Digitale Markenführung: Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte
Saved in:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2022
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XXX, 342 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658343507 3658343508 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV047878648 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20220525 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 220310s2022 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 21,N23 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1234673215 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783658343507 |c Broschur Book + Digital Flashcards : EUR 54.99 (DE), EUR53.37 (AT), circa CHF 60.50 (freier Preis) |9 978-3-658-34350-7 | ||
| 020 | |a 3658343508 |9 3-658-34350-8 | ||
| 024 | 3 | |a 9783658343507 | |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-34350-7 |
| 028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 89143702 |
| 035 | |a (OCoLC)1255612124 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1234673215 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-860 |a DE-384 |a DE-523 |a DE-2070s | ||
| 082 | 0 | |a 658.827 |2 23/ger | |
| 084 | |a QP 650 |0 (DE-625)141922: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 624 |0 (DE-625)141914: |2 rvk | ||
| 084 | |8 1\p |a 650 |2 23sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Kilian, Karsten |d 1972- |e Verfasser |0 (DE-588)143659189 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Digitale Markenführung |b Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte |c Karsten Kilian, Ralf T. Kreutzer |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer Gabler |c 2022 | |
| 264 | 4 | |c © 2022 | |
| 300 | |a XXX, 342 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 24 cm x 16.8 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Markenpolitik |0 (DE-588)4144679-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Neue Medien |0 (DE-588)4196910-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a Brand Identity | ||
| 653 | |a Brand-Management | ||
| 653 | |a Brands | ||
| 653 | |a Marken | ||
| 653 | |a Markenmanagement | ||
| 653 | |a Prägung des Brand Image | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Markenpolitik |0 (DE-588)4144679-3 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Neue Medien |0 (DE-588)4196910-8 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Markenpolitik |0 (DE-588)4144679-3 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Digitalisierung |0 (DE-588)4123065-6 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Kreutzer, Ralf T. |d 1958- |e Verfasser |0 (DE-588)111574668 |4 aut | |
| 710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 9783658343514 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=8dbef5a6a9674c689528a0dec98d5a15&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033261031&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033261031 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20210603 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1804183474553225216 |
|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I
GRUNDLAGEN,
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
INTEGRATIONSMOEGLICHKEITEN
DER
DIGITALEN
MARKENFUEHRUNG
1
GRUNDLAGEN
DIGITALER
MARKENFUEHRUNG
...............................................................
3
1.1
RELEVANZ
DER
DIGITALISIERUNG
.........................................................................
3
1.2
RELEVANZ
VON
MARKE
UND
MARKENFUEHRUNG
....................................................
11
1.3
DAS
DIGITALE
IN
DER
MARKENFUEHRUNG
...............................................................
14
LITERATUR
.....................................................................................................................
20
2
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
MARKENFUEHRUNG
........................................................
23
2.1
INFORMATIONSUEBERFLUTUNG
...............................................................................
23
2.2
VERAENDERTE
KUNDENERWARTUNGEN
.....................................................................
26
2.3
VERAENDERTE
ANFORDERUNGEN
AN
UNTERNEHMEN
................................................
36
2.4
VERAENDERTE
KOMMUNIKATIONSPROZESSE
...........................................................
43
2.4.1
KOMMUNIKATIVE
MACHTVERSCHIEBUNG
................................................
44
2.4.2
KOMMUNIKATIVE
SCHLUESSELMOMENTE
..................................................
48
2.4.3
KOMMUNIKATIVE
EINFLUSSNAHME
UND
ERWARTUNGEN
...........................
52
2.4.4
KOMMUNIKATIVE
VERNETZUNG
........................
54
2.4.5
KOMMUNIKATIVE
BESCHLEUNIGUNG
......................................................
64
2.4.6
KOMMUNIKATIVE
POS
UND
OUTDOOR-DIGITALISIERUNG
.......................
68
2.5
VERAENDERTE
VERTRIEBSPROZESSE
.........................................................................
71
LITERATUR
.....................................................................................................................
73
3
INTEGRATION
DER
DIGITALEN
MARKENFUEHRUNG
IN
DIE
KLASSISCHE
MARKENFUEHRUNG.
..
77
3.1
DIE
VIER
KS
DER
MARKENFUEHRUNG
.....................................................................
