Wege aus der Komplexitätsfalle: Strukturen und Strategien im Unternehmen neu denken
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Hanser
[2022]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XII, 270 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783446472488 |
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DER
KOMPLEXITAET
BEGEGNEN
.............................
V
1
EINFUEHRUNG
-
UNTERNEHMEN
IN
DER
KOMPLEXITAETSFALLE
....................................
1
2
KOMPLEXITAET,
AUTONOMIE,
INFORMATION
....
5
2.1
KOMPLEXITAET
ALS
CHANCE
UND
BUERDE
....................
6
2.2
FUEHRUNG
UND
AUTONOMIE
-
EINE
NEUE
BALANCE
TUT
NOT!
..................................
14
2.3
VON
DER
MACHT
DER
INSTITUTION
ZUR
MACHT
DER
INFORMATION
..................................
19
3
KONGLOMERATE
UND
MONOLITHEN
-
DAS
ENDE
DER
DINOSAURIER?
.......................
27
3.1
KONGLOMERATE:
IST
DAS
GANZE
MEHR
ALS
DIE
SUMME
SEINER
TEILE?
................................
28
3.2
KONGLOMERATE
-
FUEHREN
IM
ZEITALTER
DER
DIGITALISIERUNG
..............................................
32
3.3
SYNERGIE
-
UNWORT
ODER
VERHEISSUNG?
VOM
TRAUM
ZUR
REALITAET
......................................
38
X
INHALT
3.4
DAS
ENDE
DER
MONOLITHEN
-
GEHOERT
DEM
NETZWERK
DIE
ZUKUNFT?
................................................
44
4
UNTERNEHMENSORGANISATION
-
DIE
STRUKTUR
MUSS
PASSEN
.......................
55
4.1
ORDNUNG
MUSS
SEIN
-
ABER
WIE?
........................
55
4.2
UNTERNEHMENSORGANISATION
-
MIT
DER
MATRIX
LEBEN?
..........................................
67
4.3
UNTERNEHMENSZENTRALEN:
WERTSCHAFFERODERWERTVERNICHTER?
....................
75
5
WIE
KUENSTLICH
KANN
INTELLIGENZ
SEIN?
-
EIN
EXKURS
...............................................
83
5.1
WAS
IST
INTELLIGENZ?
..............................................
83
5.2
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
UND
BEWUSSTSEIN
............
88
5.3
AUF
DEM
WEG
ZU
GOETHES
YYHOMUNCULUS
?
........
95
6
MACHT
DER
FUEHRUNG
-
MACHT
DER
MAERKTE
..
105
6.1
WAS
IST
YYMACHT
?
..................................................
106
6.2
UNTERNEHMEN
UND
UMFELD
-
DER
WEG
ZU
EINER
ALLIANZ
DER
MAECHTIGEN
..............................
107
6.3
MACHT
DER
EXEKUTIVE
-
MACHT
DER
MAERKTE.
EINE
SCHWIERIGE
BALANCE
......................................
108
7
DIE
RUECKKEHR
DES
EHRBAREN
KAUFMANNS
..
113
7.1
UNTERNEHMEN
IM
WIDERSTREIT
DER
INTERESSEN
...
113
7.2
DIE
BASIS
-
DAS
WERTESYSTEM
DES
UNTERNEHMENS
..............................................
118
7.3
WERTESYSTEME
IN
EINER
GLOBALISIERTEN
WIRTSCHAFT
....................................
121
7.4
DIE
ETHIK
DES
YYEHRBAREN
KAUFMANNS
................
124
INHALT
XI
8
STRATEGIE
-
WELCHER
WEG
FUEHRT
ZUM
ZIEL?
.
127
8.1
ORGANISATIONEN
ALS
ZIELGERICHTETE
SYSTEME
........
128
8.2
DIE
VIER
GRUNDPFEILER
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
................................................................
129
8.3
DIGITALISIERUNG
-
WIRD
ALLES
ANDERS?
..................
146
8.4
QUO
VADIS?
-
WELCHER
WEG
FUEHRT
ZUM
ZIEL?
....
153
8.5
DER
SIEGESZUG
DER
PORTFOLIOMATRIX
....................
162
8.6
WIE
WIRD
AUS
DEN
TEILEN
EIN
GANZES?
................
168
9
INNOVATION
-
WIE
KOMMT
DAS
NEUE
IN
DIE
WELT?
...........
179
9.1
INKREMENTELLE
UND
DISRUPTIVE
INNOVATIONEN
....
