Karriereaspirationen, Karriereverlauf und Karriereerfolg: eine kohortenvergleichende Panelstudie
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos Edition Rainer Hepp
2021
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Empirische Personal- und Organisationsforschung
Band 65 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 495 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783985420193 |
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MARC
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | I
NHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.................................................................................
19
2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.......................................................
25
2.1
KARRIERE
...............................................................................................................
25
2.2
YYALTE
UND
YYNEUE
KARRIERE?
............................................................................
32
2.2.1
POSTORGANISATIONALE
KARRIEREKONZEPTIONEN
..................................................
34
2.2.2
VERAENDERUNGEN
VON
KARRIEREN:
EMPIRISCHE
BELEGE
....................................
52
2.3
KARRIEREASPIRATIONEN
.......................................................................................
69
2.3.1
KONZEPTIONEN
..................................................................................................
71
2.3.2
VERAENDERUNGEN
VON
KARRIEREORIENTIERUNGEN
................................................
96
2.3.3
ZUSAMMENFASSUNG
........................................................................................
130
2.4
REALISIERUNG
VON
KARRIEREORIENTIERUNGEN
.......................................................
131
2.4.1
PERSON-ENVIRONMENT
FIT
..............................................................................
133
2.4.2
STEUERBARKEIT
VON
KARRIEREN
........................................................................
157
2.4.3
FAZIT
...............................................................................................................
167
2.5
KARRIEREPHASEN
.................................................................................................
169
2.5.1
PHASENMODELL
VON
LEVINSON
ET
AL
................................................................
170
2.5.2
PHASENMODELL
VON
SUPER
.............................................................................
171
2.5.3
PHASENMODELL
VON
DALTON
ET
AL
....................................................................
173
2.5.4
WEITERE
KARRIEREPHASEN-ANSAETZE
................................................................
174
2.5.5
BEDEUTUNG
VON
KARRIEREPHASEN
...................................................................
176
2.5.6
FAZIT
...............................................................................................................
179
2.6
KARRIEREERFOLG
................................................................................................
180
2.6.1
OBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
............................................................................
182
2.6.2
SUBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
...........................................................................
189
2.6.3
ZUSAMMENHANG
OBJEKTIVER
-
SUBJEKTIVER
ERFOLG
........................................
197
2.6.4
KARRIEREERFOLG:
NEUERE
KRITISCHE
PERSPEKTIVEN
...........................................
201
2.6.5
KARRIEREERFOLG:
ZUSAMMENFASSUNG
.............................................................
203
3
THEORETISCH-KONZEPTIONELLER
RAHMEN
..................................
204
3.1.
INTEGRATION
VON
MIKRO
UND
MAKROEBENE
.....................................................
204
3.2
DAS
KONSTRUKT
YYPOSTORGANISATIONALITAET
........................................................
209
3.3
KOHORTENVERGLEICH
..........................................................................................
214
12
3.4
HYPOTHESEN
....................................................................................................
216
3.4.1
REALISIERUNG
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
........................................................
216
3.4.2
EFFEKTE
AUF
DEN
KARRIEREERFOLG
....................................................................
230
4
METHODE
................................................................................
242
4.1
UNTERSUCHUNGSDESIGN
......................................................................................
242
4.2
STICHPROBE
.........................................................................................................
246
4.3
DATENERHEBUNG
UND
MESSINSTRUMENTE
............................................................
250
4.3.1
KARRIEREASPIRATION
.........................................................................................
250
4.3.2
KARRIEREVERLAUF
.............................................................................................
251
4.3.3
REALISIERUNG
DER
KARRIEREASPIRATION
............................................................
252
4.3.4
KARRIEREERFOLG
...............................................................................................
252
4.3.5
MODERATOR
UND
KONTROLLVARIABLEN
..............................................................
254
4.4
ANALYSE
..........................................................................................................
258
4.4.1
KARRIEREASPIRATIONSSKALA
POSTORGANISATIONALITAET
.........................................
258
4.4.2
KARRIEREVERLAUFSSKALA
POSTORGANISATIONALITAET
..............................................
261
4.4.3
ERMITTLUNG
DER
KARRIEREASPIRATIONENREALISIERUNG
.......................................
268
4.4.4
TESTUNG
DER
HYPOTHESEN
..............................................................................
274
5
ERGEBNISSE
............................................................................
276
5.1
ENTWICKLUNG
DER
SKALA
KASP-POSTORG
.............................................................
276
5.2
DESKRIPTIVSTATISTIKEN
........................................................................................
