Verfügbarkeit: Tipps für neu- und wiedergewählte MAV-Mitglieder

Tipps für neu- und wiedergewählte MAV-Mitglieder: rechtliches Wissen und soziale Kompetenz für die Arbeit in evangelischer Kirche und Diakonie

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Deppisch, Herbert (VerfasserIn), Jung, Robert 1958- (VerfasserIn), Schleitzer, Erhard (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Bund Verlag 2019
Ausgabe:	4., überarbeitete und aktualisierte Auflage
Schriftenreihe:	Aktiv in der Mitarbeitervertretung
Schlagworte:	Mitarbeitervertretung Deutschland Interessenvertretung MAV Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	320 Seiten Illustrationen 21 cm, 468 g
ISBN:	9783766368850 3766368850

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ................................................................................................. 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ........................................................................ 15 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ........................................................................ 19 I. VERSCHIEDENE ERWARTUNGEN AN NEU GEWAEHLTE MAV-MITGLIEDER ............................................... 21 1. HURRA, ICH BIN GEWAEHLT! WARUM? ......................................... 21 2. WELCHE ERWARTUNGEN HABEN DIE BESCHAEFTIGTEN AN DIE MAV-MITGLIEDER? .................................................................. 23 3. WELCHE ERWARTUNGEN HAT DIE DIENSTSTELLENLEITUNG AN DIE MAV-MITGLIEDER? .................................................................. 24 II. DIE NEU GEWAEHLTE MAV BEGINNT IHRE ARBEIT ...................... 28 1. ICH BIN IN DIE MAV GEWAEHLT - WAS BEDEUTET DIESES AMT? . . 28 2. DIE MAV HAT BEREITS EINE VORGESCHICHTE ............................ 29 3. DIE ERSTE ORIENTIERUNG FUER NEUE MAV-MITGLIEDER ................ 31 A. WO FINDET DIE MAV-ARBEIT STATT? .................................. 32 B. WER IST MEIN GEGENUEBER? WIE SIND DIE VORGABEN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT? ..................................................... 34 C. WEN VERTRETE ICH IN DER MAV? ......................................... 37 D. DIE ARBEIT WIRD VERTEILT .................................................. 39 4. DIE WICHTIGSTEN FORMALIEN, BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE ZUR ORIENTIERUNG .................................................................... 41 A. DAS AMT DER VORSITZENDEN DER MITARBEITERVERTRETUNG 41 B. WAHL DER VORSITZENDEN .................................................. 41 C. ABWAHL DER MAV-VORSITZENDEN .................................. 42 D. AUFGABEN DER MAV-VORSITZENDEN ............................... 43 E. DIE STELLVERTRETENDEN VORSITZENDEN ............................ 50 F. DAS AMT DER SCHRIFTFUEHRERIN ......................................... 52 G. SITZUNGEN ........................................................................ 52 H. SCHULUNG FUER MAV-MITGLIEDER ..................................... 57 9 I. AEMTER UND ACK-KLAUSEL ...................................... 59 J. AUSSCHUESSE DER MITARBEITERVERTRETUNG ................. 60 K. FREISTELLUNG VON DER ARBEIT FUER MAV-TAETIGKEITEN ... 63 5. DAS MAV-BUERO: AUSSTATTUNG UND RECHTSGRUNDLAGEN. ... 64 A. SACHMITTEL FUER DIE MAV-ARBEIT............................. 64 B. FACHLITERATUR ......................................................... 70 C. SCHWARZES BRETT ...................................................... 71 D. PUBLIKATIONEN DER MAV ...................................... 