Gestaltung agiler Produktionsnetzwerke: = Design of agile production networks
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus Verlag
2021
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
Band 33/2021 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXI, 279 Seiten Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 454 g |
ISBN: | 9783985550234 3985550239 |
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---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
I
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
...................................................................................
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
........................................................................VII
TABELLENVERZEICHNIS
..............................................................................
XI
VERZEICHNIS
DER
FORMELZEICHEN
.........................................................
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
....................................................................
XVII
ZUSAMMENFASSUNG
..............................................................................
XIX
SUMMARY
.............................................................................................
XXI
1
EINLEITUNG
........................................................................................
1
1.1
MOTIVATION
....................................................................................................
1
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.................................................................................
4
1.3
FORSCHUNGSMETHODISCHER
RAHMEN
DER
ARBEIT
...........................................
5
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.......................................................................................
9
2
GRUNDLAGEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
............................................
11
2.1
GLOBALE
PRODUKTIONSNETZWERKE
UND
IHR
UMFELD
.....................................
11
2.1.1
TERMINOLOGISCHE
GRUNDLAGEN
...................................................
11
2.1.2
ZIELE
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
......................................
16
2.1.3
STRUKTUREN
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
............................
19
2.1.4
UMFELD
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
..................................
22
2.2
GESTALTUNG
VON PRODUKTIONSNETZWERKEN
UNTER
UNSICHERHEIT
.................
25
II
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.1
GRUNDLAGEN
DER
GESTALTUNG
VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.....
25
2.2.2
GESTALTUNGSENTSCHEIDUNGEN
UNTER
UNSICHERHEIT
.....................
30
2.2.3
GESTALTUNG
DER
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN
IN
FORM
VON
FLEXIBILITAET,
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
UND
AGILITAET
.............................................
37
2.3
WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG
DER
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN
............................................................................
45
2.3.1
GRUNDLAGEN
DER
INVESTITIONS
UND
KOSTENRECHNUNG
................
45
2.3.2
KOSTEN
UND
NUTZEN
DER
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
......................
51
2.4
ZWISCHENFAZIT:
HERAUSFORDERUNGEN
BEI
DER
GESTALTUNG
VON
AGILEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
............................................................................
57
2.4.1
FEHLENDE
TRANSPARENZ
UEBER
DIE
AUF
PRODUKTIONSNETZWERKE
WIRKENDEN
EINFLUSSFAKTOREN
.....................................................
58
2.4.2
UNBESTIMMTE
GESTALTUNG
DER
AGILITAET
IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
...........................................................
59
2.4.3
UNZUREICHENDE
WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG
VON
MASSNAHMEN
ZUR
ERHOEHUNG
DER
AGILITAET
..................................
60
2.4.4
HANDLUNGSBEDARF
AUS
DER
PRAXIS
...............................................
61
3
ANSAETZE
ZUR
GESTALTUNG
VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN
UNTER
UNSICHERHEIT
...........................................................................
63
3.1
ANSAETZE
UNTER
UNSICHERHEIT
OHNE
EINPLANUNG
VON
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
..............................................................................
63
3.1.1
ANSATZ
NACH
K
REBS
.....................................................................
63
3.1.2
ANSATZ
NACH
R
EUTER
ET
AL
..........................................................
64
3.1.3
WEITERE
ANSAETZE
.........................................................................
65
3.2
ANSAETZE
MIT
FOKUS
AUF
FLEXIBILITAET
............................................................
66
3.2.1
ANSATZ
NACH
N
AGEL
....................................................................
66
3.2.2
ANSATZ
NACH
R
OGALSKI
...............................................................
67
3.2.3
ANSATZ
NACH
H
OLTEWERT
...........................................................
68
INHALTSVERZEICHNIS
III
3.2.4
WEITERE
ANSAETZE
......................................................................
70
3.3
ANSAETZE
MIT
FOKUS
AUF
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
...........................................
70
3.3.1
ANSATZ
NACH
H
EGER
....................................................................
71
3.3.2
ANSATZ
NACH
M
OLLER
..................................................................
72
3.3.3
ANSATZ
NACH
S
UDHOFF
................................................................
73
3.3.4
ANSATZ
NACH
L
OEFFLER
ET
AL
.........................................................
