Verfügbarkeit: Rechtshandbuch Leitende Angestellte, Geschäftsführer und Vorstände

Rechtshandbuch Leitende Angestellte, Geschäftsführer und Vorstände: Arbeitsrecht, Gesellschaftsrecht, Steuerrecht

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Besgen, Nicolai Handbuch Führungskräfte
Hauptverfasser:	Besgen, Nicolai (VerfasserIn, HerausgeberIn), Brock, Karl 1986- (VerfasserIn), Dornbusch, Stephan 1973- (VerfasserIn), Drewes, Stefan (VerfasserIn), Geraats, Martin 1982- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München C.H.Beck 2023
Ausgabe:	2., neubearbeitete Auflage
Schlagworte:	Arbeitsrecht Unternehmen Führungskraft Unternehmensrecht Steuerrecht Gesellschaftsrecht Deutschland Handbuch Führungskräfte Geschäftsführer leitende Angestellte Vorstand
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXXIX, 693 Seiten 24 cm x 16 cm
ISBN:	9783406786419 3406786413

Internformat

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . V BEARBEITERVERZEICHNIS . VI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXV LITERATURVERZEICHNIS . XXXI TEIL 1 GRUNDLAGEN UND EINFUEHRUNG A. ALLGEMEINES . 1 I. BEGRIFF DER FUEHRUNGSKRAFT . 1 II. ARTEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 1 1. ORGANWALTER . 1 2. LEITENDE ANGESTELLTE . 2 A) BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ . 2 B) KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ . 5 C) ARBEITSGERICHTSGESETZ . 6 III. ALLGEMEINE GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE . 6 B. YYCHARAKTERISIERUNG " DER FUEHRUNGSKRAEFTE . 7 I. GESCHAEFTSFUEHRER . 7 1. EIGEN UND FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG . 7 2. ANSTELLUNGS UND ORGANVERHAELTNIS . 7 A) BESTELLUNG UND ANSTELLUNG . 8 B) ORGANVERHAELTNIS . 8 C) ANSTELLUNGSVERHAELTNIS (UEBERBLICK) . 11 3. WEISUNGSGEBUNDENHEIT . 12 4. AUFGABEN, ZUSTAENDIGKEITEN UND BEFUGNISSE . 13 A) AUFGABEN UND ZUSTAENDIGKEITEN . 13 B) BEFUGNISSE . 13 5. HAFTUNG (UEBERBLICK) . 17 A) SYSTEMATIK DER HAFTUNGSNORMEN . 17 B) HAFTUNG NACH § 43 ABS. 2 GMBHG . 17 6. ANWENDUNG DES ARBEITSRECHTS UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE STELLUNG . 18 A) ARBEITSRECHT . 19 B) SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE STELLUNG . 20 II. VORSTAENDE . 21 1. EIGEN UND FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG . 21 2. ANSTELLUNGS UND ORGANVERHAELTNIS . 22 A) ORGANSTELLUNG UND ANSTELLUNG . 22 B) ORGANVERHAELTNIS . 22 C) ANSTELLUNGSVERHAELTNIS (UEBERBLICK) . 25 3. UNABHAENGIGKEIT . 25 4. AUFGABEN, ZUSTAENDIGKEITEN UND BEFUGNISSE . 27 A) AUFGABEN UND ZUSTAENDIGKEITEN . 27 B) BEFUGNISSE . 28 5. HAFTUNG (UEBERBLICK) . 31 6. ANWENDUNG DES ARBEITS UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHTS . 31 A) ARBEITSRECHT . 32 B) SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE STELLUNG . 33 IX III. LEITENDE ANGESTELLTE . 33 1. ANWENDUNG DES ARBEITS UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHTS . 33 A) ARBEITSRECHT . 34 B) SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE STELLUNG . 34 2. AUSUEBUNG VON ARBEITGEBERFUNKTIONEN . 35 3. UMFANG DER VERTRETUNGSMACHT . 35 A) PROKURA . 36 B) HANDLUNGSVOLLMACHT . 38 4. HAFTUNG (UEBERBLICK) . 39 IV. SONSTIGE FUEHRUNGSKRAEFTE . 39 TEIL 2 BEGRUENDUNG UND INHALT DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES A. ANBAHNUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES . 41 I. WETTBEWERB UM FUEHRUNGSKRAEFTE . 41 1. EIGENE AB WERBUNG DURCH DEN ARBEITGEBER . 41 2. HEADHUNTING . 43 A) TELEFONKONTAKT . 44 B) GRENZEN . 44 C) KONTAKTAUFNAHME PER E-MAIL UND UEBER SOZIALE NETZWERKE . 44 3. AB WERBUNG DURCH KOLLEGEN . 45 4. RECHTSFOLGEN UNZULAESSIGER AB WERBUNG . 45 II. STELLENANZEIGE/STELLENAUSSCHREIBUNG . 46 1. GRENZEN DES AGG . 46 2. AUSNAHMEN . 46 3. SCHWERBEHINDERTE . 47 4. VERMUTUNG . 47 5. DISKRIMINIERUNG DURCH DRITTE . 47 6. RECHERCHEN IM INTERNET/SOZIALE NETZWERKE UND DATENSCHUTZ . 48 III. BEWERBUNGSVERFAHREN . 48 1. OFFENBARUNGSPFLICHTEN . 48 A) ARBEITGEBER . 48 B) BEWERBER . 49 2. FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS . 49 A) SCHWERBEHINDERUNG . 50 B) SCHWANGERSCHAFT . 51 C) GESCHLECHT UND SEXUELLE ORIENTIERUNG . 51 D) RELIGIONSZUGEHOERIGKEIT UND WELTANSCHAUUNG . 52 E) VORSTRAFEN . 52 F) GESUNDHEITSZUSTAND . 52 G) GENDIAGNOSTISCHE UNTERSUCHUNGEN . 53 H) DROGEN UND ALKOHOLKONSUM . 53 I) WETTBEWERBSVERBOTE . 54 J) GEWERKSCHAFTS ODER PARTEIMITGLIEDSCHAFT . 54 K) MITGLIEDSCHAFT IM MFS . 54 1) EIGNUNGSTEST . 54 M) VERMOEGENSVERHAELTNISSE . 55 N) RECHTSFOLGEN . 55 IV. IM BESONDEREN: ANWENDBARKEIT DES AGG AUF ORGANMITGLIEDER . 55 1. ANWENDBARKEIT GEM. § 6 ABS. 1 ODER § 6 ABS. 3 AGG . 55 2. REICHWEITE DER VERWEISUNG . 56 V RECHTSFOLGEN . 57 X VI. MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS, DES SPRECHERAUSSCHUSSES UND DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 57 1. BETRIEBSRAT . 58 A) ARBEITNEHMER . 58 B) LEITENDE ANGESTELLTE . 58 2. SPRECHERAUSSCHUSS . 58 3. SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 59 B. VERTRAGSSCHLUSS . 60 I. ALLGEMEINES . 60 1. VERTRAGSPARTNER/VERTRETUNG . 60 A) LEITENDE ANGESTELLTE . 60 B) AG-VORSTAND . 61 C) GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 63 D) SONDERFALL DRITTANSTELLUNG . 64 2. AGB-RECHT . 65 3. DER FEHLERHAFTE ANSTELLUNGSVERTRAG . 66 II. ORGANSCHAFTLICHE BESTELLUNG VON GESCHAEFTSFUEHRERN UND VORSTANDSMITGLIEDERN . 67 1. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 68 A) BESTELLUNG ZUM GESELLSCHAFTSORGAN . 68 B) FOLGEN DER BESTELLUNG FUER EIN VORHERGEHENDES ARBEITSVERHAELTNIS . 69 C) BESTELLUNGSVORAUSSETZUNGEN . 70 D) FEHLERHAFTE BESTELLUNG . 73 E) ZUSTAENDIGES GERICHT . 73 2. VORSTAND . 74 A) BESTELLUNG ZUM GESELLSCHAFTSORGAN . 74 B) AUSWIRKUNGEN EINES FEHLERHAFTEN BESCHLUSSES AUF DIE BESTELLUNG . 77 C) FOLGEN DES VERTRAGSSCHLUSSES FUER EIN VORHERGEHENDES ARBEITSVERHAELTNIS . 78 C. GESETZLICHE ORGANPFLICHTEN . 80 I. VORSTAND . 80 1. LEITUNG UND GESCHAEFTSFUEHRUNG . 80 2. VERTRETUNGSBEFUGNIS . 81 3. DIE LEITUNGSAUFGABE DES VORSTANDS . 82 4. SORGFALTSPFLICHT . 83 5. TREUEPFLICHTEN . 86 A) GRUNDSAETZLICHE ANMERKUNGEN . 86 B) VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT . 86 C) INTERESSENKONFLIKTE UND PFLICHTENKOLLISIONEN . 88 D) WETTBEWERBSVERBOT . 89 6. BERICHTSPFLICHTEN GEGENUEBER DEM AUFSICHTSRAT . 90 7. BUCHFUEHRUNGSPFLICHT/BESTANDSGEFAEHRDUNG (COMPLIANCE) . 91 8. PFLICHTEN GEGENUEBER DER HAUPTVERSAMMLUNG . 92 9. PFLICHTEN IN DER UNTERNEHMENSKRISE/INSOLVENZ . 93 10. WEITERGEHENDE INFORMATIONS UND OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 96 II. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 97 1. VERTRETUNGSMACHT . 97 2. GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS . 99 3. LEITUNGSAUFGABE . 101 4. SORGFALTSPFLICHT . 102 5. PFLICHT ZUR AUSFUEHRUNG VON WEISUNGEN . 105 6. ANMELDEPFLICHTEN . 106 XI 7. BUCHHALTUNGSPFLICHT UND JAHRESABSCHLUSS . 107 8. PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG MIT EINER KRISE . 108 TEIL 3 INHALT DES ANSTELLUNGSVERTRAGES UND TYPISCHE VERTRAGSKLAUSELN A. VERGUETUNGSFRAGEN . 109 L ARBEITS UND DIENSTVERTRAGSRECHT . 109 1. ALLGEMEINES . 109 2. VERGUETUNGSBESTANDTEILE . 111 A) TANTIEMEN . 111 B) AKTIENOPTIONEN . 113 C) ZIELVEREINBARUNGEN . 117 D) WIDERRUFSVORBEHALTE . 