180
9.2
STRATEGIE
VISIONING:
DIE
FOKUSSIERUNG
DER
FREIHEIT
..........................................................
187
10
VOM
DENKEN
ZUM
HANDELN:
DIE
KUNST
DER
UMSETZUNG
.......................
193
10.1
KOMMUNIKATION
....................................................
194
10.2
METHODENDISZIPLIN
..............................................
197
10.3
PROZESSDISZIPLIN
..................................................
199
10.4
KONTROLLE
UND
KONSEQUENZ
..................................
201
11
DAS
STRATEGISCHE
FUEHRUNGSSYSTEM
-
EIN
BEISPIEL
..............................................
207
11.1
STRATEGIEKONFERENZ
-
ERWEITERTER
FUEHRUNGSKREIS
..................................
208
11.2
JAEHRLICHE
STRATEGIEGESPRAECHE
-
BEREICH
UND
UNTERNEHMENSLEITUNG
....................
209
11.3
SONDERPROJEKTE
....................................................
219
XII
INHALT
11.4
QUARTALSGESPRAECHE
..............................................
220
11.5
DER
PLANUNGSKALENDER
FASST
ALLES
ZUSAMMEN
...
222
12
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN
IM
21.
JAHRHUNDERT:
WAS
IST
NEU
-
WAS
BLEIBT?
...........................
225
12.1
ZUNEHMENDE
KOMPLEXITAET
UND
BESCHLEUNIGUNG
226
12.2
STRATEGIEN
IM
DATENRAUM
....................................
230
12.3
POSITIONIERUNG
IM
GESELLSCHAFTLICHEN
UMFELD
...
234
12.4
WAS
BLEIBT
-
WAS
IST
NEU?
....................................
238
13
ANHANG:
INFORMATION
-
ENTROPIE
-
ORDNUNG
............
243
13.1
WAS
IST
INFORMATION?
............................................
244
13.2
SYNTAKTIK,
SEMANTIK,
PRAGMATIK
-
DIE
DREI
EBENEN
DER
KOMMUNIKATION
................
246
13.3
INFORMATION
UND
ORDNUNG
..................................
248
13.4
ORDNUNG
UND
ENTROPIE
........................................
249
13.5
SELBSTORGANISATION
UND
DIE
GRENZEN
DER
ERKENNTNIS
......................................................
253
14
LITERATURHINWEISE
....................................
257
15
INDEX
.........................................................
265
16
DER
AUTOR
.................................................
273
|
adam_txt |
INHALT
DER
KOMPLEXITAET
BEGEGNEN
.
V
1
EINFUEHRUNG
-
UNTERNEHMEN
IN
DER
KOMPLEXITAETSFALLE
.
1
2
KOMPLEXITAET,
AUTONOMIE,
INFORMATION
.
5
2.1
KOMPLEXITAET
ALS
CHANCE
UND
BUERDE
.
6
2.2
FUEHRUNG
UND
AUTONOMIE
-
EINE
NEUE
BALANCE
TUT
NOT!
.
14
2.3
VON
DER
MACHT
DER
INSTITUTION
ZUR
MACHT
DER
INFORMATION
.
19
3
KONGLOMERATE
UND
MONOLITHEN
-
DAS
ENDE
DER
DINOSAURIER?
.
27
3.1
KONGLOMERATE:
IST
DAS
GANZE
MEHR
ALS
DIE
SUMME
SEINER
TEILE?
.
28
3.2
KONGLOMERATE
-
FUEHREN
IM
ZEITALTER
DER
DIGITALISIERUNG
.
32
3.3
SYNERGIE
-
UNWORT
ODER
VERHEISSUNG?
VOM
TRAUM
ZUR
REALITAET
.
38
X
INHALT
3.4
DAS
ENDE
DER
MONOLITHEN
-
GEHOERT
DEM
NETZWERK
DIE
ZUKUNFT?
.
44
4
UNTERNEHMENSORGANISATION
-
DIE
STRUKTUR
MUSS
PASSEN
.
55
4.1
ORDNUNG
MUSS
SEIN
-
ABER
WIE?
.
55
4.2
UNTERNEHMENSORGANISATION
-
MIT
DER
MATRIX
LEBEN?
.
67
4.3
UNTERNEHMENSZENTRALEN:
WERTSCHAFFERODERWERTVERNICHTER?
.
75
5
WIE
KUENSTLICH
KANN
INTELLIGENZ
SEIN?
-
EIN
EXKURS
.
83
5.1
WAS
IST
INTELLIGENZ?
.
83
5.2
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
UND
BEWUSSTSEIN
.
