Verfügbarkeit: Patientensicherheitsmanagement

Patientensicherheitsmanagement:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Gausmann, Peter 1960- (HerausgeberIn), Henninger, Michael (HerausgeberIn), Koppenberg, Joachim 1968- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin De Gruyter [2022]
Ausgabe:	2., überarbeitete und ergänzte Auflage
Schlagworte:	Qualitätssicherung Fehlerverhütung Sicherheit Risikomanagement Ärztliche Behandlung Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	XLV, 756 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783110706406 3110706407

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adam_text	INHALT GELEITWORT JENS SPAHN - V GELEITWORT DR. KLAUS REINHARDT - VII GELEITWORT DR. RUTH HECKER - IX GELEITWORT ANNE LEVY - XI GELEITWORT VON BUNDESMINISTER HERMANN GROEHE (1. AUFLAGE) - XIII GELEITWORT VON PROF. DR. FRANK ULRICH MONTGOMERY (1. AUFLAGE) - XV GELEITWORT VON HEDWIG FRANFOIS-KETTNER (1. AUFLAGE) - XVII PATIENTENSICHERHEITSMANAGEMENT ALS EVOLUTIONAERER SCHRITT IN DER ENTWICKLUNG DES THEMENFELDES PATIENTENSICHERHEIT - VORWORT DER HERAUSGEBER ZUR 2. AUFLAGE - XIX PATIENTENSICHERHEITSMANAGEMENT ALS EVOLUTIONAERER SCHRITT IN DER ENTWICKLUNG DES THEMENFELDS PATIENTENSICHERHEIT - VORWORT DER HERAUSGEBER ZUR 1. AUFLAGE - XXI AUTORENVERZEICHNIS - XXXI VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN - XLIII 1 PATIENTENSICHERHEIT - 1 1.1 PATIENTENSICHERHEIT INTERNATIONAL - MINISTERTREFFEN UND INTERNATIONALE ORGANISATIONEN - IMPULSE AUS DEUTSCHLAND - 1 1.2 PATIENTENSICHERHEIT INTERNATIONAL - 12 1.3 DAS AKTIONSBUENDNIS PATIENTENSICHERHEIT: VON DER INITIATIVE ZUR INSTITUTION - 22 1.4 STIFTUNG PATIENTENSICHERHEIT SCHWEIZ - 27 1.5 OESTERREICHISCHE PLATTFORM PATIENTENSICHERHEIT - 30 2 DER FAKTOR MENSCH - 33 2.1 EINFUEHRUNG IN DAS THEMENFELD HUMAN FACTORS - 33 2.2 DAS SOZIOTECHNISCHE SYSTEM GESUNDHEITSVERSORGUNG - 38 2.3 PSYCHISCHE, KOGNITIVE UND SOZIALE EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE PATIENTENSICHERHEIT - 52 2.4 SYSTEMGESTALTUNG (HUMAN FACTORS ENGINEERING) - 61 2.5 PERSOENLICHKEIT UND RISKANTES VERHALTEN - 65 3 PATIENTENSICHERHEIT IN KOMPLEXEN SYSTEMEN DER GESUNDHEITSVERSORGUNG - 73 3.1 SYSTEMTHEORIEN, ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANSAETZE - 73 3.2 BEDEUTUNG DER PATIENTENSICHERHEIT IM GESUNDHEITSSYSTEM - 78 3.3 KOLLEKTIVE ACHTSAMKEIT IN HIGH RELIABILITY ORGANIZATIONS -----86 4 DIGITALE TRANSFORMATION IM GESUNDHEITSWESEN UND DIE AUSWIRKUNGEN AUF DIE PATIENTENSICHERHEIT - 103 4.1 EINFUEHRUNG IN DAS THEMA DIGITALE TRANSFORMATION IM GESUNDHEITSWESEN - 103 4.2 FOERDERUNG DER DIGITALEN GESUNDHEITSKOMPETENZ DURCH DIE GESETZLICHE KRANKENVERSICHERUNG UND KONSEQUENZEN FUER DIE PATIENTENSICHERHEIT - 113 4.3 DIGITALE TRANSFORMATION AUS DER ORGANISATIONS UND PERSONALPERSPEKTIVE, SYNTHESE VON MINT-FOKUS UND VERHALTENS-FOKUS IN DER MEDIZINISCHEN VERSORGUNG - 121 4.4 PRAEZISIONSMEDIZIN ALS BASIS INDIVIDUELLER PATIENTENSICHERHEIT - 137 4.5 EINSATZ DER KUENSTLICHEN INTELLIGENZ ZUR FOERDERUNG DER PATIENTENSICHERHEIT - 144 4.6 ANGEWANDTE INFORMATIONSTECHNOLOGIEN ZUR FOERDERUNG DER PATIENTENSICHERHEIT - 149 4.7 DIGITALE TRANSFORMATION UND PATIENTENSICHERHEIT - RECHTLICHE DIMENSION - 157 5 KOMMUNIKATION UND TEAMBILDUNG - 165 5.1 GELINGENDE KOMMUNIKATION IN DER GESUNDHEITSVERSORGUNG - 165 5.2 KOMMUNIKATIVE STOERUNGEN UND DIE FOLGEN FUER DIE PATIENTENSICHERHEIT - 171 5.3 CRM UND SIMULATIONSBASIERTES LERNEN IM TEAM (TEAMKOMMUNIKATION) - 179 5.4 TRAINING KOMMUNIKATIVER FAEHIGKEITEN - 189 5.5 TEAMENTWICKLUNG UND -BILDUNG IN DER MEDIZIN - 195 5.6 DIAGNOSE ORGANISATIONALER KOMMUNIKATION UND ZUSAMMEN ARBEIT - 203 6 LERNEN AUS KRITISCHEN EREIGNISSEN UND FEHLERN - 213 6.1 VON DER FEHLERKULTUR ZUR SICHERHEITSKULTUR - 213 6.2 FEHLERFORMEN UND IHRE ENTSTEHUNG - 219 6.3 DIE PSYCHOLOGIE DES FEHLERS - 226 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 6.18 6.19 6.20 6.21 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13 7.14 7.15 BEHANDLUNGSFEHLER ---- 233 DIAGNOSTISCHE FEHLER ---- 239 FEHLER IN DER AUFKLAERUNG UND DOKUMENTATION ---- 249 UEBERGABEFEHLER ---- 271 NOTAUFNAHME ---- 276 ALLGEMEINCHIRURGIE ---- 284 ANAESTHESIOLOGIE ---- 290 RISIKOMANAGEMENT IN DER GEBURTSHILFE - 296 INNERE MEDIZIN ---- 309 PAEDIATRIE, NEONATOLOGIE - 317 PSYCHIATRIE - 323 INTENSIVMEDIZIN UND -PFLEGE ---- 337 PATIENTENSICHERHEIT IN DER PFLEGE - 342 MEDICAL DEVICE REGULATION (MDR): EINFLUSS AUF DAS QUALITAETSMANAGEMENT DER MEDIZINPRODUKTEBRANCHE, GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN UND DIE PATIENTENSICHERHEIT ---- 356 MEDIZINTECHNIK UND ERGONOMIE - HUMAN FACTORS ENGINEERING - 361 RETTUNGSDIENST ---- 372 FREIHEITSENTZIEHENDE MASSNAHMEN - 381 NEVER EVENTS UND DER UMGANG DAMIT ---- 386 TECHNIKEN DES KLINISCHEN RISIKOMANAGEMENTS UND DEREN UMSETZUNG - 391 KLINISCHES RISIKOMANAGEMENT - 391 DIE RETROSPEKTIVE FALLANALYSE - EIN INSTRUMENT ZUR AUFARBEITUNG VON SCHADENFAELLEN IN DER MEDIZIN UND PFLEGE ---- 397 MORTALITAETS UND MORBIDITAETSKONFERENZEN - 407 DAS GLOBAL TRIGGER TOOL ALS INSTRUMENT ZUR FOERDERUNG DER PATIENTENSICHERHEIT - 416 CIRS - CRITICAL INCIDENT REPORTING SYSTEM - 431 DIE BEDEUTUNG DES