122 E) FREIWILLIGKEITSVORBEHALT . 125 3. BESONDERHEITEN FUER DEN AG-VORSTAND . 126 A) ANGEMESSENE VERGUETUNG . 126 B) HERABSETZUNG IN DER KRISE . 129 C) HERAUFSETZUNG DES GEHALTS BEI BESSERUNG DER LAGE? . 131 D) ANERKENNUNGSPRAEMIEN . 132 E) VEROEFFENTLICHUNGSPFLICHT IN BOERSENNOTIERTEN GESELLSCHAFTEN . 132 4. BESONDERHEITEN FUER DEN GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 133 A) ANGEMESSENHEIT . 133 B) ANALOGE ANWENDUNG VON § 87 AKTG AUF GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER? . 133 C) ANPASSUNG DES GEHALTS IN DER KRISE . 134 II. STEUERRECHT . 135 1. EINKUNFTSARTEN . 135 A) BEDEUTUNG DER UNTERSCHEIDUNG . 135 B) ABGRENZUNG ZWISCHEN SELBSTAENDIGER (GEWERBLICHER) UND NICHTSELBSTAENDIGER ARBEIT . 136 2. EINKUENFTE AUS GEWERBEBETRIEB/SELBSTAENDIGER ARBEIT . 138 3. EINKUENFTE AUS NICHTSELBSTAENDIGER ARBEIT . 139 A) GRUNDVERGUETUNG . 139 B) VARIABLE GEHALTSBESTANDTEILE . 141 4. VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN . 146 A) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN DEM GRUNDE NACH . 147 B) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN DER HOEHE NACH . 148 C) SONDERFAELLE VERDECKTER GEWINNAUSSCHUETTUNGEN . 150 B. DIENSTWAGENREGELUNGEN . 154 I. ARBEITSRECHT . 154 1. ALLGEMEINES . 154 2. PRIVATNUTZUNG ALS ZUSAETZLICHE SACH VERGUETUNG . 154 3. INHALT UND UMFANG DES NUTZUNGSRECHTES . 155 A) INHALT DES NUTZUNGSRECHTES . 155 B) UMFANG DES NUTZUNGSRECHTES . 156 4. HERAUSGABE UND ENTZIEHUNG DES WAGENS . 159 A) KUENDIGUNG DES MITARBEITERS UND AENDERUNGEN BEI EINRAEUMUNG DER PRIVATEN NUTZUNG . 159 B) EINSCHRAENKUNGEN UND WIDERRUFSVORBEHALTE . 160 C) NUTZUNGSENTSCHAEDIGUNG . 161 D) RUECKABWICKLUNG UND PROZESSUALES . 161 5. HAFTUNGSFRAGEN . 162 A) ALLGEMEINE GRUNDSAETZE . 162 XII B) LEICHTESTE FAHRLAESSIGKEIT . 163 C) MITTLERE FAHRLAESSIGKEIT . 163 D) VORSATZ UND GROBE FAHRLAESSIGKEIT . 164 E) SONSTIGE REGELUNGEN . 164 II. STEUERRECHT . 165 1. LOHNSTEUER . 165 2. BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN . 168 C. ARBEITSZEIT . 170 I. ARBEITSRECHT . 170 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 170 A) ARBEITNEHMER . 170 B) LEITENDE ANGESTELLTE ISV § 5 ABS. 3 BETRVG . 171 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 173 II. STEUERRECHT . 174 D. DIREKTIONSRECHT UND AUSLANDSEINSATZ . 176 I. ARBEITSRECHT . 176 1. ALLGEMEINES . 176 2. REICHWEITE DES ALLGEMEINEN DIREKTIONSRECHTES . 177 A) KONKRETISIERUNG DER ARBEITSLEISTUNG . 177 B) TAETIGKEITSBESCHREIBUNG . 177 C) GERINGWERTIGE TAETIGKEITEN . 178 D) ZUORDNUNG ZU VERGUETUNGSGRUPPEN . 179 E) VERSETZUNGSKLAUSELN UND DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNG . 179 F) ARBEITSVERHAELTNISSE IM KONZERN . 183 G) GEWISSENSENTSCHEIDUNGEN, GRUNDRECHTE . 185 H) DIREKTIONSRECHT HINSICHTLICH ARBEITSZEIT UND BETRIEBLICHER ORDNUNG . 186 3. AUSLANDSEINSATZ . 186 A) EINFUEHRUNG . 186 B) UNTERSCHIEDLICHE VERTRAGSKONSTELLATIONEN . 187 C) INTERNATIONALES ARBEITSRECHT . 188 II. STEUERRECHT . 192 1. LOHNSTEUER . 192 A) INLAND . 192 B) AUSLAND . 194 2. EINKOMMENSTEUER . 195 A) DBA-AUSLAND . 195 B) AUSLAND OHNE DBA . 199 E. ALTERSVERSORGUNG . 200 I. ARBEITSRECHT . 200 1. ALTERSVERSORGUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS . 200 A) ALLGEMEINES . 200 B) ANPASSUNGSPRUEFUNGSPFLICHT . 205 C) WIDERRUF . 208 D) UEBERTRAGUNG VON ANWARTSCHAFTEN . 212 E) ABFINDUNGSVERBOT, § 3 BETRAVG . 213 2. VORSTANDSMITGLIEDER . 214 A) ANWENDBARKEIT UND GRUNDSAETZE DES BETRAVG . 215 B) ANGEMESSENHEIT . 216 C) HERABSETZUNG BEI VERSCHLECHTERUNG DER GESELLSCHAFTSVERHAELTNISSE GEM. § 87 ABS. 2 AKTG . 217 XIII D) RECHTSMISSBRAUCHSEINWAND . 218 3. GESCHAEFTSFUEHRER . 218 II. STEUERRECHT . 219 1. BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG NACH BETRAVG . 219 A) EINFUEHRUNG . 219 B) BESTEUERUNG IN DER ANWARTSCHAFTSPHASE . 220 C) LEISTUNGSPHASE . 223 D) UEBERGANGSRECHT . 223 2. PENSIONSZUSAGE . 225 A) BILANZIELLE BEHANDLUNG . 225 B) PENSIONSZUSAGEN AN GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER . 226 F. WETTBEWERBSVERBOTE . 235 I. ARBEITSRECHT . 235 1. WETTBEWERBSVERBOTE WAEHREND DES ARBEITS-/DIENSTVERHAELTNISSES . 235 A) GESETZLICHE RECHTSGRUNDLAGEN . 235 B) VERTRAGLICHE WETTBEWERBSVERBOTE . 236 C) EINWILLIGUNGEN/WIDERRUFE . 236 2. NACH VERTRAGLICHE WETTBEWERBSVERBOTE FUER ARBEITNEHMER . 237 A) GRUNDSAETZE FUER ARBEITNEHMER-WETTBEWERBSVERBOTE . 237 B) FORMELLE ANFORDERUNGEN AN DAS WETTBEWERBSVERBOT . 237 C) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DAS WETTBEWERBSVERBOT . 238 D) AGB-KONTROLLE . 238 E) INHALTE VON WETTBEWERBSVERBOTEN . 239 F) FOLGEN BEI RECHTSMAENGELN . 243 G) WEGFALL DES WETTBEWERBSVERBOTES . 245 H) VERSTOSS GEGEN DAS WETTBEWERBSVERBOT . 248 3. BESONDERHEITEN FUER ORGANE BEI NACHVERTRAGLICHEN WETTBEWERBSVERBOTEN . 248 A) PRUEFUNGSMASSSTAB . 248 B) INTERESSENABWAEGUNG . 249 C) KARENZENTSCHAEDIGUNG . 251 D) FOLGEN BEI RECHTSMAENGELN . 253 E) LOSSAGUNGSMOEGLICHKEITEN BEI BERECHTIGTER FRISTLOSER KUENDIGUNG . 254 F) VERZICHT DES DIENSTBERECHTIGTEN . 254 G) BEDINGTE WETTBEWERBSVERBOTE . 255 H) WECHSEL IN ORGANSTELLUNG . 256 4. FORMULIERUNGSMUSTER . 257 A) WETTBEWERBSVERBOT MIT EINEM ARBEITNEHMER . 257 B) WETTBEWERBSVERBOT MIT EINEM ORGAN . 258 II. STEUERRECHT . 259 1. LOHNSTEUER . 259 2. BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER . 260 A) VERSTOSS GEGEN WETTBEWERBSVERBOT DURCH GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER . 260 B) GESCHAEFTSCHANCE . 261 C) ENTSCHAEDIGUNGEN BEI WETTBEWERBSVERBOTEN NACH BEENDIGUNG DES DIENSTVERHAELTNISSES . 262 D) FORMULIERUNGSMUSTER FUER EIN NACHVERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT . 263 G. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHTEN . 265 XIV H. HAFTUNG UND D&O VERSICHERUNGEN . 269 I. ARBEITSRECHT . 269 1. EINFUEHRUNG . 269 A) GRUNDLAGEN DES HAFTUNGS UND SCHADENSERSATZRECHTS . 269 B) STRUKTUR DER D&O-VERSICHERUNG . 269 2. KONKRETE AUSGESTALTUNG VON VERSICHERUNGSBEDINGUNGEN . 270 A) SELBSTBEHALT . 270 B) ANSPRUCHSERHEBUNG, AUSSCHLUESSE . 271 II. STEUERRECHT . 272 1. HAFTUNG . 272 2. D&O-VERSICHERUNG . 272 I. KUENDIGUNGSREGELUNGEN . 274 I. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 274 II. VORSTAND . 275 1. ALLGEMEINES . 275 2. VEREINBARUNG EINES ORDENTLICHEN KUENDIGUNGSRECHTS . 275 3. AUFZAEHLUNG AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNGSGRUENDE . 276 4. KOPPLUNGSKLAUSELN . 277 5. VEREINBARUNG DER ANWENDBARKEIT DES KSCHG . 278 6. CHANGE OF CONTROL-KLAUSELN . 279 III. GESCHAEFTSFUEHRER . 280 1. VEREINBARUNG DER GELTUNG DES KSCHG . 280 2. FESTLEGUNG VON GRUENDEN FUER EINE AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 281 3. KOPPLUNGSKLAUSELN . 281 J. BEFFISTUNGSABREDEN . 283 K. FIKTIONSKLAUSELN . 285 L. RUECKZAHLUNGSVEREINBARUNGEN FUER FORT UND WEITERBILDUNGSKOSTEN . 287 I. ARBEITSRECHT . 287 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 287 A) ALLGEMEINES . 287 B) INHALTSKONTROLLE . 287 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 291 II. STEUERRECHT . 291 1. LOHNSTEUER . 291 A) STEUERLICHE BEHANDLUNG BEIM ARBEITGEBER . 291 B) STEUERLICHE BEHANDLUNG BEIM ARBEITNEHMER . 292 2. BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER . 293 M. SONSTIGE KLAUSELN . 294 I. FREISTELLUNGSKLAUSELN . 