88
5.3
AUF
DEM
WEG
ZU
GOETHES
YYHOMUNCULUS
"
?
.
95
6
MACHT
DER
FUEHRUNG
-
MACHT
DER
MAERKTE
.
105
6.1
WAS
IST
YYMACHT
"
?
.
106
6.2
UNTERNEHMEN
UND
UMFELD
-
DER
WEG
ZU
EINER
ALLIANZ
DER
MAECHTIGEN
.
107
6.3
MACHT
DER
EXEKUTIVE
-
MACHT
DER
MAERKTE.
EINE
SCHWIERIGE
BALANCE
.
108
7
DIE
RUECKKEHR
DES
EHRBAREN
KAUFMANNS
.
113
7.1
UNTERNEHMEN
IM
WIDERSTREIT
DER
INTERESSEN
.
113
7.2
DIE
BASIS
-
DAS
WERTESYSTEM
DES
UNTERNEHMENS
.
118
7.3
WERTESYSTEME
IN
EINER
GLOBALISIERTEN
WIRTSCHAFT
.
121
7.4
DIE
ETHIK
DES
YYEHRBAREN
KAUFMANNS
"
.
124
INHALT
XI
8
STRATEGIE
-
WELCHER
WEG
FUEHRT
ZUM
ZIEL?
.
127
8.1
ORGANISATIONEN
ALS
ZIELGERICHTETE
SYSTEME
.
128
8.2
DIE
VIER
GRUNDPFEILER
DER
STRATEGISCHEN
PLANUNG
.
129
8.3
DIGITALISIERUNG
-
WIRD
ALLES
ANDERS?
.
146
8.4
QUO
VADIS?
-
WELCHER
WEG
FUEHRT
ZUM
ZIEL?
.
153
8.5
DER
SIEGESZUG
DER
PORTFOLIOMATRIX
.
162
8.6
WIE
WIRD
AUS
DEN
TEILEN
EIN
GANZES?
.
168
9
INNOVATION
-
WIE
KOMMT
DAS
NEUE
IN
DIE
WELT?
.
179
9.1
INKREMENTELLE
UND
DISRUPTIVE
INNOVATIONEN
.
180
9.2
STRATEGIE
VISIONING:
DIE
FOKUSSIERUNG
DER
FREIHEIT
.
187
10
VOM
DENKEN
ZUM
HANDELN:
DIE
KUNST
DER
UMSETZUNG
.
193
10.1
KOMMUNIKATION
.
194
10.2
METHODENDISZIPLIN
.
197
10.3
PROZESSDISZIPLIN
.
199
10.4
KONTROLLE
UND
KONSEQUENZ
.
201
11
DAS
STRATEGISCHE
FUEHRUNGSSYSTEM
-
EIN
BEISPIEL
.
207
11.1
STRATEGIEKONFERENZ
-
ERWEITERTER
FUEHRUNGSKREIS
.
208
11.2
JAEHRLICHE
STRATEGIEGESPRAECHE
-
BEREICH
UND
UNTERNEHMENSLEITUNG
.
209
11.3
SONDERPROJEKTE
.
219
XII
INHALT
11.4
QUARTALSGESPRAECHE
.
220
11.5
DER
PLANUNGSKALENDER
FASST
ALLES
ZUSAMMEN
.
222
12
UNTERNEHMENSSTRATEGIEN
IM
21.
JAHRHUNDERT:
WAS
IST
NEU
-
WAS
BLEIBT?
.
225
12.1
ZUNEHMENDE
KOMPLEXITAET
UND
BESCHLEUNIGUNG
226
12.2
STRATEGIEN
IM
DATENRAUM
.
230
12.3
POSITIONIERUNG
IM
GESELLSCHAFTLICHEN
UMFELD
.
234
12.4
WAS
BLEIBT
-
WAS
IST
NEU?
.
238
13
ANHANG:
INFORMATION
-
ENTROPIE
-
ORDNUNG
.
243
13.1
WAS
IST
INFORMATION?
.
244
13.2
SYNTAKTIK,
SEMANTIK,
PRAGMATIK
-
DIE
DREI
EBENEN
DER
KOMMUNIKATION
.
246
13.3
INFORMATION
UND
ORDNUNG
.
248
13.4
ORDNUNG
UND
ENTROPIE
.
249
13.5
SELBSTORGANISATION
UND
DIE
GRENZEN
DER
ERKENNTNIS
.
253
14
LITERATURHINWEISE
.
257
15
INDEX
.
265
16
DER
AUTOR
.
273 |
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