Organisationspflichten und Organisationsverschulden: Legitimation, Haftungsbegründung und Haftungsvermeidung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Nomos Universitätsschriften Recht
Band 996 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 372 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm |
| ISBN: | 9783848787364 3848787369 |
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ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
19
EINLEITUNG
23
A.
PROBLEMAUFRISS
UND
AKTUELLE
RELEVANZ
23
B.
STAND
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
DISKUSSION
UND
ZIEL
DER
ARBEIT
28
I.
AUSDEHNUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
29
II.
ZIEL
DER
ARBEIT
31
III.
VERHAELTNIS
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ZU
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
31
IV.
FEHLENDE
LEGITIMATION,
KONKRETISIERUNG
UND
SYSTEMATISIERUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
32
C.
GANG
DER UNTERSUCHUNG
35
1.
KAPITEL:
ZIVILRECHTLICHE
ORGANISATIONSPFLICHTEN
41
A.
VORUEBERLEGUNGEN
ZUM
TERM
ORGANISATIONSVERSCHULDEN,
ORGANISATIONSBEDARF
UND
ORGANISATIONSPFLICHTEN
41
I.
UEBERLEGUNGEN
ZUM
TERM
ORGANISATIONVERSCHULDEN
41
II.
ORGANISATIONSBEDARF
UND
ORGANISATIONSPFLICHTEN
43
1.
ORGANISATIONSBEDARF
AUSSCHLIESSLICH
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
UNTERNEHMEN?
43
2.
DER
RECHTSVERKEHR
ALS
KRITERIUM
FUER
DAS
BESTEHEN
VON
RECHTLICH
RELEVANTEM
ORGANISATIONSBEDARF
43
3.
ANKNUEPFUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
AN
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
SOWIE
BETRIEBSWISSENSCHAFTLICHE
IMPLIKATIONEN
44
B.
EXISTIEREN
IM
ZIVILRECHT
GESETZESIMMANENTE
ORGANISATIONSPFLICHTEN?
47
I.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
VEREINSRECHT
48
II.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
AKTIENRECHT
49
III.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
GMBHG
50
IV.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
GENOSSENSCHAFTSRECHT
51
9
V.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
ANWALTLICHEN
BERUFSRECHT
51
VI.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
DATENSCHUTZRECHT
52
VII.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
DIENSTVERTRAGSRECHT/ARBEITSRECHT
52
VIII.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
REISERECHT
54
IX.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
STIFTUNGSRECHT
54
X.
ORGANISATIONSNEUTRALE
RECHTSNORMEN
54
XI.
ZWISCHENERGEBNIS
55
C.
RECHTSFOLGEN
BEI
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
56
2.
KAPITEL:
DIE
ENTWICKLUNG
VON
DER
GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG
ZUM
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
60
A.
DIE
GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG
NACH
§
831
BGB
60
I.
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
DES
§
831
BGB
60
1.
BESTELLUNG
EINES
GEHILFEN
ZU
EINER
VERRICHTUNG
61
2.
SCHADENSZUFUEHRUNG
IN
AUSFUEHRUNG
DER
VERRICHTUNG
62
3.
RECHTSWIDRIGKEIT
DER
HANDLUNG
UND
VERSCHULDEN
DES
GEHILFEN
63
II.
BEWEISLAST
64
III.
ENTLASTUNGSBEWEIS
65
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
66
B.
RECHTSPRECHUNGSANALYSE
ZUM
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
66
I.
BEGRUENDUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
DURCH
DIE
JUDIKATUR
DES
REICHSGERICHTS
67
1.
GRABEN-URTEIL
67
2.
BERLINER
OMNIBUS-URTEIL
68
3.
NEUZEMENT-URTEIL
70
4.
KAUFHAUS-URTEIL
71
5.
HEILSALZ-URTEIL
73
6.
ASPHALT-VERTIEFUNGS-URTEIL
75
7.
FUHRWERK-URTEIL
76
8.
KLEINBAHN-URTEIL
77
9.
STREUPFLICHT-URTEIL
(I)
79
10.
GEWEHRGRANATE-URTEIL
81
II.
ERGEBNIS
DER
RECHTSPRECHUNGSANALYSE
83
III.
(FORT-)ENTWICKLUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
DURCH
DIE
JUDIKATUR
DES
BUNDESGERICHTSHOFS
84
1.
BENZINFAHRT-URTEIL
84
2.
ZINKDACH-URTEIL
87
3.
BLEIWAGGON-URTEIL
88
10
4.
STREUPFLICHT-URTEIL
(II)
90
5.
SPAETHEIMKEHRER-URTEIL
92
6.
SEILSCHLOSS-URTEIL
95
7.
GERUEST-URTEIL
97
8.
BESITZDIENER-URTEIL
98
9.
WERBEHAENDLER-URTEIL
99
LO.SCHUBSTREBEN-URTEIL
101
11.
TIEFBAUUNTERNEHMER-URTEIL
103
12.
KFZ-WERKSTATT-URTEIL
105
IV.
ERGEBNIS
DER
RECHTSPRECHUNGSANALYSE
UND
BESTEHENDE
UNKLARHEITEN
107
C.
LITERATURANALYSE
ZUM
BETRIEBLICHEN
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
113
I.
VERTIEFTE
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
SOWIE
KLAERUNG
DER
UNKLARHEITEN
IN
DER
LITERATUR?
113
II.
HASSOLD
114
III.
KOETZ/WAGNER
116
IV.
FUCHS/PAUKER/BAUMGAERTNER
117
V.
ESSER/WEYERS
118
VI.
HAAGER
119
VII.
V.
BAR
121
VIII.
KLEINDIEK
122
IX.
SCHLECHTRIEM
125
X.
ERGEBNIS
DER
LITERATURANALYSE
126
3.
