Verfügbarkeit: Karriereaspirationen, Karriereverlauf und Karriereerfolg

Karriereaspirationen, Karriereverlauf und Karriereerfolg: eine kohortenvergleichende Panelstudie

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Eggenhofer-Rehart, Petra (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos Edition Rainer Hepp 2021
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Empirische Personal- und Organisationsforschung Band 65
Schlagworte:	Berufslaufbahn Kohortenanalyse Erwachsener > 18-35 Jahre Karriereplanung Wirtschaftswissenschaftler Berufserfolg Österreich Karl Mannheim Babyboomer Baby Boomers Organisationalität Kohorteneffekte Millennials Generation Z Generation Y Geschlechtsrollenbilder Globalisierung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	495 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783985420193

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adam_text	I NHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG ................................................................................. 19 2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ....................................................... 25 2.1 KARRIERE ............................................................................................................... 25 2.2 YYALTE UND YYNEUE KARRIERE? ............................................................................ 32 2.2.1 POSTORGANISATIONALE KARRIEREKONZEPTIONEN .................................................. 34 2.2.2 VERAENDERUNGEN VON KARRIEREN: EMPIRISCHE BELEGE .................................... 52 2.3 KARRIEREASPIRATIONEN ....................................................................................... 69 2.3.1 KONZEPTIONEN .................................................................................................. 71 2.3.2 VERAENDERUNGEN VON KARRIEREORIENTIERUNGEN ................................................ 96 2.3.3 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................ 130 2.4 REALISIERUNG VON KARRIEREORIENTIERUNGEN ....................................................... 131 2.4.1 PERSON-ENVIRONMENT FIT .............................................................................. 133 2.4.2 STEUERBARKEIT VON KARRIEREN ........................................................................ 157 2.4.3 FAZIT ............................................................................................................... 167 2.5 KARRIEREPHASEN ................................................................................................. 169 2.5.1 PHASENMODELL VON LEVINSON ET AL ................................................................ 170 2.5.2 PHASENMODELL VON SUPER ............................................................................. 171 2.5.3 PHASENMODELL VON DALTON ET AL .................................................................... 173 2.5.4 WEITERE KARRIEREPHASEN-ANSAETZE ................................................................ 174 2.5.5 BEDEUTUNG VON KARRIEREPHASEN ................................................................... 176 2.5.6 FAZIT ............................................................................................................... 179 2.6 KARRIEREERFOLG ................................................................................................ 180 2.6.1 OBJEKTIVER KARRIEREERFOLG ............................................................................ 182 2.6.2 SUBJEKTIVER KARRIEREERFOLG ........................................................................... 189 2.6.3 ZUSAMMENHANG OBJEKTIVER - SUBJEKTIVER ERFOLG ........................................ 197 2.6.4 KARRIEREERFOLG: NEUERE KRITISCHE PERSPEKTIVEN ........................................... 201 2.6.5 KARRIEREERFOLG: ZUSAMMENFASSUNG ............................................................. 203 3 THEORETISCH-KONZEPTIONELLER RAHMEN .................................. 204 3.1. INTEGRATION VON MIKRO UND MAKROEBENE ..................................................... 