Rechtshandbuch Leitende Angestellte, Geschäftsführer und Vorstände: Arbeitsrecht, Gesellschaftsrecht, Steuerrecht
Gespeichert in:
| Vorheriger Titel: | Besgen, Nicolai Handbuch Führungskräfte |
|---|---|
| Hauptverfasser: | , , , , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
C.H.Beck
2023
|
| Ausgabe: | 2., neubearbeitete Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXIX, 693 Seiten 24 cm x 16 cm |
| ISBN: | 9783406786419 3406786413 |
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| 245 | 1 | 0 | |a Rechtshandbuch Leitende Angestellte, Geschäftsführer und Vorstände |b Arbeitsrecht, Gesellschaftsrecht, Steuerrecht |c herausgegeben von Prof. Dr. Nicolai Besgen ; [Bearbeiterverzeichnis: Prof. Dr. Nicolai Besgen (Rechtsanwalt), Dr. Karl Brock (Rechtsanwalt), Dr. Stephan Dornbusch (Rechtsanwalt), Dr. Stefan Drewes (Rechtsanwalt), Dr. Martin Geraats (Rechtsanwalt) [und zahlreiche weitere] |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
BEARBEITERVERZEICHNIS
.
VI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXV
LITERATURVERZEICHNIS
.
XXXI
TEIL
1
GRUNDLAGEN
UND
EINFUEHRUNG
A.
ALLGEMEINES
.
1
I.
BEGRIFF
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
1
II.
ARTEN
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
1
1.
ORGANWALTER
.
1
2.
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
2
A)
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
2
B)
KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ
.
5
C)
ARBEITSGERICHTSGESETZ
.
6
III.
ALLGEMEINE
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
.
6
B.
YYCHARAKTERISIERUNG
"
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
7
I.
GESCHAEFTSFUEHRER
.
7
1.
EIGEN
UND
FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG
.
7
2.
ANSTELLUNGS
UND
ORGANVERHAELTNIS
.
7
A)
BESTELLUNG
UND
ANSTELLUNG
.
8
B)
ORGANVERHAELTNIS
.
8
C)
ANSTELLUNGSVERHAELTNIS
(UEBERBLICK)
.
11
3.
WEISUNGSGEBUNDENHEIT
.
12
4.
AUFGABEN,
ZUSTAENDIGKEITEN
UND
BEFUGNISSE
.
13
A)
AUFGABEN
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
.
13
B)
BEFUGNISSE
.
13
5.
HAFTUNG
(UEBERBLICK)
.
17
A)
SYSTEMATIK
DER
HAFTUNGSNORMEN
.
17
B)
HAFTUNG
NACH
§
43
ABS.
2
GMBHG
.
17
6.
ANWENDUNG
DES
ARBEITSRECHTS
UND
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
STELLUNG
.
18
A)
ARBEITSRECHT
.
19
B)
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
STELLUNG
.
20
II.
VORSTAENDE
.
21
1.
EIGEN
UND
FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG
.
21
2.
ANSTELLUNGS
UND
ORGANVERHAELTNIS
.
22
A)
ORGANSTELLUNG
UND
ANSTELLUNG
.
22
B)
ORGANVERHAELTNIS
.
22
C)
ANSTELLUNGSVERHAELTNIS
(UEBERBLICK)
.
25
3.
UNABHAENGIGKEIT
.
25
4.
AUFGABEN,
ZUSTAENDIGKEITEN
UND
BEFUGNISSE
.
27
A)
AUFGABEN
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
.
27
B)
BEFUGNISSE
.
28
5.
HAFTUNG
(UEBERBLICK)
.
31
6.
ANWENDUNG
DES
ARBEITS
UND
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTS
.
31
A)
ARBEITSRECHT
.
32
B)
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
STELLUNG
.
33
IX
III.
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
33
1.
ANWENDUNG
DES
ARBEITS
UND
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTS
.
33
A)
ARBEITSRECHT
.
34
B)
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
STELLUNG
.
34
2.
AUSUEBUNG
VON
ARBEITGEBERFUNKTIONEN
.
35
3.
UMFANG
DER
VERTRETUNGSMACHT
.
35
A)
PROKURA
.
36
B)
HANDLUNGSVOLLMACHT
.
38
4.
HAFTUNG
(UEBERBLICK)
.
39
IV.
SONSTIGE
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
39
TEIL
2
BEGRUENDUNG
UND
INHALT
DES
ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES
A.
ANBAHNUNG
DES
ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES
.
41
I.
WETTBEWERB
UM
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
41
1.
EIGENE
AB
WERBUNG
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
.
41
2.
HEADHUNTING
.
43
A)
TELEFONKONTAKT
.
44
B)
GRENZEN
.
44
C)
KONTAKTAUFNAHME
PER
E-MAIL
UND
UEBER
SOZIALE
NETZWERKE
.
44
3.
AB
WERBUNG
DURCH
KOLLEGEN
.
45
4.
RECHTSFOLGEN
UNZULAESSIGER
AB
WERBUNG
.
45
II.
STELLENANZEIGE/STELLENAUSSCHREIBUNG
.
46
1.
GRENZEN
DES
AGG
.
46
2.
AUSNAHMEN
.
46
3.
SCHWERBEHINDERTE
.
47
4.
VERMUTUNG
.
47
5.
DISKRIMINIERUNG
DURCH
DRITTE
.
47
6.
RECHERCHEN
IM
INTERNET/SOZIALE
NETZWERKE
UND
DATENSCHUTZ
.
48
III.
BEWERBUNGSVERFAHREN
.
48
1.
OFFENBARUNGSPFLICHTEN
.
48
A)
ARBEITGEBER
.
48
B)
BEWERBER
.
49
2.
FRAGERECHT
DES
ARBEITGEBERS
.
49
A)
SCHWERBEHINDERUNG
.
50
B)
SCHWANGERSCHAFT
.
51
C)
GESCHLECHT
UND
SEXUELLE
ORIENTIERUNG
.
51
D)
RELIGIONSZUGEHOERIGKEIT
UND
WELTANSCHAUUNG
.
52
E)
VORSTRAFEN
.
52
F)
GESUNDHEITSZUSTAND
.
52
G)
GENDIAGNOSTISCHE
UNTERSUCHUNGEN
.
53
H)
DROGEN
UND
ALKOHOLKONSUM
.
53
I)
WETTBEWERBSVERBOTE
.
54
J)
GEWERKSCHAFTS
ODER
PARTEIMITGLIEDSCHAFT
.
54
K)
MITGLIEDSCHAFT
IM
MFS
.
54
1)
EIGNUNGSTEST
.
54
M)
VERMOEGENSVERHAELTNISSE
.
55
N)
RECHTSFOLGEN
.
55
IV.
IM
BESONDEREN:
ANWENDBARKEIT
DES
AGG
AUF
ORGANMITGLIEDER
.
55
1.
ANWENDBARKEIT
GEM.
§
6
ABS.
1
ODER
§
6
ABS.
3
AGG
.
55
2.
REICHWEITE
DER
VERWEISUNG
.
56
V
RECHTSFOLGEN
.
57
X
VI.
MITBESTIMMUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS,
DES
SPRECHERAUSSCHUSSES
UND
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
.
57
1.
BETRIEBSRAT
.
58
A)
ARBEITNEHMER
.
58
B)
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
58
2.
SPRECHERAUSSCHUSS
.
58
3.
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
.
59
B.
VERTRAGSSCHLUSS
.
60
I.
ALLGEMEINES
.
60
1.
VERTRAGSPARTNER/VERTRETUNG
.
60
A)
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
60
B)
AG-VORSTAND
.
61
C)
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
63
D)
SONDERFALL
DRITTANSTELLUNG
.
64
2.
AGB-RECHT
.
65
3.
DER
FEHLERHAFTE
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
66
II.
ORGANSCHAFTLICHE
BESTELLUNG
VON
GESCHAEFTSFUEHRERN
UND
VORSTANDSMITGLIEDERN
.
67
1.
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
68
A)
BESTELLUNG
ZUM
GESELLSCHAFTSORGAN
.
68
B)
FOLGEN
DER
BESTELLUNG
FUER
EIN
VORHERGEHENDES
ARBEITSVERHAELTNIS
.
69
C)
BESTELLUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
70
D)
FEHLERHAFTE
BESTELLUNG
.
73
E)
ZUSTAENDIGES
GERICHT
.
73
2.
VORSTAND
.
74
A)
BESTELLUNG
ZUM
GESELLSCHAFTSORGAN
.
74
B)
AUSWIRKUNGEN
EINES
FEHLERHAFTEN
BESCHLUSSES
AUF
DIE
BESTELLUNG
.
77
C)
FOLGEN
DES
VERTRAGSSCHLUSSES
FUER
EIN
VORHERGEHENDES
ARBEITSVERHAELTNIS
.
78
C.
GESETZLICHE
ORGANPFLICHTEN
.
80
I.
VORSTAND
.
80
1.
LEITUNG
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
80
2.
VERTRETUNGSBEFUGNIS
.
81
3.
DIE
LEITUNGSAUFGABE
DES
VORSTANDS
.
82
4.
SORGFALTSPFLICHT
.
83
5.
TREUEPFLICHTEN
.
86
A)
GRUNDSAETZLICHE
ANMERKUNGEN
.
86
B)
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT
.
86
C)
INTERESSENKONFLIKTE
UND
PFLICHTENKOLLISIONEN
.
88
D)
WETTBEWERBSVERBOT
.
89
6.
BERICHTSPFLICHTEN
GEGENUEBER
DEM
AUFSICHTSRAT
.
90
7.
BUCHFUEHRUNGSPFLICHT/BESTANDSGEFAEHRDUNG
(COMPLIANCE)
.
91
8.
PFLICHTEN
GEGENUEBER
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
.
92
9.
PFLICHTEN
IN
DER
UNTERNEHMENSKRISE/INSOLVENZ
.
93
10.
WEITERGEHENDE
INFORMATIONS
UND
OFFENLEGUNGSPFLICHTEN
.
96
II.
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
97
1.
VERTRETUNGSMACHT
.
97
2.
GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS
.
99
3.
LEITUNGSAUFGABE
.
101
4.
SORGFALTSPFLICHT
.
102
5.
PFLICHT
ZUR
AUSFUEHRUNG
VON
WEISUNGEN
.
105
6.
ANMELDEPFLICHTEN
.
106
XI
7.
BUCHHALTUNGSPFLICHT
UND
JAHRESABSCHLUSS
.
107
8.
PFLICHTEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
EINER
KRISE
.
108
TEIL
3
INHALT
DES
ANSTELLUNGSVERTRAGES
UND
TYPISCHE
VERTRAGSKLAUSELN
A.
VERGUETUNGSFRAGEN
.
109
L
ARBEITS
UND
DIENSTVERTRAGSRECHT
.
109
1.
ALLGEMEINES
.
109
2.
VERGUETUNGSBESTANDTEILE
.
111
A)
TANTIEMEN
.
111
B)
AKTIENOPTIONEN
.
113
C)
ZIELVEREINBARUNGEN
.
117
D)
WIDERRUFSVORBEHALTE
.
122
E)
FREIWILLIGKEITSVORBEHALT
.
125
3.
BESONDERHEITEN
FUER
DEN
AG-VORSTAND
.
126
A)
ANGEMESSENE
VERGUETUNG
.
126
B)
HERABSETZUNG
IN
DER
KRISE
.
129
C)
HERAUFSETZUNG
DES
GEHALTS
BEI
BESSERUNG
DER
LAGE?
.
131
D)
ANERKENNUNGSPRAEMIEN
.
132
E)
VEROEFFENTLICHUNGSPFLICHT
IN
BOERSENNOTIERTEN
GESELLSCHAFTEN
.
132
4.
BESONDERHEITEN
FUER
DEN
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
133
A)
ANGEMESSENHEIT
.
133
B)
ANALOGE
ANWENDUNG
VON
§
87
AKTG
AUF
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER?
.
133
C)
ANPASSUNG
DES
GEHALTS
IN
DER
KRISE
.
134
II.
STEUERRECHT
.
135
1.
EINKUNFTSARTEN
.
135
A)
BEDEUTUNG
DER
UNTERSCHEIDUNG
.
135
B)
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
SELBSTAENDIGER
(GEWERBLICHER)
UND
NICHTSELBSTAENDIGER
ARBEIT
.
136
2.
EINKUENFTE
AUS
GEWERBEBETRIEB/SELBSTAENDIGER
ARBEIT
.
138
3.
EINKUENFTE
AUS
NICHTSELBSTAENDIGER
ARBEIT
.
139
A)
GRUNDVERGUETUNG
.
139
B)
VARIABLE
GEHALTSBESTANDTEILE
.
141
4.
VERDECKTE
GEWINNAUSSCHUETTUNGEN
.
146
A)
VERDECKTE
GEWINNAUSSCHUETTUNGEN
DEM
GRUNDE
NACH
.
147
B)
VERDECKTE
GEWINNAUSSCHUETTUNGEN
DER
HOEHE
NACH
.
148
C)
SONDERFAELLE
VERDECKTER
GEWINNAUSSCHUETTUNGEN
.
150
B.
DIENSTWAGENREGELUNGEN
.
154
I.
ARBEITSRECHT
.
154
1.
ALLGEMEINES
.
154
2.
PRIVATNUTZUNG
ALS
ZUSAETZLICHE
SACH
VERGUETUNG
.
154
3.
INHALT
UND
UMFANG
DES
NUTZUNGSRECHTES
.
155
A)
INHALT
DES
NUTZUNGSRECHTES
.
155
B)
UMFANG
DES
NUTZUNGSRECHTES
.
156
4.
HERAUSGABE
UND
ENTZIEHUNG
DES
WAGENS
.
159
A)
KUENDIGUNG
DES
MITARBEITERS
UND
AENDERUNGEN
BEI
EINRAEUMUNG
DER
PRIVATEN
NUTZUNG
.
159
B)
EINSCHRAENKUNGEN
UND
WIDERRUFSVORBEHALTE
.
160
C)
NUTZUNGSENTSCHAEDIGUNG
.