KAPITEL:
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§§
831,
823
BGB
128
A.
LEGITIMATION
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
128
I.
VERHAELTNIS
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ZU
VERKEHRSPFLICHTEN
128
1.
ENTSTEHUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
DURCH
DELEGATION
VON
PFLICHTEN
128
A)
DELEGATION
VERTRAGLICHER
PFLICHTEN
129
B)
DELEGATION
DELIKTISCHER
PFLICHTEN
131
AA)
VERKEHRSPFLICHTEN
133
BB)
KATEGORISIERUNG
VON
VERKEHRSPFLICHTEN
137
(1)
VERKEHRSEROEFFHUNG
137
(2)
EINWIRKUNG
AUF
EINEN
BESTEHENDEN
VERKEHR
139
(3)
PRODUKTHAFTUNG
140
(4)
VERANTWORTLICHKEIT
FUER
GEFAEHRLICHE
SACHEN
140
(5)
UEBERNAHME
EINER
AUFGABE
141
11
(6)
AUSUEBUNG
EINES
BERUFS
ODER
GEWERBES
141
CC)
ZUM
VERHAELTNIS
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
VERKEHRSPFLICHTEN
142
(1)
DIE
AUFFASSUNG
DER
IDENTISCHEN
PFLICHTEN:
KONVERGENZ-THEORIE
142
(2)
BEWERTUNG
144
C)
DELEGATION
VON
VERKEHRSPFLICHTEN
UND
DELIKTISCHEN
SORGFALTSPFLICHTEN
149
2.
ENTSTEHUNG
VON
PRIMAEREN
ORGANISATIONSPFLICHTEN
154
3.
ENTSTEHUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ALS
ANNEX
DELIKTISCHER
SORGFALTSPFLICHTEN
157
II.
ZWISCHENERGEBNIS
158
III.
DEFINITION
DER
ORGANISATIONSPFLICHT
158
IV.
TRAEGER
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
159
B.
SYSTEMATIK
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
159
I.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
§
823
BGB
UND
§
831
BGB
159
1.
UNEINHEITLICHE
VERORTUNG
DER
PFLICHTEN
IN
RECHTSPRECHUNG
UND
LITERATUR
159
2.
ABGRENZUNGSKRITERIEN
ZUR
ZUORDNUNG
DER
PFLICHTEN
163
A)
ART
DER
GEFAHR
164
B)
ART
DES
DELIKTS
164
C)
HANDELNDE
PERSON
165
D)
SCHWERE
DER
GEFAHR
167
E)
ADRESSAT
DER
PFLICHTEN
168
F)
ART
DER
PFLICHT
168
AA)
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§
831
BGB
169
BB)
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§
823
ABS.
1
BGB
172
(1)
DER
DEZENTRALISIERTE
ENTLASTUNGSBEWEIS
UND
SEINE
BESONDERE
BEDEUTUNG
173
(2)
ORGANISATORISCHE
MASSNAHMEN
BEI
DER
DELEGATION
VON
PFLICHTEN
NACH
§
831
BGB
175
(3)
SCHEITERN
DES
DEZENTRALISIERTEN
ENTLASTUNGSBEWEISES
DURCH
ORGANISATIONSMAENGEL
177
(4)
HERAUSKRISTALLISIERUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§
823
ABS.
1
BGB
179
12
CC)
EXKURS:
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§
839
BGB
183
II.
ZWISCHENERGEBNIS
186
III.
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
DEM
GEFUNDENEN
ERGEBNIS
187
1.
NEBENEINANDER
VON
§§
831,
823
ABS.
1
BGB
UND
BESTEHENDE
SCHNITTMENGEN
DURCH
FEHLENDE
SPALTUNG
IN
ZWEI
ABGEGRENZTE
SYSTEME
187
2.
GLEICHLAUFENDE
ANKNUEPFUNG
DER
GEHILFENHAFTUNG
AN
FREMDES
VERSCHULDEN
BEI
§§
831,
823
ABS.
1
BGB
187
3.
ENTSTEHUNG
VON
SCHNITTMENGEN
IN
§§831,
823
ABS.
1
BGB
DURCH
DIE
SCHAFFUNG
ALLGEMEINER
AUFSICHTSANORDNUNGEN
188
4.
UNTERSCHIEDLICHER
ANKNUEPFUNGSPUNKT
DER
HAFTUNGSBEGRUENDUNG
UND
REKURS
AUF
DIE
ORIGINAERE
SORGFALT
DES
GESCHAEFTSHERRN
191
IV.
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN
192
1.
GESCHICHTE
DER
GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG
UND
RESULTIERENDE
REFORMVORSCHLAEGE
ZU
§
831
BGB
193
2.
NOTWENDIGE
SYSTEMATISIERUNG
UND
KONKRETISIERUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
197
4.
KAPITEL:
KONKRETISIERUNG
DES
DELIKTISCHEN
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
DURCH
HERAUSARBEITUNG
VON
PRUEFUNGSEBENEN
SOWIE
KLAERUNG
DER
UNKLARHEITEN
199
A.
ANWENDUNGSBEREICH
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
199
B.
REICHWEITE
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
201
I.
GRUNDSAETZLICHES
ZUR
REICHWEITE
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
201
II.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
202
III.
AUSWIRKUNGEN
AUF
KONZERNE
UND
HAFTUNGSSEGMENTIERUNG
204
C.
TATBESTANDSMERKMALE
DES
DELIKTISCHEN
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
206
I.
TATBESTAND
207
1.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ALS
HAFTUNGSGRUND
207
A)
UEBERTRAGBARKEIT
DIESER
UEBERLEGUNG
207
B)
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ALS
HAFTUNGSGRUND
IM
SYSTEM
DES
HAFTUNGSRECHTS
208
C)
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
ALS
EIGENES
HAFTUNGSINSTITUT
208
2.
