Vorinsolvenzlicher Restrukturierungsrahmen für Deutschland unter dem Einfluss der EU-Restrukturierungsrichtlinie: das StaRUG und ein Alternativkonzept für einen echten Präventivrahmen
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Schriften zum Gesellschaftsrecht und Unternehmensinsolvenzrecht
Band 1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 482 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm |
| ISBN: | 9783848772810 3848772817 |
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KAPITEL
1:
EINFUEHRUNG
15
A.
EINLEITUNG
15
I.
PROBLEMAUFRISS
15
II.
ZIELE
DER
ARBEIT
22
III.
GANG
DER
DARSTELLUNG
25
B.
GRUNDLAGEN
DER
RICHTLINIE
ALS
INDIREKTES
RECHTSETZUNGSINSTRUMENT
T7
I.
VERBINDLICHE
ZIELVORGABEN
27
II.
GESETZGEBUNGSKOMPETENZ
28
1.
RECHTSGRUNDLAGE
29
2.
SUBSIDIARITAET
UND
VERHAELTNISMAESSIGKEIT
29
3.
REICHWEITE
UND
HARMONISIERUNGSINTENSITAET
32
III.
AUFBAU
UND
UEBERBLICK
UEBER
DEN
REGELUNGSINHALT
33
C.
DER
LANGE
WEG
ZU
EINEM
VORINSOLVENZLICHEN
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
IM
DEUTSCHEN
RECHT
35
I.
DISKUSSIONEN
IN
DEUTSCHLAND
35
1.
54.
DEUTSCHER
JURISTENTAG
1982
35
2.
ENDE
DER
VERGLEICHSORDNUNG
UND
SCHAFFUNG
DER
INSOLVENZORDNUNG
36
3.
ESUG-GESETZGEBUNG
39
II.
BAUSTEIN
AUF
DEM
WEG
ZU
EINEM
EUROPAWEIT
HARMONISIERTEN
INSOLVENZ
UND
RESTRUKTURIERUNGSRECHT
41
1.
KOMMISSIONSEMPFEHLUNG
FUER
EINEN
NEUEN
ANSATZ
IM
UMGANG
MIT UNTERNEHMERISCHEM
SCHEITERN
UND
UNTERNEHMENSINSOLVENZEN
42
2.
AKTIONSPLAN
ZUR
SCHAFFUNG
EINER
KAPITALMARKTUNION
43
3.
RICHTLINIE
UEBER
RESTRUKTURIERUNG
UND
INSOLVENZ
44
III.
UNTERNEHMENSSTABILISIERUNGS
UND
RESTRUKTURIERUNGSGESETZ
45
KAPITEL
2:
REFORMBEDARF
VOR
DEM
INKRAFTTRETEN
DES
SANLNSFOG
ZUM
1.
1.2021
46
A.
STAKEHOLDERINTERESSEN
46
I.
INTERESSENGEWICHTUNG
NACH
REFERENZZEITPUNKT
47
7
II.
SANIERUNG
UM
JEDEN
PREIS?
49
III.
WESENTLICHE
INDIVIDUALINTERESSEN
IN
DER
RESTRUKTURIERUNGSSITUATION
52
1.
ERHALTUNGSINTERESSE
AUF
SCHULDNEREBENE
52
2.
BEFRIEDIGUNGSINTERESSE
AUF
GLAEUBIGEREBENE
54
IV.
ERGEBNIS:
GEMEINSAMES
INTERESSE
AN
WERTSCHOEPFENDER
SANIERUNG
57
B.
DIVERGIERENDE
SACHRECHTE
ALS
BINNENMARKTHINDERNIS
58
C.
SANIERUNGSMOEGLICHKEITEN
DEUTSCHER
UNTERNEHMEN
62
I.
SANIERUNG
IN
DER
FORMELLEN
INSOLVENZ
62
1.
GRUNDSAETZLICH
SANIERUNGSFREUNDLICHE
RECHTLICHE
VORAUSSETZUNGEN
62
2.
UEBERTRAGENDE
SANIERUNG
64
A)
MUEHELOSE
SANIERUNG
DES
UNTERNEHMENSWERTS
MITTELS
ASSET
DEAL
64
B)
DAS
PROBLEM
RECHTSTRAEGERSPEZIFISCHER
BERECHTIGUNGEN
66
3.
RECHTSTRAEGERSANIERUNG
IM
INSOLVENZPLANVERFAHREN
69
A)
INSOLVENZPLAN
ALS
UNIVERSELLES
MASSEVERWERTUNGSINSTRUMENT
69
B)
ERWEITERTER
GESTALTUNGSSPIELRAUM
IM
SANIERUNGSPLAN
DURCH
DAS
ESUG
70
C)
SYSTEMIMMANENTE
DEFIZITE
74
(1)
PRAKTISCHE
BEDEUTUNG
AUCH
NACH
DER
ESUG-REFORM
MARGINAL
74
(2)
STIGMA
DER
INSOLVENZ
76
(3)
KOMPLEXITAET
EINES
KOLLEKTIVVERFAHRENS
79
(4)
VERSPAETETE
INSOLVENZANTRAEGE
82
II.
PRIVATAUTONOME
SANIERUNG
86
1.
FLEXIBLE
AUSSERGERICHTLICHE
LOESUNG
86
2.
DAS
PROBLEM
DER
UNTERNUTZUNG
VERBLIEBENER
RESSOURCEN
86
3.
BLOCKADEPOTENZIAL
DER
MASSGEBLICHEN
STAKEHOLDERGRUPPEN
88
A)
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
TREUEBINDUNG
88
B)
FEHLENDES
PENDANT
AUF
GLAEUBIGEREBENE
90
III.
FORUM
SHOPPING
92
D.
ERGEBNIS:
RICHTLINIE
BEDIENT
TATSAECHLICHEN
BEDARF
NACH
VORINSOLVENZLICHEM
RAHMEN
ZUR
UEBERWINDUNG
UNGERECHTFERTIGTER
BLOCKADEPOSITIONEN
97
8
KAPITEL
3:
REFORMBEDARF
NACH
DEM
INKRAFTTRETEN
DES
SANLNSFOG
ZUM
1.