72 6. GESAMTMITARBEITERVERTRETUNG ............................................... 72 7. GESAMTMITARBEITERVERTRETUNG IM DIENSTSTELLENVERBUND . . 74 8. GESAMTAUSSCHUSS .................................................................. 75 9. ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN PERSONEN, GREMIEN UND IN STITUTIONEN ........................................................................... 78 A. SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG ...................................... 78 B. JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG ...................... 80 C. GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE ............................................ 81 D. BESCHWERDESTELLE NACH § 13 AGG (ALLGEMEINES GLEICH BEHANDLUNGSGESETZ) ..................................................... 82 E. (OERTLICHE) DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE ............................ 83 F. ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS, BETRIEBSARZT, FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT, SICHERHEITSBEAUFTRAGTE ................... 84 G. GEWERBEAUFSICHTSAMT, BERUFSGENOSSENSCHAFT ............. 87 10. SACHKUNDIGE PERSONEN ........................................................ 89 III. DIE LAUFENDE ARBEIT DER MAV ............................................... 92 1. DIE MAV ALS GREMIUM ........................................................ 92 A. AUFGABEN UND SELBSTVERSTAENDNIS DER MAV ................... 93 B. REGELN FUER DEN UMGANG MIT INTERNEN KONFLIKTEN ... 94 C. MAV-VORSITZ UND ARBEITSTEILUNG IN DER MAV ............. 96 2. DER BEWUSSTE UMGANG MIT ZEIT UND MIT DEN EIGENEN KRAEFTEN ................................................................................. 98 A. ZEITKONTINGENT FUER DIE MAV-ARBEIT ............................ 98 B. VOM REAGIEREN ZUM AGIEREN ......................................... 100 C. AGIEREN DER MAV ........................................................... 101 D. DER FAKTOR KONTINUITAET .................................................. 104 E. ICH HABE STRESS ........................................................... 105 F. ZEITMANAGEMENT ........................................................... 106 G. INTERNES CONTROLLING DER MAV .................................. 109 3. EFFEKTIVES ARBEITEN IN DER MAV ............................................ 110 A. BUEROORGANISATION DER MAV ......................................... 110 B. ARBEITSRECHT UND SCHULUNGEN ...................................... 113 10 C. PRIMA KLIMA IN DER MAV .................................................. 114 D. INFORMATIONSPOLITIK DER MAV ............................................ 114 E. DIE MITARBEITERVERSAMMLUNG ............................................ 115 F. SPRECHSTUNDEN DER MAV .................................................. 116 G. DAS MAV-INFORMATIONSBLATT ............................................ 117 H. INTRANET-AUFTRITT UND E-MAIL-NEWSLETTER ......................... 117 I. DAS SCHWARZE BRETT ............................................................ 117 J. UMGANG MIT DER SCHWEIGEPFLICHT ...................................... 118 K. AKTIVIERUNG DER MITARBEITERINNEN ................................... 119 L. DIE MAV UND DIE LIEBEN MITARBEITERINNEN ............. 120 M. MAV UND MOBBING ............................................................ 121 4. MAV UND GEWERKSCHAFT ............................................................ 124 A. ROLLE UND AUFGABE DER GEWERKSCHAFTEN IN KIRCHLICHEN EINRICHTUNGEN ..................................................................... 