77
3.2
DIE
LANGFRISTORIENTIERUNG
DER
MARKENFUEHRUNG
............................................
80
3.3
DIE
GOLDEN
RATIO
ZUR
MARKENCHARAKTERISIERUNG
..........................................
84
3.3.1
PURPOSE
UND
PROFIL
PRAEGEN
DEN
MARKENCHARAKTER
.............................
85
3.3.2
DIE
GOLDEN
RATIO
L
UND
XL
FUER
GROSSUNTERNEHMEN
.........................
88
3.3.3
DIE
GOLDEN
RATIO
M
UND
S
FUER
MITTELSTAENDISCHE
BZW.
KLEINE
UNTERNEHMEN
......................................................................................
90
3.4
DER
BEST-ANSATZ
DER
INTEGRIERTEN
MARKENFUEHRUNG
......................................
91
XVII
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.1
DIE
MARKENBOTSCHAFT
AUF
KURS
BRINGEN
..........................................
91
3.4.2
DIE
MARKENELEMENTE
GEZIELT
AUSWAEHLEN
BZW.
ANPASSEN
...................
97
3.4.3
DIE
MARKENSIGNALE
GESCHICKT
MARKENKONFORM
AUSGESTALTEN
...........
104
3.4.4
DIE
MARKENTAXIERUNG
REGELMAESSIG
DURCHFUEHREN
................................
106
3.5
DAS
WUERZBURGER
MARKEN-MANAGEMENT-MODELL
ALS
RAHMEN
..........................
115
LITERATUR
........................................................................................................................
123
TEIL
II
HANDLUNGSFELDER
UND
UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
DIGITALEN
MARKENFUEHRUNG
4
CUSTOMER-EXPERIENCE-MANAGEMENT
......................................................................
129
4.1
AUFGABENFELDER
DES
CUSTOMER-EXPERIENCE-MANAGEMENTS
...........................
129
4.2
AUSGESTALTUNG
DES
CUSTOMER-EXPERIENCE-MANAGEMENTS
................................
134
4.2.1
DIE
DREI
PHASEN
DER
CUSTOMER
JOURNEY
FUER
SERVICES
..........................
136
4.2.2
DIE
FUENF
PHASEN
DER
CUSTOMER
JOURNEY
FUER
PRODUKTE
........................
137
4.2.3
DIE
DREI
DIMENSIONEN
DER
WERBLICHEN
EINFLUSSNAHME
........................
139
4.3
ABGRENZUNG
DER
EIGENEN
CUSTOMER
EXPERIENCE
VOM
WETTBEWERB
...............
141
4.4
AUSGESTALTUNG
DER
EIGENEN
CUSTOMER
EXPERIENCE
........................................
143
4.5
CONTROLLING
DES
CUSTOMER-EXPERIENCE-MANAGEMENTS
..................................
147
LITERATUR
........................................................................................................................
150
5
CONTENT-MARKETING
.................................................................................................
153
5.1
CHARAKTERISTIKA,
VERBREITUNG
UND
ZIELE
DES
CONTENT-MARKETINGS
...................
153
5.2
INHALTE
UND
KANAELE
DES
CONTENT-MARKETINGS
.................................................
160
5.3
GENERIERUNG
UND
DISTRIBUTION
VON
INHALTEN
IM
CONTENT-MARKETING
...........
172
5.4
CONTROLLING
DES
CONTENT-MARKETINGS
.............................................................
175
5.5
AUSBLICK
...........................................................................................................
179
LITERATUR
......................................................................................................................
181
6
CUSTOMER-ENGAGEMENT-MANAGEMENT
....................................................................
183
6.1
ZIELE
DES
CUSTOMER-ENGAGEMENT-MANAGEMENTS
..........................................
183
6.2
BEREITSCHAFT
DER
KUNDEN
ZU
EINEM
CUSTOMER
ENGAGEMENT
............................
185
6.3
EINSATZBEREICHE
UND
BEISPIELE
DES
CUSTOMER-ENGAGEMENT-MANAGEMENTS
....
188
6.3.1
MITWIRKUNG
BEI
DER
MARKTFORSCHUNG
SOWIE
BEI
RATINGS
UND
REVIEWS
...............................................................................................
