Verbesserung von Effizienz und Zuverlässigkeit der Produktentwicklung durch adaptives Anforderungsmanagement: = Improvement of efficiency and reliability of product development through adaptive requirements management
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verlag
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
Band 30/2021 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | kostenfrei Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XII, 196 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783985550159 3985550158 |
| DOI: | 10.18154/RWTH-2022-01261 |
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|---|---|
| adam_text | VERZEICHNISSE
I
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
......................................................................................................
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
............................................................................................
V
TABELLENVERZEICHNIS
...............................................................................................
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
...........................................................................................
IX
1
EINLEITUNG
......................................................................................................
1
1.1
THEORETISCHE
UND
PRAKTISCHE
PROBLEMSTELLUNG
................................................
1
1.2
FORSCHUNGSKONZEPTION
....................................................................................
3
1.2.1
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
POSITIONIERUNG......................................................
3
1.2.2
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
DER
ARBEIT
.........................................................
5
1.2.3
FORSCHUNGSKONZEPTION
UND
-METHODIK
.............................................................
6
1.3
FORSCHUNGSFRAGE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
..........................................................
8
2
GRUNDLAGEN
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
PHYSISCHER
PRODUKTE
......................................................................................................
11
2.1
DEFINITION
WESENTLICHER
MERKMALE
DER
ENTWICKLUNG
PHYSISCHER
PRODUKTE
.....
11
2.1.1
PRODUKTENTWICKLUNG
.......................................................................................
12
2.1.2
MERKMALE
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
.............................................
16
2.1.3
DATEN,
INFORMATIONEN
UND
WISSEN
IM
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS..............
20
2.1.4
DOKUMENTATION
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.....................................................
21
2.1.5
KOMMUNIKATION
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
...................................................
23
2.2
DER
PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS
ALS
ORDNUNGSRAHMEN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
PHYSISCHER
PRODUKTE
.....................................................
24
2.2.1
VORGEHENSMODELLE
DES
PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESSES
................................
24
2.2.2
MEILENSTEINE,
QUALITY
GATES
UND
PROJEKTREIFEGRADE
.......................................
29
2.2.3
METHODEN
DES
PRAEVENTIVEN
QUALITAETSMANAGEMENTS
......................................
30
2.3
PRODUKTDATEN
UND
INFORMATIONEN
ALS
REPRAESENTANZ
DES
ENTWICKLUNGSOBJEKTS......................................................................................
31
2.3.1
BEDEUTUNG
VON
DATEN
UND
INFORMATIONEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG............
31
2.3.2
DATEN
UND
INFORMATIONSTYPEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.............................
32
2.3.3
INFORMATIONSSYSTEME
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
...........................................
34
2.4
DOKUMENTATION
UND
KOMMUNIKATION
ZUM
MANAGEMENT
DES
PROJEKTFORTSCHRITTS
................................................
YY
.......................................
35
2.4.1
BEDEUTUNG
VON
DOKUMENTATION
UND
KOMMUNIKATION
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.......................................................................................
35
2.4.2
KOMMUNIKATION
UND
KOMMUNIKATIONSSYSTEME
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG....
37
2.4.3
DOKUMENTATION
ALS
KOMMUNIKATIONSBASIS
UND
KUNDENANFORDERUNG
............
38
2.5
PROZESSE
UND
SCHNITTSTELLEN
ALS
REPRAESENTANZ
DER
ENTWICKLUNGSEFFIZIENZ.
...39
2.5.1
BEDEUTUNG
VON
PROZESSEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
..................................
39
2.5.2
SCHNITTSTELLEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG......................................................
40
II
VERZEICHNISSE
2.6 ANFORDERUNGEN
UND
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
..41
2.6.1
ANFORDERUNGEN
..............................................................................................
41
2.6.2
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
...........................................................................
47
2.6.3
ANFORDERUNGSMANAGEMENTPROZESS
UND
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEME
..............................................................
54
2.7
ZWISCHENFAZIT
.................................................................................................
54
3
KOMPLEXITAET
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
....................................................
55
3.1
DAS
DILEMMA
DER
KOMPLEXITAET
IN
UNTERNEHMEN
............................................
55
3.2
KOMPLEXITAET
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.........................................................
57
3.2.1
PRODUKTKOMPLEXITAET
.......................................................................................