124 B. UNTERSCHIEDLICHE AUFGABEN VON MAV UND GEWERK SCHAFT ................................................................................. 125 C. GEWERKSCHAFTEN UND STREIKRECHT IN DER KIRCHE ............ 126 D. GEWERKSCHAFTLICHE BETAETIGUNGSRECHTE IN KIRCHLICHEN EINRICHTUNGEN ..................................................................... 127 E. UNTERSTUETZUNG DER MAV DURCH DIE GEWERKSCHAFT ... 130 F. MAV-ARBEIT UND GEWERKSCHAFTSARBEIT ALS GEGENSEITIGE ERGAENZUNG ........................................................................... 131 5. MAV UND ARBEITGEBER ............................................................... 133 A. UNSER ARBEITGEBER ......................................................... 135 B. VERHANDLUNGEN MIT DEM ARBEITGEBER ................................ 136 C. GO-MANAGEMENT ............................................................... 138 D. KONFLIKTPARTNERSCHAFT ........................................................ 139 IV. DAS MVG UND DIE GRUNDLAGEN DER MITBESTIMMUNG ........... 141 1. ALLGEMEINE EINORDNUNG DES MVG IN DIE BUNDESDEUTSCHE MITBESTIMMUNGSLANDSCHAFT ..................................................... 141 2. REGELUNGSBEREICH DES MVG ..................................................... 144 3. HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN AUS DEM MVG ................................ 145 A. MITBESTIMMUNG .................................................................. 145 B. EINGESCHRAENKTE MITBESTIMMUNG ...................................... 148 C. MITBERATUNG. . . ............................................................... 150 D. INFORMATIONSRECHTE DER MAV ............................................ 151 E. INITIATIVRECHT DER MAV ..................................................... 154 F. VERLETZUNG VON BETEILIGUNGSRECHTEN DER MAV DURCH DIE DIENSTSTELLENLEITUNG ..................................................... 155 G. EINIGUNGSSTELLE .................................................................. 158 11 H. DIENSTVEREINBARUNGEN .................................................. 160 I. RASTER FUER DIENSTVEREINBARUNGEN ............................... 163 V. BENACHTEILIGUNGSVERBOT, KUENDIGUNGS- UND RECHTSSCHUTZ FUER MAV-MITGLIEDER ................................................................. 164 VI. WENN ZWEI SICH STREITEN KIRCHLICHER RECHTSSCHUTZ ........................................................ 170 1. KIRCHENGERICHT UND KIRCHENGERICHTSVERFAHREN ................... 170 2. ERSATZVORNAHME, ORDNUNGSGELD ......................................... 177 3. DER KIRCHENGERICHTSHOF ........................................................ 179 4. KIRCHLICHER RECHTSSCHUTZ IST RECHTSSCHUTZ ZWEITER KLASSE . 181 5. ZUSAMMENFASSUNG: FRISTEN UND VERFAHRENSABLAUF ............. 182 VII. GEWERKSCHAFTEN IM BEREICH VON KIRCHE UND DIAKONIE ... 185 ANHANG ........................................................................................ 189 VORDRUCK MITBESTIMMUNG DER MAV BEI EINSTELLUNGEN ... 189 VORDRUCK MITBESTIMMUNG DER MAV BEI EINGRUPPIERUNGEN . 190 VORDRUCK MITBESTIMMUNG DER MAV BEI ORDENTLICHEN KUENDIGUNGEN .............................................................................. 191 MUSTER- GESCHAEFTSORDNUNG FUER EINE MAV ................................... 192 MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG URLAUBSPLANUNG ............................ 195 MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG DIENSTPLANGESTALTUNG ................... 196 ALLGEMEINES ZU DIENSTVEREINBARUNGEN ...................................... 