189
6.3.2
MITWIRKUNG
ALS
MARKENBOTSCHAFTER
...................................................
189
6.3.3
MITWIRKUNG
BEI
WETTBEWERBEN
UND
BEIM
EMPFEHLUNGSMARKETING
.
192
6.3.4
MITWIRKUNG
BEIM
IDEEN-MANAGEMENT
BZW.
BEI
CO-CREATIONS
........
192
6.3.5
MITWIRKUNG
IN
ONLINE-FOREN
UND
ONLINE-COMMUNITYS
......................
193
6.3.6
MITWIRKUNG
IN
DER
FERTIGUNG
BZW.
CO-PRODUCTION
..............................
196
6.4
CONTROLLING
DES
CUSTOMER-ENGAGEMENT-MANAGEMENTS
................................
199
LITERATUR
........................................................................................................................
202
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
7
RATING
UND
REVIEW-MANAGEMENT
.........................................................................
205
7.1
RELEVANZ
EINES
RATING
UND
REVIEW-MANAGEMENTS
AUS
UNTEMEHMENSPERSPEKTIVE
................................................................................
206
7.2
WIRKUNGEN
UND
PROZESS
DER
REZEPTION
VON
KUNDENBEWERTUNGEN
IM
KAUFENTSCHEIDUNGSPROZESSE
..............................................................................
213
7.3
MOTIVE
VON
ONLINE-BEWERTERN
.........................................................................
216
7.4
ETABLIERUNG
EINES
RATING-UND
REVIEW-MANAGEMENTS
....................................
218
7.4.1
ZIELDEFINITION
DES
RATING-UND
REVIEW-MANAGEMENTS
.......................
219
7.4.2
DEFINITION
RELEVANTER
PLATTFORMEN
UND
PROZESSE
..................................
219
7.4.3
DURCHFUEHRUNG
EINES
EMPFEHLUNGSMARKETINGS
....................................
224
7.4.4
ANALYSE
UND
VERARBEITUNG
DES
KUNDEN-FEEDBACKS
............................
226
7.4.5
BEWERTUNGSERGEBNISSE
FUER
ANDERE
SICHTBAR
MACHEN
............................
230
7.4.6
CONTROLLING
DES
RATING-UND
REVIEW-MANAGEMENTS
.......................
231
7.5
EINBETTUNG
DES
RATING
UND
REVIEW-MANAGEMENTS
IN
EINEN
NEWSROOM
....
233
7.6
AUSBLICK
.............................................................................................................236
LITERATUR
.......................................................................................................................236
8
INFLUENCER-MARKETING
..............................................................................................239
8.1
VIER
TYPEN
VON
INFLUENCERN
..............................................................................239
8.2
BEDEUTUNG
UND
DEFINITION
VON
INFLUENCERN
.....................................................
241
8.3
CHARAKTERISTIKA
VON
INFLUENCERN
.......................................................................
242
8.3.1
WERBEAUSGABEN
FUER
INFLUENCER
IM
VERGLEICH
......................................
243
8.3.2
WIRKUNGSWEISEN
VON
INFLUENCERN
.........................................................
246
8.4
EXTERNE
INFLUENCER
MANAGEN
...........................................................................
249
8.4.1
ANALYSE
VON
UNTERNEHMEN,
MARKE
UND
MARKT
....................................
250
8.4.2
AUSWAHL
VON
KANAELEN,
PERSONEN
UND
FORMATEN
................................
251
8.4.3
AUSGESTALTUNG
DER
ZUSAMMENARBEIT
.....................................................
258
8.4.4
KAMPAGNEN
UND
BEZIEHUNGSMANAGEMENT
........................................
264
8.5
VIRTUELLE
INFLUENCER
MANAGEN
...........................................................................
268
8.6
CORPORATE
INFLUENCER
MANAGEN
.........................................................................
270
8.7
MEHR
ERFOLG
MIT
INFLUENCERN
...........................................................................
272
LITERATUR
.......................................................................................................................
274
9
VOICE-MARKETING
........................................
279
9.1
TREIBER
UND
SYSTEME
DES
VOICE-MARKETINGS
....................................................