204 3.2 DAS KONSTRUKT YYPOSTORGANISATIONALITAET ........................................................ 209 3.3 KOHORTENVERGLEICH .......................................................................................... 214 12 3.4 HYPOTHESEN .................................................................................................... 216 3.4.1 REALISIERUNG VON KARRIEREASPIRATIONEN ........................................................ 216 3.4.2 EFFEKTE AUF DEN KARRIEREERFOLG .................................................................... 230 4 METHODE ................................................................................ 242 4.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN ...................................................................................... 242 4.2 STICHPROBE ......................................................................................................... 246 4.3 DATENERHEBUNG UND MESSINSTRUMENTE ............................................................ 250 4.3.1 KARRIEREASPIRATION ......................................................................................... 250 4.3.2 KARRIEREVERLAUF ............................................................................................. 251 4.3.3 REALISIERUNG DER KARRIEREASPIRATION ............................................................ 252 4.3.4 KARRIEREERFOLG ............................................................................................... 252 4.3.5 MODERATOR UND KONTROLLVARIABLEN .............................................................. 254 4.4 ANALYSE .......................................................................................................... 258 4.4.1 KARRIEREASPIRATIONSSKALA POSTORGANISATIONALITAET ......................................... 258 4.4.2 KARRIEREVERLAUFSSKALA POSTORGANISATIONALITAET .............................................. 261 4.4.3 ERMITTLUNG DER KARRIEREASPIRATIONENREALISIERUNG ....................................... 268 4.4.4 TESTUNG DER HYPOTHESEN .............................................................................. 274 5 ERGEBNISSE ............................................................................ 276 5.1 ENTWICKLUNG DER SKALA KASP-POSTORG ............................................................. 276 5.2 DESKRIPTIVSTATISTIKEN ........................................................................................ 282 5.2.1 SKALA KASP-POSTORG ............................................................................. 282 5.2.2 SKALA KV-POSTORG ................................................................................... 284 5.2.3 KONTROLLVARIABLE YYSES DER HERKUNFTSFAMILIE ........................................... 290 5.2.4 KONTROLLVARIABLE YYNEUROTIZISMUS .............................................................. 291 5.2.5 KONTROLLVARIABLE KONTAKTFAHIGKEIT .............................................................. 292 5.2.6 KONTROLLVARIABLE FUEHRUNGSMOTIVATION ......................................................... 292 5.3 HYPOTHESENTESTUNG ....................................................................................... 293 5.3.1 KARRIEREASPIRATIONEN: KOHORTENVERGLEICH ................................................... 294 5.3.2 KARRIEREVERLAEUFE: KOHORTENVERGLEICH .......................................................... 302 5.3.3 REALISIERUNG VON KARRIEREASPIRATIONEN ....................................................... 309 5.3.4 REALISIERUNG VON KARRIEREASPIRATIONEN UND KARRIEREERFOLG ....................... 313 5.3.5 KARRIEREFIT UND KARRIEREERFOLG: KOHORTENVERGLEICH .................................... 324 5.3.6 KARRIEREFIT / KARRIEREERFOLG NACH KOHORTE: GESCHLECHTERVERGLEICH .......... 341 5.4 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................ 351 13 6 DISKUSSION............................................................................. 355 6.1 SKALENENTWICKLUNG .......................................................................................... 