Opportunity Recognition: 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2021
Springer Gabler 2021 |
Ausgabe: | 2. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XI, 312 Seiten 24 cm x 16.8 cm |
ISBN: | 9783658349547 3658349549 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV047682015 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20220216 | ||
007 | t | ||
008 | 220117s2021 gw |||| 00||| ger d | ||
015 | |a 21,N26 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 1235877906 |2 DE-101 | |
020 | |a 9783658349547 |c Festeinband : circa EUR 32.99 (DE), circa EUR 33.92 (AT), circa CHF 36.50 (freier Preis), circa EUR 30.83 |9 978-3-658-34954-7 | ||
020 | |a 3658349549 |9 3-658-34954-9 | ||
024 | 3 | |a 9783658349547 | |
028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 978-3-658-34954-7 |
028 | 5 | 2 | |a Bestellnummer: 89113763 |
035 | |a (OCoLC)1258115940 | ||
035 | |a (DE-599)DNB1235877906 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
049 | |a DE-19 | ||
084 | |a QP 230 |0 (DE-625)141847: |2 rvk | ||
084 | |8 1\p |a 650 |2 23sdnb | ||
100 | 1 | |a Engelen, Andreas |d 1979- |e Verfasser |0 (DE-588)173991351 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Opportunity Recognition |b 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum |c Andreas Engelen, Clara von Gagern, Monika Engelen |
250 | |a 2. Auflage | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |c 2021 | |
264 | 1 | |b Springer Gabler |c 2021 | |
300 | |a XI, 312 Seiten |c 24 cm x 16.8 cm | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
650 | 0 | 7 | |a Geschäftschance |0 (DE-588)4305538-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Unternehmenswachstum |0 (DE-588)4078620-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Entrepreneurship |0 (DE-588)7588126-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Wissensmanagement |0 (DE-588)4561842-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
653 | |a Entrepreneurship | ||
653 | |a Ideengenerierung | ||
653 | |a Innovationsmanagement | ||
653 | |a Tools zur Ideenfindung | ||
653 | |a Wachstumsmöglichkeiten | ||
653 | |a neue Geschäftsfelder | ||
689 | 0 | 0 | |a Entrepreneurship |0 (DE-588)7588126-3 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Geschäftschance |0 (DE-588)4305538-2 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Wissensmanagement |0 (DE-588)4561842-2 |D s |
689 | 0 | 3 | |a Unternehmenswachstum |0 (DE-588)4078620-1 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Gagern, Clara von |e Verfasser |0 (DE-588)1129625761 |4 aut | |
700 | 1 | |a Engelen, Monika |e Verfasser |0 (DE-588)1141244993 |4 aut | |
710 | 2 | |a Springer Fachmedien Wiesbaden |0 (DE-588)1043386068 |4 pbl | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe |z 9783658349554 |
780 | 0 | 0 | |i Vorangegangen ist |z 9783658094171 |
856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a40d08cf9e3d4181881ffdb5f0a2bed5&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
856 | 4 | 2 | |m X:MVB |u http://www.springer.com/ |
856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033066085&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033066085 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a vlb |d 20210623 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804183164899295232 |
---|---|
adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
............................................................................................................
1
1.1
KOENNEN
UNTERNEHMEN
DAUERHAFT
WACHSEN
UND
EXISTIEREN?
........................
2
1.2
NEUE
IDEEN
ZUR
WACHSTUMSGENERIERUNG:
WO
UND
WANN?
............................
12
1.3
OPPORTUNITY
RECOGNITION
ALS
ANSATZ
ZUR
GENERIERUNG
NEUER
WACHSTUMSIDEEN
..........................................................................................
16
LITERATUR
.................................................................................................................
21
2
UNTERNEHMENSBEZOGENE
TOOLS
DER
OPPORTUNITY
RECOGNITION
........................
23
2.1
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
................................................................
23
2.1.1
DAS
KONZEPT
DER
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
........................