1.2021
98
A.
KRITISCHE
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
DER
EINFUEHRUNG
DES
STARUG
98
I.
RICHTLINIENRAHMEN
ALS
ANTWORT
AUF
DIE
COVID-19
PANDEMIE?
99
II.
GRUNDKONZEPTION:
MODULARES
ERSATZINSOLVENZRECHT
101
1.
FLEXIBLE
EINZELFALLHILFEN
102
2.
INSOLVENZTYPISCHE
EINGRIFFS
UND
KONTROLLBEFUGNISSE
103
3.
ZWISCHENERGEBNIS:
KONTRADIKTORISCHE ZIELVORSTELLUNGEN
106
III.
ABSTANDSGEBOT:
AUSGEWAEHLTE
PROBLEMKREISE
106
1.
REGELUNGSSTANDORT
UND
NOMENKLATUR
107
2.
ZEITLICHE
ABGRENZUNG
108
A)
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
ALS
UNTERE
ZUGANGSGRENZE
108
B)
MATERIELLE
INSOLVENZ
ALS
OBERE
ZUGANGSGRENZE
110
3.
FUNKTIONALE
ABGRENZUNG
114
A)
PRIMAT
DES
GLAEUBIGERINTERESSES?
114
B)
STABILISIERUNG
119
C)
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
122
(1)
PLANANNAHME
UND-BESTAETIGUNG
123
(2)
INSOLVENZPLANAEHNLICHE GESTALTUNGSFREIHEIT
126
D)
VERTRAGSBEENDIGUNG
130
E)
ANFECHTUNGSSICHERHEIT
133
IV.
GESETZESSYSTEMATIK
135
V.
ERGEBNIS:
UNGEBROCHENER
BEDARF
NACH
ECHTER
PRAEVENTIVLOESUNG
137
B.
KRITISCHE
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
DEN
AENDERUNGEN
DER
INSO
139
I.
ANPASSUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSGRUENDE
139
II.
RECHTSFORMUEBERGREIFENDE
ZUSAMMENFASSUNG
DER
INSOLVENZRECHTLICHEN
ZAHLUNGSVERBOTE
IN
§
15B
INSO
141
III.
VERSCHAERFTE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
EIGENVERWALTUNG
142
IV.
ERGEBNIS:
SINNVOLLE
BEGLEITANPASSUNGEN
FUER
ECHTEN
PRAEVENTIVRAHMEN
144
9
KAPITEL
4:
EIN
ALTERNATIVKONZEPT
FUER
EINEN
ECHTEN
PRAEVENTIVRAHMEN
146
A.
DOGMATIK
DES
RESTRUKTURIERUNGSRECHTS
146
I.
KONZEPTIONELLE
VERORTUNG
DES
RESTRUKTURIERUNGSRAHMENS
ZWISCHEN
INSOLVENZ
UND
VERTRAGSPRINZIPIEN
146
1.
UMSETZUNGSSPIELRAEUME
EROEFFNEN
MITGLIEDSTAATLICHE
DEFINITIONSAUTONOMIE
147
2.
OPTIONSANALYSE
149
A)
INSOLVENZRECHTLICHE
LOESUNG
150
(1)
MAXIMALINVASIVE
AUSGESTALTUNG
150
(2)
INSOLVENZRECHTLICHE
LEGITIMATION
153
B)
(KERN-)VERTRAGLICHE
LOESUNG
155
(1)
MINIMALINVASIVE
AUSGESTALTUNG
155
(2)
VERTRAGLICHE
LEGITIMATION
158
C)
MINIMALINVASIVER
ANSATZ
KONZEPTIONELL
UEBERLEGEN
162
(1)
RECHTSPOLITISCHE
ERFOLGSPARAMETER
162
(A)
WETTBEWERBSGESICHTSPUNKTE
162
(B)
SYSTEMKONFORMITAET
164
(C)
STAKEHOLDERINTERESSEN
168
(2)
ZWECK
DES
RICHTLINIENRAHMENS
169
(3)
HOHEITLICHE
AUSSENBETEILIGUNG
171
(4)
ZIELGRUPPE
KMU
176
(5)
STRATEGISCHE
FUNKTION
179
(6)
PUBLIZITAET
179
3.
ZWISCHENERGEBNIS:
ECHTER
PRAEVENTIVRAHMEN
UEBERSCHATTET
FREIE
SANIERUNG
181
II.
DER
BESTAETIGTE
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
ALS
VERTRAG
MIT
DOPPELNATUR
181
1.
MATERIELLRECHTLICHER
VERTRAG
ZWISCHEN
DEM
SCHULDNER
UND
EINZELNEN
GLAEUBIGERN
183
A)
GERICHTLICHE
BESTAETIGUNGSENTSCHEIDUNG
ALS
VERTRAGSHINDERNIS?
183
B)
ZWANGSWIRKUNGEN
ZULASTEN
EINZELNER
GLAEUBIGER
ALS
VERTRAGSHINDERNIS?
185
C)
MEHRSEITIGER
MATERIELLRECHTLICHER
(VERGLEICHS-)VERTRAG
194
2.
PROZESSUALE
KOMPONENTE
GERICHTLICH
BESTAETIGTER
VERGLEICHE
195
A)
ZUSTANDEKOMMEN
196
B)
PROZESSUALE
WIRKUNGEN
198
C)
VORRANGIGE
VERFAHRENSRECHTLICHE
DETERMINIERUNG
199
10
III.
ERGEBNIS:
INSOLVENZVERMEIDUNG
STATT
INSOLVENZBEWAELTIGUNG
200
B.
AUSGESTALTUNG
DER
UNTERSTUETZUNGSWERKZEUGE
200
I.
RESTRUKTURIERUNGSFAEHIGE
SCHULDNER
201
II.
ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN
202
1.
UEBERPRUEFUNGSZEITPUNKT
203
2.