279
9.2
VOICE-MARKETING
ALS
HANDLUNGSFELD
FUER
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
...................
282
9.3
VERBREITUNG
UND
NUTZUNG
VON
SMART
SPEAKERN
..............................................
284
9.4
UMSETZUNG
DES
VOICE-MARKETINGS
...................................................................
286
9.4.1
CORPORATE
BZW.
BRAND
LANGUAGE
.........................................................
286
9.4.2
VOICE
BRANDING
......................................................................................
288
9.4.3
VOICE
SEARCH
UND
VOICE
ENGINE
OPTIMIZATION
....................................
290
9.4.4
VOICE
COMMERCE
..................................................................................
301
9.4.5
VOICE
INTEGRATION
..................................................................................306
XX
INHALTSVERZEICHNIS
9.4.6
VOICE
CONTROLLING
..................................................................................
307
9.5
AUSBLICK
..............................................................................................................
308
LITERATUR
........................................................................................................................
310
10
RENAISSANCE
DER
PHYSISCHEN
MARKENFUEHRUNG
........................................................
313
LITERATUR
........................................................................................................................
329
STICHWORTVERZEICHNIS
..........................................................................................................
331
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I
GRUNDLAGEN,
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
INTEGRATIONSMOEGLICHKEITEN
DER
DIGITALEN
MARKENFUEHRUNG
1
GRUNDLAGEN
DIGITALER
MARKENFUEHRUNG
.
3
1.1
RELEVANZ
DER
DIGITALISIERUNG
.
3
1.2
RELEVANZ
VON
MARKE
UND
MARKENFUEHRUNG
.
11
1.3
DAS
DIGITALE
IN
DER
MARKENFUEHRUNG
.
14
LITERATUR
.
20
2
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
MARKENFUEHRUNG
.
23
2.1
INFORMATIONSUEBERFLUTUNG
.
23
2.2
VERAENDERTE
KUNDENERWARTUNGEN
.
26
2.3
VERAENDERTE
ANFORDERUNGEN
AN
UNTERNEHMEN
.
36
2.4
VERAENDERTE
KOMMUNIKATIONSPROZESSE
.
43
2.4.1
KOMMUNIKATIVE
MACHTVERSCHIEBUNG
.
44
2.4.2
KOMMUNIKATIVE
SCHLUESSELMOMENTE
.
48
2.4.3
KOMMUNIKATIVE
EINFLUSSNAHME
UND
ERWARTUNGEN
.
52
2.4.4
KOMMUNIKATIVE
VERNETZUNG
.
54
2.4.5
KOMMUNIKATIVE
BESCHLEUNIGUNG
.
64
2.4.6
KOMMUNIKATIVE
POS
UND
OUTDOOR-DIGITALISIERUNG
.
68
2.5
VERAENDERTE
VERTRIEBSPROZESSE
.
71
LITERATUR
.
73
3
INTEGRATION
DER
DIGITALEN
MARKENFUEHRUNG
IN
DIE
KLASSISCHE
MARKENFUEHRUNG.
.
77
3.1
DIE
VIER
KS
DER
MARKENFUEHRUNG
.
77
3.2
DIE
LANGFRISTORIENTIERUNG
DER
MARKENFUEHRUNG
.
80
3.3
DIE
GOLDEN
RATIO
ZUR
MARKENCHARAKTERISIERUNG
.
84
3.3.1
PURPOSE
UND
PROFIL
PRAEGEN
DEN
MARKENCHARAKTER
.
85
3.3.2
DIE
GOLDEN
RATIO
L
UND
XL
FUER
GROSSUNTERNEHMEN
.
88
3.3.3
DIE
GOLDEN
RATIO
M
UND
S
FUER
MITTELSTAENDISCHE
BZW.
KLEINE
UNTERNEHMEN
.
90
3.4
DER
BEST-ANSATZ
DER
INTEGRIERTEN
MARKENFUEHRUNG
.
91
XVII
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.1
DIE
MARKENBOTSCHAFT
AUF
KURS
BRINGEN
.
91
3.4.2
DIE
MARKENELEMENTE
GEZIELT
AUSWAEHLEN
BZW.
ANPASSEN
.
97
3.4.3
DIE
MARKENSIGNALE
GESCHICKT
MARKENKONFORM
AUSGESTALTEN
.