161
D)
RUECKABWICKLUNG
UND
PROZESSUALES
.
161
5.
HAFTUNGSFRAGEN
.
162
A)
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
.
162
XII
B)
LEICHTESTE
FAHRLAESSIGKEIT
.
163
C)
MITTLERE
FAHRLAESSIGKEIT
.
163
D)
VORSATZ
UND
GROBE
FAHRLAESSIGKEIT
.
164
E)
SONSTIGE
REGELUNGEN
.
164
II.
STEUERRECHT
.
165
1.
LOHNSTEUER
.
165
2.
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN
.
168
C.
ARBEITSZEIT
.
170
I.
ARBEITSRECHT
.
170
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
170
A)
ARBEITNEHMER
.
170
B)
LEITENDE
ANGESTELLTE
ISV
§
5
ABS.
3
BETRVG
.
171
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
173
II.
STEUERRECHT
.
174
D.
DIREKTIONSRECHT
UND
AUSLANDSEINSATZ
.
176
I.
ARBEITSRECHT
.
176
1.
ALLGEMEINES
.
176
2.
REICHWEITE
DES
ALLGEMEINEN
DIREKTIONSRECHTES
.
177
A)
KONKRETISIERUNG
DER
ARBEITSLEISTUNG
.
177
B)
TAETIGKEITSBESCHREIBUNG
.
177
C)
GERINGWERTIGE
TAETIGKEITEN
.
178
D)
ZUORDNUNG
ZU
VERGUETUNGSGRUPPEN
.
179
E)
VERSETZUNGSKLAUSELN
UND
DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNG
.
179
F)
ARBEITSVERHAELTNISSE
IM
KONZERN
.
183
G)
GEWISSENSENTSCHEIDUNGEN,
GRUNDRECHTE
.
185
H)
DIREKTIONSRECHT
HINSICHTLICH
ARBEITSZEIT
UND
BETRIEBLICHER
ORDNUNG
.
186
3.
AUSLANDSEINSATZ
.
186
A)
EINFUEHRUNG
.
186
B)
UNTERSCHIEDLICHE
VERTRAGSKONSTELLATIONEN
.
187
C)
INTERNATIONALES
ARBEITSRECHT
.
188
II.
STEUERRECHT
.
192
1.
LOHNSTEUER
.
192
A)
INLAND
.
192
B)
AUSLAND
.
194
2.
EINKOMMENSTEUER
.
195
A)
DBA-AUSLAND
.
195
B)
AUSLAND
OHNE
DBA
.
199
E.
ALTERSVERSORGUNG
.
200
I.
ARBEITSRECHT
.
200
1.
ALTERSVERSORGUNG
IM
ARBEITSVERHAELTNIS
.
200
A)
ALLGEMEINES
.
200
B)
ANPASSUNGSPRUEFUNGSPFLICHT
.
205
C)
WIDERRUF
.
208
D)
UEBERTRAGUNG
VON
ANWARTSCHAFTEN
.
212
E)
ABFINDUNGSVERBOT,
§
3
BETRAVG
.
213
2.
VORSTANDSMITGLIEDER
.
214
A)
ANWENDBARKEIT
UND
GRUNDSAETZE
DES
BETRAVG
.
215
B)
ANGEMESSENHEIT
.
216
C)
HERABSETZUNG
BEI
VERSCHLECHTERUNG
DER
GESELLSCHAFTSVERHAELTNISSE
GEM.
§
87
ABS.
2
AKTG
.
217
XIII
D)
RECHTSMISSBRAUCHSEINWAND
.
218
3.
GESCHAEFTSFUEHRER
.
218
II.
STEUERRECHT
.
219
1.
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
NACH
BETRAVG
.
219
A)
EINFUEHRUNG
.
219
B)
BESTEUERUNG
IN
DER
ANWARTSCHAFTSPHASE
.
220
C)
LEISTUNGSPHASE
.
223
D)
UEBERGANGSRECHT
.
223
2.
PENSIONSZUSAGE
.
225
A)
BILANZIELLE
BEHANDLUNG
.
225
B)
PENSIONSZUSAGEN
AN
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER
.
226
F.
WETTBEWERBSVERBOTE
.
235
I.
ARBEITSRECHT
.
235
1.
WETTBEWERBSVERBOTE
WAEHREND
DES
ARBEITS-/DIENSTVERHAELTNISSES
.
235
A)
GESETZLICHE
RECHTSGRUNDLAGEN
.
235
B)
VERTRAGLICHE
WETTBEWERBSVERBOTE
.
236
C)
EINWILLIGUNGEN/WIDERRUFE
.
236
2.
NACH
VERTRAGLICHE
WETTBEWERBSVERBOTE
FUER
ARBEITNEHMER
.
237
A)
GRUNDSAETZE
FUER
ARBEITNEHMER-WETTBEWERBSVERBOTE
.
237
B)
FORMELLE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
WETTBEWERBSVERBOT
.
237
C)
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
WETTBEWERBSVERBOT
.
238
D)
AGB-KONTROLLE
.
238
E)
INHALTE
VON
WETTBEWERBSVERBOTEN
.
239
F)
FOLGEN
BEI
RECHTSMAENGELN
.
243
G)
WEGFALL
DES
WETTBEWERBSVERBOTES
.
245
H)
VERSTOSS
GEGEN
DAS
WETTBEWERBSVERBOT
.
248
3.
BESONDERHEITEN
FUER
ORGANE
BEI
NACHVERTRAGLICHEN
WETTBEWERBSVERBOTEN
.
248
A)
PRUEFUNGSMASSSTAB
.
248
B)
INTERESSENABWAEGUNG
.
249
C)
KARENZENTSCHAEDIGUNG
.
251
D)
FOLGEN
BEI
RECHTSMAENGELN
.
253
E)
LOSSAGUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
BERECHTIGTER
FRISTLOSER
KUENDIGUNG
.
254
F)
VERZICHT
DES
DIENSTBERECHTIGTEN
.
254
G)
BEDINGTE
WETTBEWERBSVERBOTE
.
255
H)
WECHSEL
IN
ORGANSTELLUNG
.
256
4.
FORMULIERUNGSMUSTER
.
257
A)
WETTBEWERBSVERBOT
MIT
EINEM
ARBEITNEHMER
.
257
B)
WETTBEWERBSVERBOT
MIT
EINEM
ORGAN
.
258
II.
STEUERRECHT
.
259
1.
LOHNSTEUER
.
259
2.
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER
.
260
A)
VERSTOSS
GEGEN
WETTBEWERBSVERBOT
DURCH
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER
.
260
B)
GESCHAEFTSCHANCE
.
261
C)
ENTSCHAEDIGUNGEN
BEI
WETTBEWERBSVERBOTEN
NACH
BEENDIGUNG
DES
DIENSTVERHAELTNISSES
.
262
D)
FORMULIERUNGSMUSTER
FUER
EIN
NACHVERTRAGLICHES
WETTBEWERBSVERBOT
.
263
G.
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHTEN
.
265
XIV
H.
HAFTUNG
UND
D&O
VERSICHERUNGEN
.
269
I.
ARBEITSRECHT
.
269
1.
EINFUEHRUNG
.
269
A)
GRUNDLAGEN
DES
HAFTUNGS
UND
SCHADENSERSATZRECHTS
.
269
B)
STRUKTUR
DER
D&O-VERSICHERUNG
.
269
2.
KONKRETE
AUSGESTALTUNG
VON
VERSICHERUNGSBEDINGUNGEN
.
270
A)
SELBSTBEHALT
.
270
B)
ANSPRUCHSERHEBUNG,
AUSSCHLUESSE
.
271
II.
STEUERRECHT
.
272
1.
HAFTUNG
.
272
2.
D&O-VERSICHERUNG
.
272
I.
KUENDIGUNGSREGELUNGEN
.
274
I.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
274
II.
VORSTAND
.
275
1.
ALLGEMEINES
.
275
2.
VEREINBARUNG
EINES
ORDENTLICHEN
KUENDIGUNGSRECHTS
.
275
3.
AUFZAEHLUNG
AUSSERORDENTLICHER
KUENDIGUNGSGRUENDE
.
276
4.
KOPPLUNGSKLAUSELN
.
277
5.
VEREINBARUNG
DER
ANWENDBARKEIT
DES
KSCHG
.
278
6.
CHANGE
OF
CONTROL-KLAUSELN
.
279
III.
GESCHAEFTSFUEHRER
.
280
1.
VEREINBARUNG
DER
GELTUNG
DES
KSCHG
.
280
2.
FESTLEGUNG
VON
GRUENDEN
FUER
EINE
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
281
3.
KOPPLUNGSKLAUSELN
.
281
J.
BEFFISTUNGSABREDEN
.
283
K.
FIKTIONSKLAUSELN
.
285
L.
RUECKZAHLUNGSVEREINBARUNGEN
FUER
FORT
UND
WEITERBILDUNGSKOSTEN
.
287
I.
ARBEITSRECHT
.
287
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
287
A)
ALLGEMEINES
.
287
B)
INHALTSKONTROLLE
.
287
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
291
II.
STEUERRECHT
.
291
1.
LOHNSTEUER
.
291
A)
STEUERLICHE
BEHANDLUNG
BEIM
ARBEITGEBER
.
291
B)
STEUERLICHE
BEHANDLUNG
BEIM
ARBEITNEHMER
.
292
2.
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER
.
293
M.
SONSTIGE
KLAUSELN
.
294
I.
FREISTELLUNGSKLAUSELN
.
294
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
294
2.
BESONDERHEITEN
BEI
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
296
II.
VERTRAGSSTRAFEN
.
297
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
297
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
300
III.
ABFINDUNGSKLAUSELN
.
301
IV.
URLAUBSREGELUNGEN
.
302
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
302
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
304
3.
LOHNSTEUER
.
306
4.
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN
.
306
XV
V.
KRANKHEIT
.
307
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
307
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
309
VI.
FREIZEITVERHALTENSKLAUSELN
.
311
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
311
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
312
VII.
WOHNSITZKLAUSELN
UND
UMZUGSKOSTEN
.
313
1.
ARBEITSRECHT
.
313
A)
WOHNSITZKLAUSEL
.
313
B)
UMZUGSKOSTENKLAUSELN
.
313
C)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
314
2.
STEUERRECHT
.
314
A)
WERBUNGSKOSTEN/STEUERFREIE
EINNAHMEN
.
314
B)
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN
.
315
VIII.
AUSSCHLUSSKLAUSELN
.
316
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
316
A)
EINSTUFIGE
AUSSCHLUSSFRIST
.
316
B)
ZWEISTUFIGE
AUSSCHLUSSFFIST
.
318
C)
RECHTSFOLGEN
.
319
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
319
TEIL
4
BEENDIGUNG
DES
ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES
A.
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
321
I.
ALLGEMEINES
.
321
1.
EINLEITUNG
.
321
2.
ANZUWENDENDE
VORSCHRIFTEN
.
322
3.
PERSON
DES
KUENDIGENDEN
.
323
A)
AKTIENGESELLSCHAFT
.
324
B)
GMBH
.
325
C)
GMBH
&
CO.
KG
.
326
D)
SONSTIGE
GESELLSCHAFTSFORMEN
.
326
4.
FORM
DER
KUENDIGUNG
.
327
A)
GESETZLICHE
FORMBESTIMMUNGEN
.
327
B)
GEWILLKUERTE
SCHRIFTFORMERFORDERNIS
.
327
C)
WEITERE
GEWILLKUERTE
FORMERFORDERNISSE
.
329
D)
KUENDIGUNG
DURCH
ABBERUFUNG
.
329
5.
INHALT
DER
KUENDIGUNGSERKLAERUNG
.
329
6.
ZEIT
UND
ORT
DER
KUENDIGUNG
.
330
7.
ZUGANG
DER
KUENDIGUNG
.
330
8.
KUENDIGUNGSFRISTEN
UND
KUENDIGUNGSTERMINE
.
333
A)
GEWILLKUERTE
FRISTBESTIMMUNG
.
333
B)
GESETZLICHE
KUENDIGUNGSFRIST
.
334
9.
FOLGEN
DER
KUENDIGUNG
.
335
10.
ABWICKLUNGSVERTRAG
.
335
II.
BESONDERHEITEN
DER
EINZELNEN
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
335
1.
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
335
A)
ENTSCHLUSSZUSTAENDIGKEIT
.
335
B)
VERTRETUNGSBEFUGNIS
.
336
C)
FORMALIA
DER
KUENDIGUNG
.
337
D)
KUENDIGUNGSGRUENDE
.
337
E)
KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS
.
338
F)
RECHTSFOLGEN
DER
KUENDIGUNG
.
341
XVI
2.
AG-VORSTAND
.
342
3.
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
344
A)
ENTSCHEIDUNGSZUSTAENDIGKEIT
.
344
B)
VERTRETUNGSBEFUGNIS
.
344
C)
FORMALIA
.
346
D)
KUENDIGUNGSFRISTEN/KUENDIGUNGSTERMINE
.
346
E)
KUENDIGUNGSGRUENDE
.
347
F)
KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS
.
350
G)
KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS
.
350
B.
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
354
L
ALLGEMEINES
.
354
1.
PRAKTISCHE
BEDEUTUNG
.
354
2.
ANWENDBARE
VORSCHRIFTEN
.
355
3.
REGELUNGEN
IM
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
355
4.
TAT
UND
VERDACHTSKUENDIGUNG
.
357
5.
KUENDIGUNGSKOMPETENZ
.
357
6.
AUSLEGUNG/UMDEUTUNG
.
358
II.
KUENDIGUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
358
1.
WICHTIGER
GRUND
.
358
2.
ULTIMA
RATIO
.
360
3.
INTERESSENABWAEGUNG
.
362
4.
ANHOERUNG
.
363
5.
AUSSCHLUSSFRIST,
§
626
ABS.
2
BGB
.
364
III.
BESONDERHEITEN
DER
EINZELNEN
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
366
1.
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
366
A)
WICHTIGER
GRUND
ZUM
AUSSPRUCH
EINER
FRISTLOSEN
KUENDIGUNG
.
