Ideal Teamplayer: Als Recruiter passende Mitarbeiter für den richtigen Job finden & einstellen, per Auswahlverfahren Zusammenhalt fördern, gemeinsam erfolgreich Ziele erreichen
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Duesseldorf
Best of HR - Berufebilder.de
2020
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| Ausgabe: | 1st ed |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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| 505 | 8 | |a Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Employer Branding und Recruiting via Social Media: Auf die Unternehmenskultur kommt es an // Von Katharina Daniels -- Fehlende Authenzität als Gefahr für das Unternehmen -- Auf die Kultur des Unternehmens kommt es an -- Vom Selbstverständnis des Einzelnen zum Unternehmen -- Denk- und Handlungslogiken des Individuums -- Was tun, wenn Teams mit unterschiedlichen Handlungslogiken fusionieren? -- Macht oder Ordnung - was zählt? -- Die 5 Reifestufen im Graves-Modell -- Klassische Unternehmenskulturen haben Angst vor dem Internet -- Anarchie der Netzkultur -- Die Bilanz -- Jobinterview - 6 unkonventionelle Fragen für Recruiter: Den perfekten Mitarbeiter finden // Von Gerd Mittmann -- Außergewöhnliche Fragen, informative Antworten -- Frage 1: "Nehmen wir einmal an, dass Sie in den nächsten sechs Monaten nicht mehr für uns arbeiten. Was glauben Sie, wäre der Grund?" -- Frage 2: "Sind Sie Herz und Seele unseres Unternehmens?" -- Frage 3: "Was liegt Ihnen überhaupt nicht?" -- Frage 4: "Was war die härteste Nuss, die Sie in Ihrem Berufsleben geknackt - oder nicht geknackt - haben?" -- Frage 5: "Was benötigen Sie von Ihrem Chef oder dem Team, um wirklich erfolgreich arbeiten zu können?" -- Frage 6: "Erzählen Sie mir von Ihrem frustrierendsten Arbeitstag der letzten Monate." -- Motivation im Team: Mitarbeiter-Rollen und Typen // Von Barbara Haag -- Macher, Wegbereiter oder Spezialist...? -- Der Mensch und seine Motive -- Aus Motiven werden Teamrollen -- Motiv Leistung: -- Motiv Freundschaft: -- Motiv Macht: -- Mit Motiv und Teamrolle zu mehr Erfolg | |
| 505 | 8 | |a Präzisions-Personalsuche dank Big Data: Die Zukunft des Recruiting // Von Barb Bidan -- Technologie ist Alltag -- Mit historischen Daten zum Wunschkandidaten -- Erfolg auf mehreren Kanälen - der Multichannel-Ansatz -- Candidate Journey und Recruitingkanäle optimieren -- Einsatz im Sourcing und Fazit für Technologie-Fans -- Die Zukunft hat gerade erst begonnen -- Geheime Methode von Personalern & -- Recruitern: Cultural Fit // Von Petra Barsch -- Konzerne ticken anders als Mittelstand -- Auswahlkriterium passgenaue Ausbildung -- Achtung vor dem Branchenwechsel -- Hürden, die keine sind -- Unterschied bei höheren Positionen -- Neue Ziele, neue Karriere -- Wechsel zwischen sozialer Organisation und Wirtschaftsbetrieb -- Cultural fit -- Recruiting und Cultural Fit: Die Top 10 Interviewfragen // Von Marco De Micheli -- Die 10 besten Fragen zum Cultural Fit -- Fazit -- Teamfähigkeit und Motivation: Stärken der Mitarbeiter richtig einsetzen // Von Richard de Hoop -- Teamarbeit: Inspirationsquelle Musik -- Wie man ein Team richtig organisiert -- Wer macht den Ton? -- Musik, die keiner hören will -- Aus Solisten ein harmonisches Orchester machen -- Die "Revolution" der Stärken -- Nicht jeder ist für jeden Job richtig -- Wo Harfe steht, muss auch Harfe hin! -- Stimmige Teams gleich stimmiger Ton -- Stärken der Mitarbeiter gekonnt einsetzen -- Neuer Job - Onboarding: So gelingt die Einstiegsphase im Unternehmen [+Checkliste] // Von Oliver Koch -- Neuer Job: So gelingt der Einstieg für Mitarbeiter und Unternehmen -- Onboarding: Schwierigkeiten und Missverständnisse mit angemessener Einarbeitung vorbeugen -- Einarbeitungsplan und Schulungen helfen beim Einstieg -- Checkliste: So wird der erste Arbeitstag zum Erfolg -- Einarbeitung: Im Team und Unternehmen ankommen -- Teamwork: Auf die richtigen Kollegen und Ansprechpartner kommt es an | |
| 505 | 8 | |a Motivation Leistungsmaßstäbe von Anfang an im Visier -- Neueinstieg: Der Start ins Unternehmen entscheidet über erfolgreiches Zusammenarbeiten -- Cultural Fit und Führung: Mit Werten passende Mitarbeiter finden // Von Dr. Anke Nienkerke-Springer -- Werte und Unternehmenskultur: Nichts als Schall und Rauch? -- Teamwork auf Anordnung: Von Kantinen und Hierarchien -- Checkliste: Die eigenen Werte identifizieren -- Cultural Fit: Die richtigen Mitarbeiter finden mit den richtigen Werten -- Checkliste: Die eigene Fehlerkultur und Kommunikation identifizieren -- Cultural Fit und Selbstverständnis der Personal-Branche: Das Ende der HR? // Von Simone Janson -- Reinhold Messner: Cultural Fit in Extremsituationen -- Digitalisierung und Menschlichkeit -- Cultural Fit als Employer-Branding-Hype? -- Cultural Fit - alter Wein in neuen Schläuchen? -- Welche Werte vertreten Unternehmen? -- Unterschiedliche Wahrnehmung bei Bewerbern und Arbeitgebern -- Mitarbeiter in Spe: Eignung für den Job oder für das Team? -- Arbeitgeber: Achtung schwammige Kommunikation -- Was suchen Sie: Mitstreiter für die Reise in den sonnigen Süden oder Südpolexpedition? -- Cultural Fit und Diversity - wie geht das zusammen? -- Mitarebeiter-Empfehlungsprogramme im Aufwind: Mehr vom Gleichen? -- Neue Konkurrenz für die HR-Abteilungen? -- Mehr digitale Karriereberater in Unternehmen? -- Krasses Missverhältnis: Mitarbeiter misstrauen ihren eigenen HR-Abteilungen -- Fazit: Wo wird das Personalwesen in Zukunft stehen? -- Cultural Fit im Recruiting-Prozess: Motive und Persönlichkeit der Bewerber entschlüsseln // Von Benjamin Schulz -- Recruiting-Prozesse: Der Mensch, ein Standardmodell? -- Bewerbungsprozess: Die Grenzen von Standards und Normen -- Personalauswahl: Menschen nicht in Schablonen pressen -- Geeignete Kandidaten finden: Motive zeigen, was uns wichtig ist | |
| 505 | 8 | |a Motivation der Bewerber: Wie sehen Innere Antreiber aus? -- Persönlichkeit des Bewerbers - ein unwägbarer Faktor? -- Robot Recruiting zieht Rückschlüsse auf die Persönlichkeit -- Die Persönlichkeit macht den Unterschied! -- Personal-Beurteilung: Gestalten statt verwalten -- Cultural Fit: Menschen entsprechend ihrer Motive besetzen -- Fazit: Es braucht in der Personalauswahl Kopf und Herz -- Social Media in Unternehmen und als Berufs-Tool: Gläsernen Bewerber und Arbeitgeber mit Kontrollwut? // Von Simone Janson -- Offene Gesellschaft in Unternehmen? -- Was interessiert Arbeitgeber wirklich? -- Personaler winken ab -- Bewerber wissen, wie Selbstdarstellung geht -- Personaler beim Nacktschwimmen -- Unternehmen geben sich gerne offen und tolerant -- Wer gut ist, googelt zurück! -- Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser? -- Kontrollwut von Unternehmen: Schnüffeln am Arbeitsplatz -- Social-Media-Guidelines: Machtverlust in Raten -- Auf Kritik rechtzeitig reagieren -- Social Media für den beruflichen Vorteil nutzen -- Wie es Euch gefällt -- Wem nutzt welches Netzwerk? -- Jedem das Netzwerk, das ihm am meisten bringt -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Benjamin Schulz -- Dr. Anke Nienkerke-Springer -- Oliver Koch -- Richard de Hoop -- Marco De Micheli -- Petra Barsch -- Barb Bidan -- Barbara Haag -- Gerd Mittmann -- Katharina Daniels -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung | |
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| publisher | Best of HR - Berufebilder.de |
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| spelling | Janson, Simone Verfasser aut Ideal Teamplayer Als Recruiter passende Mitarbeiter für den richtigen Job finden & einstellen, per Auswahlverfahren Zusammenhalt fördern, gemeinsam erfolgreich Ziele erreichen 1st ed Duesseldorf Best of HR - Berufebilder.de 2020 ©2020 1 online resource (61 pages) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Description based on publisher supplied metadata and other sources Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Employer Branding und Recruiting via Social Media: Auf die Unternehmenskultur kommt es an // Von Katharina Daniels -- Fehlende Authenzität als Gefahr für das Unternehmen -- Auf die Kultur des Unternehmens kommt es an -- Vom Selbstverständnis des Einzelnen zum Unternehmen -- Denk- und Handlungslogiken des Individuums -- Was tun, wenn Teams mit unterschiedlichen Handlungslogiken fusionieren? -- Macht oder Ordnung - was zählt? -- Die 5 Reifestufen im Graves-Modell -- Klassische Unternehmenskulturen haben Angst vor dem Internet -- Anarchie der Netzkultur -- Die Bilanz -- Jobinterview - 6 unkonventionelle Fragen für Recruiter: Den perfekten Mitarbeiter finden // Von Gerd Mittmann -- Außergewöhnliche Fragen, informative Antworten -- Frage 1: "Nehmen wir einmal an, dass Sie in den nächsten sechs Monaten nicht mehr für uns arbeiten. Was glauben Sie, wäre der Grund?" -- Frage 2: "Sind Sie Herz und Seele unseres Unternehmens?" -- Frage 3: "Was liegt Ihnen überhaupt nicht?" -- Frage 4: "Was war die härteste Nuss, die Sie in Ihrem Berufsleben geknackt - oder nicht geknackt - haben?" -- Frage 5: "Was benötigen Sie von Ihrem Chef oder dem Team, um wirklich erfolgreich arbeiten zu können?" -- Frage 6: "Erzählen Sie mir von Ihrem frustrierendsten Arbeitstag der letzten Monate." -- Motivation im Team: Mitarbeiter-Rollen und Typen // Von Barbara Haag -- Macher, Wegbereiter oder Spezialist...? -- Der Mensch und seine Motive -- Aus Motiven werden Teamrollen -- Motiv Leistung: -- Motiv Freundschaft: -- Motiv Macht: -- Mit Motiv und Teamrolle zu mehr Erfolg Präzisions-Personalsuche dank Big Data: Die Zukunft des Recruiting // Von Barb Bidan -- Technologie ist Alltag -- Mit historischen Daten zum Wunschkandidaten -- Erfolg auf mehreren Kanälen - der Multichannel-Ansatz -- Candidate Journey und Recruitingkanäle optimieren -- Einsatz im Sourcing und Fazit für Technologie-Fans -- Die Zukunft hat gerade erst begonnen -- Geheime Methode von Personalern & -- Recruitern: Cultural Fit // Von Petra Barsch -- Konzerne ticken anders als Mittelstand -- Auswahlkriterium passgenaue Ausbildung -- Achtung vor dem Branchenwechsel -- Hürden, die keine sind -- Unterschied bei höheren Positionen -- Neue Ziele, neue Karriere -- Wechsel zwischen sozialer Organisation und Wirtschaftsbetrieb -- Cultural fit -- Recruiting und Cultural Fit: Die Top 10 Interviewfragen // Von Marco De Micheli -- Die 10 besten Fragen zum Cultural Fit -- Fazit -- Teamfähigkeit und Motivation: Stärken der Mitarbeiter richtig einsetzen // Von Richard de Hoop -- Teamarbeit: Inspirationsquelle Musik -- Wie man ein Team richtig organisiert -- Wer macht den Ton? -- Musik, die keiner hören will -- Aus Solisten ein harmonisches Orchester machen -- Die "Revolution" der Stärken -- Nicht jeder ist für jeden Job richtig -- Wo Harfe steht, muss auch Harfe hin! -- Stimmige Teams gleich stimmiger Ton -- Stärken der Mitarbeiter gekonnt einsetzen -- Neuer Job - Onboarding: So gelingt die Einstiegsphase im Unternehmen [+Checkliste] // Von Oliver Koch -- Neuer Job: So gelingt der Einstieg für Mitarbeiter und Unternehmen -- Onboarding: Schwierigkeiten und Missverständnisse mit angemessener Einarbeitung vorbeugen -- Einarbeitungsplan und Schulungen helfen beim Einstieg -- Checkliste: So wird der erste Arbeitstag zum Erfolg -- Einarbeitung: Im Team und Unternehmen ankommen -- Teamwork: Auf die richtigen Kollegen und Ansprechpartner kommt es an Motivation Leistungsmaßstäbe von Anfang an im Visier -- Neueinstieg: Der Start ins Unternehmen entscheidet über erfolgreiches Zusammenarbeiten -- Cultural Fit und Führung: Mit Werten passende Mitarbeiter finden // Von Dr. Anke Nienkerke-Springer -- Werte und Unternehmenskultur: Nichts als Schall und Rauch? -- Teamwork auf Anordnung: Von Kantinen und Hierarchien -- Checkliste: Die eigenen Werte identifizieren -- Cultural Fit: Die richtigen Mitarbeiter finden mit den richtigen Werten -- Checkliste: Die eigene Fehlerkultur und Kommunikation identifizieren -- Cultural Fit und Selbstverständnis der Personal-Branche: Das Ende der HR? // Von Simone Janson -- Reinhold Messner: Cultural Fit in Extremsituationen -- Digitalisierung und Menschlichkeit -- Cultural Fit als Employer-Branding-Hype? -- Cultural Fit - alter Wein in neuen Schläuchen? -- Welche Werte vertreten Unternehmen? -- Unterschiedliche Wahrnehmung bei Bewerbern und Arbeitgebern -- Mitarbeiter in Spe: Eignung für den Job oder für das Team? -- Arbeitgeber: Achtung schwammige Kommunikation -- Was suchen Sie: Mitstreiter für die Reise in den sonnigen Süden oder Südpolexpedition? -- Cultural Fit und Diversity - wie geht das zusammen? -- Mitarebeiter-Empfehlungsprogramme im Aufwind: Mehr vom Gleichen? -- Neue Konkurrenz für die HR-Abteilungen? -- Mehr digitale Karriereberater in Unternehmen? -- Krasses Missverhältnis: Mitarbeiter misstrauen ihren eigenen HR-Abteilungen -- Fazit: Wo wird das Personalwesen in Zukunft stehen? -- Cultural Fit im Recruiting-Prozess: Motive und Persönlichkeit der Bewerber entschlüsseln // Von Benjamin Schulz -- Recruiting-Prozesse: Der Mensch, ein Standardmodell? -- Bewerbungsprozess: Die Grenzen von Standards und Normen -- Personalauswahl: Menschen nicht in Schablonen pressen -- Geeignete Kandidaten finden: Motive zeigen, was uns wichtig ist Motivation der Bewerber: Wie sehen Innere Antreiber aus? -- Persönlichkeit des Bewerbers - ein unwägbarer Faktor? -- Robot Recruiting zieht Rückschlüsse auf die Persönlichkeit -- Die Persönlichkeit macht den Unterschied! -- Personal-Beurteilung: Gestalten statt verwalten -- Cultural Fit: Menschen entsprechend ihrer Motive besetzen -- Fazit: Es braucht in der Personalauswahl Kopf und Herz -- Social Media in Unternehmen und als Berufs-Tool: Gläsernen Bewerber und Arbeitgeber mit Kontrollwut? // Von Simone Janson -- Offene Gesellschaft in Unternehmen? -- Was interessiert Arbeitgeber wirklich? -- Personaler winken ab -- Bewerber wissen, wie Selbstdarstellung geht -- Personaler beim Nacktschwimmen -- Unternehmen geben sich gerne offen und tolerant -- Wer gut ist, googelt zurück! -- Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser? -- Kontrollwut von Unternehmen: Schnüffeln am Arbeitsplatz -- Social-Media-Guidelines: Machtverlust in Raten -- Auf Kritik rechtzeitig reagieren -- Social Media für den beruflichen Vorteil nutzen -- Wie es Euch gefällt -- Wem nutzt welches Netzwerk? -- Jedem das Netzwerk, das ihm am meisten bringt -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Benjamin Schulz -- Dr. Anke Nienkerke-Springer -- Oliver Koch -- Richard de Hoop -- Marco De Micheli -- Petra Barsch -- Barb Bidan -- Barbara Haag -- Gerd Mittmann -- Katharina Daniels -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? -- So unterstützen wir neuronale Maschinenübersetzungen -- Qualität der Übersetzungen: Das sagen Experten und Presse -- Haftung Janson, Simone Sonstige oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Janson, Simone Ideal Teamplayer