59
3.2.2
PROZESSKOMPLEXITAET
.......................................................................................
61
3.2.3
KOMPLEXITAET
DER
BETRIEBLICHEN
SYSTEME
.........................................................
62
3.2.4
ORGANISATIONSKOMPLEXITAET
..............................................................................
63
3.2.5
EXTERNE
KOMPLEXITAET
......................................................................................
64
3.2.6
MASSNAHMEN
ZUM
KOMPLEXITAETSMANAGEMENT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.....
65
3.2.7
ZWISCHENFAZIT
................................................................................................
66
3.3
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEME
IM
KONTEXT
VON
SYSTEMKOMPLEXITAET
UND
KOMPLEXITAETSMANAGEMENT
.....................................................................
68
3.3.1
DIE
KOMPLEXITAET
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTS
.........................................
68
3.3.2
EINSATZGEBIETE
VON
AMSW
...........................................................................
70
3.3.3
KLASSIFIZIERUNG
VON
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMEN
UND
ENTWICKLUNGSUMGEBUNGEN
............................................................................
70
3.4
MANAGEMENT
DER
DATEN
UND
INFORMATIONSINDUZIERTEN
KOMPLEXITAET
..............
71
3.4.1
KOMPLEXITAET
DER
ANFORDERUNGS
UND
PRODUKTARCHITEKTUR
................................
71
3.4.2
KOMPLEXITAET
DES
LOESUNGSRAUMS
....................................................................
74
3.4.3 KOMPLEXITAET
HETEROGENER
DATENSTRUKTUREN
....................................................
78
3.5
MANAGEMENT
DER
KOMPLEXITAET
DURCH
DOKUMENTATION
UND
KOMMUNIKATION....
80
3.5.1
KOMMUNIKATIONSKOMPLEXITAET
BEI
DER
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
.......................
80
3.5.2
KOMPLEXITAET
DURCH
VERFUEGBARKEITS
UND
AUFBEREITUNGSDEFIZITE
VON
INFORMATIONEN
IM
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS
.............................................
82
3.5.3
KOMPLEXITAET
DURCH
AUFWAND
BEI
DER
ANFORDERUNGSDOKUMENTATION
................
84
3.5.4
KOMPLEXITAET
DURCH
AENDERUNGEN
UND
ERWEITERUNG
VON
SYSTEMELEMENTEN
....
86
3.6
PROZESSE
UND
SCHNITTSTELLEN
ALS
KOMPLEXITAETSTREIBER
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.......................................................................................
87
3.6.1
INFORMATIONSVERFUEGBARKEIT
IN
PROZESSINDUZIERTEN
ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN
.............................................................................
88
3.6.2 PROZESSKOMPLEXITAET
DURCH
PROZESSANFORDERUNGEN
........................................
91
3.6.3
KOMPLEXITAET
DER
VERANTWORTLICHKEITSBEZIEHUNGEN
..........................................
92
3.6.4
SCHNITTSTELLENKOMPLEXITAET
ZU
ANDEREN
SOFTWAREBASIERTEN
WERKZEUGEN
.........
93
3.7
PROJEKTUNABHAENGIGE
ANFORDERUNGEN
AN
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEME
..............................................................
94
3.7.1
ANFORDERUNGEN
AUS
UEBERGEORDNETEN
PROJEKTMANAGEMENTAKTIVITAETEN
............
94
3.7.2
LOESUNGSUNABHAENGIGE
TECHNISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
AMSW
..................
95
VERZEICHNISSE
III
3.8
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ADAPTIVITAET
VON
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMEN
............................................................
96
3.8.1
GENERELLE
ADAPTIVITAET
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMS
.....................
97
3.8.2
PROJEKTBEZOGENE
ADAPTIVITAET
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMS
..........
99
3.8.3
ANWENDERBEZOGENE
ADAPTIVITAET
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMS
...100
3.9
ZWISCHENFAZIT
..............................................................................................
102
4
ANALYSE
BESTEHENDER
KONZEPTE
UND
ENTWICKLUNG
DES
ZIELSYSTEMS
....
103
4.1
ERFOLGSMESSUNG
IM
ENTWICKLUNGSPROZESS
...................................................