367
B)
AUSSCHLUSSFRIST
.
371
C)
RECHTSFOLGEN
DER
AUSSERORDENTLICHEN
FRISTLOSEN
KUENDIGUNG
.
372
2.
AG-VORSTAND/VORSTAND
EINER
GENOSSENSCHAFT
.
373
C.
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
375
D.
AUFHEBUNGSVERTRAG
.
378
I.
ALLGEMEINES
.
378
1.
EINLEITUNG
.
378
2.
PRAKTISCHE
RELEVANZ
.
378
A)
LEITENDE
ANGESTELLTE
MIT
ARBEITNEHMERSTATUS
.
379
B)
ORGANMITGLIEDER
.
379
3.
FORMVORSCHRIFT
.
380
4.
HINWEIS
UND
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
.
381
5.
UNWIRKSAMKEITSGRUENDE
.
381
6.
BESEITIGUNG
DES
VERTRAGES
.
383
7.
GLEICHWOHL-KUENDIGUNG
.
384
8.
STEUER
UND
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT
.
385
A)
STEUERRECHT
.
385
B)
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT
.
385
C)
ARBEITSFORDERUNGSRECHT
.
385
II.
KLAUSELN
.
386
1.
AUFHEBUNG
DES
ANSTELLUNGSVERTRAGES
.
386
2.
WEITERE
ABWICKLUNG/FREISTELLUNG
.
387
3.
TATSACHENFESTSTELLUNG
.
390
4.
ABFINDUNG
.
390
5.
TURBOKLAUSEL
.
392
XVII
6.
DIENSTWAGEN
.
393
7.
BONI/TANTIEME
.
394
8.
BETRIEBSRENTENANSPRUECHE
.
395
9.
ZEUGNIS
.
395
10.
HERAUSGABE
VON
GEGENSTAENDEN
.
397
11.
GEHEIMHALTUNG
.
397
12.
ERLEDIGUNGSKLAUSEL
.
398
E.
BEFRISTUNG
UND
AUFLOESENDE
BEDINGUNG
.
399
I.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
399
1.
KEINE
MATERIELLEN
VORAUSSETZUNGEN
DER
BEFRISTUNGSABREDE
.
399
2.
KEINE
FORMALEN
VORAUSSETZUNGEN
DER
BEFRISTUNGSABREDE
.
400
3.
REGELUNGSMOEGLICHKEITEN
.
400
II.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
401
1.
ALLGEMEINE
REGELUNGEN
FUER
WIRKSAME
BEFRISTUNGEN
.
402
A)
BEFRISTUNGSARTEN
UND
-ABREDEN,
AUFLOESENDE
BEDINGUNG
.
402
B)
VERHAELTNIS
ZUM
KUENDIGUNGSRECHT
.
402
C)
FORM
DER
BEFRISTUNGSABREDE
.
403
D)
ROLLE
DES
SPRECHERAUSSCHUSSES
.
404
2.
BESONDERE
MATERIELLE
BEFRISTUNGSKONTROLLE
.
404
A)
SACHGRUNDBEFRISTUNG
.
405
B)
SACHGRUNDLOSE
BEFRISTUNG
.
409
C)
ENDE
DES
BEFRISTETEN
ARBEITSVERTRAGS,
BEDINGUNGSEINTRITT
UND
WEITERARBEIT
.
411
D)
BEFRISTUNGS
UND
BEDINGUNGSKONTROLLKLAGE
.
412
F.
TYPISCHE
REGELUNGSINHALTE
VON
BEENDIGUNGSVEREINBARUNGEN
.
414
I.
ALLGEMEINES
.
414
II.
TYPISCHE
REGELUNGSINHALTE
VON
A-Z
.
415
1.
ABFINDUNG
.
415
2.
FREISTELLUNG
.
416
3.
ALTERSVERSORGUNG
.
418
A)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
418
B)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
419
4.
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT
.
419
5.
NACH
VERTRAGLICHES
WETTBEWERBSVERBOT
.
420
A)
ALLGEMEINES
.
420
B)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
422
C)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
425
6.
ZEUGNIS
.
427
A)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
427
B)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
428
7.
RUECKGABEKLAUSELN
.
428
8.
URLAUBSREGELUNGEN
.
429
A)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
429
B)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
431
9.
KLAGEVERZICHTSKLAUSELN
.
431
A)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
431
B)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
432
10.
AUSGLEICHKLAUSELN
.
432
A)
ALLGEMEINES
.
432
B)
BESONDERHEITEN
BEI
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
434
XVIII
G.
ALTERSTEILZEIT
.
436
L
ALLGEMEINES
.
436
II.
VORAUSSETZUNGEN
EINER
ALTERSTEILZEIT
ISD
ATZG
.
437
1.
MINDERUNG
DER
WOECHENTLICHEN
ARBEITSZEIT
.
437
2.
MODELLE
.
437
3.
SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT
.
437
4.
RENTE
IM
ANSCHLUSS
.
438
5.
ABWEICHENDE
INDIVIDUELLE
VEREINBARUNGEN
.
438
III.
SONSTIGE
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
438
IV.
INSOLVENZ
.
439
V
RECHTSFOLGEN
DER
ALTERSTEILZEIT
FUER
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
.
439
1.
PFLICHTEN
.
439
2.
STOERFAELLE
.
440
VI.
KUENDIGUNG
.
440
TEIL
5
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
IN
DER
KRISE
DES
UNTERNEHMENS
A.
KRISE
UND
INSOLVENZ
.
443
I.
EROEFFNUNGSGRUENDE
UND
-ANTRAGSPFLICHT
.
443
1.
EROEFFNUNGSGRUENDE
.
444
A)
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
.
444
B)
UEBERSCHULDUNG
.
446
C)
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
.
447
2.
ANTRAGSPFLICHTIGE
GESELLSCHAFTSORGANE
.
447
3.
ANTRAGSFRIST,
ANTRAGSINHALT
.
448
4.
INSTRUMENTE
ZUR
BESEITIGUNG
VON
INSOLVENZGRUENDEN
.
449
5.
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
451
II.
HAFTUNG
WEGEN
VERLETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
.
451
1.
HAFTUNG
GEGENUEBER
GLAEUBIGERN
AUS
§
823
ABS.
2
BGB
IVM
§
15A
ABS.
1
INSO
.
452
A)
HAFTUNG
GEGENUEBER
NEUGLAEUBIGERN
.
452
B)
HAFTUNG
GEGENUEBER
ALTGLAEUBIGERN
.
452
2.
HAFTUNG
GEGENUEBER
GLAEUBIGERN
AUS
§
826
BGB
.
452
3.
HAFTUNG
GEGENUEBER
DER
GESELLSCHAFT
.
453
4.
VERSCHULDEN,
EXKULPATION
.
453
5.
STRAFRECHTLICHE
HAFTUNG
.
453
III.
HAFTUNG
FUER
ZAHLUNGEN
NACH
EINTRITT
DER
INSOLVENZREIFE,
§
15B
INSO
.
454
1.
AUSZAHLUNGSVERBOT
.
454
2.
BEGINN
DES
AUSZAHLUNGSVERBOTES
.
454
3.
AUSZAHLUNGEN
.
455
A)
UNBARE
ZAHLUNGEN
.
455
B)
ZAHLUNG
MIT
DER
SORGFALT
EINES
ORDENTLICHEN
KAUFMANNS
VEREINBAR
.
456
C)
FREMDGELDER
.
456
4.
ERSATZANSPRUCH
DES
INSOLVENZVERWALTERS
.
457
IV.
WEITERE
HAFTUNGSRISIKEN
FUER
DIE
GESCHAEFTSLEITER
IN
DER
KRISE
.
457
1.
VERLETZUNG
DER
KRISENVORSORGEPFLICHT
.
457
A)
EINBERUFUNGSPFLICHTEN
.
457
B)
RISIKOFRUEHERKENNUNGS
UND
-UEBERWACHUNGSPFLICHTEN
.
457
2.
HAFTUNG
WEGEN
INSOLVENZVERURSACHUNG
.
459
A)
VERSTOSS
GEGEN
SORGFALTSPFLICHTEN
.
459
B)
ZAHLUNGEN
AN
GESELLSCHAFTER
.
459
C)
CASH-MANAGEMENT-SYSTEME
.
460
XIX
V.
HAFTUNGSRISIKEN
BEI
GESELLSCHAFTERSTELLUNG
.
460
1.
ANWENDUNGSBEREICH
.
461
2.
GESELLSCHAFTERSTELLUNG
.
461
3.
GESELLSCHAFTERGLEICHE
DRITTE
.
461
4.
SANIERUNGS
UND
KLEINBETEILIGTENPRIVILEG
.
462
5.
RECHTSFOLGEN
.
462
A)
GESELLSCHAFTERDARLEHEN
.
462
B)
GESELLSCHAFTERBESICHERTES
DRITTDARLEHEN
.
463
C)
FINANZPLANKREDITE
.
463
6.
NUTZUNGSUEBERLASSUNGEN
.
463
VI.
STELLUNG
DER
FUEHRUNGSKRAFT
IN
DER
INSOLVENZ
.
464
1.
DAS
INSOLVENZVERFAHREN
IM
UEBERBLICK
.
464
A)
EROEFFNUNGSVERFAHREN
.
464
B)
EROEFFNETES
INSOLVENZVERFAHREN
.
466
2.
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
BEI
STELLUNG
EINES
INSOLVENZANTRAGS
UEBER
DAS
VERMOEGEN
DES
ARBEITGEBERS
.
467
A)
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
GESCHAEFTSLEITER
UND
LEITENDEN
ANGESTELLTEN
467
B)
FORTGELTUNG
DER
ZUGRUNDE
HEGENDEN
RECHTSVERHAELTNISSE
.
468
C)
AUSWIRKUNGEN
DER
INSOLVENZANTRAGSTELLUNG
AUF
DIE
ORGANKOMPETENZEN
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
.
469
3.
FUEHRUNGSKRAFT
UND
VORLAEUFIGER
INSOLVENZVERWALTER:
DIE
AUSGANGSLAGE
.
470
A)
AUSKUNFTSPFLICHT
ALLER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
470
B)
KOMPETENZENABGRENZUNG
ZWISCHEN
VORLAEUFIGEM
INSOLVENZVERWALTER
UND
GESCHAEFTSLEITUNG
.
471
C)
MOTIVATION
DES
VORLAEUFIGEN
INSOLVENZVERWALTERS
ZUR
KUENDIGUNG
VON
ANSTELLUNGS
UND
DIENSTVERTRAEGEN
.
471
4.
FUEHRUNGSKRAFT
UND
SCHWACHER
VORLAEUFIGER
INSOLVENZVERWALTER
MIT
ZUSTIMMUNGSVORBEHALT
.
472
A)
GESCHAEFTSLEITER
.
472
B)
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
472
5.
FUEHRUNGSKRAFT
UND
SCHWACHER
VORLAEUFIGER
INSOLVENZVERWALTER
MIT
EINZELERMAECHTIGUNG
.
473
6.
FUEHRUNGSKRAFT
UND
STARKER
VORLAEUFIGER
INSOLVENZVERWALTER
.
474
A)
GESCHAEFTSLEITER
.
474
B)
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
474
C)
DIENST
ODER
ANSTELLUNGSVERHAELTNIS
.
474
7.
KLAGEN
IM
INSOLVENZEROEFFNUNGSVERFAHREN
GEGEN
DIE
KUENDIGUNG
VON
DIENST
ODER
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
474
8.
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
IM
EROEFFNETEN
INSOLVENZVERFAHREN
.
475
A)
SITUATION
DES
GESCHAEFTSLEITERS
.
475
B)
HANDLUNGSEMPFEHLUNG
FUER
GESCHAEFTSLEITER
.
476
C)
SITUATION
DER
LEITENDEN
ANGESTELLTEN
.
476
D)
SONDERKUENDIGUNGSRECHT
FUER
DIENST
UND
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
476
E)
SONDERFALL
EIGENVERWALTUNG
.
477
9.
VERGUETUNGSANSPRUECHE
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
477
A)
ANFECHTBARKEIT
ERFOLGTER
VERGUETUNGSZAHLUNGEN
.
478
B)
VERGUETUNGSANSPRUCH
ALS
INSOLVENZFORDERUNG
.
478
C)
VERGUETUNGSANSPRUCH
ALS
MASSEVERBINDLICHKEIT
.
479
D)
VERGUETUNGSANSPRUCH
ALS
NEUMASSE
BZW.
NACHRANGIGE
MASSEVERBINDLICHKEIT
.
481
E)
AUSSONDERUNGSRECHTE,
ZURUECKBEHALTUNGSRECHTE
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
481
XX
10.
SONSTIGE
ANSPRUECHE,
INSBESONDERE
AUS
BETRIEBLICHER
ALTERSVERSORGUNG
.
482
A)
FUEHRUNGSKRAFT
IST
NICHT
UNTERNEHMER
.
482
B)
FUEHRUNGSKRAFT
IST
UNTERNEHMER
.
482
C)
SONSTIGE
ANSPRUECHE
.
482
11.
INSOLVENZGELD
.
483
A)
SOZIALRECHTLICHER
ARBEITNEHMERBEGRIFF
.
483
B)
GESCHUETZTE
ANSPRUECHE
.
484
C)
STELLUNG
EINER
FUEHRUNGSKRAFT
OHNE
INSOLVENZGELDANSPRUCH
.
484
B.
BETRIEBSUEBERGANG
UND
UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN
.
485
I.
GESETZLICHER
SCHUTZ
NUR
FUER
ARBEITNEHMER
.
485
II.
BETRIEBSUEBERGANG:
VORAUSSETZUNGEN
.
485
1.
RECHTSGESCHAEFTLICHER
UEBERGANG
.
485
2.
INHABERWECHSEL
.
486
A)
WEITERFUEHRUNG
DER
GESCHAEFTSTAETIGKEIT
.
486
B)
GESELLSCHAFTERWECHSEL/SHARE
DEAL
.
486
C)
ZEITPUNKT
.
487
D)
BETRIEB
UND
BETRIEBSTEIL
.
487
E)
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT:
7-PUNKTE-KATALOG
.
487
F)
ABGRENZUNG
ZUR
FUNKTIONSNACHFOLGE
.
489
G)
BETRIEBSSTILLLEGUNG
.
490
III.
RECHTSFOLGEN
EINES
BETRIEBSUEBERGANGS
.
490
1.
UEBERGANG
DER
ARBEITSVERHAELTNISSE
.
490
2.
KEIN
UEBERGANG
VON
GESCHAEFTSFUEHRERN
UND
VORSTAENDEN
.
491
3.
ZUORDNUNG
ZU
BETRIEBSTEILEN
.
491
4.
BESITZSTANDSWAHRUNG:
EINZELFAELLE
.
491
A)
SONDERLEISTUNGEN
.
491
B)
AKTIENOPTIONEN
.
492
C)
PERSONALRABATTE
.
492
D)
WETTBEWERBSVERBOTE
.
493
IV.
UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN
UND
WIDERSPRUCHSRECHT
.
493
1.
UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN
.
493
2.
FEHLERHAFTE
UNTERRICHTUNG
.
494
3.
WIDERSPRUCHSRECHT
NACH
§
613A
ABS.
5
BGB
.
494
4.
MASSENWIDERSPRUCH
.
496
V
BESONDERHEITEN
BEI
UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN
.
496
VI.
KUENDIGUNG
UND
BETRIEBSUEBERGANG
.
497
1.
GRUNDSAETZE
.
497
2.
KUENDIGUNG
YYWEGEN
"
BETRIEBSUEBERGANG
.
497
3.
KUENDIGUNG
AUS
ANDEREN
GRUENDEN
.
498
VII.
NACHTEILIGE
VEREINBARUNGEN
ANLAESSLICH
BETRIEBSUEBERGANG
.
498
VIII.
SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ
BEIM
BETRIEBSUEBERGANG
.
498
IX.
PROZESSUALE
FRAGEN
.
498
X.
WIEDEREINSTELLUNGS-/VERTRAGSFORTSETZUNGSANSPRUECHE
.
499
XL
BESONDERHEITEN
BEI
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
499
1.
KEINE
ANWENDUNG
§
613A
BGB
.
499
2.
VEREINBARUNGEN
NACH
BETRIEBSUEBERGANG
.
499
3.
VERAEUSSERUNG
.
500
4.
UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN
.
500
TEIL
6
COMPLIANCE
UND
DATENSCHUTZ
I.
EINFUEHRUNG
.
503
1.
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
503
XXI
2.
VORTEILE
VON
COMPLIANCE
UND
RISIKEN
VON
NON-COMPLIANCE
.
504
II.
RECHTSGRUNDLAGEN
.
506
1.
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
.
506
A)
NATIONALE
GESETZE
.
506
B)
INTERNATIONALE
GESETZE
.
507
2.
DEUTSCHER
CORPORATE
GOVERNANCE
STANDARD
UND
PRUEFUNGSSTANDARDS
.
507
3.
RECHTSPRECHUNG
.
508
III.
VERANTWORTLICHKEIT,
HAFTUNGSRISIKEN
.
509
1.
VERANTWORTLICHKEIT
DES
UNTERNEHMENS
.
509
2.
VERANTWORTLICHKEIT
DER
ORGANE
UND
MITARBEITER
.
509
IV.
COMPLIANCE-ORGANISATION
.
510
1.
COMPLIANCE
KULTUR
.
510
2.
ZIELE
VON
COMPLIANCE
.
511
3.
RISIKOANALYSE
.
511
4.
AUFBAU
EINES
COMPLIANCE
MANAGEMENTSYSTEMS
.
512
A)
KOMMUNIKATION
.
513
B)
RICHTLINIEN
.
513
C)
SCHULUNGEN
.
513
D)
HELPDESK
.
514
E)
HINWEISGEBERSYSTEM
.
514
F)
INTERNE
ERMITTLUNGEN
.
515
G)
COMPLIANCE
OFFICER
.
516
V
GRUNDLAGEN
.
517
1.
BEDEUTUNG
DER
DSGVO
.
517
2.
PFLICHT
ZUR
EINFUEHRUNG
EINER
DATENSCHUTZ-COMPLIANCE
.
518
3.
GRUNDBEGRIFFE
DES
DATENSCHUTZRECHTS
.
518
A)
VERANTWORTLICHER
-
GEMEINSAM
VERANTWORTLICHER
-
AUFTRAGSVERARBEITER
.
518
B)
PERSONENBEZUG
VON
DATEN
.
519
4.
GRUNDSAETZE
DES
DATENSCHUTZES
.
521
A)
ERFORDERLICHKEIT
EINER
RECHTSGRUNDLAGE
.
521
B)
ZWECKBINDUNG
.
521
C)
ERFORDERLICHKEIT
UND
DATENSPARSAMKEIT
.
522
D)
RICHTIGKEIT
DER
DATEN
.
522
E)
SPEICHERBEGRENZUNG
.
522
F)
GEWAEHRLEISTUNG
DER
DATENSICHERHEIT
.
522
G)
RECHENSCHAFTSPFLICHT
.
523
5.
ROLLEN
UND
AUFGABEN
-
DIE
DATENSCHUTZORGANISATION
.
524
A)
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
524
B)
FACH
VERANTWORTLICHE
.
524
C)
DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE
.
525
D)
DATENSCHUTZ-KOORDINATOREN
-
DATENSCHUTZ-TEAM
.
525
E)
COMPLIANCE-ABTEILUNG
UND
INTERNE
REVISION
.
526
VI.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
UMSETZUNG
DES
DATENSCHUTZES
.
527
1.
INTERNE
ORGANISATORISCHE
MASSNAHMEN
.
527
A)
ERARBEITUNG
VON
RICHTLINIEN
-
INTERNE
VORGABEN
.
527
B)
ZUWEISUNG
VON
VERANTWORTLICHKEITEN
-
RACI-MATRIX
.
527
C)
EINFUEHRUNG
VON
WIRKSAMKEITSKONTROLLEN
.
528
D)
VORGABEN
ZUM
RISIKOMANAGEMENT
.
529
2.
GEWAEHRLEISTUNG
VON
DATENSCHUTZPROZESSEN
.
530
A)
BESTELLUNG
EINES
DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN
.
530
B)
VERTRAULICHKEITSVERPFLICHTUNG
MITARBEITER
.
530
C)
SCHULUNGEN
IM
DATENSCHUTZ
.
531
XXII
D)
DOKUMENTATION
VON
VERFAHREN
NACH
ART.
30
DSGVO
.
531
E)
ERSTBEWERTUNG
VON
VERFAHREN
-
DATENSCHUTZ-VORPRUEFUNG
.
532
F
)
PROZESS
ZUR
DURCHFUEHRUNG
EINER
DATENSCHUTZ-FOLGENABSCHAETZUNG
.
532
G)
UMSETZUNG
VON
BETROFFENENRECHTEN
.
533
H)
UMSETZUNG
VON
ART.
25
DSGVO
.
536
I)
EINFUEHRUNG
EINES
ARCHIVIERUNGS
UND
LOESCHKONZEPTES
.
537
J)
GEWAEHRLEISTUNG
DER
IT-SICHERHEIT
.
538
K)
UMGANG
MIT
DATENPANNEN
.
538
1)
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DIENSTLEISTERN
.
539
M)
INTERNATIONALER
DATENTRANSFER
.
541
VII.
SANKTIONIERUNG
VON
DATENSCHUTZVERSTOESSEN
.
544
1.
ALLGEMEINE
ABHILFEBEFUGNISSE
VON
AUFSICHTSBEHOERDEN
.
544
2.
VERHAENGUNG
VON
BUSSGELDERN
.
545
A)
ABLAUF
VON
BUSSGELDVERFAHREN
.
545
B)
HAFTUNG
DES
UNTERNEHMENS
FUER
DATENSCHUTZVERSTOESSE
.
546
C)
EXZESSE
VON
MITARBEITERN
.
547
3.
SCHADENSERSATZANSPRUECHE
BETROFFENER
.
548
A)
VORAUSSETZUNGEN
DES
DSGVO-SCHADENSERSATZANSPRUCHS
.
548
B)
DURCHSETZUNG
DER
ANSPRUECHE
.
552
C)
KLAGEVERFAHREN
.
552
4.
AKTIVITAETEN
SONSTIGER
ORGANISATIONEN
UND
VERBAENDE
.
554
A)
VERBAENDE
ZUR
WAHRUNG
DER
VERBRAUCHERINTERESSEN
.
554
B)
WEITERE
ORGANISATIONEN
ZUR
DURCHSETZUNG
DES
DATENSCHUTZES
.
554
C)
MASSENVERFAHREN
AUCH
IM
DATENSCHUTZRECHT
DENKBAR
.
554
5.
REGRESS
DES
UNTERNEHMENS
WEGEN
DATENSCHUTZVERSTOESSEN
.
555
A)
REGRESS
BEI
GESCHAEFTSLEITUNG
.
555
B)
REGRESS
BEIM
DIENSTLEISTER
.
556
C)
REGRESS
IM
FALLE
GEMEINSAMER
VERANTWORTLICHKEIT
.
557
TEIL
7
HAFTUNG
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
A.
ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG
.
559
I.
KONZENTRATION
AUF
DIE
BINNENHAFTUNG
.
559
II.
AUSSENHAFTUNG
.
560
1.
VERSCHULDEN
BEI
VERTRAGSVERHANDLUNGEN
.
561
2.
AUSSENHAFTUNG
NACH
SPEZIALGESETZLICHEN
NORMEN
.
561
3.
DELIKTISCHE
AUSSENHAFTUNG
.
562
4.
GLAEUBIGERZUGRIFF
AUF
DIE
INNENHAFTUNG
.
563
III.
ORGANHAFTUNG
IN
DEN
VERSCHIEDENEN
UNTERNEHMENSPHASEN
.
563
1.
GRUENDUNGSHAFTUNG
.
563
A)
YYVORGRUENDUNGSPHASE
"
:
HAFTUNG
NACH
ALLGEMEINEN
GRUNDSAETZEN
.
563
B)
VOR-GESELLSCHAFT:
SPEZIELLE
HAFTUNGSREGELUNGEN
.
565
2.
DIE
BINNENHAFTUNG
AB
EINTRAGUNG
DER
GESELLSCHAFT
.
576
A)
HAFTUNGSBEGRUENDENDER
TATBESTAND
.
576
IV.
HAFTUNGSPRIVILEGIERUNGEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
HAFTUNGSFREISTELLUNG/ENTHAFTUNG
.
629
1.
HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN
IM
VORAUS
.
629
2.
NACHTRAEGLICHE
HAFTUNGSFREISTELLUNG
DURCH
DIE
GESELLSCHAFT
.
630
A)
ZUSTAENDIGES
GREMIUM
.
630
B)
ARTEN
DER
NACHTRAEGLICHEN
ENTHAFTUNG
.
631
3.
OEKONOMISCHE
ENTLASTUNG
DURCH
VERSICHERUNGSSCHUTZ
-
DIRECTORS
&
OFFICERS-VERSICHERUNG
.
634
4.
HAFTUNGSBEFREIUNG
DURCH
BEFOLGUNG
VON
WEISUNG
ODER
BESCHLUESSEN:
.
636
XXIII
5.
ARBEITSRECHTLICHE
HAFTUNGSPRIVILEGIEN
UND
FREISTELLUNGSANSPRUECHE
.
638
6.
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG
ALS
AUSFLUSS
DER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
TREUEPFLICHT
.
638
7.
RESSORTVERTEILUNG
ALS
ENTHAFTUNGSINSTRUMENT
.
639
8.
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
ALS
YYSAFE
HARBOUR
"
.
641
9.
VERJAEHRUNG
.
641
V.
SONSTIGES
ZUR
DURCHSETZUNG
DER
BINNENHAFTUNG
.
642
B.
HAFTUNG
FUER
STEUERN
.
645
I.
HAFTUNG
FUER
BETRIEBLICHE
STEUERN
NACH
§§
34,
69,
191
AO
.
645
1.
MITTELVORSORGEPFLICHT
.
646
2.
GRUNDSATZ
DER
ANTEILIGEN
TILGUNG
.
646
3.
BESONDERHEITEN
BEI
EINZELNEN
STEUERARTEN
.
646
A)
UMSATZSTEUER
.
646
B)
BESONDERHEITEN
LOHNSTEUER
UND
ABZUGSSTEUERN
.
651
C)
VERDECKTE
GEWINNAUSSCHUETTUNG
.
653
4.
VERSCHULDENSABHAENGIGKEIT
UND
ERMESSEN
NACH
§§
34,
69,
191
AO
.
654
A)
QUALIFIZIERTER
SORGFALTSVERSTOSS
UND
AUSWAHLERMESSEN
.
654
B)
RESSORTVERTEILUNG
ALS
STEUERLICHES
ENTHAFTUNGS
UND
ERMESSENSMERKMAL
.
655
II.
STEUEROPTIMIERTE
GESTALTUNGEN
ALS
ENTSCHEIDUNGEN
ISD
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
.
656
TEIL
8
VERFAHRENSRECHT
I.
ORGANMITGLIEDER
.
659
1.
RECHTSSCHUTZMOEGLICHKEITEN
IM
FALLE
DER
ABBERUFUNG
.
659
A)
ALLGEMEINES
.
659
B)
KLAGEVERFAHREN
.
659
2.
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
DES
ORGANMITGLIEDS
.
661
A)
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
VOR
DEM
ABBERUFUNGSBESCHLUSS
.
662
B)
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
NACH
DEM
ABBERUFUNGSBESCHLUSS
.
662
3.
VERGUETUNGSKLAGE
IM
URKUNDENPROZESS
.
663
A)
STATTHAFTIGKEIT
DES
URKUNDENPROZESSES
.
663
B)
BEWEISMITTEL
.
664
C)
KLAGEVERTEIDIGUNG
.
664
D)
ENTSCHEIDUNG
.
665
II.
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
665
STICHWORTVERZEICHNIS
.