282
5.2.1
SKALA
KASP-POSTORG
.............................................................................
282
5.2.2
SKALA
KV-POSTORG
...................................................................................
284
5.2.3
KONTROLLVARIABLE
YYSES
DER
HERKUNFTSFAMILIE
...........................................
290
5.2.4
KONTROLLVARIABLE
YYNEUROTIZISMUS
..............................................................
291
5.2.5
KONTROLLVARIABLE
KONTAKTFAHIGKEIT
..............................................................
292
5.2.6
KONTROLLVARIABLE
FUEHRUNGSMOTIVATION
.........................................................
292
5.3
HYPOTHESENTESTUNG
.......................................................................................
293
5.3.1
KARRIEREASPIRATIONEN:
KOHORTENVERGLEICH
...................................................
294
5.3.2
KARRIEREVERLAEUFE:
KOHORTENVERGLEICH
..........................................................
302
5.3.3
REALISIERUNG
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
.......................................................
309
5.3.4
REALISIERUNG
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
UND
KARRIEREERFOLG
.......................
313
5.3.5
KARRIEREFIT
UND
KARRIEREERFOLG:
KOHORTENVERGLEICH
....................................
324
5.3.6
KARRIEREFIT
/
KARRIEREERFOLG
NACH
KOHORTE:
GESCHLECHTERVERGLEICH
..........
341
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
........................................................................................
351
13
6
DISKUSSION.............................................................................
355
6.1
SKALENENTWICKLUNG
..........................................................................................
355
6.1.1
SKALA
KASP-POSTORG
.............................................................................
355
6.1.2
SKALA
KV-POSTORG
...................................................................................
358
6.2
KARRIEREASPIRATIONEN
......................................................................................
359
6.2.1
KOHORTENEFFEKTE
............................................................................................
360
6.2.2
MODERATORVARIABLE
GESCHLECHT
....................................................................364
6.3
KARRIEREVERLAEUFE
............................................................................................
366
6.3.1
KOHORTENEFFEKTE
............................................................................................366
6.3.2
POLARISIERUNGSTHESE
.......................................................................................
368
6.3.3
MODERATORVARIABLE
GESCHLECHT
....................................................................370
6.4
KARRIERE-FIT
......................................................................................................
372
6.4.1
KOHORTENUNTERSCHIEDE
..................................................................................
372
6.4.2
MODERATORVARIABLE
GESCHLECHT
....................................................................374
6.5
AUSWIRKUNGEN
DES
KARRIERE-FIT
......................................................................
376
6.5.1
KARRIEREFIT
UND
OBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
...................................................376
6.5.2
KARRIEREFIT
UND
SUBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
.................................................380
6.6.
EFFEKTE
DES
KARRIERE-FIT:
KOHORTENVERGLEICH
...............................................
383
6.6.1
KARRIERE-FIT
UND
OBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
................................................
383
6.6.2
KARRIERE-FIT
UND
SUBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
...............................................
385
6.7
FIT
UND
KARRIEREERFOLG:
KOHORTEN,
GESCHLECHT
..............................................
386
6.7.1
OBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
............................................................................
386
6.7.2
SUBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
...........................................................................
388
6.8
ZUSAMMENFASSUNG
...........................................................................................
389
7
IMPLIKATIONEN
.......................................................................
392
7.1
THEORETISCHE
IMPLIKATIONEN
............................................................................
392
7.1.1
DAS
KONSTRUKT
POSTORGANISATIONALITAET
.........................................................392
7.1.2
INTEGRATION
VON
ANALYSEEBENEN
...................................................................
393
7.1.3
INTERDISZIPLINAERE
INTEGRATION
........................................................................394
7.2
PRAKTISCHE
IMPLIKATIONEN
.............................................................................
396
8
LIMITATIONEN
UND
KUENFTIGE
FORSCHUNG
..................................
400
8.1
HERAUSFORDERUNGEN
DER
DATENERHEBUNG
........................................................
400
8.1.1
PANELMORTALITAET
..............................................................................................
400
14
8.1.2
RETROSPEKTIVE
DATENERHEBUNG
.....................................................................402
8.1.3
COMMON
METHOD
BIAS
................................................................................
405
8.2
HERAUSFORDERUNGEN
DER
DATENANALYSE
........................................................
406
8.2.1
DATENVERLUST
(MISSING
DATA)
.......................................................................
406
8.2.2
KONFUNDIERUNG
VON
ALTERS-,
KOHORTEN
UND
PERIODENEFFEKTEN
................
