Erfolgsmodell Digitale Plattformen: Geschäftsmodelle – Netzwerkeffekte – Community-Management
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2022
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 233 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783791053714 |
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|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
9
TABELLENVERZEICHNIS
.
11
VERZEICHNIS
DER
PRAXISBEISPIELE
.
13
LESERHINWEISE
.
15
DANKSAGUNG
.
17
EINLEITUNG
.
19
TEILA:
DAS
PLATTFORM-ABC
.
25
1
PLATTFORM-GESCHAEFTSMODELLE
.
27
1.1
AUFBAU
.
27
1.2
NETZWERKEFFEKTE
.
31
2
GROSSE
CHANCEN-ABERAUCH
HERAUSFORDERUNGEN
.
35
2.1
NACHFRAGESEITIGE
SKALENEFFEKTE
.
35
2.2
OHNE
EINE
KRITISCHE
MASSE
GEHT
NICHTS
.
37
2.3
DIE
GEWINNER
BEKOMMEN
ALLES,
DIE
VERLIERER
GEHEN
LEER
AUS
.
38
2.4
ABHAENGIGKEITEN
UND
LOCK-IN
.
41
2.5
MULTI-HOMING
.
43
2.6
GLOBALE
REICHWEITE
.
44
2.7
PROFIT
MIT
DER
NISCHE
.
44
2.8
UNVORHERGESEHENEINNOVATION
.
46
2.9
LEICHTGEWICHTIG
.
46
TEIL
B:
VON
DER
IDEE
ZUM
KONZEPT
.
49
3
KERNBESTANDTEILE
.
51
3.1
WERTEINHEIT
UND
MARKTSEITEN
.
51
3.2
PLATTFORM
.
53
3.2.1
TRANSAKTIONSKOSTEN
REDUZIEREN
.
54
3.2.2
UNGENUTZTE
KAPAZITAET
.
58
3.2.3
BUENDELN
ODER
ENTBUENDELN
.
61
3.2.4
DATEN
VERMITTELN
.
63
3.2.5
GERINGFUEGIGE
DIFFERENZIERUNG
.
64
3.2.6
PRODUKTE
IN
PLATTFORMEN
TRANSFORMIEREN
.
68
5
4
GOVERNANCE
.
71
4.1
FORMEN
.
71
4.2
VERGLEICH
UND
BEWERTUNG
.
71
4.2.1
ALLEINEIGENTUEMERSCHAFT
.
71
4.2.2
KONSORTIUM
.
72
4.2.3
GENOSSENSCHAFT
.
75
4.2.4
COMMUNITY
.
77
5
MONETARISIERUNG
.
81
5.1
MODELLE
.
81
5.2
FUNKTIONSWEISE
UND
UMSETZUNG
.
81
5.2.1
TRANSAKTIONSGEBUEHREN
.
81
5.2.2
ZUGANGSGEBUEHREN
.
86
5.2.3
FREEMIUM
.
88
5.2.4
WERBUNG
.
91
5.2.5
SPENDEN
.
94
5.3
VERGLEICH
UND
KOMBINATION
.
95
6
PREISBILDUNG
.
97
6.1
ZENTRALISIERTE
PREISBILDUNG
.
97
6.2
PRODUZENTENSEITIGE
PREISBILDUNG
.
100
6.3
KONSUMENTENSEITIGE
PREISBILDUNG
.
100
6.4
VERHANDLUNGSBASIERTE
PREISBILDUNG
.
102
6.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
103
TEILC:
MARKTEINFUEHRUNG
.
105
7
HERAUSFORDERUNG:
DIE
KRITISCHE
MASSE
.
107
8
DAS
HENNE-EI-PROBLEM
LOESEN:
STRATEGIEN
UND
MASSNAHMEN
.
111
8.1
EINFUEHRUNGSSTRATEGIEN
.
111
8.1.1
BEGRENZTERSTART
.
111
8.1.2
STRATEGISCHE
OEFFNUNG
.
114
8.1.3
KOMBINATION
.
116
8.2
MASSNAHMEN
.
117
8.2.1
NUTZEN
STEIGERN
.
119
8.2.1.1
SEEDING
.
119
8.2.1.2
SCHLUESSELFIGUREN
.
121
8.2.1.3
ZULAGEN
UND
ANREIZE
.
124
8.2.1.4
VERKNUEPFUNGEN
.