667
XXIV |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
BEARBEITERVERZEICHNIS
.
VI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXV
LITERATURVERZEICHNIS
.
XXXI
TEIL
1
GRUNDLAGEN
UND
EINFUEHRUNG
A.
ALLGEMEINES
.
1
I.
BEGRIFF
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
1
II.
ARTEN
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
1
1.
ORGANWALTER
.
1
2.
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
2
A)
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
.
2
B)
KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ
.
5
C)
ARBEITSGERICHTSGESETZ
.
6
III.
ALLGEMEINE
GEMEINSAMKEITEN
UND
UNTERSCHIEDE
.
6
B.
YYCHARAKTERISIERUNG
"
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
7
I.
GESCHAEFTSFUEHRER
.
7
1.
EIGEN
UND
FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG
.
7
2.
ANSTELLUNGS
UND
ORGANVERHAELTNIS
.
7
A)
BESTELLUNG
UND
ANSTELLUNG
.
8
B)
ORGANVERHAELTNIS
.
8
C)
ANSTELLUNGSVERHAELTNIS
(UEBERBLICK)
.
11
3.
WEISUNGSGEBUNDENHEIT
.
12
4.
AUFGABEN,
ZUSTAENDIGKEITEN
UND
BEFUGNISSE
.
13
A)
AUFGABEN
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
.
13
B)
BEFUGNISSE
.
13
5.
HAFTUNG
(UEBERBLICK)
.
17
A)
SYSTEMATIK
DER
HAFTUNGSNORMEN
.
17
B)
HAFTUNG
NACH
§
43
ABS.
2
GMBHG
.
17
6.
ANWENDUNG
DES
ARBEITSRECHTS
UND
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
STELLUNG
.
18
A)
ARBEITSRECHT
.
19
B)
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
STELLUNG
.
20
II.
VORSTAENDE
.
21
1.
EIGEN
UND
FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG
.
21
2.
ANSTELLUNGS
UND
ORGANVERHAELTNIS
.
22
A)
ORGANSTELLUNG
UND
ANSTELLUNG
.
22
B)
ORGANVERHAELTNIS
.
22
C)
ANSTELLUNGSVERHAELTNIS
(UEBERBLICK)
.
25
3.
UNABHAENGIGKEIT
.
25
4.
AUFGABEN,
ZUSTAENDIGKEITEN
UND
BEFUGNISSE
.
27
A)
AUFGABEN
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
.
27
B)
BEFUGNISSE
.
28
5.
HAFTUNG
(UEBERBLICK)
.
31
6.
ANWENDUNG
DES
ARBEITS
UND
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTS
.
31
A)
ARBEITSRECHT
.
32
B)
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
STELLUNG
.
33
IX
III.
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
33
1.
ANWENDUNG
DES
ARBEITS
UND
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTS
.
33
A)
ARBEITSRECHT
.
34
B)
SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE
STELLUNG
.
34
2.
AUSUEBUNG
VON
ARBEITGEBERFUNKTIONEN
.
35
3.
UMFANG
DER
VERTRETUNGSMACHT
.
35
A)
PROKURA
.
36
B)
HANDLUNGSVOLLMACHT
.
38
4.
HAFTUNG
(UEBERBLICK)
.
39
IV.
SONSTIGE
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
39
TEIL
2
BEGRUENDUNG
UND
INHALT
DES
ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES
A.
ANBAHNUNG
DES
ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES
.
41
I.
WETTBEWERB
UM
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
41
1.
EIGENE
AB
WERBUNG
DURCH
DEN
ARBEITGEBER
.
41
2.
HEADHUNTING
.
43
A)
TELEFONKONTAKT
.
44
B)
GRENZEN
.
44
C)
KONTAKTAUFNAHME
PER
E-MAIL
UND
UEBER
SOZIALE
NETZWERKE
.
44
3.
AB
WERBUNG
DURCH
KOLLEGEN
.
45
4.
RECHTSFOLGEN
UNZULAESSIGER
AB
WERBUNG
.
45
II.
STELLENANZEIGE/STELLENAUSSCHREIBUNG
.
46
1.
GRENZEN
DES
AGG
.
46
2.
AUSNAHMEN
.
46
3.
SCHWERBEHINDERTE
.
47
4.
VERMUTUNG
.
47
5.
DISKRIMINIERUNG
DURCH
DRITTE
.
47
6.
RECHERCHEN
IM
INTERNET/SOZIALE
NETZWERKE
UND
DATENSCHUTZ
.
48
III.
BEWERBUNGSVERFAHREN
.
48
1.
OFFENBARUNGSPFLICHTEN
.
48
A)
ARBEITGEBER
.
48
B)
BEWERBER
.
49
2.
FRAGERECHT
DES
ARBEITGEBERS
.
49
A)
SCHWERBEHINDERUNG
.
50
B)
SCHWANGERSCHAFT
.
51
C)
GESCHLECHT
UND
SEXUELLE
ORIENTIERUNG
.
51
D)
RELIGIONSZUGEHOERIGKEIT
UND
WELTANSCHAUUNG
.
52
E)
VORSTRAFEN
.
52
F)
GESUNDHEITSZUSTAND
.
52
G)
GENDIAGNOSTISCHE
UNTERSUCHUNGEN
.
53
H)
DROGEN
UND
ALKOHOLKONSUM
.
53
I)
WETTBEWERBSVERBOTE
.
54
J)
GEWERKSCHAFTS
ODER
PARTEIMITGLIEDSCHAFT
.
54
K)
MITGLIEDSCHAFT
IM
MFS
.
54
1)
EIGNUNGSTEST
.
54
M)
VERMOEGENSVERHAELTNISSE
.
55
N)
RECHTSFOLGEN
.
55
IV.
IM
BESONDEREN:
ANWENDBARKEIT
DES
AGG
AUF
ORGANMITGLIEDER
.
55
1.
ANWENDBARKEIT
GEM.
§
6
ABS.
1
ODER
§
6
ABS.
3
AGG
.
55
2.
REICHWEITE
DER
VERWEISUNG
.
56
V
RECHTSFOLGEN
.
57
X
VI.
MITBESTIMMUNGSRECHTE
DES
BETRIEBSRATS,
DES
SPRECHERAUSSCHUSSES
UND
DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
.
57
1.
BETRIEBSRAT
.
58
A)
ARBEITNEHMER
.
58
B)
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
58
2.
SPRECHERAUSSCHUSS
.
58
3.
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
.
59
B.
VERTRAGSSCHLUSS
.
60
I.
ALLGEMEINES
.
60
1.
VERTRAGSPARTNER/VERTRETUNG
.
60
A)
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
60
B)
AG-VORSTAND
.
61
C)
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
63
D)
SONDERFALL
DRITTANSTELLUNG
.
64
2.
AGB-RECHT
.
65
3.
DER
FEHLERHAFTE
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
66
II.
ORGANSCHAFTLICHE
BESTELLUNG
VON
GESCHAEFTSFUEHRERN
UND
VORSTANDSMITGLIEDERN
.
67
1.
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
68
A)
BESTELLUNG
ZUM
GESELLSCHAFTSORGAN
.
68
B)
FOLGEN
DER
BESTELLUNG
FUER
EIN
VORHERGEHENDES
ARBEITSVERHAELTNIS
.
69
C)
BESTELLUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
70
D)
FEHLERHAFTE
BESTELLUNG
.
73
E)
ZUSTAENDIGES
GERICHT
.
73
2.
VORSTAND
.
74
A)
BESTELLUNG
ZUM
GESELLSCHAFTSORGAN
.
74
B)
AUSWIRKUNGEN
EINES
FEHLERHAFTEN
BESCHLUSSES
AUF
DIE
BESTELLUNG
.
77
C)
FOLGEN
DES
VERTRAGSSCHLUSSES
FUER
EIN
VORHERGEHENDES
ARBEITSVERHAELTNIS
.
78
C.
GESETZLICHE
ORGANPFLICHTEN
.
80
I.
VORSTAND
.
80
1.
LEITUNG
UND
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
80
2.
VERTRETUNGSBEFUGNIS
.
81
3.
DIE
LEITUNGSAUFGABE
DES
VORSTANDS
.
82
4.
SORGFALTSPFLICHT
.
83
5.
TREUEPFLICHTEN
.
86
A)
GRUNDSAETZLICHE
ANMERKUNGEN
.
86
B)
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT
.
86
C)
INTERESSENKONFLIKTE
UND
PFLICHTENKOLLISIONEN
.
88
D)
WETTBEWERBSVERBOT
.
89
6.
BERICHTSPFLICHTEN
GEGENUEBER
DEM
AUFSICHTSRAT
.
90
7.
BUCHFUEHRUNGSPFLICHT/BESTANDSGEFAEHRDUNG
(COMPLIANCE)
.
91
8.
PFLICHTEN
GEGENUEBER
DER
HAUPTVERSAMMLUNG
.
92
9.
PFLICHTEN
IN
DER
UNTERNEHMENSKRISE/INSOLVENZ
.
93
10.
WEITERGEHENDE
INFORMATIONS
UND
OFFENLEGUNGSPFLICHTEN
.
96
II.
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
97
1.
VERTRETUNGSMACHT
.
97
2.
GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS
.
99
3.
LEITUNGSAUFGABE
.
101
4.
SORGFALTSPFLICHT
.
102
5.
PFLICHT
ZUR
AUSFUEHRUNG
VON
WEISUNGEN
.
105
6.
ANMELDEPFLICHTEN
.
106
XI
7.
BUCHHALTUNGSPFLICHT
UND
JAHRESABSCHLUSS
.
107
8.
PFLICHTEN
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
EINER
KRISE
.
108
TEIL
3
INHALT
DES
ANSTELLUNGSVERTRAGES
UND
TYPISCHE
VERTRAGSKLAUSELN
A.
VERGUETUNGSFRAGEN
.
109
L
ARBEITS
UND
DIENSTVERTRAGSRECHT
.
109
1.
ALLGEMEINES
.
109
2.
VERGUETUNGSBESTANDTEILE
.
111
A)
TANTIEMEN
.
111
B)
AKTIENOPTIONEN
.
113
C)
ZIELVEREINBARUNGEN
.
117
D)
WIDERRUFSVORBEHALTE
.
122
E)
FREIWILLIGKEITSVORBEHALT
.
125
3.
BESONDERHEITEN
FUER
DEN
AG-VORSTAND
.
126
A)
ANGEMESSENE
VERGUETUNG
.
126
B)
HERABSETZUNG
IN
DER
KRISE
.
129
C)
HERAUFSETZUNG
DES
GEHALTS
BEI
BESSERUNG
DER
LAGE?
.
131
D)
ANERKENNUNGSPRAEMIEN
.
132
E)
VEROEFFENTLICHUNGSPFLICHT
IN
BOERSENNOTIERTEN
GESELLSCHAFTEN
.
132
4.
BESONDERHEITEN
FUER
DEN
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
133
A)
ANGEMESSENHEIT
.
133
B)
ANALOGE
ANWENDUNG
VON
§
87
AKTG
AUF
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER?
.
133
C)
ANPASSUNG
DES
GEHALTS
IN
DER
KRISE
.
134
II.
STEUERRECHT
.
135
1.
EINKUNFTSARTEN
.
135
A)
BEDEUTUNG
DER
UNTERSCHEIDUNG
.
135
B)
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
SELBSTAENDIGER
(GEWERBLICHER)
UND
NICHTSELBSTAENDIGER
ARBEIT
.
136
2.
EINKUENFTE
AUS
GEWERBEBETRIEB/SELBSTAENDIGER
ARBEIT
.
138
3.
EINKUENFTE
AUS
NICHTSELBSTAENDIGER
ARBEIT
.
139
A)
GRUNDVERGUETUNG
.
139
B)
VARIABLE
GEHALTSBESTANDTEILE
.
141
4.
VERDECKTE
GEWINNAUSSCHUETTUNGEN
.
146
A)
VERDECKTE
GEWINNAUSSCHUETTUNGEN
DEM
GRUNDE
NACH
.
147
B)
VERDECKTE
GEWINNAUSSCHUETTUNGEN
DER
HOEHE
NACH
.
148
C)
SONDERFAELLE
VERDECKTER
GEWINNAUSSCHUETTUNGEN
.
150
B.
DIENSTWAGENREGELUNGEN
.
154
I.
ARBEITSRECHT
.
154
1.
ALLGEMEINES
.
154
2.
PRIVATNUTZUNG
ALS
ZUSAETZLICHE
SACH
VERGUETUNG
.
154
3.
INHALT
UND
UMFANG
DES
NUTZUNGSRECHTES
.
155
A)
INHALT
DES
NUTZUNGSRECHTES
.
155
B)
UMFANG
DES
NUTZUNGSRECHTES
.
156
4.
HERAUSGABE
UND
ENTZIEHUNG
DES
WAGENS
.
159
A)
KUENDIGUNG
DES
MITARBEITERS
UND
AENDERUNGEN
BEI
EINRAEUMUNG
DER
PRIVATEN
NUTZUNG
.
159
B)
EINSCHRAENKUNGEN
UND
WIDERRUFSVORBEHALTE
.
160
C)
NUTZUNGSENTSCHAEDIGUNG
.
161
D)
RUECKABWICKLUNG
UND
PROZESSUALES
.
161
5.
HAFTUNGSFRAGEN
.
162
A)
ALLGEMEINE
GRUNDSAETZE
.
162
XII
B)
LEICHTESTE
FAHRLAESSIGKEIT
.
163
C)
MITTLERE
FAHRLAESSIGKEIT
.
163
D)
VORSATZ
UND
GROBE
FAHRLAESSIGKEIT
.
164
E)
SONSTIGE
REGELUNGEN
.
164
II.
STEUERRECHT
.
165
1.
LOHNSTEUER
.
165
2.
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN
.
168
C.
ARBEITSZEIT
.
170
I.
ARBEITSRECHT
.
170
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
170
A)
ARBEITNEHMER
.
170
B)
LEITENDE
ANGESTELLTE
ISV
§
5
ABS.
3
BETRVG
.
171
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
173
II.
STEUERRECHT
.
174
D.
DIREKTIONSRECHT
UND
AUSLANDSEINSATZ
.
176
I.
ARBEITSRECHT
.
176
1.
ALLGEMEINES
.
176
2.
REICHWEITE
DES
ALLGEMEINEN
DIREKTIONSRECHTES
.
177
A)
KONKRETISIERUNG
DER
ARBEITSLEISTUNG
.
177
B)
TAETIGKEITSBESCHREIBUNG
.
177
C)
GERINGWERTIGE
TAETIGKEITEN
.
178
D)
ZUORDNUNG
ZU
VERGUETUNGSGRUPPEN
.
179
E)
VERSETZUNGSKLAUSELN
UND
DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNG
.
179
F)
ARBEITSVERHAELTNISSE
IM
KONZERN
.
183
G)
GEWISSENSENTSCHEIDUNGEN,
GRUNDRECHTE
.
185
H)
DIREKTIONSRECHT
HINSICHTLICH
ARBEITSZEIT
UND
BETRIEBLICHER
ORDNUNG
.
186
3.
AUSLANDSEINSATZ
.
186
A)
EINFUEHRUNG
.
186
B)
UNTERSCHIEDLICHE
VERTRAGSKONSTELLATIONEN
.
187
C)
INTERNATIONALES
ARBEITSRECHT
.
188
II.
STEUERRECHT
.
192
1.
LOHNSTEUER
.
192
A)
INLAND
.
192
B)
AUSLAND
.
194
2.
EINKOMMENSTEUER
.
195
A)
DBA-AUSLAND
.
195
B)
AUSLAND
OHNE
DBA
.
199
E.
ALTERSVERSORGUNG
.
200
I.
ARBEITSRECHT
.
200
1.
ALTERSVERSORGUNG
IM
ARBEITSVERHAELTNIS
.
200
A)
ALLGEMEINES
.
200
B)
ANPASSUNGSPRUEFUNGSPFLICHT
.
205
C)
WIDERRUF
.
208
D)
UEBERTRAGUNG
VON
ANWARTSCHAFTEN
.
212
E)
ABFINDUNGSVERBOT,
§
3
BETRAVG
.
213
2.
VORSTANDSMITGLIEDER
.
214
A)
ANWENDBARKEIT
UND
GRUNDSAETZE
DES
BETRAVG
.
215
B)
ANGEMESSENHEIT
.
216
C)
HERABSETZUNG
BEI
VERSCHLECHTERUNG
DER
GESELLSCHAFTSVERHAELTNISSE
GEM.
§
87
ABS.
2
AKTG
.
217
XIII
D)
RECHTSMISSBRAUCHSEINWAND
.
218
3.
GESCHAEFTSFUEHRER
.
218
II.
STEUERRECHT
.
219
1.
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
NACH
BETRAVG
.
219
A)
EINFUEHRUNG
.
219
B)
BESTEUERUNG
IN
DER
ANWARTSCHAFTSPHASE
.
220
C)
LEISTUNGSPHASE
.
223
D)
UEBERGANGSRECHT
.
223
2.
PENSIONSZUSAGE
.
225
A)
BILANZIELLE
BEHANDLUNG
.
225
B)
PENSIONSZUSAGEN
AN
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER
.
226
F.
WETTBEWERBSVERBOTE
.
235
I.
ARBEITSRECHT
.
235
1.
WETTBEWERBSVERBOTE
WAEHREND
DES
ARBEITS-/DIENSTVERHAELTNISSES
.
235
A)
GESETZLICHE
RECHTSGRUNDLAGEN
.
235
B)
VERTRAGLICHE
WETTBEWERBSVERBOTE
.
236
C)
EINWILLIGUNGEN/WIDERRUFE
.
236
2.
NACH
VERTRAGLICHE
WETTBEWERBSVERBOTE
FUER
ARBEITNEHMER
.
237
A)
GRUNDSAETZE
FUER
ARBEITNEHMER-WETTBEWERBSVERBOTE
.
237
B)
FORMELLE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
WETTBEWERBSVERBOT
.
237
C)
INHALTLICHE
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
WETTBEWERBSVERBOT
.
238
D)
AGB-KONTROLLE
.
238
E)
INHALTE
VON
WETTBEWERBSVERBOTEN
.
239
F)
FOLGEN
BEI
RECHTSMAENGELN
.
243
G)
WEGFALL
DES
WETTBEWERBSVERBOTES
.
245
H)
VERSTOSS
GEGEN
DAS
WETTBEWERBSVERBOT
.
248
3.
BESONDERHEITEN
FUER
ORGANE
BEI
NACHVERTRAGLICHEN
WETTBEWERBSVERBOTEN
.
248
A)
PRUEFUNGSMASSSTAB
.
248
B)
INTERESSENABWAEGUNG
.
249
C)
KARENZENTSCHAEDIGUNG
.
251
D)
FOLGEN
BEI
RECHTSMAENGELN
.
253
E)
LOSSAGUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
BERECHTIGTER
FRISTLOSER
KUENDIGUNG
.
254
F)
VERZICHT
DES
DIENSTBERECHTIGTEN
.
254
G)
BEDINGTE
WETTBEWERBSVERBOTE
.
255
H)
WECHSEL
IN
ORGANSTELLUNG
.
256
4.
FORMULIERUNGSMUSTER
.
257
A)
WETTBEWERBSVERBOT
MIT
EINEM
ARBEITNEHMER
.
257
B)
WETTBEWERBSVERBOT
MIT
EINEM
ORGAN
.
258
II.
STEUERRECHT
.
259
1.
LOHNSTEUER
.
259
2.
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER
.
260
A)
VERSTOSS
GEGEN
WETTBEWERBSVERBOT
DURCH
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER
.
260
B)
GESCHAEFTSCHANCE
.
261
C)
ENTSCHAEDIGUNGEN
BEI
WETTBEWERBSVERBOTEN
NACH
BEENDIGUNG
DES
DIENSTVERHAELTNISSES
.
262
D)
FORMULIERUNGSMUSTER
FUER
EIN
NACHVERTRAGLICHES
WETTBEWERBSVERBOT
.
263
G.
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHTEN
.
265
XIV
H.
HAFTUNG
UND
D&O
VERSICHERUNGEN
.
269
I.
ARBEITSRECHT
.
269
1.
EINFUEHRUNG
.
269
A)
GRUNDLAGEN
DES
HAFTUNGS
UND
SCHADENSERSATZRECHTS
.
269
B)
STRUKTUR
DER
D&O-VERSICHERUNG
.
269
2.
KONKRETE
AUSGESTALTUNG
VON
VERSICHERUNGSBEDINGUNGEN
.
270
A)
SELBSTBEHALT
.
270
B)
ANSPRUCHSERHEBUNG,
AUSSCHLUESSE
.
271
II.
STEUERRECHT
.
272
1.
HAFTUNG
.
272
2.
D&O-VERSICHERUNG
.
272
I.
KUENDIGUNGSREGELUNGEN
.
274
I.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
274
II.
VORSTAND
.
275
1.
ALLGEMEINES
.
275
2.
VEREINBARUNG
EINES
ORDENTLICHEN
KUENDIGUNGSRECHTS
.
275
3.
AUFZAEHLUNG
AUSSERORDENTLICHER
KUENDIGUNGSGRUENDE
.
276
4.
KOPPLUNGSKLAUSELN
.
277
5.
VEREINBARUNG
DER
ANWENDBARKEIT
DES
KSCHG
.
278
6.
CHANGE
OF
CONTROL-KLAUSELN
.
279
III.
GESCHAEFTSFUEHRER
.
280
1.
VEREINBARUNG
DER
GELTUNG
DES
KSCHG
.
280
2.
FESTLEGUNG
VON
GRUENDEN
FUER
EINE
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
281
3.
KOPPLUNGSKLAUSELN
.
281
J.
BEFFISTUNGSABREDEN
.
283
K.
FIKTIONSKLAUSELN
.
285
L.
RUECKZAHLUNGSVEREINBARUNGEN
FUER
FORT
UND
WEITERBILDUNGSKOSTEN
.
287
I.
ARBEITSRECHT
.
287
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
287
A)
ALLGEMEINES
.
287
B)
INHALTSKONTROLLE
.
287
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
291
II.
STEUERRECHT
.
291
1.
LOHNSTEUER
.
291
A)
STEUERLICHE
BEHANDLUNG
BEIM
ARBEITGEBER
.
291
B)
STEUERLICHE
BEHANDLUNG
BEIM
ARBEITNEHMER
.
292
2.
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER
.
293
M.
SONSTIGE
KLAUSELN
.
294
I.
FREISTELLUNGSKLAUSELN
.
294
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
294
2.
BESONDERHEITEN
BEI
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
296
II.
VERTRAGSSTRAFEN
.
297
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
297
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
300
III.
ABFINDUNGSKLAUSELN
.
301
IV.
URLAUBSREGELUNGEN
.
302
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
302
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
304
3.
LOHNSTEUER
.
306
4.
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN
.
306
XV
V.
KRANKHEIT
.
307
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
307
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
309
VI.
FREIZEITVERHALTENSKLAUSELN
.
311
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
311
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
312
VII.
WOHNSITZKLAUSELN
UND
UMZUGSKOSTEN
.
313
1.
ARBEITSRECHT
.
313
A)
WOHNSITZKLAUSEL
.
313
B)
UMZUGSKOSTENKLAUSELN
.
313
C)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
314
2.
STEUERRECHT
.
314
A)
WERBUNGSKOSTEN/STEUERFREIE
EINNAHMEN
.
314
B)
BESONDERHEITEN
BEI
GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN
.
315
VIII.
AUSSCHLUSSKLAUSELN
.
316
1.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
316
A)
EINSTUFIGE
AUSSCHLUSSFRIST
.
316
B)
ZWEISTUFIGE
AUSSCHLUSSFFIST
.
318
C)
RECHTSFOLGEN
.
319
2.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
319
TEIL
4
BEENDIGUNG
DES
ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES
A.
ORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
321
I.
ALLGEMEINES
.
321
1.
EINLEITUNG
.
321
2.
ANZUWENDENDE
VORSCHRIFTEN
.
322
3.
PERSON
DES
KUENDIGENDEN
.
323
A)
AKTIENGESELLSCHAFT
.
324
B)
GMBH
.
325
C)
GMBH
&
CO.
KG
.
326
D)
SONSTIGE
GESELLSCHAFTSFORMEN
.
326
4.
FORM
DER
KUENDIGUNG
.
327
A)
GESETZLICHE
FORMBESTIMMUNGEN
.
327
B)
GEWILLKUERTE
SCHRIFTFORMERFORDERNIS
.
327
C)
WEITERE
GEWILLKUERTE
FORMERFORDERNISSE
.
329
D)
KUENDIGUNG
DURCH
ABBERUFUNG
.
329
5.
INHALT
DER
KUENDIGUNGSERKLAERUNG
.
329
6.
ZEIT
UND
ORT
DER
KUENDIGUNG
.
330
7.
ZUGANG
DER
KUENDIGUNG
.
330
8.
KUENDIGUNGSFRISTEN
UND
KUENDIGUNGSTERMINE
.
333
A)
GEWILLKUERTE
FRISTBESTIMMUNG
.
333
B)
GESETZLICHE
KUENDIGUNGSFRIST
.
334
9.
FOLGEN
DER
KUENDIGUNG
.
335
10.
ABWICKLUNGSVERTRAG
.
335
II.
BESONDERHEITEN
DER
EINZELNEN
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
335
1.
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
335
A)
ENTSCHLUSSZUSTAENDIGKEIT
.
335
B)
VERTRETUNGSBEFUGNIS
.
336
C)
FORMALIA
DER
KUENDIGUNG
.
337
D)
KUENDIGUNGSGRUENDE
.
337
E)
KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS
.
338
F)
RECHTSFOLGEN
DER
KUENDIGUNG
.
341
XVI
2.
AG-VORSTAND
.
342
3.
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
344
A)
ENTSCHEIDUNGSZUSTAENDIGKEIT
.
344
B)
VERTRETUNGSBEFUGNIS
.
344
C)
FORMALIA
.
346
D)
KUENDIGUNGSFRISTEN/KUENDIGUNGSTERMINE
.
346
E)
KUENDIGUNGSGRUENDE
.
347
F)
KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS
.
350
G)
KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS
.
350
B.
AUSSERORDENTLICHE
KUENDIGUNG
.
354
L
ALLGEMEINES
.
354
1.
PRAKTISCHE
BEDEUTUNG
.
354
2.
ANWENDBARE
VORSCHRIFTEN
.
355
3.
REGELUNGEN
IM
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
355
4.
TAT
UND
VERDACHTSKUENDIGUNG
.
357
5.
KUENDIGUNGSKOMPETENZ
.
357
6.
AUSLEGUNG/UMDEUTUNG
.
358
II.
KUENDIGUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
358
1.
WICHTIGER
GRUND
.
358
2.
ULTIMA
RATIO
.
360
3.
INTERESSENABWAEGUNG
.
362
4.
ANHOERUNG
.
363
5.
AUSSCHLUSSFRIST,
§
626
ABS.
2
BGB
.
364
III.
BESONDERHEITEN
DER
EINZELNEN
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
366
1.
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
366
A)
WICHTIGER
GRUND
ZUM
AUSSPRUCH
EINER
FRISTLOSEN
KUENDIGUNG
.
367
B)
AUSSCHLUSSFRIST
.
371
C)
RECHTSFOLGEN
DER
AUSSERORDENTLICHEN
FRISTLOSEN
KUENDIGUNG
.
372
2.
AG-VORSTAND/VORSTAND
EINER
GENOSSENSCHAFT
.
373
C.
AENDERUNGSKUENDIGUNG
.
375
D.
AUFHEBUNGSVERTRAG
.
378
I.
ALLGEMEINES
.
378
1.
EINLEITUNG
.
378
2.
PRAKTISCHE
RELEVANZ
.
378
A)
LEITENDE
ANGESTELLTE
MIT
ARBEITNEHMERSTATUS
.
379
B)
ORGANMITGLIEDER
.
379
3.
FORMVORSCHRIFT
.
380
4.
HINWEIS
UND
AUFKLAERUNGSPFLICHTEN
.
381
5.
UNWIRKSAMKEITSGRUENDE
.
381
6.
BESEITIGUNG
DES
VERTRAGES
.
383
7.
GLEICHWOHL-KUENDIGUNG
.
384
8.
STEUER
UND
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT
.
385
A)
STEUERRECHT
.
385
B)
SOZIALVERSICHERUNGSRECHT
.
385
C)
ARBEITSFORDERUNGSRECHT
.
385
II.
KLAUSELN
.
386
1.
AUFHEBUNG
DES
ANSTELLUNGSVERTRAGES
.
386
2.
WEITERE
ABWICKLUNG/FREISTELLUNG
.
387
3.
TATSACHENFESTSTELLUNG
.
390
4.
ABFINDUNG
.
390
5.
TURBOKLAUSEL
.
392
XVII
6.
DIENSTWAGEN
.
393
7.
BONI/TANTIEME
.
394
8.
BETRIEBSRENTENANSPRUECHE
.
395
9.
ZEUGNIS
.
395
10.
HERAUSGABE
VON
GEGENSTAENDEN
.
397
11.
GEHEIMHALTUNG
.
397
12.
ERLEDIGUNGSKLAUSEL
.
398
E.
BEFRISTUNG
UND
AUFLOESENDE
BEDINGUNG
.
399
I.
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
399
1.
KEINE
MATERIELLEN
VORAUSSETZUNGEN
DER
BEFRISTUNGSABREDE
.
399
2.
KEINE
FORMALEN
VORAUSSETZUNGEN
DER
BEFRISTUNGSABREDE
.
400
3.
REGELUNGSMOEGLICHKEITEN
.
400
II.
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
401
1.
ALLGEMEINE
REGELUNGEN
FUER
WIRKSAME
BEFRISTUNGEN
.
402
A)
BEFRISTUNGSARTEN
UND
-ABREDEN,
AUFLOESENDE
BEDINGUNG
.
402
B)
VERHAELTNIS
ZUM
KUENDIGUNGSRECHT
.
402
C)
FORM
DER
BEFRISTUNGSABREDE
.
403
D)
ROLLE
DES
SPRECHERAUSSCHUSSES
.
404
2.
BESONDERE
MATERIELLE
BEFRISTUNGSKONTROLLE
.
404
A)
SACHGRUNDBEFRISTUNG
.
405
B)
SACHGRUNDLOSE
BEFRISTUNG
.
409
C)
ENDE
DES
BEFRISTETEN
ARBEITSVERTRAGS,
BEDINGUNGSEINTRITT
UND
WEITERARBEIT
.
411
D)
BEFRISTUNGS
UND
BEDINGUNGSKONTROLLKLAGE
.
412
F.
TYPISCHE
REGELUNGSINHALTE
VON
BEENDIGUNGSVEREINBARUNGEN
.
414
I.
ALLGEMEINES
.
414
II.
TYPISCHE
REGELUNGSINHALTE
VON
A-Z
.
415
1.
ABFINDUNG
.
415
2.
FREISTELLUNG
.
416
3.
ALTERSVERSORGUNG
.
418
A)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
418
B)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
419
4.
VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT
.
419
5.
NACH
VERTRAGLICHES
WETTBEWERBSVERBOT
.
420
A)
ALLGEMEINES
.
420
B)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
422
C)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
425
6.
ZEUGNIS
.
427
A)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
427
B)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
428
7.
RUECKGABEKLAUSELN
.
428
8.
URLAUBSREGELUNGEN
.
429
A)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
429
B)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
431
9.
KLAGEVERZICHTSKLAUSELN
.
431
A)
ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
431
B)
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE
.
432
10.
AUSGLEICHKLAUSELN
.
432
A)
ALLGEMEINES
.
432
B)
BESONDERHEITEN
BEI
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
434
XVIII
G.
ALTERSTEILZEIT
.
436
L
ALLGEMEINES
.
436
II.
VORAUSSETZUNGEN
EINER
ALTERSTEILZEIT
ISD
ATZG
.
437
1.
MINDERUNG
DER
WOECHENTLICHEN
ARBEITSZEIT
.
437
2.
MODELLE
.
437
3.
SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT
.
437
4.
RENTE
IM
ANSCHLUSS
.
438
5.
ABWEICHENDE
INDIVIDUELLE
VEREINBARUNGEN
.
438
III.
SONSTIGE
ANSPRUCHSGRUNDLAGEN
.
438
IV.
INSOLVENZ
.
439
V
RECHTSFOLGEN
DER
ALTERSTEILZEIT
FUER
DAS
ARBEITSVERHAELTNIS
.
439
1.
PFLICHTEN
.
439
2.
STOERFAELLE
.
440
VI.
KUENDIGUNG
.
440
TEIL
5
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
IN
DER
KRISE
DES
UNTERNEHMENS
A.
KRISE
UND
INSOLVENZ
.
443
I.
EROEFFNUNGSGRUENDE
UND
-ANTRAGSPFLICHT
.
443
1.
EROEFFNUNGSGRUENDE
.
444
A)
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
.
444
B)
UEBERSCHULDUNG
.
446
C)
DROHENDE
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT
.
447
2.
ANTRAGSPFLICHTIGE
GESELLSCHAFTSORGANE
.
447
3.
ANTRAGSFRIST,
ANTRAGSINHALT
.
448
4.
INSTRUMENTE
ZUR
BESEITIGUNG
VON
INSOLVENZGRUENDEN
.
449
5.
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
451
II.
HAFTUNG
WEGEN
VERLETZUNG
DER
INSOLVENZANTRAGSPFLICHT
.
451
1.
HAFTUNG
GEGENUEBER
GLAEUBIGERN
AUS
§
823
ABS.
2
BGB
IVM
§
15A
ABS.
1
INSO
.
452
A)
HAFTUNG
GEGENUEBER
NEUGLAEUBIGERN
.
452
B)
HAFTUNG
GEGENUEBER
ALTGLAEUBIGERN
.
452
2.
HAFTUNG
GEGENUEBER
GLAEUBIGERN
AUS
§
826
BGB
.
452
3.
HAFTUNG
GEGENUEBER
DER
GESELLSCHAFT
.
453
4.
VERSCHULDEN,
EXKULPATION
.
453
5.
STRAFRECHTLICHE
HAFTUNG
.
453
III.
HAFTUNG
FUER
ZAHLUNGEN
NACH
EINTRITT
DER
INSOLVENZREIFE,
§
15B
INSO
.
454
1.
AUSZAHLUNGSVERBOT
.
454
2.
BEGINN
DES
AUSZAHLUNGSVERBOTES
.
454
3.
AUSZAHLUNGEN
.
455
A)
UNBARE
ZAHLUNGEN
.
455
B)
ZAHLUNG
MIT
DER
SORGFALT
EINES
ORDENTLICHEN
KAUFMANNS
VEREINBAR
.
456
C)
FREMDGELDER
.
456
4.
ERSATZANSPRUCH
DES
INSOLVENZVERWALTERS
.
457
IV.
WEITERE
HAFTUNGSRISIKEN
FUER
DIE
GESCHAEFTSLEITER
IN
DER
KRISE
.
457
1.
VERLETZUNG
DER
KRISENVORSORGEPFLICHT
.
457
A)
EINBERUFUNGSPFLICHTEN
.
457
B)
RISIKOFRUEHERKENNUNGS
UND
-UEBERWACHUNGSPFLICHTEN
.
457
2.
HAFTUNG
WEGEN
INSOLVENZVERURSACHUNG
.
459
A)
VERSTOSS
GEGEN
SORGFALTSPFLICHTEN
.
459
B)
ZAHLUNGEN
AN
GESELLSCHAFTER
.
459
C)
CASH-MANAGEMENT-SYSTEME
.
460
XIX
V.
HAFTUNGSRISIKEN
BEI
GESELLSCHAFTERSTELLUNG
.
460
1.
ANWENDUNGSBEREICH
.
461
2.
GESELLSCHAFTERSTELLUNG
.
461
3.
GESELLSCHAFTERGLEICHE
DRITTE
.
461
4.
SANIERUNGS
UND
KLEINBETEILIGTENPRIVILEG
.
462
5.
RECHTSFOLGEN
.
462
A)
GESELLSCHAFTERDARLEHEN
.
462
B)
GESELLSCHAFTERBESICHERTES
DRITTDARLEHEN
.
463
C)
FINANZPLANKREDITE
.
463
6.
NUTZUNGSUEBERLASSUNGEN
.
463
VI.
STELLUNG
DER
FUEHRUNGSKRAFT
IN
DER
INSOLVENZ
.
464
1.
DAS
INSOLVENZVERFAHREN
IM
UEBERBLICK
.
464
A)
EROEFFNUNGSVERFAHREN
.
464
B)
EROEFFNETES
INSOLVENZVERFAHREN
.
466
2.
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
BEI
STELLUNG
EINES
INSOLVENZANTRAGS
UEBER
DAS
VERMOEGEN
DES
ARBEITGEBERS
.
467
A)
UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN
GESCHAEFTSLEITER
UND
LEITENDEN
ANGESTELLTEN
467
B)
FORTGELTUNG
DER
ZUGRUNDE
HEGENDEN
RECHTSVERHAELTNISSE
.
468
C)
AUSWIRKUNGEN
DER
INSOLVENZANTRAGSTELLUNG
AUF
DIE
ORGANKOMPETENZEN
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
.
469
3.
FUEHRUNGSKRAFT
UND
VORLAEUFIGER
INSOLVENZVERWALTER:
DIE
AUSGANGSLAGE
.
470
A)
AUSKUNFTSPFLICHT
ALLER
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
470
B)
KOMPETENZENABGRENZUNG
ZWISCHEN
VORLAEUFIGEM
INSOLVENZVERWALTER
UND
GESCHAEFTSLEITUNG
.
471
C)
MOTIVATION
DES
VORLAEUFIGEN
INSOLVENZVERWALTERS
ZUR
KUENDIGUNG
VON
ANSTELLUNGS
UND
DIENSTVERTRAEGEN
.
471
4.
FUEHRUNGSKRAFT
UND
SCHWACHER
VORLAEUFIGER
INSOLVENZVERWALTER
MIT
ZUSTIMMUNGSVORBEHALT
.
472
A)
GESCHAEFTSLEITER
.
472
B)
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
472
5.
FUEHRUNGSKRAFT
UND
SCHWACHER
VORLAEUFIGER
INSOLVENZVERWALTER
MIT
EINZELERMAECHTIGUNG
.
473
6.
FUEHRUNGSKRAFT
UND
STARKER
VORLAEUFIGER
INSOLVENZVERWALTER
.
474
A)
GESCHAEFTSLEITER
.
474
B)
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
474
C)
DIENST
ODER
ANSTELLUNGSVERHAELTNIS
.
474
7.
KLAGEN
IM
INSOLVENZEROEFFNUNGSVERFAHREN
GEGEN
DIE
KUENDIGUNG
VON
DIENST
ODER
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
474
8.
DIE
FUEHRUNGSKRAFT
IM
EROEFFNETEN
INSOLVENZVERFAHREN
.
475
A)
SITUATION
DES
GESCHAEFTSLEITERS
.
475
B)
HANDLUNGSEMPFEHLUNG
FUER
GESCHAEFTSLEITER
.
476
C)
SITUATION
DER
LEITENDEN
ANGESTELLTEN
.
476
D)
SONDERKUENDIGUNGSRECHT
FUER
DIENST
UND
ANSTELLUNGSVERTRAG
.
476
E)
SONDERFALL
EIGENVERWALTUNG
.
477
9.
VERGUETUNGSANSPRUECHE
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
477
A)
ANFECHTBARKEIT
ERFOLGTER
VERGUETUNGSZAHLUNGEN
.
478
B)
VERGUETUNGSANSPRUCH
ALS
INSOLVENZFORDERUNG
.
478
C)
VERGUETUNGSANSPRUCH
ALS
MASSEVERBINDLICHKEIT
.
479
D)
VERGUETUNGSANSPRUCH
ALS
NEUMASSE
BZW.
NACHRANGIGE
MASSEVERBINDLICHKEIT
.
481
E)
AUSSONDERUNGSRECHTE,
ZURUECKBEHALTUNGSRECHTE
DER
FUEHRUNGSKRAFT
.
481
XX
10.
SONSTIGE
ANSPRUECHE,
INSBESONDERE
AUS
BETRIEBLICHER
ALTERSVERSORGUNG
.
482
A)
FUEHRUNGSKRAFT
IST
NICHT
UNTERNEHMER
.
482
B)
FUEHRUNGSKRAFT
IST
UNTERNEHMER
.
482
C)
SONSTIGE
ANSPRUECHE
.
482
11.
INSOLVENZGELD
.
483
A)
SOZIALRECHTLICHER
ARBEITNEHMERBEGRIFF
.
483
B)
GESCHUETZTE
ANSPRUECHE
.
484
C)
STELLUNG
EINER
FUEHRUNGSKRAFT
OHNE
INSOLVENZGELDANSPRUCH
.
484
B.
BETRIEBSUEBERGANG
UND
UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN
.
485
I.
GESETZLICHER
SCHUTZ
NUR
FUER
ARBEITNEHMER
.
485
II.
BETRIEBSUEBERGANG:
VORAUSSETZUNGEN
.
485
1.
RECHTSGESCHAEFTLICHER
UEBERGANG
.
485
2.
INHABERWECHSEL
.
486
A)
WEITERFUEHRUNG
DER
GESCHAEFTSTAETIGKEIT
.
486
B)
GESELLSCHAFTERWECHSEL/SHARE
DEAL
.
486
C)
ZEITPUNKT
.
487
D)
BETRIEB
UND
BETRIEBSTEIL
.
487
E)
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT:
7-PUNKTE-KATALOG
.
487
F)
ABGRENZUNG
ZUR
FUNKTIONSNACHFOLGE
.
489
G)
BETRIEBSSTILLLEGUNG
.
