Erfolgsfaktoren der Sponsoringumsetzung und -aktivierung: eine empirische Analyse aus Management- und Konsumentenwirkungsperspektive im Kontext der Fußball-Bundesliga
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2019]
|
| Schriftenreihe: | Applied Marketing Science / Angewandte Marketingforschung
Research |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVII, 534 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm, 720 g |
| ISBN: | 9783658245184 3658245182 |
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|---|---|
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT.V
VORWORT.
VII
INHALTSVERZEICHNIS.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.XXV
A. ZUR BEDEUTUNG DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG FUER DEN
SPONSORINGERFOLG
.
1
1. AUSGANGSLAGE, PROBLEMSTELLUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN
.
1
2. GANG DER
UNTERSUCHUNG.9
B. EINFUEHRUNG IN DEN UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
13
1. GRUNDLAGEN DES SPONSORING
.
13
1.1 BEGRIFFLICHE DEFINITION DES
SPONSORING.13
1.2 FORMEN DES
SPONSORING.18
1.3 ZIELE DES
SPONSORING.27
1.4 ENTWICKLUNG UND BEDEUTUNG DES SPONSORING ALS
KOMMUNIKATIONSINSTRUMENT
.
34
2. GEGENWAERTIGE HERAUSFORDERUNGEN DES
SPONSORING.45
2.1 VERAENDERUNG DER WIRKUNGSVORAUSSETZUNGEN IM SPONSORING
.
45
2.2 BEDEUTUNG UND NOTWENDIGKEIT DER SPONSORINGAKTIVIERUNG
.
47
2.3 GEGENWAERTIGE HERAUSFORDERUNGEN DER UMSETZUNG UND AKTIVIERUNG
VON SPONSORINGENGAGEMENTS AUS DER MANAGEMENTPERSPEKTIVE
.
53
2.4 GEGENWAERTIGE HERAUSFORDERUNGEN DER UMSETZUNG UND AKTIVIERUNG
VON SPONSORINGENGAGEMENTS AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.58
C. DIE SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
63
1. GRUNDLAGEN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
63
1.1 SPONSORINGBEZIEHUNGEN ALS INTERORGANISATIONALE
GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN.
63
1.1.1 MERKMALE EINER SPONSORINGBEZIEHUNG
.
64
1.1.2 BETRACHTUNG INTERORGANISATIONALER ZUSAMMENARBEIT
.
79
1.2 LEBENSZYKLUSPERSPEKTIVE DES MANAGEMENTS VON
SPONSORINGBEZIEHUNGEN.
85
1.2.1 PHASENBEZOGENE BETRACHTUNG DES MANAGEMENTS VON
SPONSORINGBEZIEHUNGEN
.
86
1.2.2 PHASENBEZOGENE HERAUSFORDERUNGEN DES MANAGEMENTS VON
GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN
.
96
2. FORSCHUNGSSTAND ZU DEN ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG
UND
-AKTIVIERUNG.102
2.1 FORSCHUNGSUEBERBLICK ZUR IDENTIFIKATION PHASENUEBERGREIFENDER
ERFOLGSFAKTOREN DER UMSETZUNG VON SPONSORINGENGAGEMENTS
.
103
2.2 FORSCHUNGSUEBERBLICK ZUR IDENTIFIKATION PHASENSPEZIFISCHER
ERFOLGSFAKTOREN DER UMSETZUNG VON SPONSORINGENGAGEMENTS
.
111
2.3 AUFDECKUNG BESTEHENDER FORSCHUNGSDEFIZITE UND DARLEGUNG DES
ANGESTREBTEN FORSCHUNGSBEITRAGES ZUM UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND. 122
D. ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
129
1. AUFBAU EINES THEORETISCHEN
ERKLAERUNGSRAHMENS.129
1.1 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE AUS DER NEUEN INDUSTRIEOEKONOMIK.
130
1.2 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE AUS DER MANAGEMENTFORSCHUNG
.