103
4.1.1
UEBERLEGUNGEN
ZUR
IDENTIFIKATION
DER
ZIELGROESSEN
..........................................
103
4.1.2
DIE
ZIELGROESSE
EFFIZIENZ
................................................................................
106
4.1.3
DIE
ZIELGROESSE
ZUVERLAESSIGKEIT
.....................................................................
108
4.2
BESTEHENDE
KONZEPTE
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTS
FUER
PHYSISCHE
PRODUKTE
........................................................................................
110
4.2.1
KONZEPT
NACH
SCHEDL
...................................................................................
110
4.2.2
KONZEPT
NACH
MAYER-BACHMANN..................................................................
112
4.2.3
KONZEPT
NACH
MALETZ
...................................................................................
113
4.2.4
KONZEPT
NACH
OTT
.........................................................................................
113
4.2.5
KONZEPT
NACH
ILIE
.........................................................................................
114
4.3
KOMMERZIELLE
SYSTEME
...............................................................................
115
4.4
WEITERE
ARBEITEN
MIT
ERWEITERTEM
ZIELSYSTEM
..............................................
118
4.5
BEWERTUNG
BESTEHENDER
KONZEPTE
UND
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFS
..119
5
MODELL
DES
ADAPTIVEN
ANFORDERUNGSMANAGEMENTS
IN
DER
ENTWICKLUNG
PHYSISCHER
PRODUKTE
..........................................................
123
5.1
MODELLBILDUNG
UND
GROBKONZEPT
DES
MODELLS
.............................................
123
5.1.1
MODELLTHEORIE
..............................................................................................
123
5.1.2
ANSATZ
ZUR
ADAPTIVEN
GESTALTUNG
DES
SYSTEMMODELLS
.................................
125
5.1.3
METAKONZEPT
DES
MODELLS
DES
ADAPTIVEN
ANFORDERUNGSMANAGEMENTS
......
126
5.2
KERNSYSTEM
..................................................................................................
128
5.2.1
ALLGEMEINE
SYSTEMELEMENTE
......................................................................
128
5.2.2
SUBSYSTEM
PROZESSMANAGEMENT
...............................................................
131
5.2.3
SUBSYSTEM
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
.......................................................
136
5.3
ADAPTIVES
MODUL
ERWEITERTES
ANFORDERUNGSMANAGEMENT............................
140
5.4
ADAPTIVES
MODUL
ERWEITERTES
PROZESSMANAGEMENT
....................................
143
5.5
ZWISCHENFAZIT
UND
VERIFIZIERUNG
DES
MODELLS
..............................................
145
6
VALIDIERUNG
DES
ENTWICKELTEN
MODELLS
....................................................
147
6.1
KONZEPTION
DER
VALIDIERUNG
.........................................................................
147
6.1.1
SYSTEMATIK
ZUR
SELBSTBEWERTUNG
.................................................................
148
6.1.2
TECHNISCHE
UMSETZUNG
DES
WERKZEUGMODELLS
MITTELS
REQUINO.................
148
6.2
AUFBAU
DER
FALLBEISPIELE
.............................................................................
149
6.3
FALLBEISPIEL
1:
BEFESTIGUNGSSYSTEM
GMBH
..................................................
150
IV
VERZEICHNISSE
6.3.1
ANALYSE
DER
EINFLUSSFAKTOREN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
DER
BEFESTIGUNGSSYSTEM
GMBH
........................................................................
150
6.3.2
BESCHREIBUNG
DER
UMSETZUNGSSIMULATION
BEI
DER
BEFESTIGUNGSSYSTEM
GMBH
.........................................................................................................
151
6.3.3
ANALYSE
UND
BEWERTUNG
DER
BEISPIELSIMULATION
BEI
DER
BEFESTIGUNGSSYSTEM
GMBH
.......................................................................
153
6.4
FALLBEISPIEL
2:
FERTIGUNGSMESSTECHNIK
GMBH
............................................
154
6.4.1
ANALYSE
DER
EINFLUSSFAKTOREN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
DER
FERTIGUNGSMESSTECHNIK
GMBH
...................................................................
155
6.4.2
BESCHREIBUNG
DER
UMSETZUNGSSIMULATION
BEI
DER
FERTIGUNGSMESSTECHNIK
GMBH
........................................................................................................