24
2.1.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DER
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
....................................................
27
2.1.3
ANWENDUNG
DER
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
........................
31
2.2
GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONSANSATZ
............................................................
34
2.2.1
DAS
KONZEPT
DER
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
................................
35
2.2.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN..........
38
2.2.3
ANWENDUNG
VON
GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN
..............................
45
2.3
KERNGESCHAEFTSANSATZ
....................................................................................
50
2.3.1
DAS
KONZEPT
DES
KERNGESCHAEFTS
......................................................
51
2.3.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
KERNGESCHAEFTSANSATZ
................
55
2.3.3
ANWENDUNG
DES
KEMGESCHAEFTSANSATZES
..........................................
64
2.4
ANALYTICS-ANSATZ
........................................................................................
69
2.4.1
DAS
KONZEPT
VON
ANALYTICS
............................................................
69
2.4.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
ANALYTICS
..........................................
72
2.4.3
ANWENDUNG
DES
ANALYTICS-ANSATZES
..............................................
77
2.5
PRODUKT-TREND-ANSATZ
................................................................................
80
2.5.1
DAS
KONZEPT
DES
PRODUKTS
..............................................................
80
2.5.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
PRODUKT-TREND-ANSATZ
............
81
2.5.3
ANWENDUNG
DES
PRODUKT-TREND-ANSATZES
......................................
87
LITERATUR
................................................................................................................
91
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
3
MARKTBEZOGENE
TOOLS
DER
OPPORTUNITY
RECOGNITION
......................................
97
3.1
KONSUMKETTE
...............................................................................................
97
3.1.1
DAS
KONZEPT
DER
KONSUMKETTE
........................................................
98
3.1.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DER
KONSUMKETTE
..............................
101
3.1.3
ANWENDUNG
DES
KONSUMKETTEN-ANSATZES
.......................................
109
3.2
EMPATHISCHES
DESIGN
...................................................................................
113
3.2.1
DAS
KONZEPT
DER
LATENTEN
BEDUERFNISSE
............................................
113
3.2.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
EMPATHISCHEM
DESIGN
......................
115
3.2.3
ANWENDUNG
DES
EMPATHISCHEN
DESIGNS
..........................................
119
3.3
GRANULARITAETSANSATZ
.......................................................................................
122
3.3.1
GRUNDLAGEN
DES
GRANULARITAETSANSATZES
.............................................
123
3.3.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
GRANULARITAETSANSATZ
..................
127
3.3.3
ANWENDUNG
DES
GRANULARITAETSANSATZES
............................................
133
3.4
INNOVATION
MAPPING
.....................................................................................
140
3.4.1
DAS
KONZEPT
DER
DISRUPTIVEN
INNOVATIONEN
....................................
141
3.4.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
INNOVATION
MAPPING
........................
148
3.4.3
ANWENDUNG
DES
INNOVATION
MAPPING
............................................
154
3.5
MARKTUNVOLLKOMMENHEITEN
.........................................................................
160
3.5.1
DAS
KONZEPT
DER
MARKTUNVOLLKOMMENHEITEN
................................
160
3.5.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
MARKTUNVOLLKOMMENHEITEN
ANSATZ
...............................................................................................
161
3.5.3
ANWENDUNG
DES
MARKTUNVOLLKOMMENHEITEN-ANSATZES
..................
166
LITERATUR
.................................................................................................................
171
4
UMWELTBEZOGENE
TOOLS
DER
OPPORTUNITY
RECOGNITION
....................................
175
4.1
REVERSE-INNOVATION-ANSATZ
.........................................................................
175
4.1.1
DAS
KONZEPT
DER
REVERSE-INNOVATION
..............................................
177
4.1.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
REVERSE-INNOVATION
..........................
182
4.1.3
ANWENDUNG
DES
REVERSE-INNOVATION-ANSATZ
..................................
188
4.2
INTERPRETER-ANSATZ
.......................................................................................