74
3.3.5
ANSATZ
NACH
K
LEMKE
..................................................................
75
3.3.6
ANSATZ
NACH
L
ANZA
&
R.
M
OSER
................................................
77
3.3.7
ANSATZ
NACH
M
ONAUNI
...............................................................
78
3.3.8
ANSATZ
NACH
E.
M
OSER
...............................................................
79
3.3.9
WEITERE
ANSAETZE
.......................................................................
81
3.4
ANSAETZE
MIT
FOKUS
AUF
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
UND
AGILITAET
...................
81
3.4.1
ANSATZ
NACH
B
ENKAMOUN
..........................................................
82
3.4.2
ANSATZ
NACH
S
CHURIG
................................................................
83
3.4.3
ANSATZ
NACH
R
AMSAUER
ET
AL
....................................................
84
3.4.4
ANSATZ
NACH
F
ISEL
ET
AL
.............................................................
86
3.4.5
ANSATZ
NACH
H
AWER
..................................................................
87
3.4.6
WEITERE
ANSAETZE
.......................................................................
88
3.5
BEWERTUNG
AUSGEWAEHLTER
ANSAETZE
............................................................
89
3.6
FORSCHUNGSDEFIZIT
UND
HANDLUNGSBEDARF
.................................................
98
4
KONZEPTION
DER
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.........................................................
101
4.1
LEITGEDANKE
FUER
DIE
AGILITAETSGESTALTUNG
UND
NUTZENPOTENZIAL
EINER
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.......................
101
4.2
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
............................................................................
103
4.2.1
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
.....................................................
103
IV
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.2
FORMALE
ANFORDERUNGEN
..........................................................
105
4.3
LOESUNGSHYPOTHESEN
DER
ARBEIT
.................................................................
106
4.4
GROBKONZEPT
DER
METHODIK
.....................................................................
107
4.4.1
KONZEPTION
DER
IDENTIFIKATIONSPHASE
......................................
110
4.4.2
KONZEPTION
DER
GESTALTUNGSPHASE
...........................................
112
4.4.3
KONZEPTION
DER
BEWERTUNGSPHASE
...........................................
114
4.4.4
KONZEPTION
DES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
...................................
115
4.5
ZWISCHENFAZIT
...........................................................................................
115
5
DETAILLIERUNG
DER
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.........................................................
117
5.1
VERAENDERUNGSERMOEGLICHENDE
PRODUKTIONSNETZWERKSTRUKTUREN
...........
118
5.1.1
AUFBAU
EINES
PRODUKTIONSNETZWERKMODELLS
..........................
119
5.1.2
IDENTIFIKATION
VON
VERAENDERUNGSERMOEGLICHENDEN
PRODUKTIONSNETZWERKSTRUKTUREN
.............................................
123
5.2
VERAENDERUNGSTREIBENDE
EINFLUSSFAKTOREN
...............................................
126
5.2.1
BESCHREIBUNG
DES
BETRACHTETEN
UMFELD-SYSTEMS
EINES
ERWEITERTEN
PRODUKTIONSNETZWERKES
....................................
127
5.2.2
HERLEITUNG
UND
KLASSIFIKATION
VON
EXTERNEN
UND
INTERNEN
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
PRODUKTIONSNETZWERKE
........................
134
5.2.3
UNSICHERHEIT
UEBER
DIE
ENTWICKLUNG
VON
EINFLUSSFAKTOREN....
137
5.3
STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG
DER
AGILITAET
IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
......
143
5.3.1
ERMITTLUNG
DER
UNSICHERHEITEN
IN
DER
GESTALTUNG
VON
STRUKTUREN
EINES
PRODUKTIONSNETZWERKES
..............................
144
5.3.2
STRATEGISCHE
VERANKERUNG
DER
AGILITAET
IN
NETZWERKEN
........
149
5.3.3
STRATEGISCHE
AUSLEGUNG
DER
AGILITAET
ANHAND
VON
PHAENOTYPEN
AGILER
NETZWERKE
................................................
154
5.4
GESTALTUNG
DER
AGILITAET
IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.............................