294 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 294 2. BESONDERHEITEN BEI ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN . 296 II. VERTRAGSSTRAFEN . 297 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 297 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 300 III. ABFINDUNGSKLAUSELN . 301 IV. URLAUBSREGELUNGEN . 302 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 302 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 304 3. LOHNSTEUER . 306 4. BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN . 306 XV V. KRANKHEIT . 307 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 307 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 309 VI. FREIZEITVERHALTENSKLAUSELN . 311 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 311 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 312 VII. WOHNSITZKLAUSELN UND UMZUGSKOSTEN . 313 1. ARBEITSRECHT . 313 A) WOHNSITZKLAUSEL . 313 B) UMZUGSKOSTENKLAUSELN . 313 C) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 314 2. STEUERRECHT . 314 A) WERBUNGSKOSTEN/STEUERFREIE EINNAHMEN . 314 B) BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN . 315 VIII. AUSSCHLUSSKLAUSELN . 316 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 316 A) EINSTUFIGE AUSSCHLUSSFRIST . 316 B) ZWEISTUFIGE AUSSCHLUSSFFIST . 318 C) RECHTSFOLGEN . 319 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 319 TEIL 4 BEENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES A. ORDENTLICHE KUENDIGUNG . 321 I. ALLGEMEINES . 321 1. EINLEITUNG . 321 2. ANZUWENDENDE VORSCHRIFTEN . 322 3. PERSON DES KUENDIGENDEN . 323 A) AKTIENGESELLSCHAFT . 324 B) GMBH . 325 C) GMBH & CO. KG . 326 D) SONSTIGE GESELLSCHAFTSFORMEN . 326 4. FORM DER KUENDIGUNG . 327 A) GESETZLICHE FORMBESTIMMUNGEN . 327 B) GEWILLKUERTE SCHRIFTFORMERFORDERNIS . 327 C) WEITERE GEWILLKUERTE FORMERFORDERNISSE . 329 D) KUENDIGUNG DURCH ABBERUFUNG . 329 5. INHALT DER KUENDIGUNGSERKLAERUNG . 329 6. ZEIT UND ORT DER KUENDIGUNG . 330 7. ZUGANG DER KUENDIGUNG . 330 8. KUENDIGUNGSFRISTEN UND KUENDIGUNGSTERMINE . 333 A) GEWILLKUERTE FRISTBESTIMMUNG . 333 B) GESETZLICHE KUENDIGUNGSFRIST . 334 9. FOLGEN DER KUENDIGUNG . 335 10. ABWICKLUNGSVERTRAG . 335 II. BESONDERHEITEN DER EINZELNEN FUEHRUNGSKRAEFTE . 335 1. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 335 A) ENTSCHLUSSZUSTAENDIGKEIT . 335 B) VERTRETUNGSBEFUGNIS . 336 C) FORMALIA DER KUENDIGUNG . 337 D) KUENDIGUNGSGRUENDE . 337 E) KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS . 338 F) RECHTSFOLGEN DER KUENDIGUNG . 341 XVI 2. AG-VORSTAND . 342 3. LEITENDE ANGESTELLTE . 344 A) ENTSCHEIDUNGSZUSTAENDIGKEIT . 344 B) VERTRETUNGSBEFUGNIS . 344 C) FORMALIA . 346 D) KUENDIGUNGSFRISTEN/KUENDIGUNGSTERMINE . 346 E) KUENDIGUNGSGRUENDE . 347 F) KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS . 350 G) KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS . 350 B. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 354 L ALLGEMEINES . 354 1. PRAKTISCHE BEDEUTUNG . 354 2. ANWENDBARE VORSCHRIFTEN . 355 3. REGELUNGEN IM ANSTELLUNGSVERTRAG . 355 4. TAT UND VERDACHTSKUENDIGUNG . 357 5. KUENDIGUNGSKOMPETENZ . 357 6. AUSLEGUNG/UMDEUTUNG . 358 II. KUENDIGUNGSVORAUSSETZUNGEN . 358 1. WICHTIGER GRUND . 358 2. ULTIMA RATIO . 360 3. INTERESSENABWAEGUNG . 362 4. ANHOERUNG . 363 5. AUSSCHLUSSFRIST, § 626 ABS. 2 BGB . 364 III. BESONDERHEITEN DER EINZELNEN FUEHRUNGSKRAEFTE . 366 1. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 366 A) WICHTIGER GRUND ZUM AUSSPRUCH EINER FRISTLOSEN KUENDIGUNG . 367 B) AUSSCHLUSSFRIST . 371 C) RECHTSFOLGEN DER AUSSERORDENTLICHEN FRISTLOSEN KUENDIGUNG . 372 2. AG-VORSTAND/VORSTAND EINER GENOSSENSCHAFT . 373 C. AENDERUNGSKUENDIGUNG . 375 D. AUFHEBUNGSVERTRAG . 378 I. ALLGEMEINES . 378 1. EINLEITUNG . 378 2. PRAKTISCHE RELEVANZ . 378 A) LEITENDE ANGESTELLTE MIT ARBEITNEHMERSTATUS . 379 B) ORGANMITGLIEDER . 379 3. FORMVORSCHRIFT . 380 4. HINWEIS UND AUFKLAERUNGSPFLICHTEN . 381 5. UNWIRKSAMKEITSGRUENDE . 381 6. BESEITIGUNG DES VERTRAGES . 383 7. GLEICHWOHL-KUENDIGUNG . 384 8. STEUER UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHT . 385 A) STEUERRECHT . 385 B) SOZIALVERSICHERUNGSRECHT . 385 C) ARBEITSFORDERUNGSRECHT . 385 II. KLAUSELN . 386 1. AUFHEBUNG DES ANSTELLUNGSVERTRAGES . 386 2. WEITERE ABWICKLUNG/FREISTELLUNG . 387 3. TATSACHENFESTSTELLUNG . 390 4. ABFINDUNG . 390 5. TURBOKLAUSEL . 392 XVII 6. DIENSTWAGEN . 393 7. BONI/TANTIEME . 394 8. BETRIEBSRENTENANSPRUECHE . 395 9. ZEUGNIS . 395 10. HERAUSGABE VON GEGENSTAENDEN . 397 11. GEHEIMHALTUNG . 397 12. ERLEDIGUNGSKLAUSEL . 398 E. BEFRISTUNG UND AUFLOESENDE BEDINGUNG . 399 I. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 399 1. KEINE MATERIELLEN VORAUSSETZUNGEN DER BEFRISTUNGSABREDE . 399 2. KEINE FORMALEN VORAUSSETZUNGEN DER BEFRISTUNGSABREDE . 400 3. REGELUNGSMOEGLICHKEITEN . 400 II. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 401 1. ALLGEMEINE REGELUNGEN FUER WIRKSAME BEFRISTUNGEN . 402 A) BEFRISTUNGSARTEN UND -ABREDEN, AUFLOESENDE BEDINGUNG . 402 B) VERHAELTNIS ZUM KUENDIGUNGSRECHT . 402 C) FORM DER BEFRISTUNGSABREDE . 403 D) ROLLE DES SPRECHERAUSSCHUSSES . 404 2. BESONDERE MATERIELLE BEFRISTUNGSKONTROLLE . 404 A) SACHGRUNDBEFRISTUNG . 405 B) SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNG . 409 C) ENDE DES BEFRISTETEN ARBEITSVERTRAGS, BEDINGUNGSEINTRITT UND WEITERARBEIT . 411 D) BEFRISTUNGS UND BEDINGUNGSKONTROLLKLAGE . 412 F. TYPISCHE REGELUNGSINHALTE VON BEENDIGUNGSVEREINBARUNGEN . 414 I. ALLGEMEINES . 414 II. TYPISCHE REGELUNGSINHALTE VON A-Z . 415 1. ABFINDUNG . 415 2. FREISTELLUNG . 416 3. ALTERSVERSORGUNG . 418 A) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 418 B) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 419 4. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT . 419 5. NACH VERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT . 420 A) ALLGEMEINES . 420 B) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 422 C) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 425 6. ZEUGNIS . 427 A) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 427 B) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 428 7. RUECKGABEKLAUSELN . 428 8. URLAUBSREGELUNGEN . 429 A) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 429 B) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 431 9. KLAGEVERZICHTSKLAUSELN . 431 A) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 431 B) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 432 10. AUSGLEICHKLAUSELN . 432 A) ALLGEMEINES . 432 B) BESONDERHEITEN BEI ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN . 434 XVIII G. ALTERSTEILZEIT . 436 L ALLGEMEINES . 436 II. VORAUSSETZUNGEN EINER ALTERSTEILZEIT ISD ATZG . 437 1. MINDERUNG DER WOECHENTLICHEN ARBEITSZEIT . 437 2. MODELLE . 437 3. SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT . 437 4. RENTE IM ANSCHLUSS . 438 5. ABWEICHENDE INDIVIDUELLE VEREINBARUNGEN . 438 III. SONSTIGE ANSPRUCHSGRUNDLAGEN . 438 IV. INSOLVENZ . 439 V RECHTSFOLGEN DER ALTERSTEILZEIT FUER DAS ARBEITSVERHAELTNIS . 439 1. PFLICHTEN . 439 2. STOERFAELLE . 440 VI. KUENDIGUNG . 440 TEIL 5 DIE FUEHRUNGSKRAFT IN DER KRISE DES UNTERNEHMENS A. KRISE UND INSOLVENZ . 443 I. EROEFFNUNGSGRUENDE UND -ANTRAGSPFLICHT . 443 1. EROEFFNUNGSGRUENDE . 