407
8.2.3
OPERATIONALISIERUNG:
POSTORGANISATIONALITAET
DES
KARRIEREVERLAUFS
...........
408
8.2.4
OPERATIONALISIERUNG:
REALISIERUNG
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
....................
410
8.3
INHALTLICH
WEITERFUEHRENDE
FRAGEN
................................................................
411
8.3.1
INTRAPERSONALE
STABILITAET
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
...................................
411
8.3.2
KARRIERE-FIT
ALS
DYNAMISCHES
KONZEPT
.......................................................
414
9
ZUSAMMENFASSUNG................................................................
415
10
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................
422
|
| adam_txt |
I
NHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
19
2
THEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
25
2.1
KARRIERE
.
25
2.2
YYALTE
"
UND
YYNEUE
"
KARRIERE?
.
32
2.2.1
POSTORGANISATIONALE
KARRIEREKONZEPTIONEN
.
34
2.2.2
VERAENDERUNGEN
VON
KARRIEREN:
EMPIRISCHE
BELEGE
.
52
2.3
KARRIEREASPIRATIONEN
.
69
2.3.1
KONZEPTIONEN
.
71
2.3.2
VERAENDERUNGEN
VON
KARRIEREORIENTIERUNGEN
.
96
2.3.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
130
2.4
REALISIERUNG
VON
KARRIEREORIENTIERUNGEN
.
131
2.4.1
PERSON-ENVIRONMENT
FIT
.
133
2.4.2
STEUERBARKEIT
VON
KARRIEREN
.
157
2.4.3
FAZIT
.
167
2.5
KARRIEREPHASEN
.
169
2.5.1
PHASENMODELL
VON
LEVINSON
ET
AL
.
170
2.5.2
PHASENMODELL
VON
SUPER
.
171
2.5.3
PHASENMODELL
VON
DALTON
ET
AL
.
173
2.5.4
WEITERE
KARRIEREPHASEN-ANSAETZE
.
174
2.5.5
BEDEUTUNG
VON
KARRIEREPHASEN
.
176
2.5.6
FAZIT
.
179
2.6
KARRIEREERFOLG
.
180
2.6.1
OBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
.
182
2.6.2
SUBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
.
189
2.6.3
ZUSAMMENHANG
OBJEKTIVER
-
SUBJEKTIVER
ERFOLG
.
197
2.6.4
KARRIEREERFOLG:
NEUERE
KRITISCHE
PERSPEKTIVEN
.
201
2.6.5
KARRIEREERFOLG:
ZUSAMMENFASSUNG
.
203
3
THEORETISCH-KONZEPTIONELLER
RAHMEN
.
204
3.1.
INTEGRATION
VON
MIKRO
UND
MAKROEBENE
.
204
3.2
DAS
KONSTRUKT
YYPOSTORGANISATIONALITAET
"
.
209
3.3
KOHORTENVERGLEICH
.
214
12
3.4
HYPOTHESEN
.
216
3.4.1
REALISIERUNG
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
.
216
3.4.2
EFFEKTE
AUF
DEN
KARRIEREERFOLG
.
230
4
METHODE
.
242
4.1
UNTERSUCHUNGSDESIGN
.
242
4.2
STICHPROBE
.
246
4.3
DATENERHEBUNG
UND
MESSINSTRUMENTE
.
250
4.3.1
KARRIEREASPIRATION
.
250
4.3.2
KARRIEREVERLAUF
.
251
4.3.3
REALISIERUNG
DER
KARRIEREASPIRATION
.
252
4.3.4
KARRIEREERFOLG
.
252
4.3.5
MODERATOR
UND
KONTROLLVARIABLEN
.
254
4.4
ANALYSE
.
258
4.4.1
KARRIEREASPIRATIONSSKALA
POSTORGANISATIONALITAET
.
258
4.4.2
KARRIEREVERLAUFSSKALA
POSTORGANISATIONALITAET
.
261
4.4.3
ERMITTLUNG
DER
KARRIEREASPIRATIONENREALISIERUNG
.
268
4.4.4
TESTUNG
DER
HYPOTHESEN
.
274
5
ERGEBNISSE
.
276
5.1
ENTWICKLUNG
DER
SKALA
KASP-POSTORG
.
276
5.2
DESKRIPTIVSTATISTIKEN
.
282
5.2.1
SKALA
KASP-POSTORG
.
282
5.2.2
SKALA
KV-POSTORG
.
284
5.2.3
KONTROLLVARIABLE
YYSES
DER
HERKUNFTSFAMILIE
"
.