ZWISCHENERGEBNIS
209
3.
RECHTS
ODER
RECHTSGUTVERLETZUNG
209
13
4.
ZURECHENBARES
VERHALTEN
209
A)
VORLIEGEN
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
210
B)
VERLETZUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
210
C)
SCHUTZUMFANG
UND
SCHUTZRICHTUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
211
D)
KAUSALITAET
211
II.
RECHTSWIDRIGKEIT
(ERLAUBTE
UND
UNERLAUBTE
HANDLUNGEN)
213
1.
KRITIK
AN
DER
EX
POST-BETRACHTUNG
213
2.
KRITIK
AN
DER
UEBERSPANNUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
214
3.
KRITIK
AN
DER
ABSTRAKTHEIT
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
216
4.
KRITIK
AN
DER
LOSLOESUNG
VOM
VERSCHULDENSVORWURF
216
5.
BEWERTUNG
DER
KRITIK
217
A)
ZUGRUNDE
LIEGENDES
VERHAELTNIS
VON
RECHTSWIDRIGKEIT
UND
VERSCHULDEN
217
B)
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ALS
SONDERPROBLEM
FUER
DIE
RECHTSWIDRIGKEIT
219
AA)
ORGANISATIONSPFLICHT
ALS
VERHALTENSPFLICHT?
220
BB)
VERSCHLEIERUNG
DER
PFLICHT
DURCH
OEFFENTLICH
RECHTLICHE
PFLICHTEN?
221
CC)
VERLETZUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
RECHTLICH
GEBILLIGT
UND
BLOSSE
HAFTUNGSVERANTWORTLICHKEIT?
221
DD)
DAS
YYWIE
DER
ORGANISATION
ALS
ENTSCHEIDENDER
FAKTOR
ZUM
VERSTAENDNIS
DES
WESENS
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
222
C)
EX
POST-BETRACHTUNG
DER ORGANISATIONSPFLICHTEN
223
D)
ERFOLGSBEZOGENER
SORGFALTSBEGRIFF
223
E)
ABSTRAKTHEIT
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
224
6.
ZWISCHENERGEBNIS
226
III.
VERSCHULDEN
(VORSAETZLICHES
UND
FAHRLAESSIGES
ORGANISATIONSVERSCHULDEN)
227
1.
VORSATZ
228
2.
FAHRLAESSIGKEIT
229
3.
ZUMUTBARKEIT
UND
ERFORDERLICHKEIT
230
4.
UEBERSPANNUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
231
5.
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
ALS
GEFAEHRDUNGSHAFTUNG
233
D.
RECHTSFOLGE
235
E.
BEWEISLAST
235
F.
HAFTUNGSVERMEIDUNG
237
I.
UNTERNEHMENSGRUNDSAETZE
237
14
II.
ORGANISATIONSRICHTLINIEN/POLICIES
238
III.
SERIOUS
EVENT
COMMITTEES
238
IV.
AUSWIRKUNG
VON
PRIVATEN
STANDARDS
AUF
ORGANISATIONSPFLICHTEN
239
V.
QUALITAETSVEREINBARUNGEN
240
VI.
ZERTIFIZIERUNG
VON
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMEN
241
VII.
ZWISCHENERGEBNIS
241
5.
KAPITEL:
AUSDEHNUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
AM
BEISPIEL
DES
ARZTHAFTUNGSRECHTS
242
A.
ZUR
PRAKTISCHEN
RELEVANZ
EINER
EFFEKTIVEN
ORGANISATION
IN
DER
MEDIZIN
242
B.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IN
KRANKENHAEUSERN
243
I.
BISHERIGE
SYSTEMATISIERUNGSVERSUCHE
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
ARZTHAFTUNGSRECHT
244
1.
KATZENMEIER
244
2.
ALBERTS/MICHALCIK
244
3.
HART
245
4.
PFLUEGER
245
5.
GROSS/KUCHARZ
245
II.
ARTEN
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
KRANKENHAUS
246
1.
PRIMAERE
ORGANISATIONSPFLICHTEN
247
2.
SEKUNDAERE
ORGANISATIONSPFLICHTEN
248
3.
KONKRETE
ORGANISATIONSPFLICHTEN
250
A)
ANWEISUNGEN
250
B)
GEEIGNETHEIT
DES
PERSONALS
IM
ALLGEMEINEN
253
C)
HYGIENE
ALS
GRUNDVORAUSSETZUNG
253
D)
EINSATZ
VON
GEEIGNETEN
GERAETSCHAFTEN
254
E)
EINSATZ
VON
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
258
AA)
DEFINITION
VON
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
258
BB)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
HAFTUNGSRECHT
259
(1)
KOMPLEXITAET
260
(2)
MULTIKAUSALITAET
261
(3)
AUTONOMIE
262
(4)
OPAZITAET
263
(5)
VERSCHULDEN
263
CC)
RISIKOBEWAELTIGUNG
DURCH
ORGANISATIONSPFLICHTEN
264
15
DD)
DIAGNOSE
UND
THERAPIE
MITTELS
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
265
EE)
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
ALS
ARZT
265
FF)
DELEGATION
DER
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
AN
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
266
GG)
AUFKLAERUNG
UEBER
DIE
RISIKEN
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
266
F)
ARBEITSZEITEN
UND
RUHEZEITEN
266
G)
SCHICHTPLAENE
267
H)
GEEIGNETHEIT
DES
PERSONALS
IM
BESONDEREN
268
I)
ABLAEUFE
WAEHREND
DER
BEHANDLUNG
269
J)
ABLAEUFE
NACH
DER
BEHANDLUNG
269
K)
BUEROORGANISATION
269
III.