156
6.4.3
ANALYSE
UND
BEWERTUNG
DER
BEISPIELSIMULATION
BEI
DER
FERTIGUNGSMESSTECHNIK
GMBH
....................................................................
158
6.5
REFLEXION
DER
VALIDIERUNGSERGEBNISSE
.........................................................
159
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
............................................................
161
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ARBEIT
.....................................................................
161
7.2
REFLEXION
DER
BEANTWORTUNG
DER
HAUPTFORSCHUNGSFRAGE
.............................
162
7.3
AUSBLICK
.......................................................................................................
163
8
LITERATURVERZEICHNIS
..................................................................................
165
A.
ANHANG
.......................................................................................................
183
A.1
QUALITAETSKRITERIEN
AN
EINZELNE
ANFORDERUNGEN
NACH
R
UPP
[RUPP14,
S.
26
29]
................................................................................................................
183
A.2
SYSML
DIAGRAMMTYPEN
UND
IHRE
BEZIEHUNG
ZUR
UML
[OMG17,
S.
194]
......
184
A.3
DETAILANALYSE
DER
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
AMS
.............................................
185
A.4
DETAILLIERTE
AUFFUEHRUNG
DER
GEGENUEBERSTELLUNG
VON
ANFORDERUNGEN
UND
DER
SIE
ERFUELLENDEN
SYSTEMELEMENTE
AUS
TABELLE
5-1
....................
188
A.5
DETAILLIERTES
BEISPIEL
FUER
EIN
AKTIVITAETSDIAGRAMM
EINES
UNTER-NEHMENS
ZU
PROZESS
OP01
(OHNE
WEITERE,
UNTERNEHMENS-SPEZIFISCHE
AUSGESTALTUNG
DER
AKTIVITAETSPARAMETERKNOTEN)
...................................................................
191
A.6
BEI
DER
EXPERTENBEFRAGUNG
VERWENDETER
FRAGEBOGEN
[EIGENE
DARSTELLUNG]
192
A.7
IM
KONTEXT
DIESER
DISSERTATION
BETREUTE
STUDENTISCHE
ARBEITEN
...................
196
|
| adam_txt |
VERZEICHNISSE
I
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
V
TABELLENVERZEICHNIS
.
VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
IX
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
THEORETISCHE
UND
PRAKTISCHE
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
FORSCHUNGSKONZEPTION
.
3
1.2.1
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
POSITIONIERUNG.
3
1.2.2
THEORETISCHER
BEZUGSRAHMEN
DER
ARBEIT
.
5
1.2.3
FORSCHUNGSKONZEPTION
UND
-METHODIK
.
6
1.3
FORSCHUNGSFRAGE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
8
2
GRUNDLAGEN
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
PHYSISCHER
PRODUKTE
.
11
2.1
DEFINITION
WESENTLICHER
MERKMALE
DER
ENTWICKLUNG
PHYSISCHER
PRODUKTE
.
11
2.1.1
PRODUKTENTWICKLUNG
.
12
2.1.2
MERKMALE
DES
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSES
.
16
2.1.3
DATEN,
INFORMATIONEN
UND
WISSEN
IM
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS.
20
2.1.4
DOKUMENTATION
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
21
2.1.5
KOMMUNIKATION
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
23
2.2
DER
PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS
ALS
ORDNUNGSRAHMEN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
PHYSISCHER
PRODUKTE
.
24
2.2.1
VORGEHENSMODELLE
DES
PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESSES
.
24
2.2.2
MEILENSTEINE,
QUALITY
GATES
UND
PROJEKTREIFEGRADE
.
29
2.2.3
METHODEN
DES
PRAEVENTIVEN
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
30
2.3
PRODUKTDATEN
UND
INFORMATIONEN
ALS
REPRAESENTANZ
DES
ENTWICKLUNGSOBJEKTS.
31
2.3.1
BEDEUTUNG
VON
DATEN
UND
INFORMATIONEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG.
31
2.3.2
DATEN
UND
INFORMATIONSTYPEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
32
2.3.3
INFORMATIONSSYSTEME
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
34
2.4
DOKUMENTATION
UND
KOMMUNIKATION
ZUM
MANAGEMENT
DES
PROJEKTFORTSCHRITTS
.
YY
.