138
2. ENTWICKLUNG EINES
UNTERSUCHUNGSANSATZES.150
2.1 GAP-MODELL ZUR IDENTIFIKATION UND ANALYSE POTENZIELLER LUECKEN IN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
150
2.2 METHODIK DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG.152
2.2.1 GRUNDLAGEN QUALITATIVER UNTERSUCHUNGEN MIT HILFE VON
EXPERTEN
INTERVIEWS.153
2.2.2 FORSCHUNGSDESIGN DER EMPIRISCHEN
STUDIE.159
3. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR BESTIMMUNG DER ERFOLGSFAKTOREN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG
.
167
3.1 IDENTIFIKATION UND ANALYSE BESTEHENDER LUECKEN IN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
168
3.1.1 LUECKEN INNERHALB DER STRATEGISCHEN KONZEPTIONSPHASE
.
169
3.1.2 LUECKEN INNERHALB DER ANBAHNUNGS- UND VERHANDLUNGSPHASE. 179
3.1.3 LUECKEN INNERHALB DER ORGANISATIONS- UND REALISATIONSPHASE. 194
3.1.4 LUECKEN INNERHALB DER
EVALUATIONSPHASE.210
3.1.5 PHASEN UEBERGREIFENDE
LUECKEN.215
3.2 ENTSTEHUNGSURSACHEN VON LUECKEN IN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND
-AKTIVIERUNG AUS DER MANAGEMENTPERSPEKTIVE
.
219
3.2.1 ZIELSETZUNGEN DER SPONSORINGAKTEURE IM
SPONSORINGNETZWERK
.
220
3.2.2 ZIEL- UND INTERESSENSKONFLIKTE DER INTRAORGANISATIONALEN
ZUSAMMENARBEIT DER
SPONSORINGAKTEURE.226
3.2.3 ZIEL- UND INTERESSENSKONFLIKTE DER INTERORGANISATIONALEN
ZUSAMMENARBEIT DER
SPONSORINGAKTEURE.234
3.3 IDENTIFIKATION VON ERFOLGSFAKTOREN IN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND
-AKTIVIERUNG AUS DER MANAGEMENTPERSPEKTIVE
.
253
3.3.1 ERFOLGSFAKTOREN INNERHALB DER STRATEGISCHEN
KONZEPTIONSPHASE
.
255
3.3.2 ERFOLGSFAKTOREN INNERHALB DER ANBAHNUNGS- UND
VERHANDLUNGSPHASE.
258
3.3.3 ERFOLGSFAKTOREN INNERHALB DER ORGANISATIONS- UND
REALISATIONSPHASE
.
259
3.3.4 ERFOLGSFAKTOREN INNERHALB DER EVALUATIONSPHASE
.
269
3.4 ZWISCHENFAZIT ZUR IDENTIFIKATION DER ERFOLGSFAKTOREN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE
.
270
E. DIE SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.273
1. GRUNDLAGEN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.
273
1.1 EINFUEHRUNG IN DIE SPONSORINGAKTIVIERUNG
.
273
1.2 SPANNUNGSFELD DER SPONSORINGAKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.286
2. FORSCHUNGSSTAND ZU DEN ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG
UND
-AKTIVIERUNG.292
2.1 FORSCHUNGSUEBERBLICK ZUR IDENTIFIKATION DER ERFOLGSFAKTOREN IN DER
SPONSORINGAKTIVIERUNG AUS DER KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE
.
293
2.2 AUFDECKUNG BESTEHENDER FORSCHUNGSDEFIZITE UND DARLEGUNG DES
ANGESTREBTEN FORSCHUNGSBEITRAGES ZUM UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND. 303
F. ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE
.
309
1. AUFBAU EINES THEORETISCHEN
ERKLAERUNGSRAHMENS.309
1.1 UEBERSICHT VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHER THEORIEN IM SPONSORING
.
310
1.2 THEORIEN DES INTRAPERSONELLEN GLEICHGEWICHTS
.
310
1.3 THEORIEN DER
VERHALTENSBEURTEILUNG.