ARBEITSTEILUNG
IM
KRANKENHAUS
270
1.
VERTIKALE
ARBEITSTEILUNG
270
2.
HORIZONTALE
ARBEITSTEILUNG
272
A)
BEHANDLUNGSFORTFUEHRUNG/-UEBERNAHME
272
B)
KOORDINATION
BEI
ARBEITSTEILIGEM
ZUSAMMENWIRKEN
273
IV.
HAFTUNG
AUFGRUND
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
AUS
BEHANDLUNGSVERTRAG
274
V.
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
UND
HAFTUNGSGRUNDLAGE
AUS
DELIKT
274
VI.
BESCHRAENKUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHT
278
VII.
BEWEISLAST
278
1.
BEWEISLASTVERTEILUNG
279
2.
BEWEISERLEICHTERUNGEN
281
A)
ANSCHEINSBEWEIS
282
B)
BEWEISLASTUMKEHR
283
C)
BEWEISMASS
DES
§
287
ABS.
1
ZPO
283
3.
BEWEIS
EINER
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
284
4.
KAUSALITAETSBEWEIS
285
A)
HAFTUNGSBEGRUENDENDE
KAUSALITAET
286
B)
HAFTUNGSAUSFUELLENDE
KAUSALITAET
289
5.
VERSCHULDENSBEWEIS
289
VIII.
BESONDERHEITEN
BEI
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
IM
ARZTHAFTUNGSPROZESS
290
1.
DEUTLICHE
ABGRENZUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
290
2.
KATEGORISIERUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
291
3.
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
AUS
ANONYMISIERUNG
292
4.
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
ALS
HAFTUNGSGRUND
294
16
C.
BEWERTUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
IM
BEREICH
DER
ARZTHAFTUNG
295
6.
KAPITEL:
AUSDEHNUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
AUSSERHALB
DES
DELIKTSRECHTS
296
A.
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
AUSSERHALB
DES
DELIKTSRECHTS
296
I.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
ANWENDUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
IN
DER
RECHTSPRECHUNG
296
II.
BANK
UND
KAPITALMARKTRECHT
297
III.
BAURECHT/WERKVERTRAGSRECHT
299
IV.
PROZESSRECHT
301
1.
ZPO
302
2.
VWGO
304
V.
ANWALTLICHES
BERUFSRECHT
305
1.
EINSATZ
VON
SACHMITTELN
305
A)
ELEKTRONISCHE
FRISTENKALENDER
306
B)
BESONDERES
ELEKTRONISCHES
ANWALTSPOSTFACH
307
2.
EINSATZ
VON
BUEROPERSONAL
309
A)
DELEGATION
VON
AUFGABEN
309
B)
WEISUNGEN
310
3.
VERTRETUNG
310
B.
ZWISCHENERGEBNIS
310
C.
KONKRETISIERUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
AUSSERHALB
DES
DELIKTSRECHTS
311
I.
ENTSTEHUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
DURCH
VERTRAG
312
II.
ENTSTEHUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
AUFGRUND
VON
DELEGATION
313
III.
EINGRENZUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
315
D.
ZWISCHENERGEBNIS
317
E.
AUSWIRKUNGEN
DES
ERGEBNISSES
AUF
ANDERE
RECHTSGEBIETE
319
7.
KAPITEL:
AUSDEHNUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
AM
BEISPIEL
DES
REISERECHTS
320
A.
REISERECHT
320
I.
PAUSCHALREISEVERTRAG
321
II.
HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN
322
1.
VERSCHAFFUNGSPFLICHT
322
17
2.
PROSPEKTINFORMATIONSPFLICHTEN
DES
REISEVERANSTALTERS
323
3.
INFORMATIONSPFLICHTEN
DES
REISEVERANSTALTERS
324
4.
VORBEREITUNG
DER
PAUSCHALREISE
324
5.
DURCHFUEHRUNG
DER
PAUSCHALREISE
326
6.
INDIVIDUELLE
PFLICHTEN
AUFGRUND
DES
VERTRAGS
330
7.
ERGAENZENDE
PFLICHTEN
331
III.
BEISTANDSPFLICHT
331
IV.
NEBENPFLICHTEN
DES
REISEVERANSTALTERS
332
V.
REISEMANGEL
DURCH
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
332
1.
REISEMANGEL
332
2.
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
BEI
REISEFEHLER
UND
FEHLEN
DER
ZUGESICHERTEN
EIGENSCHAFT
333
VI.
BEDEUTUNG,
INHALT
UND
RECHTSFOLGEN
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
333
VII.
ENDE
DER
PAUSCHALREISE
AUFGRUND
VON
KUENDIGUNG
335
B.
ZWISCHENERGEBNIS
335
ERGEBNIS
337
LITERATURVERZEICHNIS
341
RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS
359
18
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
19
EINLEITUNG
23
A.
PROBLEMAUFRISS
UND
AKTUELLE
RELEVANZ
23
B.
STAND
DER
WISSENSCHAFTLICHEN
DISKUSSION
UND
ZIEL
DER
ARBEIT
28
I.
AUSDEHNUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
29
II.
ZIEL
DER
ARBEIT
31
III.
VERHAELTNIS
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ZU
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
31
IV.
FEHLENDE
LEGITIMATION,
KONKRETISIERUNG
UND
SYSTEMATISIERUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
32
C.
GANG
DER UNTERSUCHUNG
35
1.
KAPITEL:
ZIVILRECHTLICHE
ORGANISATIONSPFLICHTEN
41
A.
VORUEBERLEGUNGEN
ZUM
TERM
ORGANISATIONSVERSCHULDEN,
ORGANISATIONSBEDARF
UND
ORGANISATIONSPFLICHTEN
41
I.