35
2.4.1
BEDEUTUNG
VON
DOKUMENTATION
UND
KOMMUNIKATION
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
35
2.4.2
KOMMUNIKATION
UND
KOMMUNIKATIONSSYSTEME
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG.
37
2.4.3
DOKUMENTATION
ALS
KOMMUNIKATIONSBASIS
UND
KUNDENANFORDERUNG
.
38
2.5
PROZESSE
UND
SCHNITTSTELLEN
ALS
REPRAESENTANZ
DER
ENTWICKLUNGSEFFIZIENZ.
.39
2.5.1
BEDEUTUNG
VON
PROZESSEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
39
2.5.2
SCHNITTSTELLEN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG.
40
II
VERZEICHNISSE
2.6 ANFORDERUNGEN
UND
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.41
2.6.1
ANFORDERUNGEN
.
41
2.6.2
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
.
47
2.6.3
ANFORDERUNGSMANAGEMENTPROZESS
UND
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEME
.
54
2.7
ZWISCHENFAZIT
.
54
3
KOMPLEXITAET
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
55
3.1
DAS
DILEMMA
DER
KOMPLEXITAET
IN
UNTERNEHMEN
.
55
3.2
KOMPLEXITAET
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
57
3.2.1
PRODUKTKOMPLEXITAET
.
59
3.2.2
PROZESSKOMPLEXITAET
.
61
3.2.3
KOMPLEXITAET
DER
BETRIEBLICHEN
SYSTEME
.
62
3.2.4
ORGANISATIONSKOMPLEXITAET
.
63
3.2.5
EXTERNE
KOMPLEXITAET
.
64
3.2.6
MASSNAHMEN
ZUM
KOMPLEXITAETSMANAGEMENT
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
65
3.2.7
ZWISCHENFAZIT
.
66
3.3
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEME
IM
KONTEXT
VON
SYSTEMKOMPLEXITAET
UND
KOMPLEXITAETSMANAGEMENT
.
68
3.3.1
DIE
KOMPLEXITAET
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTS
.
68
3.3.2
EINSATZGEBIETE
VON
AMSW
.
70
3.3.3
KLASSIFIZIERUNG
VON
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMEN
UND
ENTWICKLUNGSUMGEBUNGEN
.
70
3.4
MANAGEMENT
DER
DATEN
UND
INFORMATIONSINDUZIERTEN
KOMPLEXITAET
.
71
3.4.1
KOMPLEXITAET
DER
ANFORDERUNGS
UND
PRODUKTARCHITEKTUR
.
71
3.4.2
KOMPLEXITAET
DES
LOESUNGSRAUMS
.
74
3.4.3 KOMPLEXITAET
HETEROGENER
DATENSTRUKTUREN
.
78
3.5
MANAGEMENT
DER
KOMPLEXITAET
DURCH
DOKUMENTATION
UND
KOMMUNIKATION.
80
3.5.1
KOMMUNIKATIONSKOMPLEXITAET
BEI
DER
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
.
80
3.5.2
KOMPLEXITAET
DURCH
VERFUEGBARKEITS
UND
AUFBEREITUNGSDEFIZITE
VON
INFORMATIONEN
IM
PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS
.
82
3.5.3
KOMPLEXITAET
DURCH
AUFWAND
BEI
DER
ANFORDERUNGSDOKUMENTATION
.
84
3.5.4
KOMPLEXITAET
DURCH
AENDERUNGEN
UND
ERWEITERUNG
VON
SYSTEMELEMENTEN
.
86
3.6
PROZESSE
UND
SCHNITTSTELLEN
ALS
KOMPLEXITAETSTREIBER
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
.
87
3.6.1
INFORMATIONSVERFUEGBARKEIT
IN
PROZESSINDUZIERTEN
ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN
.
88
3.6.2 PROZESSKOMPLEXITAET
DURCH
PROZESSANFORDERUNGEN
.
91
3.6.3
KOMPLEXITAET
DER
VERANTWORTLICHKEITSBEZIEHUNGEN
.
92
3.6.4
SCHNITTSTELLENKOMPLEXITAET
ZU
ANDEREN
SOFTWAREBASIERTEN
WERKZEUGEN
.
93
3.7
PROJEKTUNABHAENGIGE
ANFORDERUNGEN
AN
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEME
.