162
INHALTSVERZEICHNIS
V
5.4.1
BESTIMMUNG
DES
AGILITAETSBEDARFS
VON
STRUKTUREN
IM
NETZWERK
..................................................................................
163
5.4.2
GESTALTUNG
AGILER
STRUKTUREN
DURCH
AGILITAETSBEFAEHIGER
.........
165
5.4.3
GESTALTUNG
AGILITAETSUNTERSTUETZENDER
RAHMENBEDINGUNGEN...
179
5.4.4
AUFBAU
EINES
GESTALTUNGSRAHMENS
FUER
AGILE
PRODUKTIONSNETZWERKE
...........................................................
183
5.5
BEWERTUNG
DER
AGILITAET
IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
..............................
185
5.5.1
QUANTITATIVE
ERFASSUNG
VON
AUFTRETENDEN
AGILITAETSKOSTEN
....
185
5.5.2
QUANTIFIZIERUNG
DES
NUTZENS
VON
AGILITAET
.............................
188
5.5.3
WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG
UND
AUSWAHL
VON
AGILITAETSMASSNAHMEN
..............................................................
195
5.6
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.......................
197
5.6.1
KONZEPTION
DES
GESAMTPROZESSMODELLS
.................................
197
5.6.2
DEFINITION
DER
TEILPROZESSMODELLE
.........................................
199
5.7
ZWISCHENFAZIT
..........................................................................................
205
6
ANWENDUNG
UND
REFLEXION
DER
METHODIK
..................................
207
6.1
ANWENDUNG
DER
METHODIK
AN
EINEM
FALLBEISPIEL
..................................
207
6.1.1
AUSGANGSSITUATION
...................................................................
208
6.1.2
VORGEHEN
.................................................................................
209
6.1.3
FAZIT
.........................................................................................
224
6.2
KRITISCHE
REFLEXION
DER
ANWENDUNG
.....................................................
224
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
................................................
227
8
LITERATURVERZEICHNIS
....................................................................
231
9
ANHANG
........................................................................................
261
9.1
DETAILLIERUNG
DER
LITERATURANALYSE
ZUR
IDENTIFIKATION
VERAENDERUNGSTREIBENDER
EINFLUSSFAKTOREN
.............................................
261
VI
INHALTSVERZEICHNIS
9.2
KATALOG
VERAENDERUNGSTREIBENDER
EINFLUSSFAKTOREN
................................
263
9.3
BEISPIELHAFTER
KATALOG
AGILITAETSERHOEHENDER
GESTALTUNGSMASSNAHMEN.
..274
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
I
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
.
I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.VII
TABELLENVERZEICHNIS
.
XI
VERZEICHNIS
DER
FORMELZEICHEN
.
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XVII
ZUSAMMENFASSUNG
.
XIX
SUMMARY
.
XXI
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
MOTIVATION
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
DER
ARBEIT
.
4
1.3
FORSCHUNGSMETHODISCHER
RAHMEN
DER
ARBEIT
.
5
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
9
2
GRUNDLAGEN
UND
HERAUSFORDERUNGEN
.
11
2.1
GLOBALE
PRODUKTIONSNETZWERKE
UND
IHR
UMFELD
.
11
2.1.1
TERMINOLOGISCHE
GRUNDLAGEN
.
11
2.1.2
ZIELE
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
16
2.1.3
STRUKTUREN
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
19
2.1.4
UMFELD
GLOBALER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
22
2.2
GESTALTUNG
VON PRODUKTIONSNETZWERKEN
UNTER
UNSICHERHEIT
.
25
II
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.1
GRUNDLAGEN
DER
GESTALTUNG
VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
25
2.2.2
GESTALTUNGSENTSCHEIDUNGEN
UNTER
UNSICHERHEIT
.
30
2.2.3
GESTALTUNG
DER
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN
IN
FORM
VON
FLEXIBILITAET,
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
UND
AGILITAET
.
37
2.3
WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG
DER
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
45
2.3.1
GRUNDLAGEN
DER
INVESTITIONS
UND
KOSTENRECHNUNG
.
45
2.3.2
KOSTEN
UND
NUTZEN
DER
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
.