UEBERLEGUNGEN
ZUM
TERM
ORGANISATIONVERSCHULDEN
41
II.
ORGANISATIONSBEDARF
UND
ORGANISATIONSPFLICHTEN
43
1.
ORGANISATIONSBEDARF
AUSSCHLIESSLICH
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
UNTERNEHMEN?
43
2.
DER
RECHTSVERKEHR
ALS
KRITERIUM
FUER
DAS
BESTEHEN
VON
RECHTLICH
RELEVANTEM
ORGANISATIONSBEDARF
43
3.
ANKNUEPFUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
AN
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
SOWIE
BETRIEBSWISSENSCHAFTLICHE
IMPLIKATIONEN
44
B.
EXISTIEREN
IM
ZIVILRECHT
GESETZESIMMANENTE
ORGANISATIONSPFLICHTEN?
47
I.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
VEREINSRECHT
48
II.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
AKTIENRECHT
49
III.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
GMBHG
50
IV.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
GENOSSENSCHAFTSRECHT
51
9
V.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
ANWALTLICHEN
BERUFSRECHT
51
VI.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
DATENSCHUTZRECHT
52
VII.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
DIENSTVERTRAGSRECHT/ARBEITSRECHT
52
VIII.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
REISERECHT
54
IX.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
STIFTUNGSRECHT
54
X.
ORGANISATIONSNEUTRALE
RECHTSNORMEN
54
XI.
ZWISCHENERGEBNIS
55
C.
RECHTSFOLGEN
BEI
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
56
2.
KAPITEL:
DIE
ENTWICKLUNG
VON
DER
GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG
ZUM
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
60
A.
DIE
GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG
NACH
§
831
BGB
60
I.
TATBESTANDSVORAUSSETZUNGEN
DES
§
831
BGB
60
1.
BESTELLUNG
EINES
GEHILFEN
ZU
EINER
VERRICHTUNG
61
2.
SCHADENSZUFUEHRUNG
IN
AUSFUEHRUNG
DER
VERRICHTUNG
62
3.
RECHTSWIDRIGKEIT
DER
HANDLUNG
UND
VERSCHULDEN
DES
GEHILFEN
63
II.
BEWEISLAST
64
III.
ENTLASTUNGSBEWEIS
65
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
66
B.
RECHTSPRECHUNGSANALYSE
ZUM
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
66
I.
BEGRUENDUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
DURCH
DIE
JUDIKATUR
DES
REICHSGERICHTS
67
1.
GRABEN-URTEIL
67
2.
BERLINER
OMNIBUS-URTEIL
68
3.
NEUZEMENT-URTEIL
70
4.
KAUFHAUS-URTEIL
71
5.
HEILSALZ-URTEIL
73
6.
ASPHALT-VERTIEFUNGS-URTEIL
75
7.
FUHRWERK-URTEIL
76
8.
KLEINBAHN-URTEIL
77
9.
STREUPFLICHT-URTEIL
(I)
79
10.
GEWEHRGRANATE-URTEIL
81
II.
ERGEBNIS
DER
RECHTSPRECHUNGSANALYSE
83
III.
(FORT-)ENTWICKLUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
DURCH
DIE
JUDIKATUR
DES
BUNDESGERICHTSHOFS
84
1.
BENZINFAHRT-URTEIL
84
2.
ZINKDACH-URTEIL
87
3.
BLEIWAGGON-URTEIL
88
10
4.
STREUPFLICHT-URTEIL
(II)
90
5.
SPAETHEIMKEHRER-URTEIL
92
6.
SEILSCHLOSS-URTEIL
95
7.
GERUEST-URTEIL
97
8.
BESITZDIENER-URTEIL
98
9.
WERBEHAENDLER-URTEIL
99
LO.SCHUBSTREBEN-URTEIL
101
11.
TIEFBAUUNTERNEHMER-URTEIL
103
12.
KFZ-WERKSTATT-URTEIL
105
IV.
ERGEBNIS
DER
RECHTSPRECHUNGSANALYSE
UND
BESTEHENDE
UNKLARHEITEN
107
C.
LITERATURANALYSE
ZUM
BETRIEBLICHEN
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
113
I.
VERTIEFTE
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
SOWIE
KLAERUNG
DER
UNKLARHEITEN
IN
DER
LITERATUR?
113
II.
HASSOLD
114
III.
KOETZ/WAGNER
116
IV.
FUCHS/PAUKER/BAUMGAERTNER
117
V.
ESSER/WEYERS
118
VI.
HAAGER
119
VII.
V.
BAR
121
VIII.
KLEINDIEK
122
IX.
SCHLECHTRIEM
125
X.
ERGEBNIS
DER
LITERATURANALYSE
126
3.
KAPITEL:
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§§
831,
823
BGB
128
A.
LEGITIMATION
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
128
I.
VERHAELTNIS
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ZU
VERKEHRSPFLICHTEN
128
1.
ENTSTEHUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
DURCH
DELEGATION
VON
PFLICHTEN
128
A)
DELEGATION
VERTRAGLICHER
PFLICHTEN
129
B)
DELEGATION
DELIKTISCHER
PFLICHTEN
131
AA)
VERKEHRSPFLICHTEN
133
BB)
KATEGORISIERUNG
VON
VERKEHRSPFLICHTEN
137
(1)
VERKEHRSEROEFFHUNG
137
(2)
EINWIRKUNG
AUF
EINEN
BESTEHENDEN
VERKEHR
139
(3)
PRODUKTHAFTUNG
140
(4)
VERANTWORTLICHKEIT
FUER
GEFAEHRLICHE
SACHEN
140
(5)
UEBERNAHME
EINER
AUFGABE
141
11
(6)
AUSUEBUNG
EINES
BERUFS
ODER
GEWERBES
141
CC)
ZUM
VERHAELTNIS
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
VERKEHRSPFLICHTEN
142
(1)
DIE
AUFFASSUNG
DER
IDENTISCHEN
PFLICHTEN:
KONVERGENZ-THEORIE
142
(2)
BEWERTUNG
144
C)
DELEGATION
VON
VERKEHRSPFLICHTEN
UND
DELIKTISCHEN
SORGFALTSPFLICHTEN
149
2.