125
6
8.2.2
KOSTEN
SENKEN
.
127
8.2.2.1
QUERFINANZIERUNG
.
127
8.2.2.2
AUFGLEISEN
.
131
8.2.2.3
WECHSEL
ERLEICHTERN
.
133
9
DIE
PINGUINE
VOM
EIS
BRINGEN:
MARKTERWARTUNGEN
BEARBEITEN
.
135
9.1
MARKTERWARTUNGEN
.
135
9.2
MARKTERWARTUNGEN
BEARBEITEN
.
135
9.2.1
DERZEITIGE
UND
ERWARTETE
TEILNAHME
KOMMUNIZIEREN
.
135
9.2.2
VORANKUENDIGUNG
.
136
10
DAS
HIGHLANDER-PROBLEM
EINSCHAETZEN:
WETTBEWERBSANALYSE
.
139
10.1
DIE
WETTBEWERBSMATRIX
.
139
10.2
MASSNAHMEN
.
145
10.2.1
NETZWERKEFFEKTE
STAERKEN
.
145
10.2.2
BEVOR
ALLE
STRICKE
REISSEN:
VERBUENDETE
SUCHEN
.
146
TEILD:
PLATTFORM-UND
OEKOSYSTEMMANAGEMENT
.
149
11
ZIELE
UND
AUFGABEN
.
151
11.1
DIE
OEKOSYSTEMLOGIK
.
151
11.2
AUFGABEN
DES
PLATTFORMMANAGEMENTS
.
152
12
QUALITAET
SICHERSTELLEN
.
155
12.1
WENN
ES
AN
QUALITAET
MANGELT
.
155
12.2
MASSNAHMEN
ZUR
QUALITAETSVERBESSERUNG
.
157
12.2.1
REGELN
DEFINIEREN
.
159
12.2.2
KONTROLLEN
DURCHFUEHREN
.
160
12.2.3
ABWEICHUNGEN
KORRIGIEREN
.
162
13
INNOVATION
ERMOEGLICHEN
UND
ERMUTIGEN
.
165
13.1
NEU
IST
WICHTIG
.
165
13.2
MASSNAHMEN
ZUR
INNOVATIONSFOERDERUNG
.
165
13.2.1
INNOVATION
ERMOEGLICHEN
.
165
13.2.2
ANREIZE
SETZEN
.
167
14
INFORMATIONSASYMMETRIEN
ABBAUEN
.
171
14.1
UNSICHERHEIT
ALS
HUERDE
.
171
14.2
MASSNAHMEN
ZUM
ABBAU
VON
INFORMATIONSASYMMETRIEN
.
172
14.2.1
BEWERTUNGSMECHANISMEN
.
172
14.2.2
GARANTIEN
.
175
7
14.2.3
ZERTIFIZIERUNGEN
UND
GUETESIEGEL
.
175
14.2.4
TREUHANDSCHAFT
.
176
15
MULTI-HOMING
UNTERBINDEN
.
179
15.1
TEILNAHME
AUF
KONKURRIERENDEN
PLATTFORMEN
.
179
15.2
MASSNAHMEN
ZUR
UNTERBINDUNG
VON
MULTI-HOMING
.
179
16
DESINTERMEDIATION
VERHINDERN
.
185
16.1
WENN
DIE
PLATTFORM
UMGANGEN
WIRD
.
185
16.2
MASSNAHMEN
ZUR
VERHINDERUNG
DER
DESINTERMEDIATION
.
187
16.2.1
INTEGRATION
.
188
16.2.2
KOPPELUNG
.
188
16.2.3
ERSCHWEREN
.
189
16.2.4
VORABGEBUEHREN
.
190
16.2.5
UNTERSAGEN
.
191
17
UEBERFUELLUNG
ABWENDEN
.
193
17.1
WENN
DIE
PLATTFORM
AUS
DER
BALANCE
GERAET
.
193
17.2
MASSNAHMEN
ZUR
MINDERUNG
DER
UEBERFUELLUNG
.
194
18
VERTIKALE
INTEGRATION
UMSETZEN
.
199
18.1
PLATTFORM
VERSUS
PRODUZENTEN
.
199
18.2
MASSNAHMEN
ZUR
STEUERUNG
DER
VERTIKALEN
INTEGRATION
.
201
19
WEITERENTWICKLUNGEN
AUSROLLEN
.