192
4.2.1
DAS
KONZEPT
DER
INKREMENTELLEN
UND
RADIKALEN
INNOVATIONEN
........
193
4.2.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
INTERPRETER-ANS
ATZ
....................
198
4.2.3
ANWENDUNG
DES
INTERPRETER-ANSATZES
............................................
201
4.3
INNOVATION-CROWDSOURCING
.........................................................................
206
4.3.1
DAS
KONZEPT
DES
INNOVATION-CROWDSOURCING..................................
207
4.3.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
INNOVATION-CROWDSOURCING
..............
209
4.3.3
ANWENDUNG
VON
INNOVATION-CROWDSOURCING
..................................
214
4.4
LEAD-USER-ANSATZ
.......................................................................................
219
4.4.1
DAS
KONZEPT
VERSCHIEDENER
KUNDENGRUPPEN
IN
DER
INNOVATIONSDIFFUSION.........................................................................
220
4.4.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
LEAD-USERN
......................................
222
4.4.3
ANWENDUNG
DES
LEAD-USER-ANSATZES
.............................................
226
INHALTSVERZEICHNIS
XI
4.5
MARKET-SPACE-ANSATZ
..................................................................................
235
4.5.1
GRUNDLAGEN
DES
KONZEPTS
DES
MARKET-SPACE-ANSATZ
....................
236
4.5.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
MARKET-SPACE-ANSATZ
..............
241
4.5.3
ANWENDUNG
DES
MARKET-SPACE-ANSATZES
........................................
248
LITERATUR
.................................................................................................................
251
5
SYSTEMATISIERUNG
DER
TOOLS
ZUR
OPPORTUNITY
RECOGNITION
............................
255
5.1
SYSTEMATISIERUNG
NACH
FORMAT
....................................................................
256
5.2
SYSTEMATISIERUNG
NACH
NEUEN
PRODUKTEN
UND
NEUEN
MAERKTEN
....................
260
5.3
SYSTEMATISIERUNG
NACH
NOTWENDIGEM
RESSOURCENEINSATZ
..........................
264
LITERATUR
.................................................................................................................
267
6
BEWERTUNG
UND
AUSWAHL
VON
OPPORTUNITIES
....................................................
271
6.1
KRITERIENKATALOGE
........................................................................................
272
6.2
PORTFOLIO-ANSAETZE
........................................................................................
286
LITERATUR
.................................................................................................................
292
7
ANWENDUNGSAUFGABEN
FUER
LEHRE
UND
WORKSHOPS
..........................................
295
7.1
ANWENDUNGSAUFGABEN
ZU
UNTEMEHMENSBEZOGENEN
TOOLS
..........................
295
7.1.1
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
FUER
DAS
UNTERNEHMEN
HOEVDING
....................................................................
296
7.1.2 ANALYSE
DER
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
........................................
297
7.1.3
IDEENSAMMLUNG
ZU
ANALYTICS-ANWENDUNGSFELDEM
BEI
IKEA
........
297
7.1.4 ANALYSE
DER
AUSWIRKUNGEN
VON
MEGATRENDS
AUF
IKEA
NACH
DEM
PRODUKT-TREND-ANSATZ
....................................
298
7.2 ANWENDUNGSAUFGABEN
ZU
MARKTBEZOGENEN
TOOLS
......................................
299
7.2.1
ANALYSE
DER
VERAENDERUNGEN
DER
KONSUMKETTE
................................
299
7.2.2
EMPATHISCHES
DESIGN
ZUR
VERBESSERUNG
DER
ONLINE-LEHRE
ODER
DER
CAMPUS-INFRASTRUKTUR
................................
301
7.2.3
ANALYSE
VON
INNOVATIONEN
-
DISRUPTIV
ODER
INKREMENTELL?
............
301
7.3
ANWENDUNGSAUFGABEN
ZU
UMWELTBEZOGENEN
TOOLS
....................................