355 6.1.1 SKALA KASP-POSTORG ............................................................................. 355 6.1.2 SKALA KV-POSTORG ................................................................................... 358 6.2 KARRIEREASPIRATIONEN ...................................................................................... 359 6.2.1 KOHORTENEFFEKTE ............................................................................................ 360 6.2.2 MODERATORVARIABLE GESCHLECHT ....................................................................364 6.3 KARRIEREVERLAEUFE ............................................................................................ 366 6.3.1 KOHORTENEFFEKTE 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EFFEKTE DES KARRIERE-FIT: KOHORTENVERGLEICH ............................................... 383 6.6.1 KARRIERE-FIT UND OBJEKTIVER KARRIEREERFOLG ................................................ 383 6.6.2 KARRIERE-FIT UND SUBJEKTIVER KARRIEREERFOLG ............................................... 385 6.7 FIT UND KARRIEREERFOLG: KOHORTEN, GESCHLECHT .............................................. 386 6.7.1 OBJEKTIVER KARRIEREERFOLG ............................................................................ 386 6.7.2 SUBJEKTIVER KARRIEREERFOLG ........................................................................... 388 6.8 ZUSAMMENFASSUNG ........................................................................................... 389 7 IMPLIKATIONEN ....................................................................... 392 7.1 THEORETISCHE IMPLIKATIONEN ............................................................................ 392 7.1.1 DAS KONSTRUKT POSTORGANISATIONALITAET .........................................................392 7.1.2 INTEGRATION VON ANALYSEEBENEN ................................................................... 393 7.1.3 INTERDISZIPLINAERE INTEGRATION ........................................................................394 7.2 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN ............................................................................. 396 8 LIMITATIONEN UND KUENFTIGE FORSCHUNG .................................. 400 8.1 HERAUSFORDERUNGEN DER DATENERHEBUNG ........................................................ 400 8.1.1 PANELMORTALITAET .............................................................................................. 400 14 8.1.2 RETROSPEKTIVE DATENERHEBUNG .....................................................................402 8.1.3 COMMON METHOD BIAS ................................................................................ 405 8.2 HERAUSFORDERUNGEN DER DATENANALYSE ........................................................ 406 8.2.1 DATENVERLUST (MISSING DATA) ....................................................................... 406 8.2.2 KONFUNDIERUNG VON ALTERS-, KOHORTEN UND PERIODENEFFEKTEN ................ 407 8.2.3 OPERATIONALISIERUNG: POSTORGANISATIONALITAET DES KARRIEREVERLAUFS ........... 408 8.2.4 OPERATIONALISIERUNG: REALISIERUNG VON KARRIEREASPIRATIONEN .................... 410 8.3 INHALTLICH WEITERFUEHRENDE FRAGEN ................................................................ 411 8.3.1 INTRAPERSONALE STABILITAET VON KARRIEREASPIRATIONEN ................................... 411 8.3.2 KARRIERE-FIT ALS DYNAMISCHES KONZEPT ....................................................... 414 9 ZUSAMMENFASSUNG................................................................ 415 10 LITERATURVERZEICHNIS ............................................................ 422