444 A) ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT . 444 B) UEBERSCHULDUNG . 446 C) DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT . 447 2. ANTRAGSPFLICHTIGE GESELLSCHAFTSORGANE . 447 3. ANTRAGSFRIST, ANTRAGSINHALT . 448 4. INSTRUMENTE ZUR BESEITIGUNG VON INSOLVENZGRUENDEN . 449 5. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 451 II. HAFTUNG WEGEN VERLETZUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT . 451 1. HAFTUNG GEGENUEBER GLAEUBIGERN AUS § 823 ABS. 2 BGB IVM § 15A ABS. 1 INSO . 452 A) HAFTUNG GEGENUEBER NEUGLAEUBIGERN . 452 B) HAFTUNG GEGENUEBER ALTGLAEUBIGERN . 452 2. HAFTUNG GEGENUEBER GLAEUBIGERN AUS § 826 BGB . 452 3. HAFTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT . 453 4. VERSCHULDEN, EXKULPATION . 453 5. STRAFRECHTLICHE HAFTUNG . 453 III. HAFTUNG FUER ZAHLUNGEN NACH EINTRITT DER INSOLVENZREIFE, § 15B INSO . 454 1. AUSZAHLUNGSVERBOT . 454 2. BEGINN DES AUSZAHLUNGSVERBOTES . 454 3. AUSZAHLUNGEN . 455 A) UNBARE ZAHLUNGEN . 455 B) ZAHLUNG MIT DER SORGFALT EINES ORDENTLICHEN KAUFMANNS VEREINBAR . 456 C) FREMDGELDER . 456 4. ERSATZANSPRUCH DES INSOLVENZVERWALTERS . 457 IV. WEITERE HAFTUNGSRISIKEN FUER DIE GESCHAEFTSLEITER IN DER KRISE . 457 1. VERLETZUNG DER KRISENVORSORGEPFLICHT . 457 A) EINBERUFUNGSPFLICHTEN . 457 B) RISIKOFRUEHERKENNUNGS UND -UEBERWACHUNGSPFLICHTEN . 457 2. HAFTUNG WEGEN INSOLVENZVERURSACHUNG . 459 A) VERSTOSS GEGEN SORGFALTSPFLICHTEN . 459 B) ZAHLUNGEN AN GESELLSCHAFTER . 459 C) CASH-MANAGEMENT-SYSTEME . 460 XIX V. HAFTUNGSRISIKEN BEI GESELLSCHAFTERSTELLUNG . 460 1. ANWENDUNGSBEREICH . 461 2. GESELLSCHAFTERSTELLUNG . 461 3. GESELLSCHAFTERGLEICHE DRITTE . 461 4. SANIERUNGS UND KLEINBETEILIGTENPRIVILEG . 462 5. RECHTSFOLGEN . 462 A) GESELLSCHAFTERDARLEHEN . 462 B) GESELLSCHAFTERBESICHERTES DRITTDARLEHEN . 463 C) FINANZPLANKREDITE . 463 6. NUTZUNGSUEBERLASSUNGEN . 463 VI. STELLUNG DER FUEHRUNGSKRAFT IN DER INSOLVENZ . 464 1. DAS INSOLVENZVERFAHREN IM UEBERBLICK . 464 A) EROEFFNUNGSVERFAHREN . 464 B) EROEFFNETES INSOLVENZVERFAHREN . 466 2. DIE FUEHRUNGSKRAFT BEI STELLUNG EINES INSOLVENZANTRAGS UEBER DAS VERMOEGEN DES ARBEITGEBERS . 467 A) UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN GESCHAEFTSLEITER UND LEITENDEN ANGESTELLTEN 467 B) FORTGELTUNG DER ZUGRUNDE HEGENDEN RECHTSVERHAELTNISSE . 468 C) AUSWIRKUNGEN DER INSOLVENZANTRAGSTELLUNG AUF DIE ORGANKOMPETENZEN DER GESCHAEFTSLEITUNG . 469 3. FUEHRUNGSKRAFT UND VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER: DIE AUSGANGSLAGE . 470 A) AUSKUNFTSPFLICHT ALLER FUEHRUNGSKRAEFTE . 470 B) KOMPETENZENABGRENZUNG ZWISCHEN VORLAEUFIGEM INSOLVENZVERWALTER UND GESCHAEFTSLEITUNG . 471 C) MOTIVATION DES VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTERS ZUR KUENDIGUNG VON ANSTELLUNGS UND DIENSTVERTRAEGEN . 471 4. FUEHRUNGSKRAFT UND SCHWACHER VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER MIT ZUSTIMMUNGSVORBEHALT . 472 A) GESCHAEFTSLEITER . 472 B) LEITENDE ANGESTELLTE . 472 5. FUEHRUNGSKRAFT UND SCHWACHER VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER MIT EINZELERMAECHTIGUNG . 473 6. FUEHRUNGSKRAFT UND STARKER VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER . 474 A) GESCHAEFTSLEITER . 474 B) LEITENDE ANGESTELLTE . 474 C) DIENST ODER ANSTELLUNGSVERHAELTNIS . 474 7. KLAGEN IM INSOLVENZEROEFFNUNGSVERFAHREN GEGEN DIE KUENDIGUNG VON DIENST ODER ANSTELLUNGSVERTRAG . 474 8. DIE FUEHRUNGSKRAFT IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN . 475 A) SITUATION DES GESCHAEFTSLEITERS . 475 B) HANDLUNGSEMPFEHLUNG FUER GESCHAEFTSLEITER . 476 C) SITUATION DER LEITENDEN ANGESTELLTEN . 476 D) SONDERKUENDIGUNGSRECHT FUER DIENST UND ANSTELLUNGSVERTRAG . 476 E) SONDERFALL EIGENVERWALTUNG . 477 9. VERGUETUNGSANSPRUECHE DER FUEHRUNGSKRAFT . 477 A) ANFECHTBARKEIT ERFOLGTER VERGUETUNGSZAHLUNGEN . 478 B) VERGUETUNGSANSPRUCH ALS INSOLVENZFORDERUNG . 478 C) VERGUETUNGSANSPRUCH ALS MASSEVERBINDLICHKEIT . 479 D) VERGUETUNGSANSPRUCH ALS NEUMASSE BZW. NACHRANGIGE MASSEVERBINDLICHKEIT . 481 E) AUSSONDERUNGSRECHTE, ZURUECKBEHALTUNGSRECHTE DER FUEHRUNGSKRAFT . 481 XX 10. SONSTIGE ANSPRUECHE, INSBESONDERE AUS BETRIEBLICHER ALTERSVERSORGUNG . 482 A) FUEHRUNGSKRAFT IST NICHT UNTERNEHMER . 482 B) FUEHRUNGSKRAFT IST UNTERNEHMER . 482 C) SONSTIGE ANSPRUECHE . 482 11. INSOLVENZGELD . 483 A) SOZIALRECHTLICHER ARBEITNEHMERBEGRIFF . 483 B) GESCHUETZTE ANSPRUECHE . 484 C) STELLUNG EINER FUEHRUNGSKRAFT OHNE INSOLVENZGELDANSPRUCH . 484 B. BETRIEBSUEBERGANG UND UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN . 485 I. GESETZLICHER SCHUTZ NUR FUER ARBEITNEHMER . 485 II. BETRIEBSUEBERGANG: VORAUSSETZUNGEN . 485 1. RECHTSGESCHAEFTLICHER UEBERGANG . 485 2. INHABERWECHSEL . 486 A) WEITERFUEHRUNG DER GESCHAEFTSTAETIGKEIT . 486 B) GESELLSCHAFTERWECHSEL/SHARE DEAL . 486 C) ZEITPUNKT . 487 D) BETRIEB UND BETRIEBSTEIL . 487 E) WIRTSCHAFTLICHE EINHEIT: 7-PUNKTE-KATALOG . 487 F) ABGRENZUNG ZUR FUNKTIONSNACHFOLGE . 489 G) BETRIEBSSTILLLEGUNG . 490 III. RECHTSFOLGEN EINES BETRIEBSUEBERGANGS . 490 1. UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE . 490 2. KEIN UEBERGANG VON GESCHAEFTSFUEHRERN UND VORSTAENDEN . 491 3. ZUORDNUNG ZU BETRIEBSTEILEN . 491 4. BESITZSTANDSWAHRUNG: EINZELFAELLE . 491 A) SONDERLEISTUNGEN . 491 B) AKTIENOPTIONEN . 492 C) PERSONALRABATTE . 492 D) WETTBEWERBSVERBOTE . 493 IV. UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN UND WIDERSPRUCHSRECHT . 493 1. UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN . 493 2. FEHLERHAFTE UNTERRICHTUNG . 494 3. WIDERSPRUCHSRECHT NACH § 613A ABS. 5 BGB . 494 4. MASSENWIDERSPRUCH . 496 V BESONDERHEITEN BEI UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN . 496 VI. KUENDIGUNG UND BETRIEBSUEBERGANG . 497 1. GRUNDSAETZE . 497 2. KUENDIGUNG YYWEGEN " BETRIEBSUEBERGANG . 497 3. KUENDIGUNG AUS ANDEREN GRUENDEN . 498 VII. NACHTEILIGE VEREINBARUNGEN ANLAESSLICH BETRIEBSUEBERGANG . 498 VIII. SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ BEIM BETRIEBSUEBERGANG . 498 IX. PROZESSUALE FRAGEN . 498 X. WIEDEREINSTELLUNGS-/VERTRAGSFORTSETZUNGSANSPRUECHE . 499 XL BESONDERHEITEN BEI ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN . 499 1. KEINE ANWENDUNG § 613A BGB . 499 2. VEREINBARUNGEN NACH BETRIEBSUEBERGANG . 499 3. VERAEUSSERUNG . 500 4. UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN . 500 TEIL 6 COMPLIANCE UND DATENSCHUTZ I. EINFUEHRUNG . 503 1. BEGRIFFSBESTIMMUNG . 503 XXI 2. VORTEILE VON COMPLIANCE UND RISIKEN VON NON-COMPLIANCE . 504 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 506 1. GESETZLICHE GRUNDLAGEN . 506 A) NATIONALE GESETZE . 506 B) INTERNATIONALE GESETZE . 507 2. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE STANDARD UND PRUEFUNGSSTANDARDS . 507 3. RECHTSPRECHUNG . 508 III. VERANTWORTLICHKEIT, HAFTUNGSRISIKEN . 509 1. VERANTWORTLICHKEIT DES UNTERNEHMENS . 509 2. VERANTWORTLICHKEIT DER ORGANE UND MITARBEITER . 509 IV. COMPLIANCE-ORGANISATION . 510 1. COMPLIANCE KULTUR . 510 2. ZIELE VON COMPLIANCE . 511 3. RISIKOANALYSE . 511 4. AUFBAU EINES COMPLIANCE MANAGEMENTSYSTEMS . 512 A) KOMMUNIKATION . 513 B) RICHTLINIEN . 513 C) SCHULUNGEN . 513 D) HELPDESK . 514 E) HINWEISGEBERSYSTEM . 514 F) INTERNE ERMITTLUNGEN . 515 G) COMPLIANCE OFFICER . 516 V GRUNDLAGEN . 517 1. BEDEUTUNG DER DSGVO . 517 2. PFLICHT ZUR EINFUEHRUNG EINER DATENSCHUTZ-COMPLIANCE . 518 3. GRUNDBEGRIFFE DES DATENSCHUTZRECHTS . 518 A) VERANTWORTLICHER - GEMEINSAM VERANTWORTLICHER - AUFTRAGSVERARBEITER . 518 B) PERSONENBEZUG VON DATEN . 519 4. GRUNDSAETZE DES DATENSCHUTZES . 521 A) ERFORDERLICHKEIT EINER RECHTSGRUNDLAGE . 521 B) ZWECKBINDUNG . 521 C) ERFORDERLICHKEIT UND DATENSPARSAMKEIT . 522 D) RICHTIGKEIT DER DATEN . 522 E) SPEICHERBEGRENZUNG . 522 F) GEWAEHRLEISTUNG DER DATENSICHERHEIT . 522 G) RECHENSCHAFTSPFLICHT . 523 5. ROLLEN UND AUFGABEN - DIE DATENSCHUTZORGANISATION . 524 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG . 524 B) FACH VERANTWORTLICHE . 524 C) DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE . 525 D) DATENSCHUTZ-KOORDINATOREN - DATENSCHUTZ-TEAM . 525 E) COMPLIANCE-ABTEILUNG UND INTERNE REVISION . 526 VI. ANFORDERUNGEN AN DIE UMSETZUNG DES DATENSCHUTZES . 527 1. INTERNE ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN . 527 A) ERARBEITUNG VON RICHTLINIEN - INTERNE VORGABEN . 527 B) ZUWEISUNG VON VERANTWORTLICHKEITEN - RACI-MATRIX . 527 C) EINFUEHRUNG VON WIRKSAMKEITSKONTROLLEN . 528 D) VORGABEN ZUM RISIKOMANAGEMENT . 529 2. GEWAEHRLEISTUNG VON DATENSCHUTZPROZESSEN . 530 A) BESTELLUNG EINES DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN . 530 B) VERTRAULICHKEITSVERPFLICHTUNG MITARBEITER . 530 C) SCHULUNGEN IM DATENSCHUTZ . 531 XXII D) DOKUMENTATION VON VERFAHREN NACH ART. 30 DSGVO . 531 E) ERSTBEWERTUNG VON VERFAHREN - DATENSCHUTZ-VORPRUEFUNG . 532 F ) PROZESS ZUR DURCHFUEHRUNG EINER DATENSCHUTZ-FOLGENABSCHAETZUNG . 532 G) UMSETZUNG VON BETROFFENENRECHTEN . 533 H) UMSETZUNG VON ART. 25 DSGVO . 536 I) EINFUEHRUNG EINES ARCHIVIERUNGS UND LOESCHKONZEPTES . 537 J) GEWAEHRLEISTUNG DER IT-SICHERHEIT . 538 K) UMGANG MIT DATENPANNEN . 538 1) ZUSAMMENARBEIT MIT DIENSTLEISTERN . 539 M) INTERNATIONALER DATENTRANSFER . 541 VII. SANKTIONIERUNG VON DATENSCHUTZVERSTOESSEN . 544 1. ALLGEMEINE ABHILFEBEFUGNISSE VON AUFSICHTSBEHOERDEN . 544 2. VERHAENGUNG VON BUSSGELDERN . 545 A) ABLAUF VON BUSSGELDVERFAHREN . 545 B) HAFTUNG DES UNTERNEHMENS FUER DATENSCHUTZVERSTOESSE . 546 C) EXZESSE VON MITARBEITERN . 547 3. SCHADENSERSATZANSPRUECHE BETROFFENER . 548 A) VORAUSSETZUNGEN DES DSGVO-SCHADENSERSATZANSPRUCHS . 548 B) DURCHSETZUNG DER ANSPRUECHE . 552 C) KLAGEVERFAHREN . 552 4. AKTIVITAETEN SONSTIGER ORGANISATIONEN UND VERBAENDE . 554 A) VERBAENDE ZUR WAHRUNG DER VERBRAUCHERINTERESSEN . 554 B) WEITERE ORGANISATIONEN ZUR DURCHSETZUNG DES DATENSCHUTZES . 554 C) MASSENVERFAHREN AUCH IM DATENSCHUTZRECHT DENKBAR . 554 5. REGRESS DES UNTERNEHMENS WEGEN DATENSCHUTZVERSTOESSEN . 555 A) REGRESS BEI GESCHAEFTSLEITUNG . 555 B) REGRESS BEIM DIENSTLEISTER . 556 C) REGRESS IM FALLE GEMEINSAMER VERANTWORTLICHKEIT . 557 TEIL 7 HAFTUNG DER FUEHRUNGSKRAEFTE A. ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG . 559 I. KONZENTRATION AUF DIE BINNENHAFTUNG . 559 II. AUSSENHAFTUNG . 560 1. VERSCHULDEN BEI VERTRAGSVERHANDLUNGEN . 561 2. AUSSENHAFTUNG NACH SPEZIALGESETZLICHEN NORMEN . 561 3. DELIKTISCHE AUSSENHAFTUNG . 562 4. GLAEUBIGERZUGRIFF AUF DIE INNENHAFTUNG . 563 III. ORGANHAFTUNG IN DEN VERSCHIEDENEN UNTERNEHMENSPHASEN . 563 1. GRUENDUNGSHAFTUNG . 563 A) YYVORGRUENDUNGSPHASE " : HAFTUNG NACH ALLGEMEINEN GRUNDSAETZEN . 563 B) VOR-GESELLSCHAFT: SPEZIELLE HAFTUNGSREGELUNGEN . 565 2. DIE BINNENHAFTUNG AB EINTRAGUNG DER GESELLSCHAFT . 576 A) HAFTUNGSBEGRUENDENDER TATBESTAND . 576 IV. HAFTUNGSPRIVILEGIERUNGEN UND MOEGLICHKEITEN DER HAFTUNGSFREISTELLUNG/ENTHAFTUNG . 629 1. HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN IM VORAUS . 629 2. NACHTRAEGLICHE HAFTUNGSFREISTELLUNG DURCH DIE GESELLSCHAFT . 630 A) ZUSTAENDIGES GREMIUM . 630 B) ARTEN DER NACHTRAEGLICHEN ENTHAFTUNG . 631 3. OEKONOMISCHE ENTLASTUNG DURCH VERSICHERUNGSSCHUTZ - DIRECTORS & OFFICERS-VERSICHERUNG . 634 4. HAFTUNGSBEFREIUNG DURCH BEFOLGUNG VON WEISUNG ODER BESCHLUESSEN: . 636 XXIII 5. ARBEITSRECHTLICHE HAFTUNGSPRIVILEGIEN UND FREISTELLUNGSANSPRUECHE . 638 6. HAFTUNGSBESCHRAENKUNG ALS AUSFLUSS DER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN TREUEPFLICHT . 638 7. RESSORTVERTEILUNG ALS ENTHAFTUNGSINSTRUMENT . 639 8. BUSINESS JUDGMENT RULE ALS YYSAFE HARBOUR " . 641 9. VERJAEHRUNG . 641 V. SONSTIGES ZUR DURCHSETZUNG DER BINNENHAFTUNG . 642 B. HAFTUNG FUER STEUERN . 645 I. HAFTUNG FUER BETRIEBLICHE STEUERN NACH §§ 34, 69, 191 AO . 645 1. MITTELVORSORGEPFLICHT . 646 2. GRUNDSATZ DER ANTEILIGEN TILGUNG . 646 3. BESONDERHEITEN BEI EINZELNEN STEUERARTEN . 646 A) UMSATZSTEUER . 646 B) BESONDERHEITEN LOHNSTEUER UND ABZUGSSTEUERN . 651 C) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNG . 653 4. VERSCHULDENSABHAENGIGKEIT UND ERMESSEN NACH §§ 34, 69, 191 AO . 654 A) QUALIFIZIERTER SORGFALTSVERSTOSS UND AUSWAHLERMESSEN . 654 B) RESSORTVERTEILUNG ALS STEUERLICHES ENTHAFTUNGS UND ERMESSENSMERKMAL . 655 II. STEUEROPTIMIERTE GESTALTUNGEN ALS ENTSCHEIDUNGEN ISD BUSINESS JUDGMENT RULE . 656 TEIL 8 VERFAHRENSRECHT I. ORGANMITGLIEDER . 659 1. RECHTSSCHUTZMOEGLICHKEITEN IM FALLE DER ABBERUFUNG . 659 A) ALLGEMEINES . 659 B) KLAGEVERFAHREN . 659 2. EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ DES ORGANMITGLIEDS . 661 A) EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ VOR DEM ABBERUFUNGSBESCHLUSS . 662 B) EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ NACH DEM ABBERUFUNGSBESCHLUSS . 662 3. VERGUETUNGSKLAGE IM URKUNDENPROZESS . 663 A) STATTHAFTIGKEIT DES URKUNDENPROZESSES . 663 B) BEWEISMITTEL . 664 C) KLAGEVERTEIDIGUNG . 664 D) ENTSCHEIDUNG . 665 II. LEITENDE ANGESTELLTE . 665 STICHWORTVERZEICHNIS . 667 XXIV
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . V BEARBEITERVERZEICHNIS . VI ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XXV LITERATURVERZEICHNIS . XXXI TEIL 1 GRUNDLAGEN UND EINFUEHRUNG A. ALLGEMEINES . 1 I. BEGRIFF DER FUEHRUNGSKRAFT . 1 II. ARTEN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN . 1 1. ORGANWALTER . 1 2. LEITENDE ANGESTELLTE . 2 A) BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ . 2 B) KUENDIGUNGSSCHUTZGESETZ . 5 C) ARBEITSGERICHTSGESETZ . 6 III. ALLGEMEINE GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE . 6 B. YYCHARAKTERISIERUNG " DER FUEHRUNGSKRAEFTE . 7 I. GESCHAEFTSFUEHRER . 7 1. EIGEN UND FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG . 7 2. ANSTELLUNGS UND ORGANVERHAELTNIS . 7 A) BESTELLUNG UND ANSTELLUNG . 8 B) ORGANVERHAELTNIS . 8 C) ANSTELLUNGSVERHAELTNIS (UEBERBLICK) . 11 3. WEISUNGSGEBUNDENHEIT . 12 4. AUFGABEN, ZUSTAENDIGKEITEN UND BEFUGNISSE . 13 A) AUFGABEN UND ZUSTAENDIGKEITEN . 13 B) BEFUGNISSE . 13 5. HAFTUNG (UEBERBLICK) . 17 A) SYSTEMATIK DER HAFTUNGSNORMEN . 17 B) HAFTUNG NACH § 43 ABS. 2 GMBHG . 17 6. ANWENDUNG DES ARBEITSRECHTS UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE STELLUNG . 18 A) ARBEITSRECHT . 19 B) SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE STELLUNG . 20 II. VORSTAENDE . 21 1. EIGEN UND FREMDGESCHAEFTSFUEHRUNG . 21 2. ANSTELLUNGS UND ORGANVERHAELTNIS . 22 A) ORGANSTELLUNG UND ANSTELLUNG . 22 B) ORGANVERHAELTNIS . 22 C) ANSTELLUNGSVERHAELTNIS (UEBERBLICK) . 25 3. UNABHAENGIGKEIT . 25 4. AUFGABEN, ZUSTAENDIGKEITEN UND BEFUGNISSE . 27 A) AUFGABEN UND ZUSTAENDIGKEITEN . 