302
7.3.1
INTERPRETER-ANSATZ
FUER
DAS
SPIEL
POKEMON
GO
................................
302
7.3.2
LEAD-USER
SUCHE
............................................................................
303
7.3.3
WERTKURVE
FUER
DIE
DAMEN-FITNESSSTUDIOKETTEN
CURVES
UND
MRS.
SPORTY
..............................................................................................
303
7.3.4
WERTKURVE
FUER
DEN
GRUNDSCHULRUCKSACK
ERGOBAG
............................
304
7.3.5
WERTKURVE
FUER
LOW-COST-AIRLINES
..................................................
304
LITERATUR
.................................................................................................................
305
STICHWORTVERZEICHNIS
................................................................................................
307
|
adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
KOENNEN
UNTERNEHMEN
DAUERHAFT
WACHSEN
UND
EXISTIEREN?
.
2
1.2
NEUE
IDEEN
ZUR
WACHSTUMSGENERIERUNG:
WO
UND
WANN?
.
12
1.3
OPPORTUNITY
RECOGNITION
ALS
ANSATZ
ZUR
GENERIERUNG
NEUER
WACHSTUMSIDEEN
.
16
LITERATUR
.
21
2
UNTERNEHMENSBEZOGENE
TOOLS
DER
OPPORTUNITY
RECOGNITION
.
23
2.1
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
.
23
2.1.1
DAS
KONZEPT
DER
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
.
24
2.1.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DER
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
.
27
2.1.3
ANWENDUNG
DER
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
.
31
2.2
GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONSANSATZ
.
34
2.2.1
DAS
KONZEPT
DER
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
.
35
2.2.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN.
38
2.2.3
ANWENDUNG
VON
GESCHAEFTSMODELLINNOVATIONEN
.
45
2.3
KERNGESCHAEFTSANSATZ
.
50
2.3.1
DAS
KONZEPT
DES
KERNGESCHAEFTS
.
51
2.3.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
KERNGESCHAEFTSANSATZ
.
55
2.3.3
ANWENDUNG
DES
KEMGESCHAEFTSANSATZES
.
64
2.4
ANALYTICS-ANSATZ
.
69
2.4.1
DAS
KONZEPT
VON
ANALYTICS
.
69
2.4.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
ANALYTICS
.
72
2.4.3
ANWENDUNG
DES
ANALYTICS-ANSATZES
.
77
2.5
PRODUKT-TREND-ANSATZ
.
80
2.5.1
DAS
KONZEPT
DES
PRODUKTS
.
80
2.5.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
PRODUKT-TREND-ANSATZ
.
81
2.5.3
ANWENDUNG
DES
PRODUKT-TREND-ANSATZES
.
87
LITERATUR
.
91
IX
X
INHALTSVERZEICHNIS
3
MARKTBEZOGENE
TOOLS
DER
OPPORTUNITY
RECOGNITION
.
97
3.1
KONSUMKETTE
.
97
3.1.1
DAS
KONZEPT
DER
KONSUMKETTE
.
98
3.1.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DER
KONSUMKETTE
.
101
3.1.3
ANWENDUNG
DES
KONSUMKETTEN-ANSATZES
.
109
3.2
EMPATHISCHES
DESIGN
.
113
3.2.1
DAS
KONZEPT
DER
LATENTEN
BEDUERFNISSE
.
113
3.2.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
EMPATHISCHEM
DESIGN
.
115
3.2.3
ANWENDUNG
DES
EMPATHISCHEN
DESIGNS
.
119
3.3
GRANULARITAETSANSATZ
.
122
3.3.1
GRUNDLAGEN
DES
GRANULARITAETSANSATZES
.
123
3.3.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
GRANULARITAETSANSATZ
.
127
3.3.3
ANWENDUNG
DES
GRANULARITAETSANSATZES
.
133
3.4
INNOVATION
MAPPING
.
140
3.4.1
DAS
KONZEPT
DER
DISRUPTIVEN
INNOVATIONEN
.