290
5.2.4
KONTROLLVARIABLE
YYNEUROTIZISMUS
"
.
291
5.2.5
KONTROLLVARIABLE
KONTAKTFAHIGKEIT
.
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5.2.6
KONTROLLVARIABLE
FUEHRUNGSMOTIVATION
.
292
5.3
HYPOTHESENTESTUNG
.
293
5.3.1
KARRIEREASPIRATIONEN:
KOHORTENVERGLEICH
.
294
5.3.2
KARRIEREVERLAEUFE:
KOHORTENVERGLEICH
.
302
5.3.3
REALISIERUNG
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
.
309
5.3.4
REALISIERUNG
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
UND
KARRIEREERFOLG
.
313
5.3.5
KARRIEREFIT
UND
KARRIEREERFOLG:
KOHORTENVERGLEICH
.
324
5.3.6
KARRIEREFIT
/
KARRIEREERFOLG
NACH
KOHORTE:
GESCHLECHTERVERGLEICH
.
341
5.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
351
13
6
DISKUSSION.
355
6.1
SKALENENTWICKLUNG
.
355
6.1.1
SKALA
KASP-POSTORG
.
355
6.1.2
SKALA
KV-POSTORG
.
358
6.2
KARRIEREASPIRATIONEN
.
359
6.2.1
KOHORTENEFFEKTE
.
360
6.2.2
MODERATORVARIABLE
GESCHLECHT
.364
6.3
KARRIEREVERLAEUFE
.
366
6.3.1
KOHORTENEFFEKTE
.366
6.3.2
POLARISIERUNGSTHESE
.
368
6.3.3
MODERATORVARIABLE
GESCHLECHT
.370
6.4
KARRIERE-FIT
.
372
6.4.1
KOHORTENUNTERSCHIEDE
.
372
6.4.2
MODERATORVARIABLE
GESCHLECHT
.374
6.5
AUSWIRKUNGEN
DES
KARRIERE-FIT
.
376
6.5.1
KARRIEREFIT
UND
OBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
.376
6.5.2
KARRIEREFIT
UND
SUBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
.380
6.6.
EFFEKTE
DES
KARRIERE-FIT:
KOHORTENVERGLEICH
.
383
6.6.1
KARRIERE-FIT
UND
OBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
.
383
6.6.2
KARRIERE-FIT
UND
SUBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
.
385
6.7
FIT
UND
KARRIEREERFOLG:
KOHORTEN,
GESCHLECHT
.
386
6.7.1
OBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
.
386
6.7.2
SUBJEKTIVER
KARRIEREERFOLG
.
388
6.8
ZUSAMMENFASSUNG
.
389
7
IMPLIKATIONEN
.
392
7.1
THEORETISCHE
IMPLIKATIONEN
.
392
7.1.1
DAS
KONSTRUKT
POSTORGANISATIONALITAET
.392
7.1.2
INTEGRATION
VON
ANALYSEEBENEN
.
393
7.1.3
INTERDISZIPLINAERE
INTEGRATION
.394
7.2
PRAKTISCHE
IMPLIKATIONEN
.
396
8
LIMITATIONEN
UND
KUENFTIGE
FORSCHUNG
.
400
8.1
HERAUSFORDERUNGEN
DER
DATENERHEBUNG
.
400
8.1.1
PANELMORTALITAET
.
400
14
8.1.2
RETROSPEKTIVE
DATENERHEBUNG
.402
8.1.3
COMMON
METHOD
BIAS
.
405
8.2
HERAUSFORDERUNGEN
DER
DATENANALYSE
.
406
8.2.1
DATENVERLUST
(MISSING
DATA)
.
406
8.2.2
KONFUNDIERUNG
VON
ALTERS-,
KOHORTEN
UND
PERIODENEFFEKTEN
.
407
8.2.3
OPERATIONALISIERUNG:
POSTORGANISATIONALITAET
DES
KARRIEREVERLAUFS
.
408
8.2.4
OPERATIONALISIERUNG:
REALISIERUNG
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
.
410
8.3
INHALTLICH
WEITERFUEHRENDE
FRAGEN
.
411
8.3.1
INTRAPERSONALE
STABILITAET
VON
KARRIEREASPIRATIONEN
.
411
8.3.2
KARRIERE-FIT
ALS
DYNAMISCHES
KONZEPT
.
414
9
ZUSAMMENFASSUNG.
415
10
LITERATURVERZEICHNIS
.
422 |
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