205
19.1
LEISTUNG
UND
KOMPATIBILITAET
ALS
ZIELKONFLIKT
.
205
19.2
MASSNAHMEN
ZUR
DURCHFUEHRUNG
VON
WEITERENTWICKLUNGEN
.
206
LITERATURVERZEICHNIS
.
213
TEILA
.
213
TEILB
.
215
TEILE
.
220
TEILD
.
223
STICHWORTVERZEICHNIS
.
229
UEBERDEN
AUTOR
.
233
8 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
9
TABELLENVERZEICHNIS
.
11
VERZEICHNIS
DER
PRAXISBEISPIELE
.
13
LESERHINWEISE
.
15
DANKSAGUNG
.
17
EINLEITUNG
.
19
TEILA:
DAS
PLATTFORM-ABC
.
25
1
PLATTFORM-GESCHAEFTSMODELLE
.
27
1.1
AUFBAU
.
27
1.2
NETZWERKEFFEKTE
.
31
2
GROSSE
CHANCEN-ABERAUCH
HERAUSFORDERUNGEN
.
35
2.1
NACHFRAGESEITIGE
SKALENEFFEKTE
.
35
2.2
OHNE
EINE
KRITISCHE
MASSE
GEHT
NICHTS
.
37
2.3
DIE
GEWINNER
BEKOMMEN
ALLES,
DIE
VERLIERER
GEHEN
LEER
AUS
.
38
2.4
ABHAENGIGKEITEN
UND
LOCK-IN
.
41
2.5
MULTI-HOMING
.
43
2.6
GLOBALE
REICHWEITE
.
44
2.7
PROFIT
MIT
DER
NISCHE
.
44
2.8
UNVORHERGESEHENEINNOVATION
.
46
2.9
LEICHTGEWICHTIG
.
46
TEIL
B:
VON
DER
IDEE
ZUM
KONZEPT
.
49
3
KERNBESTANDTEILE
.
51
3.1
WERTEINHEIT
UND
MARKTSEITEN
.
51
3.2
PLATTFORM
.
53
3.2.1
TRANSAKTIONSKOSTEN
REDUZIEREN
.
54
3.2.2
UNGENUTZTE
KAPAZITAET
.
58
3.2.3
BUENDELN
ODER
ENTBUENDELN
.
61
3.2.4
DATEN
VERMITTELN
.
63
3.2.5
GERINGFUEGIGE
DIFFERENZIERUNG
.
64
3.2.6
PRODUKTE
IN
PLATTFORMEN
TRANSFORMIEREN
.
68
5
4
GOVERNANCE
.
71
4.1
FORMEN
.
71
4.2
VERGLEICH
UND
BEWERTUNG
.
71
4.2.1
ALLEINEIGENTUEMERSCHAFT
.
71
4.2.2
KONSORTIUM
.
72
4.2.3
GENOSSENSCHAFT
.
75
4.2.4
COMMUNITY
.
77
5
MONETARISIERUNG
.
81
5.1
MODELLE
.
81
5.2
FUNKTIONSWEISE
UND
UMSETZUNG
.
81
5.2.1
TRANSAKTIONSGEBUEHREN
.
81
5.2.2
ZUGANGSGEBUEHREN
.
86
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FREEMIUM
.
88
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WERBUNG
.
91
5.2.5
SPENDEN
.
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UND
KOMBINATION
.
95
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PREISBILDUNG
.
97
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ZENTRALISIERTE
PREISBILDUNG
.
97
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PRODUZENTENSEITIGE
PREISBILDUNG
.
100
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KONSUMENTENSEITIGE
PREISBILDUNG
.
100
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VERHANDLUNGSBASIERTE
PREISBILDUNG
.
102
6.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
103
TEILC:
MARKTEINFUEHRUNG
.
105
7
HERAUSFORDERUNG:
DIE
KRITISCHE
MASSE
.
107
8
DAS
HENNE-EI-PROBLEM
LOESEN:
STRATEGIEN
UND
MASSNAHMEN
.
111
8.1
EINFUEHRUNGSSTRATEGIEN
.
111
8.1.1
BEGRENZTERSTART
.
111
8.1.2
STRATEGISCHE
OEFFNUNG
.
114
8.1.3
KOMBINATION
.
116
8.2
MASSNAHMEN
.
117
8.2.1
NUTZEN
STEIGERN
.