27 B) BEFUGNISSE . 28 5. HAFTUNG (UEBERBLICK) . 31 6. ANWENDUNG DES ARBEITS UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHTS . 31 A) ARBEITSRECHT . 32 B) SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE STELLUNG . 33 IX III. LEITENDE ANGESTELLTE . 33 1. ANWENDUNG DES ARBEITS UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHTS . 33 A) ARBEITSRECHT . 34 B) SOZIALVERSICHERUNGSRECHTLICHE STELLUNG . 34 2. AUSUEBUNG VON ARBEITGEBERFUNKTIONEN . 35 3. UMFANG DER VERTRETUNGSMACHT . 35 A) PROKURA . 36 B) HANDLUNGSVOLLMACHT . 38 4. HAFTUNG (UEBERBLICK) . 39 IV. SONSTIGE FUEHRUNGSKRAEFTE . 39 TEIL 2 BEGRUENDUNG UND INHALT DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES A. ANBAHNUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES . 41 I. WETTBEWERB UM FUEHRUNGSKRAEFTE . 41 1. EIGENE AB WERBUNG DURCH DEN ARBEITGEBER . 41 2. HEADHUNTING . 43 A) TELEFONKONTAKT . 44 B) GRENZEN . 44 C) KONTAKTAUFNAHME PER E-MAIL UND UEBER SOZIALE NETZWERKE . 44 3. AB WERBUNG DURCH KOLLEGEN . 45 4. RECHTSFOLGEN UNZULAESSIGER AB WERBUNG . 45 II. STELLENANZEIGE/STELLENAUSSCHREIBUNG . 46 1. GRENZEN DES AGG . 46 2. AUSNAHMEN . 46 3. SCHWERBEHINDERTE . 47 4. VERMUTUNG . 47 5. DISKRIMINIERUNG DURCH DRITTE . 47 6. RECHERCHEN IM INTERNET/SOZIALE NETZWERKE UND DATENSCHUTZ . 48 III. BEWERBUNGSVERFAHREN . 48 1. OFFENBARUNGSPFLICHTEN . 48 A) ARBEITGEBER . 48 B) BEWERBER . 49 2. FRAGERECHT DES ARBEITGEBERS . 49 A) SCHWERBEHINDERUNG . 50 B) SCHWANGERSCHAFT . 51 C) GESCHLECHT UND SEXUELLE ORIENTIERUNG . 51 D) RELIGIONSZUGEHOERIGKEIT UND WELTANSCHAUUNG . 52 E) VORSTRAFEN . 52 F) GESUNDHEITSZUSTAND . 52 G) GENDIAGNOSTISCHE UNTERSUCHUNGEN . 53 H) DROGEN UND ALKOHOLKONSUM . 53 I) WETTBEWERBSVERBOTE . 54 J) GEWERKSCHAFTS ODER PARTEIMITGLIEDSCHAFT . 54 K) MITGLIEDSCHAFT IM MFS . 54 1) EIGNUNGSTEST . 54 M) VERMOEGENSVERHAELTNISSE . 55 N) RECHTSFOLGEN . 55 IV. IM BESONDEREN: ANWENDBARKEIT DES AGG AUF ORGANMITGLIEDER . 55 1. ANWENDBARKEIT GEM. § 6 ABS. 1 ODER § 6 ABS. 3 AGG . 55 2. REICHWEITE DER VERWEISUNG . 56 V RECHTSFOLGEN . 57 X VI. MITBESTIMMUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS, DES SPRECHERAUSSCHUSSES UND DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 57 1. BETRIEBSRAT . 58 A) ARBEITNEHMER . 58 B) LEITENDE ANGESTELLTE . 58 2. SPRECHERAUSSCHUSS . 58 3. SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 59 B. VERTRAGSSCHLUSS . 60 I. ALLGEMEINES . 60 1. VERTRAGSPARTNER/VERTRETUNG . 60 A) LEITENDE ANGESTELLTE . 60 B) AG-VORSTAND . 61 C) GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 63 D) SONDERFALL DRITTANSTELLUNG . 64 2. AGB-RECHT . 65 3. DER FEHLERHAFTE ANSTELLUNGSVERTRAG . 66 II. ORGANSCHAFTLICHE BESTELLUNG VON GESCHAEFTSFUEHRERN UND VORSTANDSMITGLIEDERN . 67 1. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 68 A) BESTELLUNG ZUM GESELLSCHAFTSORGAN . 68 B) FOLGEN DER BESTELLUNG FUER EIN VORHERGEHENDES ARBEITSVERHAELTNIS . 69 C) BESTELLUNGSVORAUSSETZUNGEN . 70 D) FEHLERHAFTE BESTELLUNG . 73 E) ZUSTAENDIGES GERICHT . 73 2. VORSTAND . 74 A) BESTELLUNG ZUM GESELLSCHAFTSORGAN . 74 B) AUSWIRKUNGEN EINES FEHLERHAFTEN BESCHLUSSES AUF DIE BESTELLUNG . 77 C) FOLGEN DES VERTRAGSSCHLUSSES FUER EIN VORHERGEHENDES ARBEITSVERHAELTNIS . 78 C. GESETZLICHE ORGANPFLICHTEN . 80 I. VORSTAND . 80 1. LEITUNG UND GESCHAEFTSFUEHRUNG . 80 2. VERTRETUNGSBEFUGNIS . 81 3. DIE LEITUNGSAUFGABE DES VORSTANDS . 82 4. SORGFALTSPFLICHT . 83 5. TREUEPFLICHTEN . 86 A) GRUNDSAETZLICHE ANMERKUNGEN . 86 B) VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT . 86 C) INTERESSENKONFLIKTE UND PFLICHTENKOLLISIONEN . 88 D) WETTBEWERBSVERBOT . 89 6. BERICHTSPFLICHTEN GEGENUEBER DEM AUFSICHTSRAT . 90 7. BUCHFUEHRUNGSPFLICHT/BESTANDSGEFAEHRDUNG (COMPLIANCE) . 91 8. PFLICHTEN GEGENUEBER DER HAUPTVERSAMMLUNG . 92 9. PFLICHTEN IN DER UNTERNEHMENSKRISE/INSOLVENZ . 93 10. WEITERGEHENDE INFORMATIONS UND OFFENLEGUNGSPFLICHTEN . 96 II. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 97 1. VERTRETUNGSMACHT . 97 2. GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS . 99 3. LEITUNGSAUFGABE . 101 4. SORGFALTSPFLICHT . 102 5. PFLICHT ZUR AUSFUEHRUNG VON WEISUNGEN . 105 6. ANMELDEPFLICHTEN . 106 XI 7. BUCHHALTUNGSPFLICHT UND JAHRESABSCHLUSS . 107 8. PFLICHTEN IM ZUSAMMENHANG MIT EINER KRISE . 108 TEIL 3 INHALT DES ANSTELLUNGSVERTRAGES UND TYPISCHE VERTRAGSKLAUSELN A. VERGUETUNGSFRAGEN . 109 L ARBEITS UND DIENSTVERTRAGSRECHT . 109 1. ALLGEMEINES . 109 2. VERGUETUNGSBESTANDTEILE . 111 A) TANTIEMEN . 111 B) AKTIENOPTIONEN . 113 C) ZIELVEREINBARUNGEN . 117 D) WIDERRUFSVORBEHALTE . 122 E) FREIWILLIGKEITSVORBEHALT . 125 3. BESONDERHEITEN FUER DEN AG-VORSTAND . 126 A) ANGEMESSENE VERGUETUNG . 126 B) HERABSETZUNG IN DER KRISE . 129 C) HERAUFSETZUNG DES GEHALTS BEI BESSERUNG DER LAGE? . 131 D) ANERKENNUNGSPRAEMIEN . 132 E) VEROEFFENTLICHUNGSPFLICHT IN BOERSENNOTIERTEN GESELLSCHAFTEN . 132 4. BESONDERHEITEN FUER DEN GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 133 A) ANGEMESSENHEIT . 133 B) ANALOGE ANWENDUNG VON § 87 AKTG AUF GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER? . 133 C) ANPASSUNG DES GEHALTS IN DER KRISE . 134 II. STEUERRECHT . 135 1. EINKUNFTSARTEN . 135 A) BEDEUTUNG DER UNTERSCHEIDUNG . 135 B) ABGRENZUNG ZWISCHEN SELBSTAENDIGER (GEWERBLICHER) UND NICHTSELBSTAENDIGER ARBEIT . 136 2. EINKUENFTE AUS GEWERBEBETRIEB/SELBSTAENDIGER ARBEIT . 138 3. EINKUENFTE AUS NICHTSELBSTAENDIGER ARBEIT . 139 A) GRUNDVERGUETUNG . 139 B) VARIABLE GEHALTSBESTANDTEILE . 141 4. VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN . 146 A) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN DEM GRUNDE NACH . 147 B) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNGEN DER HOEHE NACH . 148 C) SONDERFAELLE VERDECKTER GEWINNAUSSCHUETTUNGEN . 150 B. DIENSTWAGENREGELUNGEN . 154 I. ARBEITSRECHT . 154 1. ALLGEMEINES . 154 2. PRIVATNUTZUNG ALS ZUSAETZLICHE SACH VERGUETUNG . 154 3. INHALT UND UMFANG DES NUTZUNGSRECHTES . 155 A) INHALT DES NUTZUNGSRECHTES . 155 B) UMFANG DES NUTZUNGSRECHTES . 156 4. HERAUSGABE UND ENTZIEHUNG DES WAGENS . 159 A) KUENDIGUNG DES MITARBEITERS UND AENDERUNGEN BEI EINRAEUMUNG DER PRIVATEN NUTZUNG . 159 B) EINSCHRAENKUNGEN UND WIDERRUFSVORBEHALTE . 160 C) NUTZUNGSENTSCHAEDIGUNG . 161 D) RUECKABWICKLUNG UND PROZESSUALES . 161 5. HAFTUNGSFRAGEN . 162 A) ALLGEMEINE GRUNDSAETZE . 162 XII B) LEICHTESTE FAHRLAESSIGKEIT . 163 C) MITTLERE FAHRLAESSIGKEIT . 163 D) VORSATZ UND GROBE FAHRLAESSIGKEIT . 164 E) SONSTIGE REGELUNGEN . 164 II. STEUERRECHT . 165 1. LOHNSTEUER . 165 2. BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN . 168 C. ARBEITSZEIT . 170 I. ARBEITSRECHT . 170 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 170 A) ARBEITNEHMER . 170 B) LEITENDE ANGESTELLTE ISV § 5 ABS. 3 BETRVG . 171 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 173 II. STEUERRECHT . 174 D. DIREKTIONSRECHT UND AUSLANDSEINSATZ . 176 I. ARBEITSRECHT . 176 1. ALLGEMEINES . 176 2. REICHWEITE DES ALLGEMEINEN DIREKTIONSRECHTES . 177 A) KONKRETISIERUNG DER ARBEITSLEISTUNG . 177 B) TAETIGKEITSBESCHREIBUNG . 177 C) GERINGWERTIGE TAETIGKEITEN . 178 D) ZUORDNUNG ZU VERGUETUNGSGRUPPEN . 179 E) VERSETZUNGSKLAUSELN UND DIREKTIONSRECHTSERWEITERUNG . 179 F) ARBEITSVERHAELTNISSE IM KONZERN . 183 G) GEWISSENSENTSCHEIDUNGEN, GRUNDRECHTE . 185 H) DIREKTIONSRECHT HINSICHTLICH ARBEITSZEIT UND BETRIEBLICHER ORDNUNG . 186 3. AUSLANDSEINSATZ . 186 A) EINFUEHRUNG . 186 B) UNTERSCHIEDLICHE VERTRAGSKONSTELLATIONEN . 187 C) INTERNATIONALES ARBEITSRECHT . 188 II. STEUERRECHT . 192 1. LOHNSTEUER . 192 A) INLAND . 192 B) AUSLAND . 194 2. EINKOMMENSTEUER . 195 A) DBA-AUSLAND . 195 B) AUSLAND OHNE DBA . 199 E. ALTERSVERSORGUNG . 200 I. ARBEITSRECHT . 200 1. ALTERSVERSORGUNG IM ARBEITSVERHAELTNIS . 200 A) ALLGEMEINES . 200 B) ANPASSUNGSPRUEFUNGSPFLICHT . 205 C) WIDERRUF . 208 D) UEBERTRAGUNG VON ANWARTSCHAFTEN . 212 E) ABFINDUNGSVERBOT, § 3 BETRAVG . 213 2. VORSTANDSMITGLIEDER . 214 A) ANWENDBARKEIT UND GRUNDSAETZE DES BETRAVG . 215 B) ANGEMESSENHEIT . 216 C) HERABSETZUNG BEI VERSCHLECHTERUNG DER GESELLSCHAFTSVERHAELTNISSE GEM. § 87 ABS. 2 AKTG . 217 XIII D) RECHTSMISSBRAUCHSEINWAND . 218 3. GESCHAEFTSFUEHRER . 218 II. STEUERRECHT . 219 1. BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG NACH BETRAVG . 219 A) EINFUEHRUNG . 219 B) BESTEUERUNG IN DER ANWARTSCHAFTSPHASE . 220 C) LEISTUNGSPHASE . 223 D) UEBERGANGSRECHT . 223 2. PENSIONSZUSAGE . 225 A) BILANZIELLE BEHANDLUNG . 225 B) PENSIONSZUSAGEN AN GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER . 226 F. WETTBEWERBSVERBOTE . 235 I. ARBEITSRECHT . 235 1. WETTBEWERBSVERBOTE WAEHREND DES ARBEITS-/DIENSTVERHAELTNISSES . 235 A) GESETZLICHE RECHTSGRUNDLAGEN . 235 B) VERTRAGLICHE WETTBEWERBSVERBOTE . 236 C) EINWILLIGUNGEN/WIDERRUFE . 236 2. NACH VERTRAGLICHE WETTBEWERBSVERBOTE FUER ARBEITNEHMER . 237 A) GRUNDSAETZE FUER ARBEITNEHMER-WETTBEWERBSVERBOTE . 237 B) FORMELLE ANFORDERUNGEN AN DAS WETTBEWERBSVERBOT . 237 C) INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DAS WETTBEWERBSVERBOT . 238 D) AGB-KONTROLLE . 238 E) INHALTE VON WETTBEWERBSVERBOTEN . 239 F) FOLGEN BEI RECHTSMAENGELN . 243 G) WEGFALL DES WETTBEWERBSVERBOTES . 245 H) VERSTOSS GEGEN DAS WETTBEWERBSVERBOT . 248 3. BESONDERHEITEN FUER ORGANE BEI NACHVERTRAGLICHEN WETTBEWERBSVERBOTEN . 248 A) PRUEFUNGSMASSSTAB . 248 B) INTERESSENABWAEGUNG . 249 C) KARENZENTSCHAEDIGUNG . 251 D) FOLGEN BEI RECHTSMAENGELN . 253 E) LOSSAGUNGSMOEGLICHKEITEN BEI BERECHTIGTER FRISTLOSER KUENDIGUNG . 254 F) VERZICHT DES DIENSTBERECHTIGTEN . 254 G) BEDINGTE WETTBEWERBSVERBOTE . 255 H) WECHSEL IN ORGANSTELLUNG . 256 4. FORMULIERUNGSMUSTER . 257 A) WETTBEWERBSVERBOT MIT EINEM ARBEITNEHMER . 257 B) WETTBEWERBSVERBOT MIT EINEM ORGAN . 258 II. STEUERRECHT . 259 1. LOHNSTEUER . 259 2. BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER . 260 A) VERSTOSS GEGEN WETTBEWERBSVERBOT DURCH GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER . 260 B) GESCHAEFTSCHANCE . 261 C) ENTSCHAEDIGUNGEN BEI WETTBEWERBSVERBOTEN NACH BEENDIGUNG DES DIENSTVERHAELTNISSES . 262 D) FORMULIERUNGSMUSTER FUER EIN NACHVERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT . 263 G. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHTEN . 265 XIV H. HAFTUNG UND D&O VERSICHERUNGEN . 269 I. ARBEITSRECHT . 269 1. EINFUEHRUNG . 269 A) GRUNDLAGEN DES HAFTUNGS UND SCHADENSERSATZRECHTS . 269 B) STRUKTUR DER D&O-VERSICHERUNG . 269 2. KONKRETE AUSGESTALTUNG VON VERSICHERUNGSBEDINGUNGEN . 270 A) SELBSTBEHALT . 270 B) ANSPRUCHSERHEBUNG, AUSSCHLUESSE . 271 II. STEUERRECHT . 272 1. HAFTUNG . 272 2. D&O-VERSICHERUNG . 272 I. KUENDIGUNGSREGELUNGEN . 274 I. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 274 II. VORSTAND . 275 1. ALLGEMEINES . 275 2. VEREINBARUNG EINES ORDENTLICHEN KUENDIGUNGSRECHTS . 275 3. AUFZAEHLUNG AUSSERORDENTLICHER KUENDIGUNGSGRUENDE . 276 4. KOPPLUNGSKLAUSELN . 277 5. VEREINBARUNG DER ANWENDBARKEIT DES KSCHG . 278 6. CHANGE OF CONTROL-KLAUSELN . 279 III. GESCHAEFTSFUEHRER . 280 1. VEREINBARUNG DER GELTUNG DES KSCHG . 280 2. FESTLEGUNG VON GRUENDEN FUER EINE AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 281 3. KOPPLUNGSKLAUSELN . 281 J. BEFFISTUNGSABREDEN . 283 K. FIKTIONSKLAUSELN . 285 L. RUECKZAHLUNGSVEREINBARUNGEN FUER FORT UND WEITERBILDUNGSKOSTEN . 287 I. ARBEITSRECHT . 287 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 287 A) ALLGEMEINES . 287 B) INHALTSKONTROLLE . 287 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 291 II. STEUERRECHT . 291 1. LOHNSTEUER . 291 A) STEUERLICHE BEHANDLUNG BEIM ARBEITGEBER . 291 B) STEUERLICHE BEHANDLUNG BEIM ARBEITNEHMER . 292 2. BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER . 293 M. SONSTIGE KLAUSELN . 294 I. FREISTELLUNGSKLAUSELN . 294 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 294 2. BESONDERHEITEN BEI ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN . 296 II. VERTRAGSSTRAFEN . 297 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 297 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 300 III. ABFINDUNGSKLAUSELN . 301 IV. URLAUBSREGELUNGEN . 302 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 302 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 304 3. LOHNSTEUER . 306 4. BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN . 306 XV V. KRANKHEIT . 307 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 307 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 309 VI. FREIZEITVERHALTENSKLAUSELN . 311 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 311 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 312 VII. WOHNSITZKLAUSELN UND UMZUGSKOSTEN . 313 1. ARBEITSRECHT . 313 A) WOHNSITZKLAUSEL . 313 B) UMZUGSKOSTENKLAUSELN . 313 C) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 314 2. STEUERRECHT . 314 A) WERBUNGSKOSTEN/STEUERFREIE EINNAHMEN . 314 B) BESONDERHEITEN BEI GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRERN . 315 VIII. AUSSCHLUSSKLAUSELN . 316 1. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 316 A) EINSTUFIGE AUSSCHLUSSFRIST . 316 B) ZWEISTUFIGE AUSSCHLUSSFFIST . 318 C) RECHTSFOLGEN . 319 2. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 319 TEIL 4 BEENDIGUNG DES ANSTELLUNGSVERHAELTNISSES A. ORDENTLICHE KUENDIGUNG . 321 I. ALLGEMEINES . 321 1. EINLEITUNG . 321 2. ANZUWENDENDE VORSCHRIFTEN . 322 3. PERSON DES KUENDIGENDEN . 323 A) AKTIENGESELLSCHAFT . 324 B) GMBH . 325 C) GMBH & CO. KG . 326 D) SONSTIGE GESELLSCHAFTSFORMEN . 326 4. FORM DER KUENDIGUNG . 327 A) GESETZLICHE FORMBESTIMMUNGEN . 327 B) GEWILLKUERTE SCHRIFTFORMERFORDERNIS . 327 C) WEITERE GEWILLKUERTE FORMERFORDERNISSE . 329 D) KUENDIGUNG DURCH ABBERUFUNG . 329 5. INHALT DER KUENDIGUNGSERKLAERUNG . 329 6. ZEIT UND ORT DER KUENDIGUNG . 330 7. ZUGANG DER KUENDIGUNG . 330 8. KUENDIGUNGSFRISTEN UND KUENDIGUNGSTERMINE . 333 A) GEWILLKUERTE FRISTBESTIMMUNG . 333 B) GESETZLICHE KUENDIGUNGSFRIST . 334 9. FOLGEN DER KUENDIGUNG . 335 10. ABWICKLUNGSVERTRAG . 335 II. BESONDERHEITEN DER EINZELNEN FUEHRUNGSKRAEFTE . 335 1. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 335 A) ENTSCHLUSSZUSTAENDIGKEIT . 335 B) VERTRETUNGSBEFUGNIS . 336 C) FORMALIA DER KUENDIGUNG . 337 D) KUENDIGUNGSGRUENDE . 337 E) KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS . 338 F) RECHTSFOLGEN DER KUENDIGUNG . 341 XVI 2. AG-VORSTAND . 342 3. LEITENDE ANGESTELLTE . 344 A) ENTSCHEIDUNGSZUSTAENDIGKEIT . 344 B) VERTRETUNGSBEFUGNIS . 344 C) FORMALIA . 346 D) KUENDIGUNGSFRISTEN/KUENDIGUNGSTERMINE . 346 E) KUENDIGUNGSGRUENDE . 347 F) KUENDIGUNGSAUSSCHLUSS . 