104
3.4.4
DIE
MARKENTAXIERUNG
REGELMAESSIG
DURCHFUEHREN
.
106
3.5
DAS
WUERZBURGER
MARKEN-MANAGEMENT-MODELL
ALS
RAHMEN
.
115
LITERATUR
.
123
TEIL
II
HANDLUNGSFELDER
UND
UMSETZUNGSMOEGLICHKEITEN
DER
DIGITALEN
MARKENFUEHRUNG
4
CUSTOMER-EXPERIENCE-MANAGEMENT
.
129
4.1
AUFGABENFELDER
DES
CUSTOMER-EXPERIENCE-MANAGEMENTS
.
129
4.2
AUSGESTALTUNG
DES
CUSTOMER-EXPERIENCE-MANAGEMENTS
.
134
4.2.1
DIE
DREI
PHASEN
DER
CUSTOMER
JOURNEY
FUER
SERVICES
.
136
4.2.2
DIE
FUENF
PHASEN
DER
CUSTOMER
JOURNEY
FUER
PRODUKTE
.
137
4.2.3
DIE
DREI
DIMENSIONEN
DER
WERBLICHEN
EINFLUSSNAHME
.
139
4.3
ABGRENZUNG
DER
EIGENEN
CUSTOMER
EXPERIENCE
VOM
WETTBEWERB
.
141
4.4
AUSGESTALTUNG
DER
EIGENEN
CUSTOMER
EXPERIENCE
.
143
4.5
CONTROLLING
DES
CUSTOMER-EXPERIENCE-MANAGEMENTS
.
147
LITERATUR
.
150
5
CONTENT-MARKETING
.
153
5.1
CHARAKTERISTIKA,
VERBREITUNG
UND
ZIELE
DES
CONTENT-MARKETINGS
.
153
5.2
INHALTE
UND
KANAELE
DES
CONTENT-MARKETINGS
.
160
5.3
GENERIERUNG
UND
DISTRIBUTION
VON
INHALTEN
IM
CONTENT-MARKETING
.
172
5.4
CONTROLLING
DES
CONTENT-MARKETINGS
.
175
5.5
AUSBLICK
.
179
LITERATUR
.
181
6
CUSTOMER-ENGAGEMENT-MANAGEMENT
.
183
6.1
ZIELE
DES
CUSTOMER-ENGAGEMENT-MANAGEMENTS
.
183
6.2
BEREITSCHAFT
DER
KUNDEN
ZU
EINEM
CUSTOMER
ENGAGEMENT
.
185
6.3
EINSATZBEREICHE
UND
BEISPIELE
DES
CUSTOMER-ENGAGEMENT-MANAGEMENTS
.
188
6.3.1
MITWIRKUNG
BEI
DER
MARKTFORSCHUNG
SOWIE
BEI
RATINGS
UND
REVIEWS
.
189
6.3.2
MITWIRKUNG
ALS
MARKENBOTSCHAFTER
.
189
6.3.3
MITWIRKUNG
BEI
WETTBEWERBEN
UND
BEIM
EMPFEHLUNGSMARKETING
.
192
6.3.4
MITWIRKUNG
BEIM
IDEEN-MANAGEMENT
BZW.
BEI
CO-CREATIONS
.
192
6.3.5
MITWIRKUNG
IN
ONLINE-FOREN
UND
ONLINE-COMMUNITYS
.
193
6.3.6
MITWIRKUNG
IN
DER
FERTIGUNG
BZW.
CO-PRODUCTION
.
196
6.4
CONTROLLING
DES
CUSTOMER-ENGAGEMENT-MANAGEMENTS
.
199
LITERATUR
.
202
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
7
RATING
UND
REVIEW-MANAGEMENT
.
205
7.1
RELEVANZ
EINES
RATING
UND
REVIEW-MANAGEMENTS
AUS
UNTEMEHMENSPERSPEKTIVE
.
206
7.2
WIRKUNGEN
UND
PROZESS
DER
REZEPTION
VON
KUNDENBEWERTUNGEN
IM
KAUFENTSCHEIDUNGSPROZESSE
.
213
7.3
MOTIVE
VON
ONLINE-BEWERTERN
.