ENTSTEHUNG
VON
PRIMAEREN
ORGANISATIONSPFLICHTEN
154
3.
ENTSTEHUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ALS
ANNEX
DELIKTISCHER
SORGFALTSPFLICHTEN
157
II.
ZWISCHENERGEBNIS
158
III.
DEFINITION
DER
ORGANISATIONSPFLICHT
158
IV.
TRAEGER
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
159
B.
SYSTEMATIK
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
159
I.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
SPANNUNGSVERHAELTNIS
ZWISCHEN
§
823
BGB
UND
§
831
BGB
159
1.
UNEINHEITLICHE
VERORTUNG
DER
PFLICHTEN
IN
RECHTSPRECHUNG
UND
LITERATUR
159
2.
ABGRENZUNGSKRITERIEN
ZUR
ZUORDNUNG
DER
PFLICHTEN
163
A)
ART
DER
GEFAHR
164
B)
ART
DES
DELIKTS
164
C)
HANDELNDE
PERSON
165
D)
SCHWERE
DER
GEFAHR
167
E)
ADRESSAT
DER
PFLICHTEN
168
F)
ART
DER
PFLICHT
168
AA)
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§
831
BGB
169
BB)
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§
823
ABS.
1
BGB
172
(1)
DER
DEZENTRALISIERTE
ENTLASTUNGSBEWEIS
UND
SEINE
BESONDERE
BEDEUTUNG
173
(2)
ORGANISATORISCHE
MASSNAHMEN
BEI
DER
DELEGATION
VON
PFLICHTEN
NACH
§
831
BGB
175
(3)
SCHEITERN
DES
DEZENTRALISIERTEN
ENTLASTUNGSBEWEISES
DURCH
ORGANISATIONSMAENGEL
177
(4)
HERAUSKRISTALLISIERUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§
823
ABS.
1
BGB
179
12
CC)
EXKURS:
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
RAHMEN
VON
§
839
BGB
183
II.
ZWISCHENERGEBNIS
186
III.
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
DEM
GEFUNDENEN
ERGEBNIS
187
1.
NEBENEINANDER
VON
§§
831,
823
ABS.
1
BGB
UND
BESTEHENDE
SCHNITTMENGEN
DURCH
FEHLENDE
SPALTUNG
IN
ZWEI
ABGEGRENZTE
SYSTEME
187
2.
GLEICHLAUFENDE
ANKNUEPFUNG
DER
GEHILFENHAFTUNG
AN
FREMDES
VERSCHULDEN
BEI
§§
831,
823
ABS.
1
BGB
187
3.
ENTSTEHUNG
VON
SCHNITTMENGEN
IN
§§831,
823
ABS.
1
BGB
DURCH
DIE
SCHAFFUNG
ALLGEMEINER
AUFSICHTSANORDNUNGEN
188
4.
UNTERSCHIEDLICHER
ANKNUEPFUNGSPUNKT
DER
HAFTUNGSBEGRUENDUNG
UND
REKURS
AUF
DIE
ORIGINAERE
SORGFALT
DES
GESCHAEFTSHERRN
191
IV.
LOESUNGSMOEGLICHKEITEN
192
1.
GESCHICHTE
DER
GESCHAEFTSHERRNHAFTUNG
UND
RESULTIERENDE
REFORMVORSCHLAEGE
ZU
§
831
BGB
193
2.
NOTWENDIGE
SYSTEMATISIERUNG
UND
KONKRETISIERUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
197
4.
KAPITEL:
KONKRETISIERUNG
DES
DELIKTISCHEN
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
DURCH
HERAUSARBEITUNG
VON
PRUEFUNGSEBENEN
SOWIE
KLAERUNG
DER
UNKLARHEITEN
199
A.
ANWENDUNGSBEREICH
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
199
B.
REICHWEITE
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
201
I.
GRUNDSAETZLICHES
ZUR
REICHWEITE
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
201
II.
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
WERTSCHOEPFUNGSKETTE
202
III.
AUSWIRKUNGEN
AUF
KONZERNE
UND
HAFTUNGSSEGMENTIERUNG
204
C.
TATBESTANDSMERKMALE
DES
DELIKTISCHEN
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
206
I.
TATBESTAND
207
1.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ALS
HAFTUNGSGRUND
207
A)
UEBERTRAGBARKEIT
DIESER
UEBERLEGUNG
207
B)
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ALS
HAFTUNGSGRUND
IM
SYSTEM
DES
HAFTUNGSRECHTS
208
C)
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
ALS
EIGENES
HAFTUNGSINSTITUT
208
2.
ZWISCHENERGEBNIS
209
3.
RECHTS
ODER
RECHTSGUTVERLETZUNG
209
13
4.
ZURECHENBARES
VERHALTEN
209
A)
VORLIEGEN
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
210
B)
VERLETZUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
210
C)
SCHUTZUMFANG
UND
SCHUTZRICHTUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
211
D)
KAUSALITAET
211
II.
RECHTSWIDRIGKEIT
(ERLAUBTE
UND
UNERLAUBTE
HANDLUNGEN)
213
1.
KRITIK
AN
DER
EX
POST-BETRACHTUNG
213
2.
KRITIK
AN
DER
UEBERSPANNUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
214
3.
KRITIK
AN
DER
ABSTRAKTHEIT
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
216
4.
