 DENKFALLEN VERMEIDEN 148 5.4 FUER ALIGNMENT SORGEN 151 5.5 ZUVERSICHT AUSSTRAHLEN 156 5.6 KEIN HAUEN UND STECHEN 160 5.7 HOW-TO: SO GEHT SELBSTWIRKSAMKEIT 162 5.8 ESSENZ FUER QUERLESER 166 6. WIRKSAMKEIT POTENZIEREN: DIE GEFUEHLE . 169 6.1 WIE VIEL GEFUEHL IST ERLAUBT? 172 6.2 KEIN GEFUEHL, KEINE BEWEGUNG 176 6.3 VON TREIBENDEN UND BREMSENDEN GEFUEHLEN 177 6.4 ZULASSEN, WUERDIGEN, HINTERFRAGEN 191 6.5 FUER FREIRAUM, MITGESTALTUNG, UNTERSTUETZUNG SORGEN 198 6.6 HOW-TO: SO GEHT EINFUEHLUNG 200 6.7 ESSENZ FUER QUERLESER 203 TEIL III DAS NEUE NORMAL: VOM CHANGE ZUR KULTUR 205 7. KATALYSATOR STATT VERHINDERER: DIE UNTERNEHMENSKULTUR . . . 207 7.1 BREMSENDEINNOVATIONEN 208 7.2 BEWAHREN UND AUSSITZEN 211 7.3 FEHLEINSCHAETZUNGEN UND RECHTHABEREI 213 INHALT 7 7.4 ZAUDERN STATT ENTSCHEIDEN 215 7.5 NOT INVENTED HERE 217 7.6 ESSENZ FUER QUERLESER 220 8. UNTERNEHMERISCHE GENMANIPULATION: NEUES DAUERHAFT ETABLIEREN . 223 8.1 BEFAEHIGEN UND UNTERSTUETZEN 225 8.2 KONSEQUENZ UND ERGEBNISORIENTIERUNG 228 8.3 WUERDIGEN UND BESTAERKEN 231 8.4 WIEDERHOLEN UND OPTIMIEREN 234 8.5 ESSENZ FUER QUERLESER 236 9. EINEN GANG HOEHER SCHALTEN: AUF ZUR VERAENDERUNGSEXZELLENZ. 237 9.1 DIE ANPASSUNGSFAEHIGEN UEBERLEBEN 239 9.2 MUSTER DES GELINGENS 241 9.3 DAS IST VERAENDERUNGSEXZELLENZ 243 9.4 VERAENDERUNGSEXZELLENZ MACHT STARK 245 9.5 ESSENZ FUER QUERLESER 247 ANMERKUNGEN . 249 LITERATURVERZEICHNIS . . 253 STICHWORTVERZEICHNIS. 257 DER AUTOR. . 261
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Lederer, Dieter
author_GND	(DE-588)134983289
author_facet	Lederer, Dieter
author_role	aut
author_sort	Lederer, Dieter
author_variant	d l dl
building	Verbundindex
bvnumber	BV047885687
classification_rvk	QP 340
ctrlnum	(OCoLC)1310256159 (DE-599)DNB1246104806
dewey-full	658.406
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.406
dewey-search	658.406
dewey-sort	3658.406
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02020nam a22004938c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047885687</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20231212 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">220316s2022 gw \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N47</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1246104806</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3527511075</subfield><subfield code="9">3-527-51107-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783527511075</subfield><subfield code="c">hbk. : EUR 24.99 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-527-51107-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783527511075</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 1151107 000</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1310256159</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1246104806</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.406</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Lederer, Dieter</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)134983289</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Der Change-Code</subfield><subfield code="b">wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen</subfield><subfield code="c">Dieter Lederer</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Der Changecode</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Weinheim</subfield><subfield code="b">Wiley-VCH GmbH</subfield><subfield code="c">[2022]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">262 Seiten</subfield><subfield code="c">21.6 cm x 14 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis Seite 253-255</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Organisationswandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075693-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Wiley-VCH</subfield><subfield code="0">(DE-588)16179388-5</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-527-83840-0</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51107-5/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033267909&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033267909</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV047885687
illustrated	Not Illustrated
index_date	2024-07-03T19:24:20Z
indexdate	2024-07-10T09:24:13Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)16179388-5
isbn	3527511075 9783527511075
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033267909
oclc_num	1310256159
open_access_boolean
owner	DE-706 DE-M347 DE-860 DE-898 DE-BY-UBR DE-1043 DE-1049 DE-N2 DE-859 DE-573
owner_facet	DE-706 DE-M347 DE-860 DE-898 DE-BY-UBR DE-1043 DE-1049 DE-N2 DE-859 DE-573
physical	262 Seiten 21.6 cm x 14 cm
publishDate	2022
publishDateSearch	2022
publishDateSort	2022
publisher	Wiley-VCH GmbH
record_format	marc
spelling	Lederer, Dieter Verfasser (DE-588)134983289 aut Der Change-Code wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen Dieter Lederer Der Changecode Weinheim Wiley-VCH GmbH [2022] 262 Seiten 21.6 cm x 14 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturverzeichnis Seite 253-255 Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd rswk-swf Change Management (DE-588)7606306-9 gnd rswk-swf Change Management (DE-588)7606306-9 s Organisationswandel (DE-588)4075693-2 s DE-604 Wiley-VCH (DE-588)16179388-5 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-527-83840-0 X:MVB http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51107-5/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033267909&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Lederer, Dieter Der Change-Code wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd
subject_GND	(DE-588)4075693-2 (DE-588)7606306-9
title	Der Change-Code wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen
title_alt	Der Changecode
title_auth	Der Change-Code wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen
title_exact_search	Der Change-Code wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen
title_exact_search_txtP	Der Change-Code wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen
title_full	Der Change-Code wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen Dieter Lederer
title_fullStr	Der Change-Code wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen Dieter Lederer
title_full_unstemmed	Der Change-Code wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen Dieter Lederer
title_short	Der Change-Code
title_sort	der change code wie menschen sich fur veranderungen begeistern und unternehmen damit gewinnen
title_sub	wie Menschen sich für Veränderungen begeistern und Unternehmen damit gewinnen
topic	Organisationswandel (DE-588)4075693-2 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd
topic_facet	Organisationswandel Change Management
url	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51107-5/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033267909&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT ledererdieter derchangecodewiemenschensichfurveranderungenbegeisternundunternehmendamitgewinnen AT wileyvch derchangecodewiemenschensichfurveranderungenbegeisternundunternehmendamitgewinnen AT ledererdieter derchangecode AT wileyvch derchangecode

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge