Die Europäische Zentralbank: von technokratischer Behörde zu politischem Akteur?
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
[2022]
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|---|---|
| adam_text | INHALT
VORWORT
..........................................................................
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.................................................
XI
I.
EINFUEHRUNG:
DIE
NEUE
ROLLE
DER
ZENTRALBANKEN
...
1
1.
EIN
TAG
IM
JULI
..................................................
1
2.
YYWHATEVER
IT
TAKES
...
......................................
5
3.
VON
TECHNOKRATISCHER
BEHOERDE
ZU
POLITISCHEM
AKTEUR?
...................................
11
II.
INSTITUTIONELLE
ORGANISATION
DER
EZB
.................
23
1.
DER
EZB-RAT
....................................................
24
2.
DAS
DIREKTORIUM
DER
EZB
..............................
36
3.
ERWEITERTER
RAT
DER
EZB
..................................
41
4.
DIE
UNABHAENGIGE
STELLUNG
DER
EZB
.................
43
5.
DIE
NATIONALEN
ZENTRALBANKEN
.........................
54
6.
DER
SITZ
DER
EZB
.............................................
60
III.
AUFGABEN,
INSTRUMENTE
UND
GELDPOLITISCHE
STRATEGIE
................................................................
71
1.
DIE
AUFGABEN
DER
EZB
...................................
71
2.
DIE
GELDPOLITISCHEN
INSTRUMENTE
....................
92
3.
DIE
GELDPOLITISCHE
STRATEGIE
............................
107
4.
RECHTLICHE
BEGRENZUNGEN
UND
GERICHTLICHE
KONTROLLE
.......................................................
115
5.
KONTROLLE
IN
DER
EUROKRISE:
BVERFG
VS.
EZB
.
128
IV.
DIE
PRAESIDENTINNEN
DER
EZB
.............................
133
1.
AUFGABEN
UND
STELLUNG
DER
PRAESIDENTIN
........
135
2.
VON
TAUBEN
UND
FALKEN
..................................
140
3.
DIE
BISHERIGEN
PRAESIDENTINNEN
-
BIOGRAPHISCHE
SKIZZEN
...................................
144
V.
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
WAEHRUNGSUNION
UND
DIE
EZB
..................................................
167
1.
ZUR
ZUKUNFT
DER
WAEHRUNGSUNION
......................
168
2.
NEUE
FINANZMAERKTE,
NEUE
STRATEGIE?
..................
172
3.
EINE
HANDLUNGSFORMENLEHRE
FUER
DIE
EZB
..........
175
VI.
WEITERFUEHRENDE
LITERATURHINWEISE
....................
181
LITERATURVERZEICHNIS
......................................................
187
SACH-UND
NAMENREGISTER
.............................................
193
|
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VORWORT
.
V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XI
I.
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DIE
NEUE
ROLLE
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ZENTRALBANKEN
.
1
1.
EIN
TAG
IM
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.
1
2.
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.
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.
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3.
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BEHOERDE
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POLITISCHEM
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11
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23
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54
6.
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SITZ
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.
60
III.
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INSTRUMENTE
UND
GELDPOLITISCHE
STRATEGIE
.
71
1.
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AUFGABEN
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.
71
2.
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GELDPOLITISCHEN
INSTRUMENTE
.
92
3.
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GELDPOLITISCHE
STRATEGIE
.
107
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RECHTLICHE
BEGRENZUNGEN
UND
GERICHTLICHE
KONTROLLE
.
115
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EUROKRISE:
BVERFG
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EZB
.
128
IV.
DIE
PRAESIDENTINNEN
DER
EZB
.
133
1.
AUFGABEN
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.
135
2.
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UND
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.
140
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DIE
BISHERIGEN
PRAESIDENTINNEN
-
BIOGRAPHISCHE
SKIZZEN
.
144
V.
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
WAEHRUNGSUNION
UND
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.
167
1.
ZUR
ZUKUNFT
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WAEHRUNGSUNION
.
168
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FINANZMAERKTE,
NEUE
STRATEGIE?
.
172
3.
EINE
HANDLUNGSFORMENLEHRE
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EZB
.
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