Die Probezeit erfolgreich bestehen:
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
UVK Verlag
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 192 Seiten Illustrationen 21.5 cm x 15 cm, 310 g |
| ISBN: | 9783739831800 |
Internformat
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|---|---|
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VORWORT
.
7
DAMALS
.
13
1
GRUNDKENNTNISSE
VOR
IHRER
DIREKTEN
KONTAKTAUFNAHME
.
14
1.0
ALLGEMEINE
VORKENNTNISSE
UEBER
DIE
BERUFSAUSBILDUNG
UND
DAS
SPAETERE
ARBEITS
VERHAELTNIS
.
14
1.1
YYWER
WILL
VON
WEM
WANN
UND
WAS
WORAUS?
"
DIE
6
W
'
S
ALS
MERKMALE
DER
BERUFS
AUSBILDUNG:
.
16
1.2
EIN
KURZER
UEBERBLICK
UEBER
DIE
AUSSERSCHULISCHE
BERUFSAUSBILDUNG
.
18
1.3
VORAB
EINIGE
WICHTIGE
HINWEISE
FUER
SIE
ALS
ZUKUENFTIGER
AZUBI
UND
ARBEITNEHMER
.
20
1.4
-
1.5
DIE
PFLICHTEN
UND
RECHTE
AUS
DEM
BERUFSAUSBILDUNGS
UND
ARBEITSVERHAELTNIS
.
26
2.
ARBEITGEBER
UND
ARBEITNEHMERVORBEREITUNGEN
BIS
ZU
DEN
GEGENSEITIGEN
VORSTELLUNGSKONTAKTEN
.
39
2.1
DER
ORGANISATORISCHE
AUFBAU
UNSERER
MUSTERFIRMA:
YYDIE
XY-GMBH
IN BERLIN
"
.
39
2.2
DER
ORGANISATORISCHE
AUFBAU
UND
BETRIEBLICHE
EBENEN
.
42
3.
DIE
PROBEZEIT
UND
EINARBEITUNG
.
47
3.1
DIE
PROBEZEIT
.
47
3.2
DIE
PROBEZEIT
NACH
GESETZ
UND
TARIFVERTRAG
IM
BERUFSAUSBILDUNGSVERHAELTNIS
.
47
3.3
DIE
PROBEZEIT
IM
ARBEITSVERHAELTNIS
.
50
3.4
DIE
BEDEUTUNG
DER
EINARBEITUNGSZEIT
IM
ARBEITSVERHAELTNIS
.
51
3.5
DER
EINARBEITUNGSPLAN
.
52
3.6
DIE
PATENSCHAFT
FUER
NEUE
AZUBIS
UND
ARBEITNEHMER
.
54
3.7
VON
MITARBEITERN
UND
VORGESETZTEN
IM
HRM-BEREICH
-
EIN
KURZER
UEBERBLICK
.
55
4
IHRE
VORBEREITUNGEN
BIS
ZUR
ERSTEN
KONTAKTAUFNAHME
=
IHRE
SOGENANNTE
YYVOR-PROBEZEIT
"
56
4.1
IHRE
BISHERIGEN
AKTIVITAETEN
.
56
4.2
IHRE
NOTWENDIGEN,
ERWEITERTEN
VORKENNTNISSE
.
56
4.3
WIE
LAEUFT
EIGENTLICH
EIN
BEWERBUNGSGESPRAECH
IN
EINEM
KLEINEREN
BETRIEB
AB?
.
58
4.4
DIE
VORARBEITEN
EINES
GROESSEREN
UNTERNEHMENS
FUER
SEINE
PERSONALBESCHAFFUNG
.
59
4.5
DIE
FLUKTUATION
(BEWEGUNGEN
IM
KOMMENDEN
JAHR)
.
60
4.6
DER
AUFBAU
UNSERER
PERSONALANZEIGE
FUER
DIE
OEFFENTLICHKEIT
.