INSOLVENZWAHRSCHEINLICHKEIT
.YYLIKELIHOOD
QF
INSOLVENCY
)
205
A)
SANIERUNGSBEDUERFTIGKEIT
205
B)
AUSGESTALTUNGSOPTIONEN
207
C)
ABSTANDSGEBOT
ZUM
INSOLVENZVERFAHREN
210
D)
EINGRIFFSLEGITIMATION
IN
FORM
VON
FINANZIELLEN
SCHWIERIGKEITEN
212
E)
ANZEICHEN
FUER
EINE
(KUENFTIGE)
BESTANDSGEFAEHRDUNG
214
3.
BESTANDSFAEHIGKEITSPRUEFUNG
(YYVIABILITY
TEST
)
220
A)
BEDUERFNIS
EINER
SANIERUNGSFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG
220
B)
AUSGESTALTUNG
DER
SANIERUNGSFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG
224
C)
PROBLEM
DER
ZEIT
UND
KOSTENINTENSIVITAET
VOR
ALLEM
FUER
KMU
228
4.
QUANTITATIVE
ZUGANGSBESCHRAENKUNG
229
III.
GESCHAEFTSFUEHRUNGSHOHEIT
DES
SCHULDNERS
229
1.
FREIWILLIGKEIT
DES
RAHMENS
229
2.
EIGENVERWALTUNG
232
3.
RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER
234
A)
FAKULTATIVE
BESTELLUNG
234
B)
KOMPETENZEN
235
C)
AUSWAHL
UND
QUALIFIKATION
236
IV.
MORATORIUM
238
1.
INDIVIDUELLER
KURZFRISTIGER
LIQUIDITAETSSCHUTZ
240
A)
ANTRAGSGEBUNDENE
AUSSETZUNG
240
B)
EINZELNE
GLAEUBIGERFORDERUNGEN
243
C)
DAUER
DER
AUSSETZUNG
250
2.
SUSPENDIERUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
254
V.
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
260
1.
GLIEDERUNG
UND
INHALT
261
2.
ANNAHMEPHASE
IN
EIGENREGIE
263
A)
SCHULDNERGESTEUERT
263
B)
PLANVORLAGE
UND
DEREN
RECHTSNATUR
264
C)
VEREINBARUNG
MIT
DER
ERFORDERLICHEN
GLAEUBIGERMEHRHEIT
267
D)
MEHRHEITSERFORDERNISSE
270
11
3.
GERICHTLICHE
PLANBESTAETIGUNG
273
A)
ANWENDUNGSFALLE
UND
PRUEFUNGSMASSSTAB
273
B)
MINDERHEITENSCHUTZ
275
C)
CROSS-CLASS
CRAW-T/OWW-ENTSCHEIDUNG
276
(1)
ANWENDUNGSBEREICH
UND
LEGITIMATIONSSCHWIERIGKEITEN
276
(2)
TRAGENDE
GRUPPENMEHRHEIT
279
(3)
ANGEMESSENE
WIRTSCHAFTLICHE
BETEILIGUNG
AM
REORGANISATIONSMEHRWERT
280
(A)
NOMINALWERT
ALS
GRENZE
VOR
UEBERBEFRIEDIGUNG
280
(B)
AUSSERINSOLVENZLICHE
PRIORITAETSREGELN
281
(C)
GRUPPENUEBERGREIFENDE
GLEICHBEHANDLUNG
293
D)
PLANWIRKUNGEN
UND
RECHTSBEHELFSOPTIONEN
295
4.
(NICHT-)EINBEZIEHUNG
VON
ARBEITNEHMERN
UND
ANTEILSINHABERN
297
A)
OFFENER
RESTRUKTURIERUNGSBEGRIFF
DER
RICHTLINIE
298
B)
BEGRENZUNG
AUF
FINANZGLAEUBIGER
ALS
UMSETZUNGSMANGEL?
300
C)
WECHSELWIRKUNGEN
MIT
ARBEITSRECHTLICHEN
GRUNDSAETZEN
303
D)
WECHSELWIRKUNGEN
MIT
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
GRUNDSAETZEN
305
(1)
EINBEZIEHUNG
DER
ANTEILSINHABER
306
(2)
RECHTLICHE
UND
TATSAECHLICHE
BEDENKEN
307
(A)
UNIONSRECHTLICHE
BEDENKEN
309
(B)
VERFASSUNGSRECHTLICHE
BEDENKEN
310
(C)
BEDENKEN
AUS
ANREIZGESICHTSPUNKTEN
315
(3)
ISOLIERTE
AUSNAHME
VOM
OBSTRUKTIONSVERBOT?
318
(4)
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
BEREICHSAUSNAHME
321
(5)
ANDERWEITIGER
AUSSCHLUSS
GRUNDLOSER
BLOCKADEMOEGLICHKEITEN
322
VI.
YYSICHERER
HAFEN
FUER
BEGLEITFINANZIERUNGEN
330
1.
REICHWEITE
DES
SCHUTZKONZEPTS
330
A)
PRIVILEGIERTE
FINANZIERUNGSLEISTUNGEN
331
B)
ANFECHTUNGS
UND
HAFTUNGSSICHERHEIT
332
C)
OPTIONALES
BEFRIEDIGUNGSVORRECHT
333
2.
BESCHRAENKUNG
AUF
SERIOESE
FINANZIERUNGSLEISTUNGEN
338
A)
GRENZEN
DER
PRIVILEGIERUNGSWIRKUNG
338
12
B)
SANIERUNGSKREDITRECHTSPRECHUNG
DES
BUNDESGERICHTSHOFS
340
C)
GESCHLOSSENES
SYSTEM
DES
RICHTLINIENRAHMENS
342
(1)
PLANVORBEHALT
FUER
NEUFINANZIERUNGEN
342
(2)
EX
WTE-KONTROLLEN
FUER
ZWISCHENFMANZIERUNGEN
344
3.
BEREICHSAUSNAHME
FUER
GESELLSCHAFTERDARLEHEN
347
4.
DAUER
DER
PRIVILEGIERUNG
351
VII.
UNTERNEHMENSLEITERPFLICHTEN
IN
DER
VORINSOLVENZLICHEN
KRISE
353
1.
RICHTLINIENVORGABEN
353
2.