315
1.4 THEORIEN DER INTERPERSONELLEN AUSTAUSCHPROZESSE
.
321
2. ENTWICKLUNG EINES
UNTERSUCHUNGSANSATZES.329
2.1 BESTIMMUNG GEEIGNETER NUTZENDIMENSIONEN IN DER
SPONSORINGAKTIVIERUNG.
329
2.1.1 DEFINITION DES NUTZENS
.
329
2.1.2 BESTIMMUNG GEEIGNETER NUTZENDIMENSIONEN IN DER
SPONSORINGAKTIVIERUNG AUS DER KONSUMENTEN
WIRKUNGSPERSPEKTIVE
.
332
2.1.3 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DER EIGNUNG AUSGEWAEHLTER NUTZEN-
STIMULI IN DER SPONSORINGAKTIVIERUNG
.
339
2.2 HERLEITUNG EINES UNTERSUCHUNGSMODELLS ZUR BESTIMMUNG DER
ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.
349
2.2.1 ZUR WIRKUNG DER NUTZENORIENTIERTEN SPONSORINGAKTIVIERUNG
AUF DIE SPONSORENWAHRNEHMUNG
.
351
2.2.2 ZUR WIRKUNG MEDIIERENDER EFFEKTE IN DER BEZIEHUNG ZWISCHEN
DER NUTZENORIENTIERTEN SPONSORINGAKTIVIERUNG UND DER
SPONSORENWAHRNEHMUNG.353
2.2.3 ZUR WIRKUNG DES MODERIERENDEN EFFEKTES DER FANIDENTIFIKATION
AUF DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN DER NUTZENORIENTIERTEN
SPONSORINGAKTIVIERUNG UND DER SPONSORENWAHRNEHMUNG
.
357
2.3 DESIGN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG UND METHODISCHER ANSATZ
.
360
2.3.1 GRUNDIDEE DER DURCHFUEHRUNG VON EXPERIMENTEN
.
361
2.3.2 BESCHREIBUNG DES EXPERIMENTELLEN UNTERSUCHUNGSDESIGNS. 363
2.3.3 OPERATIONALISIERUNG DER UNTERSUCHUNGSKONSTRUKTE
.
366
2.3.4 ERHEBUNGSMETHODE UND DATENBASIS
.
368
2.3.5 METHODIK ZUR UEBERPRUEFUNG DER UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN
.
369
3. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR BESTIMMUNG DER ERFOLGSFAKTOREN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND
-AKTIVIERUNG.373
3.1 MANIPULATIONS- UND REALITAETSUEBERPRUEFUNG DES
FORSCHUNGSEXPERIMENTES.373
3.2 UEBERPRUEFUNG DER MESSMODELLE
.
376
3.3 UNTERSUCHUNG DER
WIRKUNGSHYPOTHESEN.379
3.3.1 WIRKUNG DER NUTZENORIENTIERTEN SPONSORINGAKTIVIERUNG AUF
DIE
SPONSORENWAHRNEHMUNG.381
3.3.2 VERARBEITUNGSPROZESS DER NUTZENORIENTIERTEN
SPONSORINGAKTIVIERUNG.
383
3.3.3 WIRKUNGSWEISE DER NUTZENORIENTIERTEN SPONSORINGAKTIVIERUNG
UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES MODERIERENDEN EINFLUSSES DER
FANIDENTIFIKATION
.
388
3.4 ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.
391
G. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG DER ERFOLGSFAKTOREN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND
-AKTIVIERUNG.399
1.
FAZIT.
399
2. IMPLIKATIONEN FUER DIE SPONSORINGFORSCHUNG UND -PRAXIS
.
401
3. LIMITATIONEN UND
FORSCHUNGSAUSBLICK.421
LITERATURVERZEICHNIS.
431
ANHANG
483 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT.V
VORWORT.
VII
INHALTSVERZEICHNIS.
IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.
XV
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.XXV
A. ZUR BEDEUTUNG DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG FUER DEN
SPONSORINGERFOLG
.