61
4.7
YYWARUM
IN
DIE
FERNE
SCHWEIFEN,
WENN
DAS
EIGENE
PERSONAL
IST
SO
NAH?
"
.
62
4.8
IHRE
KONTAKTVORBEREITUNGEN
MIT
IHREN
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
63
4.9
IHR
ANSCHREIBEN
AN
IHREN
ZUKUENFTIGEN
AUSBILDER
ODER
ARBEITGEBER
.
76
4.10
WIE
SEHEN
DIE
BAUSTEINE
EINER
SCHRIFTLICHEN BEWERBUNG
AUS?
.
78
4.11
DAS
ABSENDEN
IHRER
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
80
5
IHR
BEWERBUNGSGESPRAECH
S
IHRE
ANBAHNUNG
FUER
IHREN
HUERDENLAUF
.
83
5.1
IHRE
ERSTE
HUERDE
-
YYWAS
WEISS
ICH
UEBER
DAS
MICH
INTERESSIERENDE
UNTERNEHMEN?
"
.
83
5.2
IHRE
ZWEITE
HUERDE:
IHRE
PERSOENLICHE
CHECKLISTE
ZUM
BEWERBUNGSGESPRAECH
.
84
5.3
IHRE
DRITTE
HUERDE:
YYKANN
ICH VORAB
TELEFONISCH
INFORMATIONEN
ABFRAGEN?
"
.
85
5.4
IHRE
VIERTE
HUERDE:
YYWIE
LAEUFT
EIGENTLICH
MEIN BEWERBUNGSGESPRAECH
AB?
"
.
86
5.5
TEILNAHME
AM
BEWERBUNGSABLAUF
AUS
ARBEITGEBERSICHT
.
88
5.6
DIE
ENTSCHEIDUNG
ZUR
PERSONALEINSTELLUNG
UND
VERTRAGSUEBERGABE
.
104
6
AUSBILDUNGS
UND
ARBEITSVERTRAEGE
.
106
6.1
VERTRAGSBESTANDTEILE
NACH
DEM
NACHWEISGESETZ
(NACHWG)
.
106
6.2
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAG
(AUSBILDUNGSVERTRAG)
.
107
6.3
DER
AUSBILDUNGSVERTRAG
ALS
MUSTER
.
108
6.4
IHR
START
IN
DAS
BERUFSLEBEN
-
DIE
ZWEITE PHASE
IHRES
HUERDENLAUFES
.
114
6.5
ARBEITSPLATZ
UND
STELLENBESCHREIBUNGEN
.
127
6.6
AUFBAU
UND
INHALT
DER
PERSONALAKTE
.
142
7
DIE
SECHS
FAELLE
IN DER
PROBEZEIT
.
147
7.1
FALL
1:
KRANKHEIT
IN
DER
PROBEZEIT
.
147
7.2
FALL
2:
VERLAENGERUNG
DER
PROBEZEIT
UEBER
DEN
GESETZLICHEN RAHMEN
HINAUS
.
147
7.3
FALL
3:
ZWEIMAL
PROBEZEIT
-
GEHT
DAS
UEBERHAUPT
.
148
7.4
FALL
4:
VERLAENGERUNG
DER
PROBEZEIT
INNERHALB
DER
GESETZLICHEN
KUENDIGUNGSFRIST
.
149
7.5
FALL
5:
URLAUB
IN
DER
PROBEZEIT
.
149
7.6
FALL
6:
DIE
ERSTE
HAELFTE
DER
PROBEZEIT
IST
ABGELAUFEN
.
150
8
DIE
MITARBEITERBEURTEILUNG
.
154
8.1
HABE
ICH
EINEN
ANSPRUCH,
BEURTEILT
ZU
WERDEN?
.
154
8.2
WIE
SIEHT
EIGENTLICH
EINE
BETRIEBLICHE
BEURTEILUNG
AUS?
.
155
8.3
ICH
FUEHLE
MICH
UNGERECHT
BEURTEILT!