141
3.4.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
INNOVATION
MAPPING
.
148
3.4.3
ANWENDUNG
DES
INNOVATION
MAPPING
.
154
3.5
MARKTUNVOLLKOMMENHEITEN
.
160
3.5.1
DAS
KONZEPT
DER
MARKTUNVOLLKOMMENHEITEN
.
160
3.5.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
MARKTUNVOLLKOMMENHEITEN
ANSATZ
.
161
3.5.3
ANWENDUNG
DES
MARKTUNVOLLKOMMENHEITEN-ANSATZES
.
166
LITERATUR
.
171
4
UMWELTBEZOGENE
TOOLS
DER
OPPORTUNITY
RECOGNITION
.
175
4.1
REVERSE-INNOVATION-ANSATZ
.
175
4.1.1
DAS
KONZEPT
DER
REVERSE-INNOVATION
.
177
4.1.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
REVERSE-INNOVATION
.
182
4.1.3
ANWENDUNG
DES
REVERSE-INNOVATION-ANSATZ
.
188
4.2
INTERPRETER-ANSATZ
.
192
4.2.1
DAS
KONZEPT
DER
INKREMENTELLEN
UND
RADIKALEN
INNOVATIONEN
.
193
4.2.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
INTERPRETER-ANS
ATZ
.
198
4.2.3
ANWENDUNG
DES
INTERPRETER-ANSATZES
.
201
4.3
INNOVATION-CROWDSOURCING
.
206
4.3.1
DAS
KONZEPT
DES
INNOVATION-CROWDSOURCING.
207
4.3.2 OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
INNOVATION-CROWDSOURCING
.
209
4.3.3
ANWENDUNG
VON
INNOVATION-CROWDSOURCING
.
214
4.4
LEAD-USER-ANSATZ
.
219
4.4.1
DAS
KONZEPT
VERSCHIEDENER
KUNDENGRUPPEN
IN
DER
INNOVATIONSDIFFUSION.
220
4.4.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
LEAD-USERN
.
222
4.4.3
ANWENDUNG
DES
LEAD-USER-ANSATZES
.
226
INHALTSVERZEICHNIS
XI
4.5
MARKET-SPACE-ANSATZ
.
235
4.5.1
GRUNDLAGEN
DES
KONZEPTS
DES
MARKET-SPACE-ANSATZ
.
236
4.5.2
OPPORTUNITY
RECOGNITION
MIT
DEM
MARKET-SPACE-ANSATZ
.
241
4.5.3
ANWENDUNG
DES
MARKET-SPACE-ANSATZES
.
248
LITERATUR
.
251
5
SYSTEMATISIERUNG
DER
TOOLS
ZUR
OPPORTUNITY
RECOGNITION
.
255
5.1
SYSTEMATISIERUNG
NACH
FORMAT
.
256
5.2
SYSTEMATISIERUNG
NACH
NEUEN
PRODUKTEN
UND
NEUEN
MAERKTEN
.
260
5.3
SYSTEMATISIERUNG
NACH
NOTWENDIGEM
RESSOURCENEINSATZ
.
264
LITERATUR
.
267
6
BEWERTUNG
UND
AUSWAHL
VON
OPPORTUNITIES
.
271
6.1
KRITERIENKATALOGE
.
272
6.2
PORTFOLIO-ANSAETZE
.
286
LITERATUR
.
292
7
ANWENDUNGSAUFGABEN
FUER
LEHRE
UND
WORKSHOPS
.
295
7.1
ANWENDUNGSAUFGABEN
ZU
UNTEMEHMENSBEZOGENEN
TOOLS
.
295
7.1.1
TECHNOLOGIE-ANWENDUNGSMATRIX
FUER
DAS
UNTERNEHMEN
HOEVDING
.
296
7.1.2 ANALYSE
DER
GESCHAEFTSMODELLINNOVATION
.