PFLICHTENPROGRAMM
ZUR
KRISENFRUEHERKENNUNG
UND
-BEWAELTIGUNG
356
A)
ALLGEMEINE
SORGFALTSPFLICHT
356
B)
KRISENFRUEHERKENNUNG
357
C)
KRISENBEWAELTIGUNG
361
3.
INTERESSENVERPFLICHTUNG
IN
DER
KRISE
365
A)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
PFLICHTENPROGRAMM
365
B)
PFLICHTENBINDUNG
IM
DEUTSCHEN
KAPITALGESELLSCHAFTSRECHT
366
C)
VORRANG
DER
GLAEUBIGERINTERESSEN
AB
WAHRSCHEINLICHER
INSOLVENZ
ALS
ZWINGENDE
RICHTLINIENVORGABE?
369
D)
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DAS
DEUTSCHE
RECHT
370
(1)
AUFRECHTERHALTUNG
KRISENUNABHAENGIGER
GRUNDSAETZE
371
(2)
SHIFTING
OFFIDUCIARY
DUTIES
MIT
WAHRSCHEINLICHER
INSOLVENZ
372
(3)
PUNKTUELLE
INTERESSENVERSCHIEBUNG
IM
ANWENDUNGSBEREICH
DER
RAHMENWERKZEUGE
376
4.
HAFTUNGSFOLGEN
378
A)
AUSSENHAFTUNG
378
B)
INNENHAFTUNG
381
C.
REGELUNGSTECHNISCHE
UND
STRUKTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
386
I.
REGELUNGSSTANDORT
386
1.
DEZENTRALE
NORMIERUNG
386
2.
IMPLEMENTIERUNG
IN
DIE
INSOLVENZORDNUNG
387
3.
EIGENSTAENDIGE
RESTRUKTURIERUNGSORDNUNG
388
II.
GERICHTSORGANISATION
389
1.
EFFIZIENTE
UND
SACHKUNDIGE
BEARBEITUNG
ALS
EINZIGE
RICHTLINIENVORGABE
389
2.
FACHLICHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
BETEILIGTEN
AMTSTRAEGER
390
13
3.
GROSSE
INSOLVENZ
UND
RESTRUKTURIERUNGSGERICHTE
AN
DEN
LANDGERICHTEN
391
D.
INTERNATIONALES
RESTRUKTURIERUNGSRECHT
IM
LICHTE
DER
EULNSVO
399
I.
VERHAELTNIS
DER RICHTLINIE
ZUR
EULNSVO
400
II.
KEINE
UNMITTELBARE
KONSTITUIERUNG
DES
INTERNATIONALEN
RESTRUKTURIERUNGSRECHTS
401
1.
AUFNAHMEANTRAG
IN
ANHANG
A
DER
EULNSVO
ALS
GRUNDVORAUSSETZUNG
FUER
DEREN
ANWENDBARKEIT
401
2.
INTERNATIONALES
ZIVILVERFAHRENSRECHT
ZWISCHEN
EULNSVO
UND
BRUESSEL-IA-VO
402
A)
INTERNATIONALE
ANERKENNUNG
UND
VOLLSTRECKBARKEIT
403
B)
INTERNATIONALE
ZUSTAENDIGKEIT
405
C)
LUECKENLOSES
INEINANDERGREIFEN
DER
ANWENDUNGSBEREICHE
408
(1)
EXKLUSIVITAETSVERHAELTNIS
408
(2)
FUNKTIONALER
INSOLVENZBEGRIFF
413
(A)
INSOLVENZBEZUG
414
(B)
GESAMTVERFAHREN
415
(C)
OEFFENTLICHKEIT
417
3.
ANWENDBARES
SACHRECHT
420
III.
ERGEBNIS:
AUFNAHME
IN
ANHANG
A
DER
EULNSVO
421
E.
NACH
DER
REFORM
IST
VOR
DER
REFORM
422
I.
VORTEILE
DER
(KERN-)VERTRAGLICHEN
ALTERNATIVE
GEGENUEBER
DEM
STARUG
422
II.
HANDLUNGSOPTIONEN
DES
GESETZGEBERS
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
DES
ALTERNATIVKONZEPTS
423
1.
REFORM
DES
STARUG
424
2.
ZUSAETZLICHES
INSTRUMENT
NEBEN
DEM
STARUG
425
KAPITEL
5:
THESENARTIGE
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERKENNTNISSE
428
A.
DIE
EU-RESTRUKTURIERUNGSRICHTLINIE
ALS
AUSGANGSBASIS
428
B.
DAS
STARUG
ALS
YYINSTRUMENT
ZUR
VERWIRKLICHUNG
DER
AUF
DIE
BEFRIEDIGUNG
DER
GLAEUBIGER
GERICHTETEN
ZIELE
DES
INSOLVENZRECHTS
428
C.
EINE
(KERN-)VERTRAGLICHE
ALTERNATIVE
FUER
EINEN
ECHTEN
PRAEVENTIVRAHMEN
429
LITERATURVERZEICHNIS
433
14
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
1:
EINFUEHRUNG
15
A.
EINLEITUNG
15
I.
PROBLEMAUFRISS
15
II.
ZIELE
DER
ARBEIT
22
III.
GANG
DER
DARSTELLUNG
25
B.
GRUNDLAGEN
DER
RICHTLINIE
ALS
INDIREKTES
RECHTSETZUNGSINSTRUMENT
T7
I.
VERBINDLICHE
ZIELVORGABEN
27
II.
GESETZGEBUNGSKOMPETENZ
28
1.
RECHTSGRUNDLAGE
29
2.
SUBSIDIARITAET
UND
VERHAELTNISMAESSIGKEIT
29
3.
REICHWEITE
UND
HARMONISIERUNGSINTENSITAET
32
III.
AUFBAU
UND
UEBERBLICK
UEBER
DEN
REGELUNGSINHALT
33
C.
DER
LANGE
WEG
ZU
EINEM
VORINSOLVENZLICHEN
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
IM
DEUTSCHEN
RECHT
35
I.
DISKUSSIONEN
IN
DEUTSCHLAND
35
1.