216
7.4
ETABLIERUNG
EINES
RATING-UND
REVIEW-MANAGEMENTS
.
218
7.4.1
ZIELDEFINITION
DES
RATING-UND
REVIEW-MANAGEMENTS
.
219
7.4.2
DEFINITION
RELEVANTER
PLATTFORMEN
UND
PROZESSE
.
219
7.4.3
DURCHFUEHRUNG
EINES
EMPFEHLUNGSMARKETINGS
.
224
7.4.4
ANALYSE
UND
VERARBEITUNG
DES
KUNDEN-FEEDBACKS
.
226
7.4.5
BEWERTUNGSERGEBNISSE
FUER
ANDERE
SICHTBAR
MACHEN
.
230
7.4.6
CONTROLLING
DES
RATING-UND
REVIEW-MANAGEMENTS
.
231
7.5
EINBETTUNG
DES
RATING
UND
REVIEW-MANAGEMENTS
IN
EINEN
NEWSROOM
.
233
7.6
AUSBLICK
.236
LITERATUR
.236
8
INFLUENCER-MARKETING
.239
8.1
VIER
TYPEN
VON
INFLUENCERN
.239
8.2
BEDEUTUNG
UND
DEFINITION
VON
INFLUENCERN
.
241
8.3
CHARAKTERISTIKA
VON
INFLUENCERN
.
242
8.3.1
WERBEAUSGABEN
FUER
INFLUENCER
IM
VERGLEICH
.
243
8.3.2
WIRKUNGSWEISEN
VON
INFLUENCERN
.
246
8.4
EXTERNE
INFLUENCER
MANAGEN
.
249
8.4.1
ANALYSE
VON
UNTERNEHMEN,
MARKE
UND
MARKT
.
250
8.4.2
AUSWAHL
VON
KANAELEN,
PERSONEN
UND
FORMATEN
.
251
8.4.3
AUSGESTALTUNG
DER
ZUSAMMENARBEIT
.
258
8.4.4
KAMPAGNEN
UND
BEZIEHUNGSMANAGEMENT
.
264
8.5
VIRTUELLE
INFLUENCER
MANAGEN
.
268
8.6
CORPORATE
INFLUENCER
MANAGEN
.
270
8.7
MEHR
ERFOLG
MIT
INFLUENCERN
.
272
LITERATUR
.
274
9
VOICE-MARKETING
.
279
9.1
TREIBER
UND
SYSTEME
DES
VOICE-MARKETINGS
.
279
9.2
VOICE-MARKETING
ALS
HANDLUNGSFELD
FUER
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
.
282
9.3
VERBREITUNG
UND
NUTZUNG
VON
SMART
SPEAKERN
.
284
9.4
UMSETZUNG
DES
VOICE-MARKETINGS
.
286
9.4.1
CORPORATE
BZW.
BRAND
LANGUAGE
.
286
9.4.2
VOICE
BRANDING
.
288
9.4.3
VOICE
SEARCH
UND
VOICE
ENGINE
OPTIMIZATION
.
290
9.4.4
VOICE
COMMERCE
.
301
9.4.5
VOICE
INTEGRATION
.306
XX
INHALTSVERZEICHNIS
9.4.6
VOICE
CONTROLLING
.
307
9.5
AUSBLICK
.
308
LITERATUR
.
310
10
RENAISSANCE
DER
PHYSISCHEN
MARKENFUEHRUNG
.
313
LITERATUR
.
329
STICHWORTVERZEICHNIS
.