94
3.7.1
ANFORDERUNGEN
AUS
UEBERGEORDNETEN
PROJEKTMANAGEMENTAKTIVITAETEN
.
94
3.7.2
LOESUNGSUNABHAENGIGE
TECHNISCHE
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
AMSW
.
95
VERZEICHNISSE
III
3.8
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
ADAPTIVITAET
VON
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMEN
.
96
3.8.1
GENERELLE
ADAPTIVITAET
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMS
.
97
3.8.2
PROJEKTBEZOGENE
ADAPTIVITAET
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMS
.
99
3.8.3
ANWENDERBEZOGENE
ADAPTIVITAET
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTSYSTEMS
.100
3.9
ZWISCHENFAZIT
.
102
4
ANALYSE
BESTEHENDER
KONZEPTE
UND
ENTWICKLUNG
DES
ZIELSYSTEMS
.
103
4.1
ERFOLGSMESSUNG
IM
ENTWICKLUNGSPROZESS
.
103
4.1.1
UEBERLEGUNGEN
ZUR
IDENTIFIKATION
DER
ZIELGROESSEN
.
103
4.1.2
DIE
ZIELGROESSE
EFFIZIENZ
.
106
4.1.3
DIE
ZIELGROESSE
ZUVERLAESSIGKEIT
.
108
4.2
BESTEHENDE
KONZEPTE
DES
ANFORDERUNGSMANAGEMENTS
FUER
PHYSISCHE
PRODUKTE
.
110
4.2.1
KONZEPT
NACH
SCHEDL
.
110
4.2.2
KONZEPT
NACH
MAYER-BACHMANN.
112
4.2.3
KONZEPT
NACH
MALETZ
.
113
4.2.4
KONZEPT
NACH
OTT
.
113
4.2.5
KONZEPT
NACH
ILIE
.
114
4.3
KOMMERZIELLE
SYSTEME
.
115
4.4
WEITERE
ARBEITEN
MIT
ERWEITERTEM
ZIELSYSTEM
.
118
4.5
BEWERTUNG
BESTEHENDER
KONZEPTE
UND
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFS
.119
5
MODELL
DES
ADAPTIVEN
ANFORDERUNGSMANAGEMENTS
IN
DER
ENTWICKLUNG
PHYSISCHER
PRODUKTE
.
123
5.1
MODELLBILDUNG
UND
GROBKONZEPT
DES
MODELLS
.
123
5.1.1
MODELLTHEORIE
.
123
5.1.2
ANSATZ
ZUR
ADAPTIVEN
GESTALTUNG
DES
SYSTEMMODELLS
.
125
5.1.3
METAKONZEPT
DES
MODELLS
DES
ADAPTIVEN
ANFORDERUNGSMANAGEMENTS
.
126
5.2
KERNSYSTEM
.
128
5.2.1
ALLGEMEINE
SYSTEMELEMENTE
.
128
5.2.2
SUBSYSTEM
PROZESSMANAGEMENT
.
131
5.2.3
SUBSYSTEM
ANFORDERUNGSMANAGEMENT
.
136
5.3
ADAPTIVES
MODUL
ERWEITERTES
ANFORDERUNGSMANAGEMENT.
140
5.4
ADAPTIVES
MODUL
ERWEITERTES
PROZESSMANAGEMENT
.
143
5.5
ZWISCHENFAZIT
UND
VERIFIZIERUNG
DES
MODELLS
.
145
6
VALIDIERUNG
DES
ENTWICKELTEN
MODELLS
.
147
6.1
KONZEPTION
DER
VALIDIERUNG
.
147
6.1.1
SYSTEMATIK
ZUR
SELBSTBEWERTUNG
.
148
6.1.2
TECHNISCHE
UMSETZUNG
DES
WERKZEUGMODELLS
MITTELS
REQUINO.
148
6.2
AUFBAU
DER
FALLBEISPIELE
.
149
6.3
FALLBEISPIEL
1:
BEFESTIGUNGSSYSTEM
GMBH
.
150
IV
VERZEICHNISSE
6.3.1
ANALYSE
DER
EINFLUSSFAKTOREN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
DER
BEFESTIGUNGSSYSTEM
GMBH
.