197 IN KUERZE: EVANGELISCHE KIRCHE IN DEUTSCHLAND (EKD) ............. 198 IN KUERZE: DIE DIAKONIE DEUTSCHLAND ......................................... 202 IN KUERZE: ARBEITSRECHTSREGELUNGEN UND ARBEITSRECHTLICHE KOMMISSIONEN IN DEN EVANGELISCHEN LANDESKIRCHEN UND DEN DIAKONISCHEN WERKEN ........................................................... 206 IM ORIGINAL: MAGDEBURGER KUNDGEBUNG DER EKD-SYNODE VOM 9.11.2011 ........................................................................... 215 DIENSTGEMEINSCHAFT - WAS IST DAS? ............................................ 218 URTEIL DES BUNDESARBEITSGERICHTS VOM 20.11.2012 ZUM STREIK RECHT (AZ.: 1 AZR 179/11) - KOMMENTIERUNG DER AUTOREN . . . 220 VER.DI: BEWERTUNG DER NOVELLIERUNG DES MVG-EKD 2019 . . . 222 GEWERKSCHAFTLICHE STANDPUNKTE: DIE LOYALITAETSRICHTLINIE DER EKD .............................................................................................. 226 GEWERKSCHAFTLICHE STANDPUNKTE: DER UMBAU DES SOZIALSTAATS UND DAS VERSAGEN DER WOHLFAHRTSVERBAENDE AM BEISPIEL DER DIAKONIE ....................................................................................... 230 12 13 GEWERKSCHAFTLICHE STANDPUNKTE: DER ARBEITGEBERVERBAND DER DIAKONIE ALS VORREITER EINES SCHLECHTEREN LOHN- UND ARBEITS NIVEAUS IM SOZIALBEREICH .................................................................. 233 GEWERKSCHAFTLICHE STANDPUNKTE: JEDE MENGE AKTIONEN UNTERHALB DER STREIKSCHWELLE ........................................................... 236 HANDWERKSZEUG: LITERATUR FUER MITARBEITERVERTRETUNGEN .... 241 HANDWERKSZEUG: INTERESSANTE INTERNET-ADRESSEN ......................... 244 HANDWERKSZEUG: WICHTIGE ADRESSEN ............................................... 248 VORBEMERKUNG ZUM ABDRUCK DES MVG 2019 AUF DEN FOLGENDEN SEITEN .............................................................................. 254 KIRCHENGESETZ UEBER MITARBEITERVERTRETUNGEN IN DER EVANGELISCHEN KIRCHE IN DEUTSCHLAND (MVG-EKD) ...................... 255 WAHLORDNUNG ZUM KIRCHENGESETZ UEBER MITARBEITER VERTRETUNGEN IN DER EVANGELISCHEN KIRCHE IN DEUTSCHLAND . . . 302 STICHWORTVERZEICHNIS .............................................................................. 311
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . 15 ABBILDUNGSVERZEICHNIS . 19 I. VERSCHIEDENE ERWARTUNGEN AN NEU GEWAEHLTE MAV-MITGLIEDER . 21 1. HURRA, ICH BIN GEWAEHLT! WARUM? . 21 2. WELCHE ERWARTUNGEN HABEN DIE BESCHAEFTIGTEN AN DIE MAV-MITGLIEDER? . 23 3. WELCHE ERWARTUNGEN HAT DIE DIENSTSTELLENLEITUNG AN DIE MAV-MITGLIEDER? . 24 II. DIE NEU GEWAEHLTE MAV BEGINNT IHRE ARBEIT . 28 1. ICH BIN IN DIE MAV GEWAEHLT - WAS BEDEUTET DIESES AMT? . . 28 2. DIE MAV HAT BEREITS EINE VORGESCHICHTE . 29 3. DIE ERSTE ORIENTIERUNG FUER NEUE MAV-MITGLIEDER . 31 A. WO FINDET DIE MAV-ARBEIT STATT? . 32 B. WER IST MEIN GEGENUEBER? WIE SIND DIE VORGABEN FUER DIE ZUSAMMENARBEIT? . 34 C. WEN VERTRETE ICH IN DER MAV? . 37 D. DIE ARBEIT WIRD VERTEILT . 39 4. DIE WICHTIGSTEN FORMALIEN, BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE ZUR ORIENTIERUNG . 41 A. DAS AMT DER VORSITZENDEN DER MITARBEITERVERTRETUNG 41 B. WAHL DER VORSITZENDEN . 41 C. ABWAHL DER MAV-VORSITZENDEN . 42 D. 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ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS, BETRIEBSARZT, FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT, SICHERHEITSBEAUFTRAGTE . 84 G. GEWERBEAUFSICHTSAMT, BERUFSGENOSSENSCHAFT . 87 10. SACHKUNDIGE PERSONEN . 89 III. DIE LAUFENDE ARBEIT DER MAV . 92 1. DIE MAV ALS GREMIUM . 