54.
DEUTSCHER
JURISTENTAG
1982
35
2.
ENDE
DER
VERGLEICHSORDNUNG
UND
SCHAFFUNG
DER
INSOLVENZORDNUNG
36
3.
ESUG-GESETZGEBUNG
39
II.
BAUSTEIN
AUF
DEM
WEG
ZU
EINEM
EUROPAWEIT
HARMONISIERTEN
INSOLVENZ
UND
RESTRUKTURIERUNGSRECHT
41
1.
KOMMISSIONSEMPFEHLUNG
FUER
EINEN
NEUEN
ANSATZ
IM
UMGANG
MIT UNTERNEHMERISCHEM
SCHEITERN
UND
UNTERNEHMENSINSOLVENZEN
42
2.
AKTIONSPLAN
ZUR
SCHAFFUNG
EINER
KAPITALMARKTUNION
43
3.
RICHTLINIE
UEBER
RESTRUKTURIERUNG
UND
INSOLVENZ
44
III.
UNTERNEHMENSSTABILISIERUNGS
UND
RESTRUKTURIERUNGSGESETZ
45
KAPITEL
2:
REFORMBEDARF
VOR
DEM
INKRAFTTRETEN
DES
SANLNSFOG
ZUM
1.
1.2021
46
A.
STAKEHOLDERINTERESSEN
46
I.
INTERESSENGEWICHTUNG
NACH
REFERENZZEITPUNKT
47
7
II.
SANIERUNG
UM
JEDEN
PREIS?
49
III.
WESENTLICHE
INDIVIDUALINTERESSEN
IN
DER
RESTRUKTURIERUNGSSITUATION
52
1.
ERHALTUNGSINTERESSE
AUF
SCHULDNEREBENE
52
2.
BEFRIEDIGUNGSINTERESSE
AUF
GLAEUBIGEREBENE
54
IV.
ERGEBNIS:
GEMEINSAMES
INTERESSE
AN
WERTSCHOEPFENDER
SANIERUNG
57
B.
DIVERGIERENDE
SACHRECHTE
ALS
BINNENMARKTHINDERNIS
58
C.
SANIERUNGSMOEGLICHKEITEN
DEUTSCHER
UNTERNEHMEN
62
I.
SANIERUNG
IN
DER
FORMELLEN
INSOLVENZ
62
1.
GRUNDSAETZLICH
SANIERUNGSFREUNDLICHE
RECHTLICHE
VORAUSSETZUNGEN
62
2.
UEBERTRAGENDE
SANIERUNG
64
A)
MUEHELOSE
SANIERUNG
DES
UNTERNEHMENSWERTS
MITTELS
ASSET
DEAL
64
B)
DAS
PROBLEM
RECHTSTRAEGERSPEZIFISCHER
BERECHTIGUNGEN
66
3.
RECHTSTRAEGERSANIERUNG
IM
INSOLVENZPLANVERFAHREN
69
A)
INSOLVENZPLAN
ALS
UNIVERSELLES
MASSEVERWERTUNGSINSTRUMENT
69
B)
ERWEITERTER
GESTALTUNGSSPIELRAUM
IM
SANIERUNGSPLAN
DURCH
DAS
ESUG
70
C)
SYSTEMIMMANENTE
DEFIZITE
74
(1)
PRAKTISCHE
BEDEUTUNG
AUCH
NACH
DER
ESUG-REFORM
MARGINAL
74
(2)
STIGMA
DER
INSOLVENZ
76
(3)
KOMPLEXITAET
EINES
KOLLEKTIVVERFAHRENS
79
(4)
VERSPAETETE
INSOLVENZANTRAEGE
82
II.
PRIVATAUTONOME
SANIERUNG
86
1.
FLEXIBLE
AUSSERGERICHTLICHE
LOESUNG
86
2.
DAS
PROBLEM
DER
UNTERNUTZUNG
VERBLIEBENER
RESSOURCEN
86
3.
BLOCKADEPOTENZIAL
DER
MASSGEBLICHEN
STAKEHOLDERGRUPPEN
88
A)
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
TREUEBINDUNG
88
B)
FEHLENDES
PENDANT
AUF
GLAEUBIGEREBENE
90
III.
FORUM
SHOPPING
92
D.
ERGEBNIS:
RICHTLINIE
BEDIENT
TATSAECHLICHEN
BEDARF
NACH
VORINSOLVENZLICHEM
RAHMEN
ZUR
UEBERWINDUNG
UNGERECHTFERTIGTER
BLOCKADEPOSITIONEN
97
8
KAPITEL
3:
REFORMBEDARF
NACH
DEM
INKRAFTTRETEN
DES
SANLNSFOG
ZUM
1.
1.2021
98
A.
KRITISCHE
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
DER
EINFUEHRUNG
DES
STARUG
98
I.
RICHTLINIENRAHMEN
ALS
ANTWORT
AUF
DIE
COVID-19
PANDEMIE?
99
II.
GRUNDKONZEPTION:
MODULARES
ERSATZINSOLVENZRECHT
101
1.
FLEXIBLE
EINZELFALLHILFEN
102
2.
INSOLVENZTYPISCHE
EINGRIFFS
UND
KONTROLLBEFUGNISSE
103
3.
ZWISCHENERGEBNIS:
KONTRADIKTORISCHE ZIELVORSTELLUNGEN
106
III.
ABSTANDSGEBOT:
AUSGEWAEHLTE
PROBLEMKREISE
106
1.
REGELUNGSSTANDORT
UND
NOMENKLATUR
107
2.
ZEITLICHE
ABGRENZUNG
108
A)
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
ALS
UNTERE
ZUGANGSGRENZE
108
B)
MATERIELLE
INSOLVENZ
ALS
OBERE
ZUGANGSGRENZE
110
3.
FUNKTIONALE
ABGRENZUNG
114
A)
PRIMAT
DES
GLAEUBIGERINTERESSES?
114
B)
STABILISIERUNG
119
C)
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
122
(1)
PLANANNAHME
UND-BESTAETIGUNG
123
(2)
INSOLVENZPLANAEHNLICHE GESTALTUNGSFREIHEIT
126
D)
VERTRAGSBEENDIGUNG
130
E)
ANFECHTUNGSSICHERHEIT
133
IV.