150
6.3.2
BESCHREIBUNG
DER
UMSETZUNGSSIMULATION
BEI
DER
BEFESTIGUNGSSYSTEM
GMBH
.
151
6.3.3
ANALYSE
UND
BEWERTUNG
DER
BEISPIELSIMULATION
BEI
DER
BEFESTIGUNGSSYSTEM
GMBH
.
153
6.4
FALLBEISPIEL
2:
FERTIGUNGSMESSTECHNIK
GMBH
.
154
6.4.1
ANALYSE
DER
EINFLUSSFAKTOREN
IN
DER
PRODUKTENTWICKLUNG
DER
FERTIGUNGSMESSTECHNIK
GMBH
.
155
6.4.2
BESCHREIBUNG
DER
UMSETZUNGSSIMULATION
BEI
DER
FERTIGUNGSMESSTECHNIK
GMBH
.
156
6.4.3
ANALYSE
UND
BEWERTUNG
DER
BEISPIELSIMULATION
BEI
DER
FERTIGUNGSMESSTECHNIK
GMBH
.
158
6.5
REFLEXION
DER
VALIDIERUNGSERGEBNISSE
.
159
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
161
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ARBEIT
.
161
7.2
REFLEXION
DER
BEANTWORTUNG
DER
HAUPTFORSCHUNGSFRAGE
.
162
7.3
AUSBLICK
.
163
8
LITERATURVERZEICHNIS
.
165
A.
ANHANG
.
183
A.1
QUALITAETSKRITERIEN
AN
EINZELNE
ANFORDERUNGEN
NACH
R
UPP
[RUPP14,
S.
26
29]
.
183
A.2
SYSML
DIAGRAMMTYPEN
UND
IHRE
BEZIEHUNG
ZUR
UML
[OMG17,
S.
194]
.
184
A.3
DETAILANALYSE
DER
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
AMS
.
185
A.4
DETAILLIERTE
AUFFUEHRUNG
DER
GEGENUEBERSTELLUNG
VON
ANFORDERUNGEN
UND
DER
SIE
ERFUELLENDEN
SYSTEMELEMENTE
AUS
TABELLE
5-1
.
188
A.5
DETAILLIERTES
BEISPIEL
FUER
EIN
AKTIVITAETSDIAGRAMM
EINES
UNTER-NEHMENS
ZU
PROZESS
OP01
(OHNE
WEITERE,
UNTERNEHMENS-SPEZIFISCHE
AUSGESTALTUNG
DER
AKTIVITAETSPARAMETERKNOTEN)
.
191
A.6
BEI
DER
EXPERTENBEFRAGUNG
VERWENDETER
FRAGEBOGEN
[EIGENE
DARSTELLUNG]
192
A.7
IM
KONTEXT
DIESER
DISSERTATION
BETREUTE
STUDENTISCHE
ARBEITEN
.
196 |
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| series | Ergebnisse aus der Produktionstechnik |
| series2 | Ergebnisse aus der Produktionstechnik Produktionsqualität und Messtechnik |
| spelling | Pickshaus, Tobias Verfasser (DE-588)1251444571 aut Verbesserung von Effizienz und Zuverlässigkeit der Produktentwicklung durch adaptives Anforderungsmanagement = Improvement of efficiency and reliability of product development through adaptive requirements management Tobias Pickshaus Improvement of efficiency and reliability of product development through adaptive requirements management 1. Auflage 202201 Aachen Apprimus Verlag 2022 XII, 196 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Ergebnisse aus der Produktionstechnik Band 30/2021 Produktionsqualität und Messtechnik Dissertation Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen 2021 Requirements engineering (DE-588)4213997-1 gnd rswk-swf Vorgehensmodell (DE-588)4480091-5 gnd rswk-swf Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd rswk-swf Model-based Systems Produktionsqualität Messtechnik (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 s Requirements engineering (DE-588)4213997-1 s Vorgehensmodell (DE-588)4480091-5 s DE-604 Apprimus Verlag (DE-588)1068101474 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF https://doi.org/10.18154/RWTH-2022-01261 Ergebnisse aus der Produktionstechnik Band 30/2021 (DE-604)BV023307578 2021,30 https://doi.org/10.18154/RWTH-2022-01261 Resolving-System kostenfrei Volltext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033213143&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20220114 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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