490
III.
RECHTSFOLGEN
EINES
BETRIEBSUEBERGANGS
.
490
1.
UEBERGANG
DER
ARBEITSVERHAELTNISSE
.
490
2.
KEIN
UEBERGANG
VON
GESCHAEFTSFUEHRERN
UND
VORSTAENDEN
.
491
3.
ZUORDNUNG
ZU
BETRIEBSTEILEN
.
491
4.
BESITZSTANDSWAHRUNG:
EINZELFAELLE
.
491
A)
SONDERLEISTUNGEN
.
491
B)
AKTIENOPTIONEN
.
492
C)
PERSONALRABATTE
.
492
D)
WETTBEWERBSVERBOTE
.
493
IV.
UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN
UND
WIDERSPRUCHSRECHT
.
493
1.
UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN
.
493
2.
FEHLERHAFTE
UNTERRICHTUNG
.
494
3.
WIDERSPRUCHSRECHT
NACH
§
613A
ABS.
5
BGB
.
494
4.
MASSENWIDERSPRUCH
.
496
V
BESONDERHEITEN
BEI
UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN
.
496
VI.
KUENDIGUNG
UND
BETRIEBSUEBERGANG
.
497
1.
GRUNDSAETZE
.
497
2.
KUENDIGUNG
YYWEGEN
"
BETRIEBSUEBERGANG
.
497
3.
KUENDIGUNG
AUS
ANDEREN
GRUENDEN
.
498
VII.
NACHTEILIGE
VEREINBARUNGEN
ANLAESSLICH
BETRIEBSUEBERGANG
.
498
VIII.
SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ
BEIM
BETRIEBSUEBERGANG
.
498
IX.
PROZESSUALE
FRAGEN
.
498
X.
WIEDEREINSTELLUNGS-/VERTRAGSFORTSETZUNGSANSPRUECHE
.
499
XL
BESONDERHEITEN
BEI
ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
499
1.
KEINE
ANWENDUNG
§
613A
BGB
.
499
2.
VEREINBARUNGEN
NACH
BETRIEBSUEBERGANG
.
499
3.
VERAEUSSERUNG
.
500
4.
UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN
.
500
TEIL
6
COMPLIANCE
UND
DATENSCHUTZ
I.
EINFUEHRUNG
.
503
1.
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
503
XXI
2.
VORTEILE
VON
COMPLIANCE
UND
RISIKEN
VON
NON-COMPLIANCE
.
504
II.
RECHTSGRUNDLAGEN
.
506
1.
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
.
506
A)
NATIONALE
GESETZE
.
506
B)
INTERNATIONALE
GESETZE
.
507
2.
DEUTSCHER
CORPORATE
GOVERNANCE
STANDARD
UND
PRUEFUNGSSTANDARDS
.
507
3.
RECHTSPRECHUNG
.
508
III.
VERANTWORTLICHKEIT,
HAFTUNGSRISIKEN
.
509
1.
VERANTWORTLICHKEIT
DES
UNTERNEHMENS
.
509
2.
VERANTWORTLICHKEIT
DER
ORGANE
UND
MITARBEITER
.
509
IV.
COMPLIANCE-ORGANISATION
.
510
1.
COMPLIANCE
KULTUR
.
510
2.
ZIELE
VON
COMPLIANCE
.
511
3.
RISIKOANALYSE
.
511
4.
AUFBAU
EINES
COMPLIANCE
MANAGEMENTSYSTEMS
.
512
A)
KOMMUNIKATION
.
513
B)
RICHTLINIEN
.
513
C)
SCHULUNGEN
.
513
D)
HELPDESK
.
514
E)
HINWEISGEBERSYSTEM
.
514
F)
INTERNE
ERMITTLUNGEN
.
515
G)
COMPLIANCE
OFFICER
.
516
V
GRUNDLAGEN
.
517
1.
BEDEUTUNG
DER
DSGVO
.
517
2.
PFLICHT
ZUR
EINFUEHRUNG
EINER
DATENSCHUTZ-COMPLIANCE
.
518
3.
GRUNDBEGRIFFE
DES
DATENSCHUTZRECHTS
.
518
A)
VERANTWORTLICHER
-
GEMEINSAM
VERANTWORTLICHER
-
AUFTRAGSVERARBEITER
.
518
B)
PERSONENBEZUG
VON
DATEN
.
519
4.
GRUNDSAETZE
DES
DATENSCHUTZES
.
521
A)
ERFORDERLICHKEIT
EINER
RECHTSGRUNDLAGE
.
521
B)
ZWECKBINDUNG
.
521
C)
ERFORDERLICHKEIT
UND
DATENSPARSAMKEIT
.
522
D)
RICHTIGKEIT
DER
DATEN
.
522
E)
SPEICHERBEGRENZUNG
.
522
F)
GEWAEHRLEISTUNG
DER
DATENSICHERHEIT
.
522
G)
RECHENSCHAFTSPFLICHT
.
523
5.
ROLLEN
UND
AUFGABEN
-
DIE
DATENSCHUTZORGANISATION
.
524
A)
GESCHAEFTSFUEHRUNG
.
524
B)
FACH
VERANTWORTLICHE
.
524
C)
DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE
.
525
D)
DATENSCHUTZ-KOORDINATOREN
-
DATENSCHUTZ-TEAM
.
525
E)
COMPLIANCE-ABTEILUNG
UND
INTERNE
REVISION
.
526
VI.
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
UMSETZUNG
DES
DATENSCHUTZES
.
527
1.
INTERNE
ORGANISATORISCHE
MASSNAHMEN
.
527
A)
ERARBEITUNG
VON
RICHTLINIEN
-
INTERNE
VORGABEN
.
527
B)
ZUWEISUNG
VON
VERANTWORTLICHKEITEN
-
RACI-MATRIX
.
527
C)
EINFUEHRUNG
VON
WIRKSAMKEITSKONTROLLEN
.
528
D)
VORGABEN
ZUM
RISIKOMANAGEMENT
.
529
2.
GEWAEHRLEISTUNG
VON
DATENSCHUTZPROZESSEN
.
530
A)
BESTELLUNG
EINES
DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN
.
530
B)
VERTRAULICHKEITSVERPFLICHTUNG
MITARBEITER
.
530
C)
SCHULUNGEN
IM
DATENSCHUTZ
.
531
XXII
D)
DOKUMENTATION
VON
VERFAHREN
NACH
ART.
30
DSGVO
.
531
E)
ERSTBEWERTUNG
VON
VERFAHREN
-
DATENSCHUTZ-VORPRUEFUNG
.
532
F
)
PROZESS
ZUR
DURCHFUEHRUNG
EINER
DATENSCHUTZ-FOLGENABSCHAETZUNG
.
532
G)
UMSETZUNG
VON
BETROFFENENRECHTEN
.
533
H)
UMSETZUNG
VON
ART.
25
DSGVO
.
536
I)
EINFUEHRUNG
EINES
ARCHIVIERUNGS
UND
LOESCHKONZEPTES
.
537
J)
GEWAEHRLEISTUNG
DER
IT-SICHERHEIT
.
538
K)
UMGANG
MIT
DATENPANNEN
.
538
1)
ZUSAMMENARBEIT
MIT
DIENSTLEISTERN
.
539
M)
INTERNATIONALER
DATENTRANSFER
.
541
VII.
SANKTIONIERUNG
VON
DATENSCHUTZVERSTOESSEN
.
544
1.
ALLGEMEINE
ABHILFEBEFUGNISSE
VON
AUFSICHTSBEHOERDEN
.
544
2.
VERHAENGUNG
VON
BUSSGELDERN
.
545
A)
ABLAUF
VON
BUSSGELDVERFAHREN
.
545
B)
HAFTUNG
DES
UNTERNEHMENS
FUER
DATENSCHUTZVERSTOESSE
.
546
C)
EXZESSE
VON
MITARBEITERN
.
547
3.
SCHADENSERSATZANSPRUECHE
BETROFFENER
.
548
A)
VORAUSSETZUNGEN
DES
DSGVO-SCHADENSERSATZANSPRUCHS
.
548
B)
DURCHSETZUNG
DER
ANSPRUECHE
.
552
C)
KLAGEVERFAHREN
.
552
4.
AKTIVITAETEN
SONSTIGER
ORGANISATIONEN
UND
VERBAENDE
.
554
A)
VERBAENDE
ZUR
WAHRUNG
DER
VERBRAUCHERINTERESSEN
.
554
B)
WEITERE
ORGANISATIONEN
ZUR
DURCHSETZUNG
DES
DATENSCHUTZES
.
554
C)
MASSENVERFAHREN
AUCH
IM
DATENSCHUTZRECHT
DENKBAR
.
554
5.
REGRESS
DES
UNTERNEHMENS
WEGEN
DATENSCHUTZVERSTOESSEN
.
555
A)
REGRESS
BEI
GESCHAEFTSLEITUNG
.
555
B)
REGRESS
BEIM
DIENSTLEISTER
.
556
C)
REGRESS
IM
FALLE
GEMEINSAMER
VERANTWORTLICHKEIT
.
557
TEIL
7
HAFTUNG
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
A.
ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG
.
559
I.
KONZENTRATION
AUF
DIE
BINNENHAFTUNG
.
559
II.
AUSSENHAFTUNG
.
560
1.
VERSCHULDEN
BEI
VERTRAGSVERHANDLUNGEN
.
561
2.
AUSSENHAFTUNG
NACH
SPEZIALGESETZLICHEN
NORMEN
.
561
3.
DELIKTISCHE
AUSSENHAFTUNG
.
562
4.
GLAEUBIGERZUGRIFF
AUF
DIE
INNENHAFTUNG
.
563
III.
ORGANHAFTUNG
IN
DEN
VERSCHIEDENEN
UNTERNEHMENSPHASEN
.
563
1.
GRUENDUNGSHAFTUNG
.
563
A)
YYVORGRUENDUNGSPHASE
"
:
HAFTUNG
NACH
ALLGEMEINEN
GRUNDSAETZEN
.
563
B)
VOR-GESELLSCHAFT:
SPEZIELLE
HAFTUNGSREGELUNGEN
.
565
2.
DIE
BINNENHAFTUNG
AB
EINTRAGUNG
DER
GESELLSCHAFT
.
576
A)
HAFTUNGSBEGRUENDENDER
TATBESTAND
.
576
IV.
HAFTUNGSPRIVILEGIERUNGEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
HAFTUNGSFREISTELLUNG/ENTHAFTUNG
.
629
1.
HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN
IM
VORAUS
.
629
2.
NACHTRAEGLICHE
HAFTUNGSFREISTELLUNG
DURCH
DIE
GESELLSCHAFT
.
630
A)
ZUSTAENDIGES
GREMIUM
.
630
B)
ARTEN
DER
NACHTRAEGLICHEN
ENTHAFTUNG
.
631
3.
OEKONOMISCHE
ENTLASTUNG
DURCH
VERSICHERUNGSSCHUTZ
-
DIRECTORS
&
OFFICERS-VERSICHERUNG
.
634
4.
HAFTUNGSBEFREIUNG
DURCH
BEFOLGUNG
VON
WEISUNG
ODER
BESCHLUESSEN:
.
636
XXIII
5.
ARBEITSRECHTLICHE
HAFTUNGSPRIVILEGIEN
UND
FREISTELLUNGSANSPRUECHE
.
638
6.
HAFTUNGSBESCHRAENKUNG
ALS
AUSFLUSS
DER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
TREUEPFLICHT
.
638
7.
RESSORTVERTEILUNG
ALS
ENTHAFTUNGSINSTRUMENT
.
639
8.
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
ALS
YYSAFE
HARBOUR
"
.
641
9.
VERJAEHRUNG
.
641
V.
SONSTIGES
ZUR
DURCHSETZUNG
DER
BINNENHAFTUNG
.
642
B.
HAFTUNG
FUER
STEUERN
.
645
I.
HAFTUNG
FUER
BETRIEBLICHE
STEUERN
NACH
§§
34,
69,
191
AO
.
645
1.
MITTELVORSORGEPFLICHT
.
646
2.
GRUNDSATZ
DER
ANTEILIGEN
TILGUNG
.
646
3.
BESONDERHEITEN
BEI
EINZELNEN
STEUERARTEN
.
646
A)
UMSATZSTEUER
.
646
B)
BESONDERHEITEN
LOHNSTEUER
UND
ABZUGSSTEUERN
.
651
C)
VERDECKTE
GEWINNAUSSCHUETTUNG
.
653
4.
VERSCHULDENSABHAENGIGKEIT
UND
ERMESSEN
NACH
§§
34,
69,
191
AO
.
654
A)
QUALIFIZIERTER
SORGFALTSVERSTOSS
UND
AUSWAHLERMESSEN
.
654
B)
RESSORTVERTEILUNG
ALS
STEUERLICHES
ENTHAFTUNGS
UND
ERMESSENSMERKMAL
.
655
II.
STEUEROPTIMIERTE
GESTALTUNGEN
ALS
ENTSCHEIDUNGEN
ISD
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
.
656
TEIL
8
VERFAHRENSRECHT
I.
ORGANMITGLIEDER
.
659
1.
RECHTSSCHUTZMOEGLICHKEITEN
IM
FALLE
DER
ABBERUFUNG
.
659
A)
ALLGEMEINES
.
659
B)
KLAGEVERFAHREN
.
659
2.
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
DES
ORGANMITGLIEDS
.
661
A)
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
VOR
DEM
ABBERUFUNGSBESCHLUSS
.
662
B)
EINSTWEILIGER
RECHTSSCHUTZ
NACH
DEM
ABBERUFUNGSBESCHLUSS
.
662
3.
VERGUETUNGSKLAGE
IM
URKUNDENPROZESS
.
663
A)
STATTHAFTIGKEIT
DES
URKUNDENPROZESSES
.
663
B)
BEWEISMITTEL
.
664
C)
KLAGEVERTEIDIGUNG
.
664
D)
ENTSCHEIDUNG
.
665
II.
LEITENDE
ANGESTELLTE
.
665
STICHWORTVERZEICHNIS
.
667
XXIV |
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