GESETZESSYSTEMATIK
135
V.
ERGEBNIS:
UNGEBROCHENER
BEDARF
NACH
ECHTER
PRAEVENTIVLOESUNG
137
B.
KRITISCHE
AUSEINANDERSETZUNG
MIT
DEN
AENDERUNGEN
DER
INSO
139
I.
ANPASSUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSGRUENDE
139
II.
RECHTSFORMUEBERGREIFENDE
ZUSAMMENFASSUNG
DER
INSOLVENZRECHTLICHEN
ZAHLUNGSVERBOTE
IN
§
15B
INSO
141
III.
VERSCHAERFTE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
EIGENVERWALTUNG
142
IV.
ERGEBNIS:
SINNVOLLE
BEGLEITANPASSUNGEN
FUER
ECHTEN
PRAEVENTIVRAHMEN
144
9
KAPITEL
4:
EIN
ALTERNATIVKONZEPT
FUER
EINEN
ECHTEN
PRAEVENTIVRAHMEN
146
A.
DOGMATIK
DES
RESTRUKTURIERUNGSRECHTS
146
I.
KONZEPTIONELLE
VERORTUNG
DES
RESTRUKTURIERUNGSRAHMENS
ZWISCHEN
INSOLVENZ
UND
VERTRAGSPRINZIPIEN
146
1.
UMSETZUNGSSPIELRAEUME
EROEFFNEN
MITGLIEDSTAATLICHE
DEFINITIONSAUTONOMIE
147
2.
OPTIONSANALYSE
149
A)
INSOLVENZRECHTLICHE
LOESUNG
150
(1)
MAXIMALINVASIVE
AUSGESTALTUNG
150
(2)
INSOLVENZRECHTLICHE
LEGITIMATION
153
B)
(KERN-)VERTRAGLICHE
LOESUNG
155
(1)
MINIMALINVASIVE
AUSGESTALTUNG
155
(2)
VERTRAGLICHE
LEGITIMATION
158
C)
MINIMALINVASIVER
ANSATZ
KONZEPTIONELL
UEBERLEGEN
162
(1)
RECHTSPOLITISCHE
ERFOLGSPARAMETER
162
(A)
WETTBEWERBSGESICHTSPUNKTE
162
(B)
SYSTEMKONFORMITAET
164
(C)
STAKEHOLDERINTERESSEN
168
(2)
ZWECK
DES
RICHTLINIENRAHMENS
169
(3)
HOHEITLICHE
AUSSENBETEILIGUNG
171
(4)
ZIELGRUPPE
KMU
176
(5)
STRATEGISCHE
FUNKTION
179
(6)
PUBLIZITAET
179
3.
ZWISCHENERGEBNIS:
ECHTER
PRAEVENTIVRAHMEN
UEBERSCHATTET
FREIE
SANIERUNG
181
II.
DER
BESTAETIGTE
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
ALS
VERTRAG
MIT
DOPPELNATUR
181
1.
MATERIELLRECHTLICHER
VERTRAG
ZWISCHEN
DEM
SCHULDNER
UND
EINZELNEN
GLAEUBIGERN
183
A)
GERICHTLICHE
BESTAETIGUNGSENTSCHEIDUNG
ALS
VERTRAGSHINDERNIS?
183
B)
ZWANGSWIRKUNGEN
ZULASTEN
EINZELNER
GLAEUBIGER
ALS
VERTRAGSHINDERNIS?
185
C)
MEHRSEITIGER
MATERIELLRECHTLICHER
(VERGLEICHS-)VERTRAG
194
2.
PROZESSUALE
KOMPONENTE
GERICHTLICH
BESTAETIGTER
VERGLEICHE
195
A)
ZUSTANDEKOMMEN
196
B)
PROZESSUALE
WIRKUNGEN
198
C)
VORRANGIGE
VERFAHRENSRECHTLICHE
DETERMINIERUNG
199
10
III.
ERGEBNIS:
INSOLVENZVERMEIDUNG
STATT
INSOLVENZBEWAELTIGUNG
200
B.
AUSGESTALTUNG
DER
UNTERSTUETZUNGSWERKZEUGE
200
I.
RESTRUKTURIERUNGSFAEHIGE
SCHULDNER
201
II.
ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN
202
1.
UEBERPRUEFUNGSZEITPUNKT
203
2.
INSOLVENZWAHRSCHEINLICHKEIT
'.YYLIKELIHOOD
QF
INSOLVENCY
"
)
205
A)
SANIERUNGSBEDUERFTIGKEIT
205
B)
AUSGESTALTUNGSOPTIONEN
207
C)
ABSTANDSGEBOT
ZUM
INSOLVENZVERFAHREN
210
D)
EINGRIFFSLEGITIMATION
IN
FORM
VON
FINANZIELLEN
SCHWIERIGKEITEN
212
E)
ANZEICHEN
FUER
EINE
(KUENFTIGE)
BESTANDSGEFAEHRDUNG
214
3.
BESTANDSFAEHIGKEITSPRUEFUNG
(YYVIABILITY
TEST
"
'
)
220
A)
BEDUERFNIS
EINER
SANIERUNGSFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG
220
B)
AUSGESTALTUNG
DER
SANIERUNGSFAEHIGKEITSBESCHEINIGUNG
224
C)
PROBLEM
DER
ZEIT
UND
KOSTENINTENSIVITAET
VOR
ALLEM
FUER
KMU
228
4.
QUANTITATIVE
ZUGANGSBESCHRAENKUNG
229
III.
GESCHAEFTSFUEHRUNGSHOHEIT
DES
SCHULDNERS
229
1.
FREIWILLIGKEIT
DES
RAHMENS
229
2.
EIGENVERWALTUNG
232
3.
RESTRUKTURIERUNGSBEAUFTRAGTER
234
A)
FAKULTATIVE
BESTELLUNG
234
B)
KOMPETENZEN
235
C)
AUSWAHL
UND
QUALIFIKATION
236
IV.