1
1. AUSGANGSLAGE, PROBLEMSTELLUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN
.
1
2. GANG DER
UNTERSUCHUNG.9
B. EINFUEHRUNG IN DEN UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
13
1. GRUNDLAGEN DES SPONSORING
.
13
1.1 BEGRIFFLICHE DEFINITION DES
SPONSORING.13
1.2 FORMEN DES
SPONSORING.18
1.3 ZIELE DES
SPONSORING.27
1.4 ENTWICKLUNG UND BEDEUTUNG DES SPONSORING ALS
KOMMUNIKATIONSINSTRUMENT
.
34
2. GEGENWAERTIGE HERAUSFORDERUNGEN DES
SPONSORING.45
2.1 VERAENDERUNG DER WIRKUNGSVORAUSSETZUNGEN IM SPONSORING
.
45
2.2 BEDEUTUNG UND NOTWENDIGKEIT DER SPONSORINGAKTIVIERUNG
.
47
2.3 GEGENWAERTIGE HERAUSFORDERUNGEN DER UMSETZUNG UND AKTIVIERUNG
VON SPONSORINGENGAGEMENTS AUS DER MANAGEMENTPERSPEKTIVE
.
53
2.4 GEGENWAERTIGE HERAUSFORDERUNGEN DER UMSETZUNG UND AKTIVIERUNG
VON SPONSORINGENGAGEMENTS AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.58
C. DIE SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
63
1. GRUNDLAGEN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
63
1.1 SPONSORINGBEZIEHUNGEN ALS INTERORGANISATIONALE
GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN.
63
1.1.1 MERKMALE EINER SPONSORINGBEZIEHUNG
.
64
1.1.2 BETRACHTUNG INTERORGANISATIONALER ZUSAMMENARBEIT
.
79
1.2 LEBENSZYKLUSPERSPEKTIVE DES MANAGEMENTS VON
SPONSORINGBEZIEHUNGEN.
85
1.2.1 PHASENBEZOGENE BETRACHTUNG DES MANAGEMENTS VON
SPONSORINGBEZIEHUNGEN
.
86
1.2.2 PHASENBEZOGENE HERAUSFORDERUNGEN DES MANAGEMENTS VON
GESCHAEFTSBEZIEHUNGEN
.
96
2. FORSCHUNGSSTAND ZU DEN ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG
UND
-AKTIVIERUNG.102
2.1 FORSCHUNGSUEBERBLICK ZUR IDENTIFIKATION PHASENUEBERGREIFENDER
ERFOLGSFAKTOREN DER UMSETZUNG VON SPONSORINGENGAGEMENTS
.
103
2.2 FORSCHUNGSUEBERBLICK ZUR IDENTIFIKATION PHASENSPEZIFISCHER
ERFOLGSFAKTOREN DER UMSETZUNG VON SPONSORINGENGAGEMENTS
.
111
2.3 AUFDECKUNG BESTEHENDER FORSCHUNGSDEFIZITE UND DARLEGUNG DES
ANGESTREBTEN FORSCHUNGSBEITRAGES ZUM UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND. 122
D. ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
129
1. AUFBAU EINES THEORETISCHEN
ERKLAERUNGSRAHMENS.129
1.1 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE AUS DER NEUEN INDUSTRIEOEKONOMIK.
130
1.2 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE AUS DER MANAGEMENTFORSCHUNG
.
138
2. ENTWICKLUNG EINES
UNTERSUCHUNGSANSATZES.150
2.1 GAP-MODELL ZUR IDENTIFIKATION UND ANALYSE POTENZIELLER LUECKEN IN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
150
2.2 METHODIK DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG.152
2.2.1 GRUNDLAGEN QUALITATIVER UNTERSUCHUNGEN MIT HILFE VON
EXPERTEN
INTERVIEWS.153
2.2.2 FORSCHUNGSDESIGN DER EMPIRISCHEN
STUDIE.159
3. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR BESTIMMUNG DER ERFOLGSFAKTOREN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG
.