Duesseldorf : Best of HR - Berufebilder.de,c2020 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033072002&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Janson, Simone Ideal Teamplayer Als Recruiter passende Mitarbeiter für den richtigen Job finden & einstellen, per Auswahlverfahren Zusammenhalt fördern, gemeinsam erfolgreich Ziele erreichen Intro -- Impressum -- Einleitung: So unterstützt Sie dieses Buch -- AddOn, Pressestimmen und Kundenmeinungen -- Inhalt des Buches -- Aufbau und Struktur des Buches -- Infos nach Wunsch und Zusatzmaterial zum Buch! -- Persönliche eBooks und eKurse -- Employer Branding und Recruiting via Social Media: Auf die Unternehmenskultur kommt es an // Von Katharina Daniels -- Fehlende Authenzität als Gefahr für das Unternehmen -- Auf die Kultur des Unternehmens kommt es an -- Vom Selbstverständnis des Einzelnen zum Unternehmen -- Denk- und Handlungslogiken des Individuums -- Was tun, wenn Teams mit unterschiedlichen Handlungslogiken fusionieren? -- Macht oder Ordnung - was zählt? -- Die 5 Reifestufen im Graves-Modell -- Klassische Unternehmenskulturen haben Angst vor dem Internet -- Anarchie der Netzkultur -- Die Bilanz -- Jobinterview - 6 unkonventionelle Fragen für Recruiter: Den perfekten Mitarbeiter finden // Von Gerd Mittmann -- Außergewöhnliche Fragen, informative Antworten -- Frage 1: "Nehmen wir einmal an, dass Sie in den nächsten sechs Monaten nicht mehr für uns arbeiten. Was glauben Sie, wäre der Grund?" -- Frage 2: "Sind Sie Herz und Seele unseres Unternehmens?" -- Frage 3: "Was liegt Ihnen überhaupt nicht?" -- Frage 4: "Was war die härteste Nuss, die Sie in Ihrem Berufsleben geknackt - oder nicht geknackt - haben?" -- Frage 5: "Was benötigen Sie von Ihrem Chef oder dem Team, um wirklich erfolgreich arbeiten zu können?" -- Frage 6: "Erzählen Sie mir von Ihrem frustrierendsten Arbeitstag der letzten Monate." -- Motivation im Team: Mitarbeiter-Rollen und Typen // Von Barbara Haag -- Macher, Wegbereiter oder Spezialist...? -- Der Mensch und seine Motive -- Aus Motiven werden Teamrollen -- Motiv Leistung: -- Motiv Freundschaft: -- Motiv Macht: -- Mit Motiv und Teamrolle zu mehr Erfolg Präzisions-Personalsuche dank Big Data: Die Zukunft des Recruiting // Von Barb Bidan -- Technologie ist Alltag -- Mit historischen Daten zum Wunschkandidaten -- Erfolg auf mehreren Kanälen - der Multichannel-Ansatz -- Candidate Journey und Recruitingkanäle optimieren -- Einsatz im Sourcing und Fazit für Technologie-Fans -- Die Zukunft hat gerade erst begonnen -- Geheime Methode von Personalern & -- Recruitern: Cultural Fit // Von Petra Barsch -- Konzerne ticken anders als Mittelstand -- Auswahlkriterium passgenaue Ausbildung -- Achtung vor dem Branchenwechsel -- Hürden, die keine sind -- Unterschied bei höheren Positionen -- Neue Ziele, neue Karriere -- Wechsel zwischen sozialer Organisation und Wirtschaftsbetrieb -- Cultural fit -- Recruiting und Cultural Fit: Die Top 10 Interviewfragen // Von Marco De Micheli -- Die 10 besten Fragen zum Cultural Fit -- Fazit -- Teamfähigkeit und Motivation: Stärken der Mitarbeiter richtig einsetzen // Von Richard de Hoop -- Teamarbeit: Inspirationsquelle Musik -- Wie man ein Team richtig organisiert -- Wer macht den Ton? -- Musik, die keiner hören will -- Aus Solisten ein harmonisches Orchester machen -- Die "Revolution" der Stärken -- Nicht jeder ist für jeden Job richtig -- Wo Harfe steht, muss auch Harfe hin! -- Stimmige Teams gleich stimmiger Ton -- Stärken der Mitarbeiter gekonnt einsetzen -- Neuer Job - Onboarding: So gelingt die Einstiegsphase im Unternehmen [+Checkliste] // Von Oliver Koch -- Neuer Job: So gelingt der Einstieg für Mitarbeiter und Unternehmen -- Onboarding: Schwierigkeiten