92 A. AUFGABEN UND SELBSTVERSTAENDNIS DER MAV . 93 B. REGELN FUER DEN UMGANG MIT INTERNEN KONFLIKTEN . 94 C. MAV-VORSITZ UND ARBEITSTEILUNG IN DER MAV . 96 2. DER BEWUSSTE UMGANG MIT ZEIT UND MIT DEN EIGENEN KRAEFTEN . 98 A. ZEITKONTINGENT FUER DIE MAV-ARBEIT . 98 B. VOM REAGIEREN ZUM AGIEREN . 100 C. AGIEREN DER MAV . 101 D. DER FAKTOR KONTINUITAET . 104 E. ICH HABE STRESS . 105 F. ZEITMANAGEMENT . 106 G. INTERNES CONTROLLING DER MAV . 109 3. EFFEKTIVES ARBEITEN IN DER MAV . 110 A. BUEROORGANISATION DER MAV . 110 B. ARBEITSRECHT UND SCHULUNGEN . 113 10 C. PRIMA KLIMA IN DER MAV . 114 D. INFORMATIONSPOLITIK DER MAV . 114 E. DIE MITARBEITERVERSAMMLUNG . 115 F. SPRECHSTUNDEN DER MAV . 116 G. DAS MAV-INFORMATIONSBLATT . 117 H. 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HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN AUS DEM MVG . 145 A. MITBESTIMMUNG . 145 B. EINGESCHRAENKTE MITBESTIMMUNG . 148 C. MITBERATUNG. . . . 150 D. INFORMATIONSRECHTE DER MAV . 151 E. INITIATIVRECHT DER MAV . 154 F. VERLETZUNG VON BETEILIGUNGSRECHTEN DER MAV DURCH DIE DIENSTSTELLENLEITUNG . 155 G. EINIGUNGSSTELLE . 158 11 H. DIENSTVEREINBARUNGEN . 160 I. RASTER FUER DIENSTVEREINBARUNGEN . 163 V. BENACHTEILIGUNGSVERBOT, KUENDIGUNGS- UND RECHTSSCHUTZ FUER MAV-MITGLIEDER . 164 VI. WENN ZWEI SICH STREITEN KIRCHLICHER RECHTSSCHUTZ . 170 1. KIRCHENGERICHT UND KIRCHENGERICHTSVERFAHREN . 170 2. ERSATZVORNAHME, ORDNUNGSGELD . 177 3. DER KIRCHENGERICHTSHOF . 179 4. KIRCHLICHER RECHTSSCHUTZ IST RECHTSSCHUTZ ZWEITER KLASSE . 181 5. ZUSAMMENFASSUNG: FRISTEN UND VERFAHRENSABLAUF . 182 VII. GEWERKSCHAFTEN IM BEREICH VON KIRCHE UND DIAKONIE . 185 ANHANG . 189 VORDRUCK MITBESTIMMUNG DER MAV BEI EINSTELLUNGEN . 189 VORDRUCK MITBESTIMMUNG DER MAV BEI EINGRUPPIERUNGEN . 190 VORDRUCK MITBESTIMMUNG DER MAV BEI ORDENTLICHEN KUENDIGUNGEN . 191 MUSTER- GESCHAEFTSORDNUNG FUER EINE MAV . 192 MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG URLAUBSPLANUNG . 195 MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG DIENSTPLANGESTALTUNG . 196 ALLGEMEINES ZU DIENSTVEREINBARUNGEN . 197 IN KUERZE: EVANGELISCHE KIRCHE IN DEUTSCHLAND (EKD) . 198 IN KUERZE: DIE DIAKONIE DEUTSCHLAND . 202 IN KUERZE: ARBEITSRECHTSREGELUNGEN UND ARBEITSRECHTLICHE KOMMISSIONEN IN DEN EVANGELISCHEN LANDESKIRCHEN UND DEN DIAKONISCHEN WERKEN . 206 IM ORIGINAL: MAGDEBURGER KUNDGEBUNG DER EKD-SYNODE VOM 9.11.2011 . 215 DIENSTGEMEINSCHAFT - WAS IST DAS? . 218 URTEIL DES BUNDESARBEITSGERICHTS VOM 20.11.2012 ZUM STREIK RECHT (AZ.: 1 AZR 179/11) - KOMMENTIERUNG DER AUTOREN . . . 220 VER.DI: BEWERTUNG DER NOVELLIERUNG DES MVG-EKD 2019 . . . 222 GEWERKSCHAFTLICHE STANDPUNKTE: DIE LOYALITAETSRICHTLINIE DER EKD . 226 GEWERKSCHAFTLICHE STANDPUNKTE: DER UMBAU DES SOZIALSTAATS UND DAS VERSAGEN DER WOHLFAHRTSVERBAENDE AM BEISPIEL DER DIAKONIE . 230 12 13 GEWERKSCHAFTLICHE STANDPUNKTE: DER ARBEITGEBERVERBAND DER DIAKONIE ALS VORREITER EINES SCHLECHTEREN LOHN- UND ARBEITS NIVEAUS IM SOZIALBEREICH . 233 GEWERKSCHAFTLICHE STANDPUNKTE: JEDE MENGE AKTIONEN UNTERHALB DER STREIKSCHWELLE . 236 HANDWERKSZEUG: LITERATUR FUER MITARBEITERVERTRETUNGEN . 241 HANDWERKSZEUG: INTERESSANTE INTERNET-ADRESSEN . 244 HANDWERKSZEUG: WICHTIGE ADRESSEN . 248 VORBEMERKUNG ZUM ABDRUCK DES MVG 2019 AUF DEN FOLGENDEN SEITEN . 254 KIRCHENGESETZ UEBER MITARBEITERVERTRETUNGEN IN DER EVANGELISCHEN KIRCHE IN DEUTSCHLAND (MVG-EKD) . 255 WAHLORDNUNG ZUM KIRCHENGESETZ UEBER MITARBEITER VERTRETUNGEN IN DER EVANGELISCHEN KIRCHE IN DEUTSCHLAND . . . 302 STICHWORTVERZEICHNIS . 311
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