MORATORIUM
238
1.
INDIVIDUELLER
KURZFRISTIGER
LIQUIDITAETSSCHUTZ
240
A)
ANTRAGSGEBUNDENE
AUSSETZUNG
240
B)
EINZELNE
GLAEUBIGERFORDERUNGEN
243
C)
DAUER
DER
AUSSETZUNG
250
2.
SUSPENDIERUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
254
V.
RESTRUKTURIERUNGSPLAN
260
1.
GLIEDERUNG
UND
INHALT
261
2.
ANNAHMEPHASE
IN
EIGENREGIE
263
A)
SCHULDNERGESTEUERT
263
B)
PLANVORLAGE
UND
DEREN
RECHTSNATUR
264
C)
VEREINBARUNG
MIT
DER
ERFORDERLICHEN
GLAEUBIGERMEHRHEIT
267
D)
MEHRHEITSERFORDERNISSE
270
11
3.
GERICHTLICHE
PLANBESTAETIGUNG
273
A)
ANWENDUNGSFALLE
UND
PRUEFUNGSMASSSTAB
273
B)
MINDERHEITENSCHUTZ
275
C)
CROSS-CLASS
CRAW-T/OWW-ENTSCHEIDUNG
276
(1)
ANWENDUNGSBEREICH
UND
LEGITIMATIONSSCHWIERIGKEITEN
276
(2)
TRAGENDE
GRUPPENMEHRHEIT
279
(3)
ANGEMESSENE
WIRTSCHAFTLICHE
BETEILIGUNG
AM
REORGANISATIONSMEHRWERT
280
(A)
NOMINALWERT
ALS
GRENZE
VOR
UEBERBEFRIEDIGUNG
280
(B)
AUSSERINSOLVENZLICHE
PRIORITAETSREGELN
281
(C)
GRUPPENUEBERGREIFENDE
GLEICHBEHANDLUNG
293
D)
PLANWIRKUNGEN
UND
RECHTSBEHELFSOPTIONEN
295
4.
(NICHT-)EINBEZIEHUNG
VON
ARBEITNEHMERN
UND
ANTEILSINHABERN
297
A)
OFFENER
RESTRUKTURIERUNGSBEGRIFF
DER
RICHTLINIE
298
B)
BEGRENZUNG
AUF
FINANZGLAEUBIGER
ALS
UMSETZUNGSMANGEL?
300
C)
WECHSELWIRKUNGEN
MIT
ARBEITSRECHTLICHEN
GRUNDSAETZEN
303
D)
WECHSELWIRKUNGEN
MIT
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
GRUNDSAETZEN
305
(1)
EINBEZIEHUNG
DER
ANTEILSINHABER
306
(2)
RECHTLICHE
UND
TATSAECHLICHE
BEDENKEN
307
(A)
UNIONSRECHTLICHE
BEDENKEN
309
(B)
VERFASSUNGSRECHTLICHE
BEDENKEN
310
(C)
BEDENKEN
AUS
ANREIZGESICHTSPUNKTEN
315
(3)
ISOLIERTE
AUSNAHME
VOM
OBSTRUKTIONSVERBOT?
318
(4)
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
BEREICHSAUSNAHME
321
(5)
ANDERWEITIGER
AUSSCHLUSS
GRUNDLOSER
BLOCKADEMOEGLICHKEITEN
322
VI.
YYSICHERER
HAFEN
"
FUER
BEGLEITFINANZIERUNGEN
330
1.
REICHWEITE
DES
SCHUTZKONZEPTS
330
A)
PRIVILEGIERTE
FINANZIERUNGSLEISTUNGEN
331
B)
ANFECHTUNGS
UND
HAFTUNGSSICHERHEIT
332
C)
OPTIONALES
BEFRIEDIGUNGSVORRECHT
333
2.
BESCHRAENKUNG
AUF
SERIOESE
FINANZIERUNGSLEISTUNGEN
338
A)
GRENZEN
DER
PRIVILEGIERUNGSWIRKUNG
338
12
B)
SANIERUNGSKREDITRECHTSPRECHUNG
DES
BUNDESGERICHTSHOFS
340
C)
GESCHLOSSENES
SYSTEM
DES
RICHTLINIENRAHMENS
342
(1)
PLANVORBEHALT
FUER
NEUFINANZIERUNGEN
342
(2)
EX
WTE-KONTROLLEN
FUER
ZWISCHENFMANZIERUNGEN
344
3.
BEREICHSAUSNAHME
FUER
GESELLSCHAFTERDARLEHEN
347
4.
DAUER
DER
PRIVILEGIERUNG
351
VII.
UNTERNEHMENSLEITERPFLICHTEN
IN
DER
VORINSOLVENZLICHEN
KRISE
353
1.
RICHTLINIENVORGABEN
353
2.
PFLICHTENPROGRAMM
ZUR
KRISENFRUEHERKENNUNG
UND
-BEWAELTIGUNG
356
A)
ALLGEMEINE
SORGFALTSPFLICHT
356
B)
KRISENFRUEHERKENNUNG
357
C)
KRISENBEWAELTIGUNG
361
3.
INTERESSENVERPFLICHTUNG
IN
DER
KRISE
365
A)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DAS
PFLICHTENPROGRAMM
365
B)
PFLICHTENBINDUNG
IM
DEUTSCHEN
KAPITALGESELLSCHAFTSRECHT
366
C)
VORRANG
DER
GLAEUBIGERINTERESSEN
AB
WAHRSCHEINLICHER
INSOLVENZ
ALS
ZWINGENDE
RICHTLINIENVORGABE?
369
D)
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DAS
DEUTSCHE
RECHT
370
(1)
AUFRECHTERHALTUNG
KRISENUNABHAENGIGER
GRUNDSAETZE
371
(2)
SHIFTING
OFFIDUCIARY
DUTIES
MIT
WAHRSCHEINLICHER
INSOLVENZ
372
(3)
PUNKTUELLE
INTERESSENVERSCHIEBUNG
IM
ANWENDUNGSBEREICH
DER
RAHMENWERKZEUGE
376
4.