51
2.4
ZWISCHENFAZIT:
HERAUSFORDERUNGEN
BEI
DER
GESTALTUNG
VON
AGILEN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
57
2.4.1
FEHLENDE
TRANSPARENZ
UEBER
DIE
AUF
PRODUKTIONSNETZWERKE
WIRKENDEN
EINFLUSSFAKTOREN
.
58
2.4.2
UNBESTIMMTE
GESTALTUNG
DER
AGILITAET
IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
59
2.4.3
UNZUREICHENDE
WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG
VON
MASSNAHMEN
ZUR
ERHOEHUNG
DER
AGILITAET
.
60
2.4.4
HANDLUNGSBEDARF
AUS
DER
PRAXIS
.
61
3
ANSAETZE
ZUR
GESTALTUNG
VON
PRODUKTIONSNETZWERKEN
UNTER
UNSICHERHEIT
.
63
3.1
ANSAETZE
UNTER
UNSICHERHEIT
OHNE
EINPLANUNG
VON
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
.
63
3.1.1
ANSATZ
NACH
K
REBS
.
63
3.1.2
ANSATZ
NACH
R
EUTER
ET
AL
.
64
3.1.3
WEITERE
ANSAETZE
.
65
3.2
ANSAETZE
MIT
FOKUS
AUF
FLEXIBILITAET
.
66
3.2.1
ANSATZ
NACH
N
AGEL
.
66
3.2.2
ANSATZ
NACH
R
OGALSKI
.
67
3.2.3
ANSATZ
NACH
H
OLTEWERT
.
68
INHALTSVERZEICHNIS
III
3.2.4
WEITERE
ANSAETZE
.
70
3.3
ANSAETZE
MIT
FOKUS
AUF
WANDLUNGSFAEHIGKEIT
.
70
3.3.1
ANSATZ
NACH
H
EGER
.
71
3.3.2
ANSATZ
NACH
M
OLLER
.
72
3.3.3
ANSATZ
NACH
S
UDHOFF
.
73
3.3.4
ANSATZ
NACH
L
OEFFLER
ET
AL
.
74
3.3.5
ANSATZ
NACH
K
LEMKE
.
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3.3.6
ANSATZ
NACH
L
ANZA
&
R.
M
OSER
.
77
3.3.7
ANSATZ
NACH
M
ONAUNI
.
78
3.3.8
ANSATZ
NACH
E.
M
OSER
.
79
3.3.9
WEITERE
ANSAETZE
.
81
3.4
ANSAETZE
MIT
FOKUS
AUF
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
UND
AGILITAET
.
81
3.4.1
ANSATZ
NACH
B
ENKAMOUN
.
82
3.4.2
ANSATZ
NACH
S
CHURIG
.
83
3.4.3
ANSATZ
NACH
R
AMSAUER
ET
AL
.
84
3.4.4
ANSATZ
NACH
F
ISEL
ET
AL
.
86
3.4.5
ANSATZ
NACH
H
AWER
.
87
3.4.6
WEITERE
ANSAETZE
.
88
3.5
BEWERTUNG
AUSGEWAEHLTER
ANSAETZE
.
89
3.6
FORSCHUNGSDEFIZIT
UND
HANDLUNGSBEDARF
.
98
4
KONZEPTION
DER
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
101
4.1
LEITGEDANKE
FUER
DIE
AGILITAETSGESTALTUNG
UND
NUTZENPOTENZIAL
EINER
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
101
4.2
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
103
4.2.1
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
.
103
IV
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.2
FORMALE
ANFORDERUNGEN
.
105
4.3
LOESUNGSHYPOTHESEN
DER
ARBEIT
.
106
4.4
GROBKONZEPT
DER
METHODIK
.
107
4.4.1
KONZEPTION
DER
IDENTIFIKATIONSPHASE
.
110
4.4.2
KONZEPTION
DER
GESTALTUNGSPHASE
.
112
4.4.3
KONZEPTION
DER
BEWERTUNGSPHASE
.
114
4.4.4
KONZEPTION
DES
ENTSCHEIDUNGSMODELLS
.
115
4.5
ZWISCHENFAZIT
.
115
5
DETAILLIERUNG
DER
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
117
5.1
VERAENDERUNGSERMOEGLICHENDE
PRODUKTIONSNETZWERKSTRUKTUREN
.