331 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Kilian, Karsten 1972- Kreutzer, Ralf T. 1958- |
| author_GND | (DE-588)143659189 (DE-588)111574668 |
| author_facet | Kilian, Karsten 1972- Kreutzer, Ralf T. 1958- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Kilian, Karsten 1972- |
| author_variant | k k kk r t k rt rtk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV047878648 |
| classification_rvk | QP 650 QP 624 |
| ctrlnum | (OCoLC)1255612124 (DE-599)DNB1234673215 |
| dewey-full | 658.827 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.827 |
| dewey-search | 658.827 |
| dewey-sort | 3658.827 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02762nam a2200661 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047878648</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220525 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">220310s2022 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N23</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1234673215</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658343507</subfield><subfield code="c">Broschur Book + Digital Flashcards : EUR 54.99 (DE), EUR53.37 (AT), circa CHF 60.50 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-34350-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658343508</subfield><subfield code="9">3-658-34350-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658343507</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-34350-7</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 89143702</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1255612124</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1234673215</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.827</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 650</subfield><subfield code="0">(DE-625)141922:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 624</subfield><subfield code="0">(DE-625)141914:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kilian, Karsten</subfield><subfield code="d">1972-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)143659189</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Digitale Markenführung</subfield><subfield code="b">Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte</subfield><subfield code="c">Karsten Kilian, Ralf T. Kreutzer</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">2022</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2022</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXX, 342 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Markenpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4144679-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Neue Medien</subfield><subfield code="0">(DE-588)4196910-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Brand Identity</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Brand-Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Brands</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Marken</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Markenmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Prägung des Brand Image</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Markenpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4144679-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Neue Medien</subfield><subfield code="0">(DE-588)4196910-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Markenpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4144679-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Digitalisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123065-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kreutzer, Ralf T.</subfield><subfield code="d">1958-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)111574668</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">9783658343514</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=8dbef5a6a9674c689528a0dec98d5a15&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033261031&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033261031</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210603</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV047878648 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T19:21:54Z |
| indexdate | 2024-07-10T09:24:01Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1043386068 |
| isbn | 9783658343507 3658343508 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033261031 |
| oclc_num | 1255612124 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 DE-384 DE-523 DE-2070s |
| owner_facet | DE-860 DE-384 DE-523 DE-2070s |
| physical | XXX, 342 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
| publishDate | 2022 |
| publishDateSearch | 2022 |
| publishDateSort | 2022 |
| publisher | Springer Gabler |
| record_format | marc |
| spelling | Kilian, Karsten 1972- Verfasser (DE-588)143659189 aut Digitale Markenführung Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte Karsten Kilian, Ralf T. Kreutzer Wiesbaden Springer Gabler 2022 © 2022 XXX, 342 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd rswk-swf Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd rswk-swf Neue Medien (DE-588)4196910-8 gnd rswk-swf Brand Identity Brand-Management Brands Marken Markenmanagement Prägung des Brand Image Markenpolitik (DE-588)4144679-3 s Neue Medien (DE-588)4196910-8 s Digitalisierung (DE-588)4123065-6 s DE-604 Kreutzer, Ralf T. 1958- Verfasser (DE-588)111574668 aut Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783658343514 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=8dbef5a6a9674c689528a0dec98d5a15&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033261031&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20210603 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
| spellingShingle | Kilian, Karsten 1972- Kreutzer, Ralf T. 1958- Digitale Markenführung Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd Neue Medien (DE-588)4196910-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4123065-6 (DE-588)4144679-3 (DE-588)4196910-8 |
| title | Digitale Markenführung Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte |
| title_auth | Digitale Markenführung Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte |
| title_exact_search | Digitale Markenführung Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte |
| title_exact_search_txtP | Digitale Markenführung Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte |
| title_full | Digitale Markenführung Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte Karsten Kilian, Ralf T. Kreutzer |
| title_fullStr | Digitale Markenführung Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte Karsten Kilian, Ralf T. Kreutzer |
| title_full_unstemmed | Digitale Markenführung Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte Karsten Kilian, Ralf T. Kreutzer |
| title_short | Digitale Markenführung |
| title_sort | digitale markenfuhrung digital branding in zeiten divergierender markte |
| title_sub | Digital Branding in Zeiten divergierender Märkte |
| topic | Digitalisierung (DE-588)4123065-6 gnd Markenpolitik (DE-588)4144679-3 gnd Neue Medien (DE-588)4196910-8 gnd |
| topic_facet | Digitalisierung Markenpolitik Neue Medien |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=8dbef5a6a9674c689528a0dec98d5a15&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033261031&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT kiliankarsten digitalemarkenfuhrungdigitalbrandinginzeitendivergierendermarkte AT kreutzerralft digitalemarkenfuhrungdigitalbrandinginzeitendivergierendermarkte AT springerfachmedienwiesbaden digitalemarkenfuhrungdigitalbrandinginzeitendivergierendermarkte |