119
8.2.1.1
SEEDING
.
119
8.2.1.2
SCHLUESSELFIGUREN
.
121
8.2.1.3
ZULAGEN
UND
ANREIZE
.
124
8.2.1.4
VERKNUEPFUNGEN
.
125
6
8.2.2
KOSTEN
SENKEN
.
127
8.2.2.1
QUERFINANZIERUNG
.
127
8.2.2.2
AUFGLEISEN
.
131
8.2.2.3
WECHSEL
ERLEICHTERN
.
133
9
DIE
PINGUINE
VOM
EIS
BRINGEN:
MARKTERWARTUNGEN
BEARBEITEN
.
135
9.1
MARKTERWARTUNGEN
.
135
9.2
MARKTERWARTUNGEN
BEARBEITEN
.
135
9.2.1
DERZEITIGE
UND
ERWARTETE
TEILNAHME
KOMMUNIZIEREN
.
135
9.2.2
VORANKUENDIGUNG
.
136
10
DAS
HIGHLANDER-PROBLEM
EINSCHAETZEN:
WETTBEWERBSANALYSE
.
139
10.1
DIE
WETTBEWERBSMATRIX
.
139
10.2
MASSNAHMEN
.
145
10.2.1
NETZWERKEFFEKTE
STAERKEN
.
145
10.2.2
BEVOR
ALLE
STRICKE
REISSEN:
VERBUENDETE
SUCHEN
.
146
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PLATTFORM-UND
OEKOSYSTEMMANAGEMENT
.
149
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ZIELE
UND
AUFGABEN
.
151
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OEKOSYSTEMLOGIK
.
151
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PLATTFORMMANAGEMENTS
.
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SICHERSTELLEN
.
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QUALITAET
MANGELT
.
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QUALITAETSVERBESSERUNG
.
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.
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DURCHFUEHREN
.
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.
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ERMUTIGEN
.
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.
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ABBAUEN
.
171
14.1
UNSICHERHEIT
ALS
HUERDE
.
171
14.2
MASSNAHMEN
ZUM
ABBAU
VON
INFORMATIONSASYMMETRIEN
.
172
14.2.1
BEWERTUNGSMECHANISMEN
.
172
14.2.2
GARANTIEN
.
175
7
14.2.3
ZERTIFIZIERUNGEN
UND
GUETESIEGEL
.
175
14.2.4
TREUHANDSCHAFT
.
176
15
MULTI-HOMING
UNTERBINDEN
.
179
15.1
TEILNAHME
AUF
KONKURRIERENDEN
PLATTFORMEN
.
179
15.2
MASSNAHMEN
ZUR
UNTERBINDUNG
VON
MULTI-HOMING
.
179
16
DESINTERMEDIATION
VERHINDERN
.
185
16.1
WENN
DIE
PLATTFORM
UMGANGEN
WIRD
.
185
16.2
MASSNAHMEN
ZUR
VERHINDERUNG
DER
DESINTERMEDIATION
.
187
16.2.1
INTEGRATION
.
188
16.2.2
KOPPELUNG
.
188
16.2.3
ERSCHWEREN
.
189
16.2.4
VORABGEBUEHREN
.
190
16.2.5
UNTERSAGEN
.
191
17
UEBERFUELLUNG
ABWENDEN
.
193
17.1
WENN
DIE
PLATTFORM
AUS
DER
BALANCE
GERAET
.
193
17.2
MASSNAHMEN
ZUR
MINDERUNG
DER
UEBERFUELLUNG
.
194
18
VERTIKALE
INTEGRATION
UMSETZEN
.
199
18.1
PLATTFORM
VERSUS
PRODUZENTEN
.
199
18.2
MASSNAHMEN
ZUR
STEUERUNG
DER
VERTIKALEN
INTEGRATION
.
201
19
WEITERENTWICKLUNGEN
AUSROLLEN
.
205
19.1
LEISTUNG
UND
KOMPATIBILITAET
ALS
ZIELKONFLIKT
.
205
19.2
MASSNAHMEN
ZUR
DURCHFUEHRUNG
VON
WEITERENTWICKLUNGEN
.
206
LITERATURVERZEICHNIS
.
213
TEILA
.
213
TEILB
.
215
TEILE
.
220
TEILD
.
223
STICHWORTVERZEICHNIS
.
229
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.
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