118
5.1.1
AUFBAU
EINES
PRODUKTIONSNETZWERKMODELLS
.
119
5.1.2
IDENTIFIKATION
VON
VERAENDERUNGSERMOEGLICHENDEN
PRODUKTIONSNETZWERKSTRUKTUREN
.
123
5.2
VERAENDERUNGSTREIBENDE
EINFLUSSFAKTOREN
.
126
5.2.1
BESCHREIBUNG
DES
BETRACHTETEN
UMFELD-SYSTEMS
EINES
ERWEITERTEN
PRODUKTIONSNETZWERKES
.
127
5.2.2
HERLEITUNG
UND
KLASSIFIKATION
VON
EXTERNEN
UND
INTERNEN
EINFLUSSFAKTOREN
AUF
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
134
5.2.3
UNSICHERHEIT
UEBER
DIE
ENTWICKLUNG
VON
EINFLUSSFAKTOREN.
137
5.3
STRATEGISCHE
AUSRICHTUNG
DER
AGILITAET
IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
143
5.3.1
ERMITTLUNG
DER
UNSICHERHEITEN
IN
DER
GESTALTUNG
VON
STRUKTUREN
EINES
PRODUKTIONSNETZWERKES
.
144
5.3.2
STRATEGISCHE
VERANKERUNG
DER
AGILITAET
IN
NETZWERKEN
.
149
5.3.3
STRATEGISCHE
AUSLEGUNG
DER
AGILITAET
ANHAND
VON
PHAENOTYPEN
AGILER
NETZWERKE
.
154
5.4
GESTALTUNG
DER
AGILITAET
IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
162
INHALTSVERZEICHNIS
V
5.4.1
BESTIMMUNG
DES
AGILITAETSBEDARFS
VON
STRUKTUREN
IM
NETZWERK
.
163
5.4.2
GESTALTUNG
AGILER
STRUKTUREN
DURCH
AGILITAETSBEFAEHIGER
.
165
5.4.3
GESTALTUNG
AGILITAETSUNTERSTUETZENDER
RAHMENBEDINGUNGEN.
179
5.4.4
AUFBAU
EINES
GESTALTUNGSRAHMENS
FUER
AGILE
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
183
5.5
BEWERTUNG
DER
AGILITAET
IN
PRODUKTIONSNETZWERKEN
.
185
5.5.1
QUANTITATIVE
ERFASSUNG
VON
AUFTRETENDEN
AGILITAETSKOSTEN
.
185
5.5.2
QUANTIFIZIERUNG
DES
NUTZENS
VON
AGILITAET
.
188
5.5.3
WIRTSCHAFTLICHKEITSBEWERTUNG
UND
AUSWAHL
VON
AGILITAETSMASSNAHMEN
.
195
5.6
METHODIK
ZUR
GESTALTUNG
AGILER
PRODUKTIONSNETZWERKE
.
197
5.6.1
KONZEPTION
DES
GESAMTPROZESSMODELLS
.
197
5.6.2
DEFINITION
DER
TEILPROZESSMODELLE
.
199
5.7
ZWISCHENFAZIT
.
205
6
ANWENDUNG
UND
REFLEXION
DER
METHODIK
.
207
6.1
ANWENDUNG
DER
METHODIK
AN
EINEM
FALLBEISPIEL
.
207
6.1.1
AUSGANGSSITUATION
.
208
6.1.2
VORGEHEN
.
209
6.1.3
FAZIT
.
224
6.2
KRITISCHE
REFLEXION
DER
ANWENDUNG
.
224
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
227
8
LITERATURVERZEICHNIS
.
231
9
ANHANG
.
261
9.1
DETAILLIERUNG
DER
LITERATURANALYSE
ZUR
IDENTIFIKATION
VERAENDERUNGSTREIBENDER
EINFLUSSFAKTOREN
.
261
VI
INHALTSVERZEICHNIS
9.2
KATALOG
VERAENDERUNGSTREIBENDER
EINFLUSSFAKTOREN
.
263
9.3
BEISPIELHAFTER
KATALOG
AGILITAETSERHOEHENDER
GESTALTUNGSMASSNAHMEN.
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