.
158
9
DAS
MITARBEITERGESPRAECH
.
162
9.1
FALL
1:
MEIN
CHEF
WILL
MIT
MIR
SPRECHEN
.
162
9.2
FALL
2:
DAS
GESPRAECH
FINDET
STATT
.
164
10
DIE
ZWEITE
HAELFTE
DER
PROBEZEIT
.
167
10.1
KENNTNISSE
UND
FERTIGKEITEN
.
167
10.2
VERKUERZUNG
DER
PROBEZEIT
WEGEN
GUTER
LEISTUNGEN
.
169
11
ENDE
DES
BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES
NACH
ABLAUF
DER
PROBEZEIT
.
172
11.1
DIE
UEBERNAHME
HAT
GEKLAPPT
.
172
11.2
DIE
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
NACH
ABLAUF
DER
PROBEZEIT
.
172
11.3
DIE
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
DURCH
AUFHEBUNGSVERTRAG
.
174
11.4
DIE
PROBEZEIT
IN
DER
BERUFSAUSBILDUNG
NICHT
BESTANDEN
.
175
11.5
URLAUB
NEHMEN
ODER
ABGELTEN
LASSEN?
.
176
11.6
WELCHE
ARBEITSPAPIERE
STEHEN
MIR
ZU?
.
177
11.7
ARBEITSZEUGNIS
UND
AUSBILDUNGSZEUGNIS
.
178
11.8
MUSTER
EINES
QUALIFIZIERTEN
ARBEITSZEUGNISSES:
.
180
11.9
MUSTER
EINES
EINFACHEN
BERUFSAUSBILDUNGSABGANGSZEUGNISSES
.
181
11.10
NACHWIRKENDE
ARBEITGEBER
UND
ARBEITNEHMERPFLICHTEN
.
182
LITERATUR
UND
QUELLENANGABEN
(AUSZUGSWEISE)
.
183
BERUFLICHER
WERDEGANG
.
185
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
189
STICHWORTVERZEICHNIS
.
191 |
| adam_txt |
VORWORT
.
7
DAMALS
.
13
1
GRUNDKENNTNISSE
VOR
IHRER
DIREKTEN
KONTAKTAUFNAHME
.
14
1.0
ALLGEMEINE
VORKENNTNISSE
UEBER
DIE
BERUFSAUSBILDUNG
UND
DAS
SPAETERE
ARBEITS
VERHAELTNIS
.
14
1.1
YYWER
WILL
VON
WEM
WANN
UND
WAS
WORAUS?
"
DIE
6
W
'
S
ALS
MERKMALE
DER
BERUFS
AUSBILDUNG:
.
16
1.2
EIN
KURZER
UEBERBLICK
UEBER
DIE
AUSSERSCHULISCHE
BERUFSAUSBILDUNG
.
18
1.3
VORAB
EINIGE
WICHTIGE
HINWEISE
FUER
SIE
ALS
ZUKUENFTIGER
AZUBI
UND
ARBEITNEHMER
.
20
1.4
-
1.5
DIE
PFLICHTEN
UND
RECHTE
AUS
DEM
BERUFSAUSBILDUNGS
UND
ARBEITSVERHAELTNIS
.
26
2.
ARBEITGEBER
UND
ARBEITNEHMERVORBEREITUNGEN
BIS
ZU
DEN
GEGENSEITIGEN
VORSTELLUNGSKONTAKTEN
.
39
2.1
DER
ORGANISATORISCHE
AUFBAU
UNSERER
MUSTERFIRMA:
YYDIE
XY-GMBH
IN BERLIN
"
.
39
2.2
DER
ORGANISATORISCHE
AUFBAU
UND
BETRIEBLICHE
EBENEN
.
42
3.
DIE
PROBEZEIT
UND
EINARBEITUNG
.
47
3.1
DIE
PROBEZEIT
.