BESCHWERDEMANAGEMENTS FUER DIE PATIENTENSICHERHEIT ---- 440 PATIENTENBEFRAGUNGEN UND PATIENTENSICHERHEIT - 446 RISIKOAUDITS ---- 457 PEER REVIEW ---- 467 SCORING-SYSTEME (AM BEISPIEL PATIENT AT RISK SCORE) - B,17 CHECKLISTEN ALS INSTRUMENT ZUR VERMEIDUNG VON PATIENTENSCHAEDEN - 484 BEWERTUNG UND EVALUATION DES KLINISCHEN RISIKOMANAGEMENTS DURCH EINEN SICHERHEITSINDEX - 492 AUSBILDUNG IN PATIENTENSICHERHEIT - FACHKRAEFTE FRUEH FUER EINE SICHERHEITSKULTUR SENSIBILISIEREN - 505 QM UND PSM ---- 517 KOMMUNIKATION MIT MEDIEN IM SCHADENFALL ---- 527 7.16 KRISEN UND KONTINUITAETSMANAGEMENT - EIN ERFAHRUNGSBERICHT - 534 8 8.1 VERSICHERUNGSKONZEPTE UND RISIKOMANAGEMENT - 551 ABSICHERUNGSMANAGEMENT IN EINRICHTUNGEN DES GESUNDHEITSWESENS - 551 8.2 ERWARTUNGEN DER VERSICHERUNGSWIRTSCHAFT AN EIN KLINISCHES RISIKO UND PATIENTENSICHERHEITSMANAGEMENT - 562 8.3 ERFAHRUNGEN AUS DER KOOPERATION DES KLINIKINTERNEN RISIKOMANAGEMENTS MIT DEM HAFTPFLICHTVERSICHERER - 570 9 9.1 9.2 9.3 9.4 PATIENTEN UND MITARBEITERBETEILIGUNG AN DER PATIENTENSICHERHEIT - 575 PATIENTENBETEILIGUNG ZUR PATIENTENSICHERHEIT - 575 SPRACHBARRIEREN - 581 PERSONALSTRUKTUR (ARBEITSZEITEN, PERSONALSCHLUESSEL) - 591 SECOND VICTIM: DIE SITUATION VON MITARBEITENDEN NACH EINEM BEHANDLUNGSZWISCHENFALL - 600 9.5 SHARED DECISION MAKING(SDM): ZWISCHEN FORSCHUNG UND PRAXIS ---- 605 9.6 KOMMUNIKATION UND PROZEDERE IM SCHADENFALL - 618 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 HYGIENEMASSNAHMEN IM GESUNDHEITSWESEN - 627 GRUNDLAGEN - 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628 SPEZIELLE HYGIENEMASSNAHMEN - 629 HYGIENE IN DEN VERSCHIEDENEN SEKTOREN/BEREICHEN - 631 AUSBRUCHSMANAGEMENT UND PANDEMIEPLANUNG - 633 FAZIT ---- 637 11 11.1 11.2 ARZNEIMITTELTHERAPIESICHERHEIT - 639 GRUNDLAGEN DER ARZNEIMITTELTHERAPIESICHERHEIT - 639 MASSNAHMEN ZUR VERBESSERUNG DER ARZNEIMITTELTHERAPIESICHERHEIT - 647 12 12.1 12.2 12.3 12.4 PATIENTENSICHERHEIT IM NICHT-KLINISCHEN BEREICH - 659 PATIENTENSICHERHEIT BEI SEKTORENWECHSEL - 659 AMBULANTE MEDIZIN ---- 664 (PATIENTEN-)SICHERHEIT IM LANGZEITPFLEGEBEREICH - 673 DIE ROLLE DER AMBULANTEN PFLEGE - 683 13 13.1 13.2 13.3 13.4 DIE KULTUR DER PATIENTENSICHERHEIT - 693 SICHERHEITSKULTUR - 693 PATIENTENSICHERHEIT ALS UNTERNEHMENSZIEL - 703 VERANTWORTLICHKEITSPRINZIPIEN AUF OPERATIVER EBENE - 708 MANAGEMENT-MODELLE ZUR GESTALTUNG VON PATIENTENSICHERHEIT - 713 13.5 AUFGABEN UND KOMPETENZEN DER PATIENTENSICHERHEITSMANAGER*INNEN - 724 13.6 PATIENTENSICHERHEITSMARKETING ---- 729 STICHWORTVERZEICHNIS - 739
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