und Missverständnisse mit angemessener Einarbeitung vorbeugen -- Einarbeitungsplan und Schulungen helfen beim Einstieg -- Checkliste: So wird der erste Arbeitstag zum Erfolg -- Einarbeitung: Im Team und Unternehmen ankommen -- Teamwork: Auf die richtigen Kollegen und Ansprechpartner kommt es an Motivation Leistungsmaßstäbe von Anfang an im Visier -- Neueinstieg: Der Start ins Unternehmen entscheidet über erfolgreiches Zusammenarbeiten -- Cultural Fit und Führung: Mit Werten passende Mitarbeiter finden // Von Dr. Anke Nienkerke-Springer -- Werte und Unternehmenskultur: Nichts als Schall und Rauch? -- Teamwork auf Anordnung: Von Kantinen und Hierarchien -- Checkliste: Die eigenen Werte identifizieren -- Cultural Fit: Die richtigen Mitarbeiter finden mit den richtigen Werten -- Checkliste: Die eigene Fehlerkultur und Kommunikation identifizieren -- Cultural Fit und Selbstverständnis der Personal-Branche: Das Ende der HR? // Von Simone Janson -- Reinhold Messner: Cultural Fit in Extremsituationen -- Digitalisierung und Menschlichkeit -- Cultural Fit als Employer-Branding-Hype? -- Cultural Fit - alter Wein in neuen Schläuchen? -- Welche Werte vertreten Unternehmen? -- Unterschiedliche Wahrnehmung bei Bewerbern und Arbeitgebern -- Mitarbeiter in Spe: Eignung für den Job oder für das Team? -- Arbeitgeber: Achtung schwammige Kommunikation -- Was suchen Sie: Mitstreiter für die Reise in den sonnigen Süden oder Südpolexpedition? -- Cultural Fit und Diversity - wie geht das zusammen? -- Mitarebeiter-Empfehlungsprogramme im Aufwind: Mehr vom Gleichen? -- Neue Konkurrenz für die HR-Abteilungen? -- Mehr digitale Karriereberater in Unternehmen? -- Krasses Missverhältnis: Mitarbeiter misstrauen ihren eigenen HR-Abteilungen -- Fazit: Wo wird das Personalwesen in Zukunft stehen? -- Cultural Fit im Recruiting-Prozess: Motive und Persönlichkeit der Bewerber entschlüsseln // Von Benjamin Schulz -- Recruiting-Prozesse: Der Mensch, ein Standardmodell? -- Bewerbungsprozess: Die Grenzen von Standards und Normen -- Personalauswahl: Menschen nicht in Schablonen pressen -- Geeignete Kandidaten finden: Motive zeigen, was uns wichtig ist Motivation der Bewerber: Wie sehen Innere Antreiber aus? -- Persönlichkeit des Bewerbers - ein unwägbarer Faktor? -- Robot Recruiting zieht Rückschlüsse auf die Persönlichkeit -- Die Persönlichkeit macht den Unterschied! -- Personal-Beurteilung: Gestalten statt verwalten -- Cultural Fit: Menschen entsprechend ihrer Motive besetzen -- Fazit: Es braucht in der Personalauswahl Kopf und Herz -- Social Media in Unternehmen und als Berufs-Tool: Gläsernen Bewerber und Arbeitgeber mit Kontrollwut? // Von Simone Janson -- Offene Gesellschaft in Unternehmen? -- Was interessiert Arbeitgeber wirklich? -- Personaler winken ab -- Bewerber wissen, wie Selbstdarstellung geht -- Personaler beim Nacktschwimmen -- Unternehmen geben sich gerne offen und tolerant -- Wer gut ist, googelt zurück! -- Vertrauen ist gut - Kontrolle ist besser? -- Kontrollwut von Unternehmen: Schnüffeln am Arbeitsplatz -- Social-Media-Guidelines: Machtverlust in Raten -- Auf Kritik rechtzeitig reagieren -- Social Media für den beruflichen Vorteil nutzen -- Wie es Euch gefällt -- Wem nutzt welches Netzwerk? -- Jedem das Netzwerk, das ihm am meisten bringt -- Schlusswort -- Autoren-Übersicht -- Benjamin Schulz -- Dr. Anke Nienkerke-Springer -- Oliver Koch -- Richard de Hoop -- Marco De Micheli -- Petra Barsch -- Barb Bidan -- Barbara Haag -- Gerd Mittmann -- Katharina Daniels -- Simone Janson -- Über den Verlag Best of HR - Berufebilder.de -- Hinweise zur Übersetzung -- KI und neuronale Netzwerke: Wie wird unsere Übersetzung erstellt? 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