47
3.2
DIE
PROBEZEIT
NACH
GESETZ
UND
TARIFVERTRAG
IM
BERUFSAUSBILDUNGSVERHAELTNIS
.
47
3.3
DIE
PROBEZEIT
IM
ARBEITSVERHAELTNIS
.
50
3.4
DIE
BEDEUTUNG
DER
EINARBEITUNGSZEIT
IM
ARBEITSVERHAELTNIS
.
51
3.5
DER
EINARBEITUNGSPLAN
.
52
3.6
DIE
PATENSCHAFT
FUER
NEUE
AZUBIS
UND
ARBEITNEHMER
.
54
3.7
VON
MITARBEITERN
UND
VORGESETZTEN
IM
HRM-BEREICH
-
EIN
KURZER
UEBERBLICK
.
55
4
IHRE
VORBEREITUNGEN
BIS
ZUR
ERSTEN
KONTAKTAUFNAHME
=
IHRE
SOGENANNTE
YYVOR-PROBEZEIT
"
56
4.1
IHRE
BISHERIGEN
AKTIVITAETEN
.
56
4.2
IHRE
NOTWENDIGEN,
ERWEITERTEN
VORKENNTNISSE
.
56
4.3
WIE
LAEUFT
EIGENTLICH
EIN
BEWERBUNGSGESPRAECH
IN
EINEM
KLEINEREN
BETRIEB
AB?
.
58
4.4
DIE
VORARBEITEN
EINES
GROESSEREN
UNTERNEHMENS
FUER
SEINE
PERSONALBESCHAFFUNG
.
59
4.5
DIE
FLUKTUATION
(BEWEGUNGEN
IM
KOMMENDEN
JAHR)
.
60
4.6
DER
AUFBAU
UNSERER
PERSONALANZEIGE
FUER
DIE
OEFFENTLICHKEIT
.
61
4.7
YYWARUM
IN
DIE
FERNE
SCHWEIFEN,
WENN
DAS
EIGENE
PERSONAL
IST
SO
NAH?
"
.
62
4.8
IHRE
KONTAKTVORBEREITUNGEN
MIT
IHREN
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
63
4.9
IHR
ANSCHREIBEN
AN
IHREN
ZUKUENFTIGEN
AUSBILDER
ODER
ARBEITGEBER
.
76
4.10
WIE
SEHEN
DIE
BAUSTEINE
EINER
SCHRIFTLICHEN BEWERBUNG
AUS?
.
78
4.11
DAS
ABSENDEN
IHRER
BEWERBUNGSUNTERLAGEN
.
80
5
IHR
BEWERBUNGSGESPRAECH
S
IHRE
ANBAHNUNG
FUER
IHREN
HUERDENLAUF
.
83
5.1
IHRE
ERSTE
HUERDE
-
YYWAS
WEISS
ICH
UEBER
DAS
MICH
INTERESSIERENDE
UNTERNEHMEN?
"
.
83
5.2
IHRE
ZWEITE
HUERDE:
IHRE
PERSOENLICHE
CHECKLISTE
ZUM
BEWERBUNGSGESPRAECH
.
84
5.3
IHRE
DRITTE
HUERDE:
YYKANN
ICH VORAB
TELEFONISCH
INFORMATIONEN
ABFRAGEN?
"
.
85
5.4
IHRE
VIERTE
HUERDE:
YYWIE
LAEUFT
EIGENTLICH
MEIN BEWERBUNGSGESPRAECH
AB?
"
.
86
5.5
TEILNAHME
AM
BEWERBUNGSABLAUF
AUS
ARBEITGEBERSICHT
.
88
5.6
DIE
ENTSCHEIDUNG
ZUR
PERSONALEINSTELLUNG
UND
VERTRAGSUEBERGABE
.
104
6
AUSBILDUNGS
UND
ARBEITSVERTRAEGE
.
106
6.1
VERTRAGSBESTANDTEILE
NACH
DEM
NACHWEISGESETZ
(NACHWG)
.