adam_txt	I NHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG . 19 2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN . 25 2.1 KARRIERE . 25 2.2 YYALTE " UND YYNEUE " KARRIERE? . 32 2.2.1 POSTORGANISATIONALE KARRIEREKONZEPTIONEN . 34 2.2.2 VERAENDERUNGEN VON KARRIEREN: EMPIRISCHE BELEGE . 52 2.3 KARRIEREASPIRATIONEN . 69 2.3.1 KONZEPTIONEN . 71 2.3.2 VERAENDERUNGEN VON KARRIEREORIENTIERUNGEN . 96 2.3.3 ZUSAMMENFASSUNG . 130 2.4 REALISIERUNG VON KARRIEREORIENTIERUNGEN . 131 2.4.1 PERSON-ENVIRONMENT FIT . 133 2.4.2 STEUERBARKEIT VON KARRIEREN . 157 2.4.3 FAZIT . 167 2.5 KARRIEREPHASEN . 169 2.5.1 PHASENMODELL VON LEVINSON ET AL . 170 2.5.2 PHASENMODELL VON SUPER . 171 2.5.3 PHASENMODELL VON DALTON ET AL . 173 2.5.4 WEITERE KARRIEREPHASEN-ANSAETZE . 174 2.5.5 BEDEUTUNG VON KARRIEREPHASEN . 176 2.5.6 FAZIT . 179 2.6 KARRIEREERFOLG . 180 2.6.1 OBJEKTIVER KARRIEREERFOLG . 182 2.6.2 SUBJEKTIVER KARRIEREERFOLG . 189 2.6.3 ZUSAMMENHANG OBJEKTIVER - SUBJEKTIVER ERFOLG . 197 2.6.4 KARRIEREERFOLG: NEUERE KRITISCHE PERSPEKTIVEN . 201 2.6.5 KARRIEREERFOLG: ZUSAMMENFASSUNG . 203 3 THEORETISCH-KONZEPTIONELLER RAHMEN . 204 3.1. INTEGRATION VON MIKRO UND MAKROEBENE . 204 3.2 DAS KONSTRUKT YYPOSTORGANISATIONALITAET " . 209 3.3 KOHORTENVERGLEICH . 214 12 3.4 HYPOTHESEN . 216 3.4.1 REALISIERUNG VON KARRIEREASPIRATIONEN . 216 3.4.2 EFFEKTE AUF DEN KARRIEREERFOLG . 230 4 METHODE . 242 4.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN . 242 4.2 STICHPROBE . 246 4.3 DATENERHEBUNG UND MESSINSTRUMENTE . 250 4.3.1 KARRIEREASPIRATION . 250 4.3.2 KARRIEREVERLAUF . 251 4.3.3 REALISIERUNG DER KARRIEREASPIRATION . 252 4.3.4 KARRIEREERFOLG . 252 4.3.5 MODERATOR UND KONTROLLVARIABLEN . 254 4.4 ANALYSE . 258 4.4.1 KARRIEREASPIRATIONSSKALA POSTORGANISATIONALITAET . 258 4.4.2 KARRIEREVERLAUFSSKALA POSTORGANISATIONALITAET . 261 4.4.3 ERMITTLUNG DER KARRIEREASPIRATIONENREALISIERUNG . 268 4.4.4 TESTUNG DER HYPOTHESEN . 274 5 ERGEBNISSE . 276 5.1 ENTWICKLUNG DER SKALA KASP-POSTORG . 276 5.2 DESKRIPTIVSTATISTIKEN . 282 5.2.1 SKALA KASP-POSTORG . 282 5.2.2 SKALA KV-POSTORG . 284 5.2.3 KONTROLLVARIABLE YYSES DER HERKUNFTSFAMILIE " . 290 5.2.4 KONTROLLVARIABLE YYNEUROTIZISMUS " . 291 5.2.5 KONTROLLVARIABLE KONTAKTFAHIGKEIT . 292 5.2.6 KONTROLLVARIABLE FUEHRUNGSMOTIVATION . 292 5.3 HYPOTHESENTESTUNG . 293 5.3.1 KARRIEREASPIRATIONEN: KOHORTENVERGLEICH . 294 5.3.2 KARRIEREVERLAEUFE: KOHORTENVERGLEICH . 302 5.3.3 REALISIERUNG VON KARRIEREASPIRATIONEN . 309 5.3.4 REALISIERUNG VON KARRIEREASPIRATIONEN UND KARRIEREERFOLG . 313 5.3.5 KARRIEREFIT UND KARRIEREERFOLG: KOHORTENVERGLEICH . 324 5.3.6 KARRIEREFIT / KARRIEREERFOLG NACH KOHORTE: GESCHLECHTERVERGLEICH . 341 5.4 ZUSAMMENFASSUNG . 351 13 6 DISKUSSION. 355 6.1 SKALENENTWICKLUNG . 355 6.1.1 SKALA KASP-POSTORG . 355 6.1.2 SKALA KV-POSTORG . 358 6.2 KARRIEREASPIRATIONEN . 359 6.2.1 KOHORTENEFFEKTE . 360 6.2.2 MODERATORVARIABLE GESCHLECHT .364 6.3 KARRIEREVERLAEUFE . 366 6.3.1 KOHORTENEFFEKTE .366 6.3.2 POLARISIERUNGSTHESE . 368 6.3.3 MODERATORVARIABLE GESCHLECHT .370 6.4 KARRIERE-FIT . 372 6.4.1 KOHORTENUNTERSCHIEDE . 372 6.4.2 MODERATORVARIABLE GESCHLECHT .374 6.5 AUSWIRKUNGEN DES KARRIERE-FIT . 376 6.5.1 KARRIEREFIT UND OBJEKTIVER KARRIEREERFOLG .376 6.5.2 KARRIEREFIT UND SUBJEKTIVER KARRIEREERFOLG .380 6.6. EFFEKTE DES KARRIERE-FIT: KOHORTENVERGLEICH . 383 6.6.1 KARRIERE-FIT UND OBJEKTIVER KARRIEREERFOLG . 383 6.6.2 KARRIERE-FIT UND SUBJEKTIVER KARRIEREERFOLG . 385 6.7 FIT UND KARRIEREERFOLG: KOHORTEN, GESCHLECHT . 386 6.7.1 OBJEKTIVER KARRIEREERFOLG . 386 6.7.2 SUBJEKTIVER KARRIEREERFOLG . 388 6.8 ZUSAMMENFASSUNG . 389 7 IMPLIKATIONEN . 392 7.1 THEORETISCHE IMPLIKATIONEN . 392 7.1.1 DAS KONSTRUKT POSTORGANISATIONALITAET .392 7.1.2 INTEGRATION VON ANALYSEEBENEN . 393 7.1.3 INTERDISZIPLINAERE INTEGRATION .394 7.2 PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN . 396 8 LIMITATIONEN UND KUENFTIGE FORSCHUNG . 400 8.1 HERAUSFORDERUNGEN DER DATENERHEBUNG . 400 8.1.1 PANELMORTALITAET . 400 14 8.1.2 RETROSPEKTIVE DATENERHEBUNG .402 8.1.3 COMMON METHOD BIAS . 405 8.2 HERAUSFORDERUNGEN DER DATENANALYSE . 406 8.2.1 DATENVERLUST (MISSING DATA) . 406 8.2.2 KONFUNDIERUNG VON ALTERS-, KOHORTEN UND PERIODENEFFEKTEN . 407 8.2.3 OPERATIONALISIERUNG: POSTORGANISATIONALITAET DES KARRIEREVERLAUFS . 408 8.2.4 OPERATIONALISIERUNG: REALISIERUNG VON KARRIEREASPIRATIONEN . 410 8.3 INHALTLICH WEITERFUEHRENDE FRAGEN . 411 8.3.1 INTRAPERSONALE STABILITAET VON KARRIEREASPIRATIONEN . 411 8.3.2 KARRIERE-FIT ALS DYNAMISCHES KONZEPT . 414 9 ZUSAMMENFASSUNG. 415 10 LITERATURVERZEICHNIS . 422
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