KRITIK
AN
DER
LOSLOESUNG
VOM
VERSCHULDENSVORWURF
216
5.
BEWERTUNG
DER
KRITIK
217
A)
ZUGRUNDE
LIEGENDES
VERHAELTNIS
VON
RECHTSWIDRIGKEIT
UND
VERSCHULDEN
217
B)
ORGANISATIONSPFLICHTEN
ALS
SONDERPROBLEM
FUER
DIE
RECHTSWIDRIGKEIT
219
AA)
ORGANISATIONSPFLICHT
ALS
VERHALTENSPFLICHT?
220
BB)
VERSCHLEIERUNG
DER
PFLICHT
DURCH
OEFFENTLICH
RECHTLICHE
PFLICHTEN?
221
CC)
VERLETZUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
RECHTLICH
GEBILLIGT
UND
BLOSSE
HAFTUNGSVERANTWORTLICHKEIT?
221
DD)
DAS
YYWIE
"
DER
ORGANISATION
ALS
ENTSCHEIDENDER
FAKTOR
ZUM
VERSTAENDNIS
DES
WESENS
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
222
C)
EX
POST-BETRACHTUNG
DER ORGANISATIONSPFLICHTEN
223
D)
ERFOLGSBEZOGENER
SORGFALTSBEGRIFF
223
E)
ABSTRAKTHEIT
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
224
6.
ZWISCHENERGEBNIS
226
III.
VERSCHULDEN
(VORSAETZLICHES
UND
FAHRLAESSIGES
ORGANISATIONSVERSCHULDEN)
227
1.
VORSATZ
228
2.
FAHRLAESSIGKEIT
229
3.
ZUMUTBARKEIT
UND
ERFORDERLICHKEIT
230
4.
UEBERSPANNUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
231
5.
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
ALS
GEFAEHRDUNGSHAFTUNG
233
D.
RECHTSFOLGE
235
E.
BEWEISLAST
235
F.
HAFTUNGSVERMEIDUNG
237
I.
UNTERNEHMENSGRUNDSAETZE
237
14
II.
ORGANISATIONSRICHTLINIEN/POLICIES
238
III.
SERIOUS
EVENT
COMMITTEES
238
IV.
AUSWIRKUNG
VON
PRIVATEN
STANDARDS
AUF
ORGANISATIONSPFLICHTEN
239
V.
QUALITAETSVEREINBARUNGEN
240
VI.
ZERTIFIZIERUNG
VON
QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEMEN
241
VII.
ZWISCHENERGEBNIS
241
5.
KAPITEL:
AUSDEHNUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
AM
BEISPIEL
DES
ARZTHAFTUNGSRECHTS
242
A.
ZUR
PRAKTISCHEN
RELEVANZ
EINER
EFFEKTIVEN
ORGANISATION
IN
DER
MEDIZIN
242
B.
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IN
KRANKENHAEUSERN
243
I.
BISHERIGE
SYSTEMATISIERUNGSVERSUCHE
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
ARZTHAFTUNGSRECHT
244
1.
KATZENMEIER
244
2.
ALBERTS/MICHALCIK
244
3.
HART
245
4.
PFLUEGER
245
5.
GROSS/KUCHARZ
245
II.
ARTEN
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
IM
KRANKENHAUS
246
1.
PRIMAERE
ORGANISATIONSPFLICHTEN
247
2.
SEKUNDAERE
ORGANISATIONSPFLICHTEN
248
3.
KONKRETE
ORGANISATIONSPFLICHTEN
250
A)
ANWEISUNGEN
250
B)
GEEIGNETHEIT
DES
PERSONALS
IM
ALLGEMEINEN
253
C)
HYGIENE
ALS
GRUNDVORAUSSETZUNG
253
D)
EINSATZ
VON
GEEIGNETEN
GERAETSCHAFTEN
254
E)
EINSATZ
VON
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
258
AA)
DEFINITION
VON
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
258
BB)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
HAFTUNGSRECHT
259
(1)
KOMPLEXITAET
260
(2)
MULTIKAUSALITAET
261
(3)
AUTONOMIE
262
(4)
OPAZITAET
263
(5)
VERSCHULDEN
263
CC)
RISIKOBEWAELTIGUNG
DURCH
ORGANISATIONSPFLICHTEN
264
15
DD)
DIAGNOSE
UND
THERAPIE
MITTELS
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
265
EE)
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
ALS
ARZT
265
FF)
DELEGATION
DER
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
AN
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
266
GG)
AUFKLAERUNG
UEBER
DIE
RISIKEN
KUENSTLICHER
INTELLIGENZ
266
F)
ARBEITSZEITEN
UND
RUHEZEITEN
266
G)
SCHICHTPLAENE
267
H)
GEEIGNETHEIT
DES
PERSONALS
IM
BESONDEREN
268
I)
ABLAEUFE
WAEHREND
DER
BEHANDLUNG
269
J)
ABLAEUFE
NACH
DER
BEHANDLUNG
269
K)
BUEROORGANISATION
269
III.
ARBEITSTEILUNG
IM
KRANKENHAUS
270
1.
VERTIKALE
ARBEITSTEILUNG
270
2.
HORIZONTALE
ARBEITSTEILUNG
272
A)
BEHANDLUNGSFORTFUEHRUNG/-UEBERNAHME
272
B)
KOORDINATION
BEI
ARBEITSTEILIGEM
ZUSAMMENWIRKEN
273
IV.
HAFTUNG
AUFGRUND
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
AUS
BEHANDLUNGSVERTRAG
274
V.
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
UND
HAFTUNGSGRUNDLAGE
AUS
DELIKT
274
VI.
BESCHRAENKUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHT
278
VII.
BEWEISLAST
278
1.