HAFTUNGSFOLGEN
378
A)
AUSSENHAFTUNG
378
B)
INNENHAFTUNG
381
C.
REGELUNGSTECHNISCHE
UND
STRUKTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
386
I.
REGELUNGSSTANDORT
386
1.
DEZENTRALE
NORMIERUNG
386
2.
IMPLEMENTIERUNG
IN
DIE
INSOLVENZORDNUNG
387
3.
EIGENSTAENDIGE
RESTRUKTURIERUNGSORDNUNG
388
II.
GERICHTSORGANISATION
389
1.
EFFIZIENTE
UND
SACHKUNDIGE
BEARBEITUNG
ALS
EINZIGE
RICHTLINIENVORGABE
389
2.
FACHLICHE
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
BETEILIGTEN
AMTSTRAEGER
390
13
3.
GROSSE
INSOLVENZ
UND
RESTRUKTURIERUNGSGERICHTE
AN
DEN
LANDGERICHTEN
391
D.
INTERNATIONALES
RESTRUKTURIERUNGSRECHT
IM
LICHTE
DER
EULNSVO
399
I.
VERHAELTNIS
DER RICHTLINIE
ZUR
EULNSVO
400
II.
KEINE
UNMITTELBARE
KONSTITUIERUNG
DES
INTERNATIONALEN
RESTRUKTURIERUNGSRECHTS
401
1.
AUFNAHMEANTRAG
IN
ANHANG
A
DER
EULNSVO
ALS
GRUNDVORAUSSETZUNG
FUER
DEREN
ANWENDBARKEIT
401
2.
INTERNATIONALES
ZIVILVERFAHRENSRECHT
ZWISCHEN
EULNSVO
UND
BRUESSEL-IA-VO
402
A)
INTERNATIONALE
ANERKENNUNG
UND
VOLLSTRECKBARKEIT
403
B)
INTERNATIONALE
ZUSTAENDIGKEIT
405
C)
LUECKENLOSES
INEINANDERGREIFEN
DER
ANWENDUNGSBEREICHE
408
(1)
EXKLUSIVITAETSVERHAELTNIS
408
(2)
FUNKTIONALER
INSOLVENZBEGRIFF
413
(A)
INSOLVENZBEZUG
414
(B)
GESAMTVERFAHREN
415
(C)
OEFFENTLICHKEIT
417
3.
ANWENDBARES
SACHRECHT
420
III.
ERGEBNIS:
AUFNAHME
IN
ANHANG
A
DER
EULNSVO
421
E.
NACH
DER
REFORM
IST
VOR
DER
REFORM
422
I.
VORTEILE
DER
(KERN-)VERTRAGLICHEN
ALTERNATIVE
GEGENUEBER
DEM
STARUG
422
II.
HANDLUNGSOPTIONEN
DES
GESETZGEBERS
ZUR
IMPLEMENTIERUNG
DES
ALTERNATIVKONZEPTS
423
1.
REFORM
DES
STARUG
424
2.
ZUSAETZLICHES
INSTRUMENT
NEBEN
DEM
STARUG
425
KAPITEL
5:
THESENARTIGE
ZUSAMMENFASSUNG
DER
WESENTLICHEN
ERKENNTNISSE
428
A.
DIE
EU-RESTRUKTURIERUNGSRICHTLINIE
ALS
AUSGANGSBASIS
428
B.
DAS
STARUG
ALS
YYINSTRUMENT
ZUR
VERWIRKLICHUNG
DER
AUF
DIE
BEFRIEDIGUNG
DER
GLAEUBIGER
GERICHTETEN
ZIELE
DES
INSOLVENZRECHTS
"
428
C.
EINE
(KERN-)VERTRAGLICHE
ALTERNATIVE
FUER
EINEN
ECHTEN
PRAEVENTIVRAHMEN
429
LITERATURVERZEICHNIS
433
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| spelling | Singer, Jan Verfasser (DE-588)1250209978 aut Vorinsolvenzlicher Restrukturierungsrahmen für Deutschland unter dem Einfluss der EU-Restrukturierungsrichtlinie das StaRUG und ein Alternativkonzept für einen echten Präventivrahmen Jan Singer 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2022 482 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zum Gesellschaftsrecht und Unternehmensinsolvenzrecht Band 1 Dissertation Universität Trier 2021 Deutschland Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (DE-588)1226966926 gnd rswk-swf Europäische Union Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz (DE-588)1190573202 gnd rswk-swf Transformation (DE-588)4451062-7 gnd rswk-swf Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd rswk-swf Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 gnd rswk-swf Insolvenzverhütung (DE-588)4072844-4 gnd rswk-swf Restrukturierungsrecht Sanierungsrecht Insolvenzrecht Restrukturierung Sanierung Insolvenz Restrukturierungsrichtlinie Gesetz zur Fortentwicklung des Sanierungs- und Insolvenzrechts Sanierungs- und Insolvenzrechtsfortentwicklungsgesetz SanInsFoG Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz StaRUG präventive Restrukturierung vorinsolvenzliche Restrukturierung Restrukturierungsverfahren Restrukturierungsrahmen Unternehmensrestrukturierung Unternehmenssanierung Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen Unternehmensstabilisierungs- und Restrukturierungsgesetz Richtlinie (EU) 2019/1023 Restrukturierungs-Richtlinie vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren Gesetzgebungskompetenz Binnenmarktkompetenz Art. 114 AEUV Scheme of Arrangement forumshopping § 19 InsO KMU Restrukturierungsplan Insolvenzplan Abstandsgebot zum Insolvenzverfahren (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (DE-588)1226966926 u Unternehmenskrise (DE-588)4078605-5 s Restrukturierung (DE-588)4335640-0 s Insolvenzverhütung (DE-588)4072844-4 s Europäische Union Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz (DE-588)1190573202 u Transformation (DE-588)4451062-7 s DE-604 Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7489-1288-0 Schriften zum Gesellschaftsrecht und Unternehmensinsolvenzrecht Band 1 (DE-604)BV047803047 1 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6556856fb671427c98c2128010d726ec&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033186752&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20211218 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
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