167
3.1 IDENTIFIKATION UND ANALYSE BESTEHENDER LUECKEN IN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE.
168
3.1.1 LUECKEN INNERHALB DER STRATEGISCHEN KONZEPTIONSPHASE
.
169
3.1.2 LUECKEN INNERHALB DER ANBAHNUNGS- UND VERHANDLUNGSPHASE. 179
3.1.3 LUECKEN INNERHALB DER ORGANISATIONS- UND REALISATIONSPHASE. 194
3.1.4 LUECKEN INNERHALB DER
EVALUATIONSPHASE.210
3.1.5 PHASEN UEBERGREIFENDE
LUECKEN.215
3.2 ENTSTEHUNGSURSACHEN VON LUECKEN IN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND
-AKTIVIERUNG AUS DER MANAGEMENTPERSPEKTIVE
.
219
3.2.1 ZIELSETZUNGEN DER SPONSORINGAKTEURE IM
SPONSORINGNETZWERK
.
220
3.2.2 ZIEL- UND INTERESSENSKONFLIKTE DER INTRAORGANISATIONALEN
ZUSAMMENARBEIT DER
SPONSORINGAKTEURE.226
3.2.3 ZIEL- UND INTERESSENSKONFLIKTE DER INTERORGANISATIONALEN
ZUSAMMENARBEIT DER
SPONSORINGAKTEURE.234
3.3 IDENTIFIKATION VON ERFOLGSFAKTOREN IN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND
-AKTIVIERUNG AUS DER MANAGEMENTPERSPEKTIVE
.
253
3.3.1 ERFOLGSFAKTOREN INNERHALB DER STRATEGISCHEN
KONZEPTIONSPHASE
.
255
3.3.2 ERFOLGSFAKTOREN INNERHALB DER ANBAHNUNGS- UND
VERHANDLUNGSPHASE.
258
3.3.3 ERFOLGSFAKTOREN INNERHALB DER ORGANISATIONS- UND
REALISATIONSPHASE
.
259
3.3.4 ERFOLGSFAKTOREN INNERHALB DER EVALUATIONSPHASE
.
269
3.4 ZWISCHENFAZIT ZUR IDENTIFIKATION DER ERFOLGSFAKTOREN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
MANAGEMENTPERSPEKTIVE
.
270
E. DIE SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.273
1. GRUNDLAGEN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.
273
1.1 EINFUEHRUNG IN DIE SPONSORINGAKTIVIERUNG
.
273
1.2 SPANNUNGSFELD DER SPONSORINGAKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.286
2. FORSCHUNGSSTAND ZU DEN ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG
UND
-AKTIVIERUNG.292
2.1 FORSCHUNGSUEBERBLICK ZUR IDENTIFIKATION DER ERFOLGSFAKTOREN IN DER
SPONSORINGAKTIVIERUNG AUS DER KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE
.
293
2.2 AUFDECKUNG BESTEHENDER FORSCHUNGSDEFIZITE UND DARLEGUNG DES
ANGESTREBTEN FORSCHUNGSBEITRAGES ZUM UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND. 303
F. ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE
.
309
1. AUFBAU EINES THEORETISCHEN
ERKLAERUNGSRAHMENS.309
1.1 UEBERSICHT VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHER THEORIEN IM SPONSORING
.
310
1.2 THEORIEN DES INTRAPERSONELLEN GLEICHGEWICHTS
.
310
1.3 THEORIEN DER
VERHALTENSBEURTEILUNG.
315
1.4 THEORIEN DER INTERPERSONELLEN AUSTAUSCHPROZESSE
.
321
2. ENTWICKLUNG EINES
UNTERSUCHUNGSANSATZES.329
2.1 BESTIMMUNG GEEIGNETER NUTZENDIMENSIONEN IN DER
SPONSORINGAKTIVIERUNG.
329
2.1.1 DEFINITION DES NUTZENS
.