106
6.2
DER
BERUFSAUSBILDUNGSVERTRAG
(AUSBILDUNGSVERTRAG)
.
107
6.3
DER
AUSBILDUNGSVERTRAG
ALS
MUSTER
.
108
6.4
IHR
START
IN
DAS
BERUFSLEBEN
-
DIE
ZWEITE PHASE
IHRES
HUERDENLAUFES
.
114
6.5
ARBEITSPLATZ
UND
STELLENBESCHREIBUNGEN
.
127
6.6
AUFBAU
UND
INHALT
DER
PERSONALAKTE
.
142
7
DIE
SECHS
FAELLE
IN DER
PROBEZEIT
.
147
7.1
FALL
1:
KRANKHEIT
IN
DER
PROBEZEIT
.
147
7.2
FALL
2:
VERLAENGERUNG
DER
PROBEZEIT
UEBER
DEN
GESETZLICHEN RAHMEN
HINAUS
.
147
7.3
FALL
3:
ZWEIMAL
PROBEZEIT
-
GEHT
DAS
UEBERHAUPT
.
148
7.4
FALL
4:
VERLAENGERUNG
DER
PROBEZEIT
INNERHALB
DER
GESETZLICHEN
KUENDIGUNGSFRIST
.
149
7.5
FALL
5:
URLAUB
IN
DER
PROBEZEIT
.
149
7.6
FALL
6:
DIE
ERSTE
HAELFTE
DER
PROBEZEIT
IST
ABGELAUFEN
.
150
8
DIE
MITARBEITERBEURTEILUNG
.
154
8.1
HABE
ICH
EINEN
ANSPRUCH,
BEURTEILT
ZU
WERDEN?
.
154
8.2
WIE
SIEHT
EIGENTLICH
EINE
BETRIEBLICHE
BEURTEILUNG
AUS?
.
155
8.3
ICH
FUEHLE
MICH
UNGERECHT
BEURTEILT!
.
158
9
DAS
MITARBEITERGESPRAECH
.
162
9.1
FALL
1:
MEIN
CHEF
WILL
MIT
MIR
SPRECHEN
.
162
9.2
FALL
2:
DAS
GESPRAECH
FINDET
STATT
.
164
10
DIE
ZWEITE
HAELFTE
DER
PROBEZEIT
.
167
10.1
KENNTNISSE
UND
FERTIGKEITEN
.
167
10.2
VERKUERZUNG
DER
PROBEZEIT
WEGEN
GUTER
LEISTUNGEN
.
169
11
ENDE
DES
BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES
NACH
ABLAUF
DER
PROBEZEIT
.
172
11.1
DIE
UEBERNAHME
HAT
GEKLAPPT
.
172
11.2
DIE
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
NACH
ABLAUF
DER
PROBEZEIT
.
172
11.3
DIE
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
DURCH
AUFHEBUNGSVERTRAG
.
174
11.4
DIE
PROBEZEIT
IN
DER
BERUFSAUSBILDUNG
NICHT
BESTANDEN
.
175
11.5
URLAUB
NEHMEN
ODER
ABGELTEN
LASSEN?
.
176
11.6
WELCHE
ARBEITSPAPIERE
STEHEN
MIR
ZU?
.
177
11.7
ARBEITSZEUGNIS
UND
AUSBILDUNGSZEUGNIS
.
178
11.8
MUSTER
EINES
QUALIFIZIERTEN
ARBEITSZEUGNISSES:
.
180
11.9
MUSTER
EINES
EINFACHEN
BERUFSAUSBILDUNGSABGANGSZEUGNISSES
.
181
11.10
NACHWIRKENDE
ARBEITGEBER
UND
ARBEITNEHMERPFLICHTEN
.
182
LITERATUR
UND
QUELLENANGABEN
(AUSZUGSWEISE)
.
183
BERUFLICHER
WERDEGANG
.
185
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
189
STICHWORTVERZEICHNIS
.
191 |
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