297
7.1.3
IDEENSAMMLUNG
ZU
ANALYTICS-ANWENDUNGSFELDEM
BEI
IKEA
.
297
7.1.4 ANALYSE
DER
AUSWIRKUNGEN
VON
MEGATRENDS
AUF
IKEA
NACH
DEM
PRODUKT-TREND-ANSATZ
.
298
7.2 ANWENDUNGSAUFGABEN
ZU
MARKTBEZOGENEN
TOOLS
.
299
7.2.1
ANALYSE
DER
VERAENDERUNGEN
DER
KONSUMKETTE
.
299
7.2.2
EMPATHISCHES
DESIGN
ZUR
VERBESSERUNG
DER
ONLINE-LEHRE
ODER
DER
CAMPUS-INFRASTRUKTUR
.
301
7.2.3
ANALYSE
VON
INNOVATIONEN
-
DISRUPTIV
ODER
INKREMENTELL?
.
301
7.3
ANWENDUNGSAUFGABEN
ZU
UMWELTBEZOGENEN
TOOLS
.
302
7.3.1
INTERPRETER-ANSATZ
FUER
DAS
SPIEL
POKEMON
GO
.
302
7.3.2
LEAD-USER
SUCHE
.
303
7.3.3
WERTKURVE
FUER
DIE
DAMEN-FITNESSSTUDIOKETTEN
CURVES
UND
MRS.
SPORTY
.
303
7.3.4
WERTKURVE
FUER
DEN
GRUNDSCHULRUCKSACK
ERGOBAG
.
304
7.3.5
WERTKURVE
FUER
LOW-COST-AIRLINES
.
304
LITERATUR
.
305
STICHWORTVERZEICHNIS
.
307 |
any_adam_object | 1 |
any_adam_object_boolean | 1 |
author | Engelen, Andreas 1979- Gagern, Clara von Engelen, Monika |
author_GND | (DE-588)173991351 (DE-588)1129625761 (DE-588)1141244993 |
author_facet | Engelen, Andreas 1979- Gagern, Clara von Engelen, Monika |
author_role | aut aut aut |
author_sort | Engelen, Andreas 1979- |
author_variant | a e ae c v g cv cvg m e me |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV047682015 |
classification_rvk | QP 230 |
ctrlnum | (OCoLC)1258115940 (DE-599)DNB1235877906 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
edition | 2. Auflage |
format | Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02925nam a22006738c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047682015</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220216 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">220117s2021 gw |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">21,N26</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1235877906</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658349547</subfield><subfield code="c">Festeinband : circa EUR 32.99 (DE), circa EUR 33.92 (AT), circa CHF 36.50 (freier Preis), circa EUR 30.83</subfield><subfield code="9">978-3-658-34954-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658349549</subfield><subfield code="9">3-658-34954-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658349547</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-34954-7</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 89113763</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1258115940</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1235877906</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 230</subfield><subfield code="0">(DE-625)141847:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Engelen, Andreas</subfield><subfield code="d">1979-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)173991351</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Opportunity Recognition</subfield><subfield code="b">15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum</subfield><subfield code="c">Andreas Engelen, Clara von Gagern, Monika Engelen</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">2021</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XI, 312 Seiten</subfield><subfield code="c">24 cm x 16.8 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Geschäftschance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4305538-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenswachstum</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078620-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entrepreneurship</subfield><subfield code="0">(DE-588)7588126-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4561842-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Entrepreneurship</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ideengenerierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Innovationsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Tools zur Ideenfindung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wachstumsmöglichkeiten</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">neue Geschäftsfelder</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Entrepreneurship</subfield><subfield code="0">(DE-588)7588126-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Geschäftschance</subfield><subfield code="0">(DE-588)4305538-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Wissensmanagement</subfield><subfield code="0">(DE-588)4561842-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Unternehmenswachstum</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078620-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Gagern, Clara von</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1129625761</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Engelen, Monika</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1141244993</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">9783658349554</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">9783658094171</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a40d08cf9e3d4181881ffdb5f0a2bed5&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="u">http://www.springer.com/</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033066085&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033066085</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20210623</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV047682015 |