BEWEISLASTVERTEILUNG
279
2.
BEWEISERLEICHTERUNGEN
281
A)
ANSCHEINSBEWEIS
282
B)
BEWEISLASTUMKEHR
283
C)
BEWEISMASS
DES
§
287
ABS.
1
ZPO
283
3.
BEWEIS
EINER
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
284
4.
KAUSALITAETSBEWEIS
285
A)
HAFTUNGSBEGRUENDENDE
KAUSALITAET
286
B)
HAFTUNGSAUSFUELLENDE
KAUSALITAET
289
5.
VERSCHULDENSBEWEIS
289
VIII.
BESONDERHEITEN
BEI
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
IM
ARZTHAFTUNGSPROZESS
290
1.
DEUTLICHE
ABGRENZUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
290
2.
KATEGORISIERUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
291
3.
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
AUS
ANONYMISIERUNG
292
4.
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
ALS
HAFTUNGSGRUND
294
16
C.
BEWERTUNG
DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
IM
BEREICH
DER
ARZTHAFTUNG
295
6.
KAPITEL:
AUSDEHNUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
DURCH
DIE
RECHTSPRECHUNG
AUSSERHALB
DES
DELIKTSRECHTS
296
A.
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
AUSSERHALB
DES
DELIKTSRECHTS
296
I.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
ANWENDUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
UND
ORGANISATIONSVERSCHULDEN
IN
DER
RECHTSPRECHUNG
296
II.
BANK
UND
KAPITALMARKTRECHT
297
III.
BAURECHT/WERKVERTRAGSRECHT
299
IV.
PROZESSRECHT
301
1.
ZPO
302
2.
VWGO
304
V.
ANWALTLICHES
BERUFSRECHT
305
1.
EINSATZ
VON
SACHMITTELN
305
A)
ELEKTRONISCHE
FRISTENKALENDER
306
B)
BESONDERES
ELEKTRONISCHES
ANWALTSPOSTFACH
307
2.
EINSATZ
VON
BUEROPERSONAL
309
A)
DELEGATION
VON
AUFGABEN
309
B)
WEISUNGEN
310
3.
VERTRETUNG
310
B.
ZWISCHENERGEBNIS
310
C.
KONKRETISIERUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
AUSSERHALB
DES
DELIKTSRECHTS
311
I.
ENTSTEHUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
DURCH
VERTRAG
312
II.
ENTSTEHUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
AUFGRUND
VON
DELEGATION
313
III.
EINGRENZUNG
VON
ORGANISATIONSPFLICHTEN
315
D.
ZWISCHENERGEBNIS
317
E.
AUSWIRKUNGEN
DES
ERGEBNISSES
AUF
ANDERE
RECHTSGEBIETE
319
7.
KAPITEL:
AUSDEHNUNG
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
AM
BEISPIEL
DES
REISERECHTS
320
A.
REISERECHT
320
I.
PAUSCHALREISEVERTRAG
321
II.
HAUPTLEISTUNGSPFLICHTEN
322
1.
VERSCHAFFUNGSPFLICHT
322
17
2.
PROSPEKTINFORMATIONSPFLICHTEN
DES
REISEVERANSTALTERS
323
3.
INFORMATIONSPFLICHTEN
DES
REISEVERANSTALTERS
324
4.
VORBEREITUNG
DER
PAUSCHALREISE
324
5.
DURCHFUEHRUNG
DER
PAUSCHALREISE
326
6.
INDIVIDUELLE
PFLICHTEN
AUFGRUND
DES
VERTRAGS
330
7.
ERGAENZENDE
PFLICHTEN
331
III.
BEISTANDSPFLICHT
331
IV.
NEBENPFLICHTEN
DES
REISEVERANSTALTERS
332
V.
REISEMANGEL
DURCH
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
332
1.
REISEMANGEL
332
2.
ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
BEI
REISEFEHLER
UND
FEHLEN
DER
ZUGESICHERTEN
EIGENSCHAFT
333
VI.
BEDEUTUNG,
INHALT
UND
RECHTSFOLGEN
DES
ORGANISATIONSVERSCHULDENS
333
VII.
ENDE
DER
PAUSCHALREISE
AUFGRUND
VON
KUENDIGUNG
335
B.
ZWISCHENERGEBNIS
335
ERGEBNIS
337
LITERATURVERZEICHNIS
341
RECHTSPRECHUNGSVERZEICHNIS
359
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| spelling | Steege, Hans 1991- Verfasser (DE-588)1248571932 aut Organisationspflichten und Organisationsverschulden Legitimation, Haftungsbegründung und Haftungsvermeidung Hans Steege 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2022 372 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Nomos Universitätsschriften Recht Band 996 Dissertation Gottfried Wilhelm Universität Hannover 2021 Organisationsverschulden (DE-588)4361703-7 gnd rswk-swf Unerlaubte Handlung (DE-588)4061688-5 gnd rswk-swf Vertragsrecht (DE-588)4063283-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Staatshaftungsrecht Geschäftsherrenhaftung Gehilfenhaftung Organisationssphäre Organisationsbedarf Verschuldenshaftung Künstliche Intelligenz Deliktsrecht Produzentenhaftung Reiserecht Arzthaftungsrecht Haftungsvermeidung § 823 BGB Verschulden Rechtswidrigkeit Verkehrspflichten BGH § 831 BGB Geschäftsherrnhaftung (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Organisationsverschulden (DE-588)4361703-7 s Unerlaubte Handlung (DE-588)4061688-5 s Vertragsrecht (DE-588)4063283-0 s DE-604 Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7489-3135-5 Nomos Universitätsschriften Recht Band 996 (DE-604)BV002469191 996 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=f1f938460ca84dafb53661d729176d81&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033232611&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220121 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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