329
2.1.2 BESTIMMUNG GEEIGNETER NUTZENDIMENSIONEN IN DER
SPONSORINGAKTIVIERUNG AUS DER KONSUMENTEN
WIRKUNGSPERSPEKTIVE
.
332
2.1.3 EMPIRISCHE UEBERPRUEFUNG DER EIGNUNG AUSGEWAEHLTER NUTZEN-
STIMULI IN DER SPONSORINGAKTIVIERUNG
.
339
2.2 HERLEITUNG EINES UNTERSUCHUNGSMODELLS ZUR BESTIMMUNG DER
ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.
349
2.2.1 ZUR WIRKUNG DER NUTZENORIENTIERTEN SPONSORINGAKTIVIERUNG
AUF DIE SPONSORENWAHRNEHMUNG
.
351
2.2.2 ZUR WIRKUNG MEDIIERENDER EFFEKTE IN DER BEZIEHUNG ZWISCHEN
DER NUTZENORIENTIERTEN SPONSORINGAKTIVIERUNG UND DER
SPONSORENWAHRNEHMUNG.353
2.2.3 ZUR WIRKUNG DES MODERIERENDEN EFFEKTES DER FANIDENTIFIKATION
AUF DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN DER NUTZENORIENTIERTEN
SPONSORINGAKTIVIERUNG UND DER SPONSORENWAHRNEHMUNG
.
357
2.3 DESIGN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG UND METHODISCHER ANSATZ
.
360
2.3.1 GRUNDIDEE DER DURCHFUEHRUNG VON EXPERIMENTEN
.
361
2.3.2 BESCHREIBUNG DES EXPERIMENTELLEN UNTERSUCHUNGSDESIGNS. 363
2.3.3 OPERATIONALISIERUNG DER UNTERSUCHUNGSKONSTRUKTE
.
366
2.3.4 ERHEBUNGSMETHODE UND DATENBASIS
.
368
2.3.5 METHODIK ZUR UEBERPRUEFUNG DER UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN
.
369
3. EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ZUR BESTIMMUNG DER ERFOLGSFAKTOREN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND
-AKTIVIERUNG.373
3.1 MANIPULATIONS- UND REALITAETSUEBERPRUEFUNG DES
FORSCHUNGSEXPERIMENTES.373
3.2 UEBERPRUEFUNG DER MESSMODELLE
.
376
3.3 UNTERSUCHUNG DER
WIRKUNGSHYPOTHESEN.379
3.3.1 WIRKUNG DER NUTZENORIENTIERTEN SPONSORINGAKTIVIERUNG AUF
DIE
SPONSORENWAHRNEHMUNG.381
3.3.2 VERARBEITUNGSPROZESS DER NUTZENORIENTIERTEN
SPONSORINGAKTIVIERUNG.
383
3.3.3 WIRKUNGSWEISE DER NUTZENORIENTIERTEN SPONSORINGAKTIVIERUNG
UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES MODERIERENDEN EINFLUSSES DER
FANIDENTIFIKATION
.
388
3.4 ERFOLGSFAKTOREN DER SPONSORINGUMSETZUNG UND -AKTIVIERUNG AUS DER
KONSUMENTENWIRKUNGSPERSPEKTIVE.
391
G. ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG DER ERFOLGSFAKTOREN DER
SPONSORINGUMSETZUNG UND
-AKTIVIERUNG.399
1.
FAZIT.
399
2. IMPLIKATIONEN FUER DIE SPONSORINGFORSCHUNG UND -PRAXIS
.
401
3. LIMITATIONEN UND
FORSCHUNGSAUSBLICK.421
LITERATURVERZEICHNIS.
431
ANHANG
483 |
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| title_full_unstemmed | Erfolgsfaktoren der Sponsoringumsetzung und -aktivierung eine empirische Analyse aus Management- und Konsumentenwirkungsperspektive im Kontext der Fußball-Bundesliga Jan Dreisbach ; mit einem Geleitwort von Prof. Dr. David M. Woisetschläger |
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