illustrated | Not Illustrated |
index_date | 2024-07-03T18:55:53Z |
indexdate | 2024-07-10T09:19:06Z |
institution | BVB |
institution_GND | (DE-588)1043386068 |
isbn | 9783658349547 3658349549 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-033066085 |
oclc_num | 1258115940 |
open_access_boolean | |
owner | DE-19 DE-BY-UBM |
owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM |
physical | XI, 312 Seiten 24 cm x 16.8 cm |
publishDate | 2021 |
publishDateSearch | 2021 |
publishDateSort | 2021 |
publisher | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Springer Gabler |
record_format | marc |
spelling | Engelen, Andreas 1979- Verfasser (DE-588)173991351 aut Opportunity Recognition 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum Andreas Engelen, Clara von Gagern, Monika Engelen 2. Auflage Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2021 Springer Gabler 2021 XI, 312 Seiten 24 cm x 16.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Geschäftschance (DE-588)4305538-2 gnd rswk-swf Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 gnd rswk-swf Entrepreneurship (DE-588)7588126-3 gnd rswk-swf Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd rswk-swf Entrepreneurship Ideengenerierung Innovationsmanagement Tools zur Ideenfindung Wachstumsmöglichkeiten neue Geschäftsfelder Entrepreneurship (DE-588)7588126-3 s Geschäftschance (DE-588)4305538-2 s Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 s Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 s DE-604 Gagern, Clara von Verfasser (DE-588)1129625761 aut Engelen, Monika Verfasser (DE-588)1141244993 aut Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 9783658349554 Vorangegangen ist 9783658094171 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a40d08cf9e3d4181881ffdb5f0a2bed5&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext X:MVB http://www.springer.com/ DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033066085&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20210623 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb |
spellingShingle | Engelen, Andreas 1979- Gagern, Clara von Engelen, Monika Opportunity Recognition 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum Geschäftschance (DE-588)4305538-2 gnd Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 gnd Entrepreneurship (DE-588)7588126-3 gnd Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd |
subject_GND | (DE-588)4305538-2 (DE-588)4078620-1 (DE-588)7588126-3 (DE-588)4561842-2 |
title | Opportunity Recognition 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum |
title_auth | Opportunity Recognition 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum |
title_exact_search | Opportunity Recognition 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum |
title_exact_search_txtP | Opportunity Recognition 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum |
title_full | Opportunity Recognition 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum Andreas Engelen, Clara von Gagern, Monika Engelen |
title_fullStr | Opportunity Recognition 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum Andreas Engelen, Clara von Gagern, Monika Engelen |
title_full_unstemmed | Opportunity Recognition 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum Andreas Engelen, Clara von Gagern, Monika Engelen |
title_short | Opportunity Recognition |
title_sort | opportunity recognition 15 ansatze fur mehr unternehmenswachstum |
title_sub | 15 Ansätze für mehr Unternehmenswachstum |
topic | Geschäftschance (DE-588)4305538-2 gnd Unternehmenswachstum (DE-588)4078620-1 gnd Entrepreneurship (DE-588)7588126-3 gnd Wissensmanagement (DE-588)4561842-2 gnd |
topic_facet | Geschäftschance Unternehmenswachstum Entrepreneurship Wissensmanagement |
url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=a40d08cf9e3d4181881ffdb5f0a2bed5&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://www.springer.com/ http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=033066085&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT engelenandreas opportunityrecognition15ansatzefurmehrunternehmenswachstum AT gagernclaravon opportunityrecognition15ansatzefurmehrunternehmenswachstum AT engelenmonika opportunityrecognition15ansatzefurmehrunternehmenswachstum AT springerfachmedienwiesbaden opportunityrecognition15ansatzefurmehrunternehmenswachstum |