350 G) KUENDIGUNGSSCHUTZPROZESS . 350 B. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG . 354 L ALLGEMEINES . 354 1. PRAKTISCHE BEDEUTUNG . 354 2. ANWENDBARE VORSCHRIFTEN . 355 3. REGELUNGEN IM ANSTELLUNGSVERTRAG . 355 4. TAT UND VERDACHTSKUENDIGUNG . 357 5. KUENDIGUNGSKOMPETENZ . 357 6. AUSLEGUNG/UMDEUTUNG . 358 II. KUENDIGUNGSVORAUSSETZUNGEN . 358 1. WICHTIGER GRUND . 358 2. ULTIMA RATIO . 360 3. INTERESSENABWAEGUNG . 362 4. ANHOERUNG . 363 5. AUSSCHLUSSFRIST, § 626 ABS. 2 BGB . 364 III. BESONDERHEITEN DER EINZELNEN FUEHRUNGSKRAEFTE . 366 1. GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER . 366 A) WICHTIGER GRUND ZUM AUSSPRUCH EINER FRISTLOSEN KUENDIGUNG . 367 B) AUSSCHLUSSFRIST . 371 C) RECHTSFOLGEN DER AUSSERORDENTLICHEN FRISTLOSEN KUENDIGUNG . 372 2. AG-VORSTAND/VORSTAND EINER GENOSSENSCHAFT . 373 C. AENDERUNGSKUENDIGUNG . 375 D. AUFHEBUNGSVERTRAG . 378 I. ALLGEMEINES . 378 1. EINLEITUNG . 378 2. PRAKTISCHE RELEVANZ . 378 A) LEITENDE ANGESTELLTE MIT ARBEITNEHMERSTATUS . 379 B) ORGANMITGLIEDER . 379 3. FORMVORSCHRIFT . 380 4. HINWEIS UND AUFKLAERUNGSPFLICHTEN . 381 5. UNWIRKSAMKEITSGRUENDE . 381 6. BESEITIGUNG DES VERTRAGES . 383 7. GLEICHWOHL-KUENDIGUNG . 384 8. STEUER UND SOZIALVERSICHERUNGSRECHT . 385 A) STEUERRECHT . 385 B) SOZIALVERSICHERUNGSRECHT . 385 C) ARBEITSFORDERUNGSRECHT . 385 II. KLAUSELN . 386 1. AUFHEBUNG DES ANSTELLUNGSVERTRAGES . 386 2. WEITERE ABWICKLUNG/FREISTELLUNG . 387 3. TATSACHENFESTSTELLUNG . 390 4. ABFINDUNG . 390 5. TURBOKLAUSEL . 392 XVII 6. DIENSTWAGEN . 393 7. BONI/TANTIEME . 394 8. BETRIEBSRENTENANSPRUECHE . 395 9. ZEUGNIS . 395 10. HERAUSGABE VON GEGENSTAENDEN . 397 11. GEHEIMHALTUNG . 397 12. ERLEDIGUNGSKLAUSEL . 398 E. BEFRISTUNG UND AUFLOESENDE BEDINGUNG . 399 I. ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 399 1. KEINE MATERIELLEN VORAUSSETZUNGEN DER BEFRISTUNGSABREDE . 399 2. KEINE FORMALEN VORAUSSETZUNGEN DER BEFRISTUNGSABREDE . 400 3. REGELUNGSMOEGLICHKEITEN . 400 II. ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 401 1. ALLGEMEINE REGELUNGEN FUER WIRKSAME BEFRISTUNGEN . 402 A) BEFRISTUNGSARTEN UND -ABREDEN, AUFLOESENDE BEDINGUNG . 402 B) VERHAELTNIS ZUM KUENDIGUNGSRECHT . 402 C) FORM DER BEFRISTUNGSABREDE . 403 D) ROLLE DES SPRECHERAUSSCHUSSES . 404 2. BESONDERE MATERIELLE BEFRISTUNGSKONTROLLE . 404 A) SACHGRUNDBEFRISTUNG . 405 B) SACHGRUNDLOSE BEFRISTUNG . 409 C) ENDE DES BEFRISTETEN ARBEITSVERTRAGS, BEDINGUNGSEINTRITT UND WEITERARBEIT . 411 D) BEFRISTUNGS UND BEDINGUNGSKONTROLLKLAGE . 412 F. TYPISCHE REGELUNGSINHALTE VON BEENDIGUNGSVEREINBARUNGEN . 414 I. ALLGEMEINES . 414 II. TYPISCHE REGELUNGSINHALTE VON A-Z . 415 1. ABFINDUNG . 415 2. FREISTELLUNG . 416 3. ALTERSVERSORGUNG . 418 A) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 418 B) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 419 4. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT . 419 5. NACH VERTRAGLICHES WETTBEWERBSVERBOT . 420 A) ALLGEMEINES . 420 B) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 422 C) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 425 6. ZEUGNIS . 427 A) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 427 B) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 428 7. RUECKGABEKLAUSELN . 428 8. URLAUBSREGELUNGEN . 429 A) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 429 B) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 431 9. KLAGEVERZICHTSKLAUSELN . 431 A) ARBEITNEHMER-FUEHRUNGSKRAEFTE . 431 B) ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTE . 432 10. AUSGLEICHKLAUSELN . 432 A) ALLGEMEINES . 432 B) BESONDERHEITEN BEI ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN . 434 XVIII G. ALTERSTEILZEIT . 436 L ALLGEMEINES . 436 II. VORAUSSETZUNGEN EINER ALTERSTEILZEIT ISD ATZG . 437 1. MINDERUNG DER WOECHENTLICHEN ARBEITSZEIT . 437 2. MODELLE . 437 3. SOZIALVERSICHERUNGSPFLICHT . 437 4. RENTE IM ANSCHLUSS . 438 5. ABWEICHENDE INDIVIDUELLE VEREINBARUNGEN . 438 III. SONSTIGE ANSPRUCHSGRUNDLAGEN . 438 IV. INSOLVENZ . 439 V RECHTSFOLGEN DER ALTERSTEILZEIT FUER DAS ARBEITSVERHAELTNIS . 439 1. PFLICHTEN . 439 2. STOERFAELLE . 440 VI. KUENDIGUNG . 440 TEIL 5 DIE FUEHRUNGSKRAFT IN DER KRISE DES UNTERNEHMENS A. KRISE UND INSOLVENZ . 443 I. EROEFFNUNGSGRUENDE UND -ANTRAGSPFLICHT . 443 1. EROEFFNUNGSGRUENDE . 444 A) ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT . 444 B) UEBERSCHULDUNG . 446 C) DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT . 447 2. ANTRAGSPFLICHTIGE GESELLSCHAFTSORGANE . 447 3. ANTRAGSFRIST, ANTRAGSINHALT . 448 4. INSTRUMENTE ZUR BESEITIGUNG VON INSOLVENZGRUENDEN . 449 5. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN . 451 II. HAFTUNG WEGEN VERLETZUNG DER INSOLVENZANTRAGSPFLICHT . 451 1. HAFTUNG GEGENUEBER GLAEUBIGERN AUS § 823 ABS. 2 BGB IVM § 15A ABS. 1 INSO . 452 A) HAFTUNG GEGENUEBER NEUGLAEUBIGERN . 452 B) HAFTUNG GEGENUEBER ALTGLAEUBIGERN . 452 2. HAFTUNG GEGENUEBER GLAEUBIGERN AUS § 826 BGB . 452 3. HAFTUNG GEGENUEBER DER GESELLSCHAFT . 453 4. VERSCHULDEN, EXKULPATION . 453 5. STRAFRECHTLICHE HAFTUNG . 453 III. HAFTUNG FUER ZAHLUNGEN NACH EINTRITT DER INSOLVENZREIFE, § 15B INSO . 454 1. AUSZAHLUNGSVERBOT . 454 2. BEGINN DES AUSZAHLUNGSVERBOTES . 454 3. AUSZAHLUNGEN . 455 A) UNBARE ZAHLUNGEN . 455 B) ZAHLUNG MIT DER SORGFALT EINES ORDENTLICHEN KAUFMANNS VEREINBAR . 456 C) FREMDGELDER . 456 4. ERSATZANSPRUCH DES INSOLVENZVERWALTERS . 457 IV. WEITERE HAFTUNGSRISIKEN FUER DIE GESCHAEFTSLEITER IN DER KRISE . 457 1. VERLETZUNG DER KRISENVORSORGEPFLICHT . 457 A) EINBERUFUNGSPFLICHTEN . 457 B) RISIKOFRUEHERKENNUNGS UND -UEBERWACHUNGSPFLICHTEN . 457 2. HAFTUNG WEGEN INSOLVENZVERURSACHUNG . 459 A) VERSTOSS GEGEN SORGFALTSPFLICHTEN . 459 B) ZAHLUNGEN AN GESELLSCHAFTER . 459 C) CASH-MANAGEMENT-SYSTEME . 460 XIX V. HAFTUNGSRISIKEN BEI GESELLSCHAFTERSTELLUNG . 460 1. ANWENDUNGSBEREICH . 461 2. GESELLSCHAFTERSTELLUNG . 461 3. GESELLSCHAFTERGLEICHE DRITTE . 461 4. SANIERUNGS UND KLEINBETEILIGTENPRIVILEG . 462 5. RECHTSFOLGEN . 462 A) GESELLSCHAFTERDARLEHEN . 462 B) GESELLSCHAFTERBESICHERTES DRITTDARLEHEN . 463 C) FINANZPLANKREDITE . 463 6. NUTZUNGSUEBERLASSUNGEN . 463 VI. STELLUNG DER FUEHRUNGSKRAFT IN DER INSOLVENZ . 464 1. DAS INSOLVENZVERFAHREN IM UEBERBLICK . 464 A) EROEFFNUNGSVERFAHREN . 464 B) EROEFFNETES INSOLVENZVERFAHREN . 466 2. DIE FUEHRUNGSKRAFT BEI STELLUNG EINES INSOLVENZANTRAGS UEBER DAS VERMOEGEN DES ARBEITGEBERS . 467 A) UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN GESCHAEFTSLEITER UND LEITENDEN ANGESTELLTEN 467 B) FORTGELTUNG DER ZUGRUNDE HEGENDEN RECHTSVERHAELTNISSE . 468 C) AUSWIRKUNGEN DER INSOLVENZANTRAGSTELLUNG AUF DIE ORGANKOMPETENZEN DER GESCHAEFTSLEITUNG . 469 3. FUEHRUNGSKRAFT UND VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER: DIE AUSGANGSLAGE . 470 A) AUSKUNFTSPFLICHT ALLER FUEHRUNGSKRAEFTE . 470 B) KOMPETENZENABGRENZUNG ZWISCHEN VORLAEUFIGEM INSOLVENZVERWALTER UND GESCHAEFTSLEITUNG . 471 C) MOTIVATION DES VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTERS ZUR KUENDIGUNG VON ANSTELLUNGS UND DIENSTVERTRAEGEN . 471 4. FUEHRUNGSKRAFT UND SCHWACHER VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER MIT ZUSTIMMUNGSVORBEHALT . 472 A) GESCHAEFTSLEITER . 472 B) LEITENDE ANGESTELLTE . 472 5. FUEHRUNGSKRAFT UND SCHWACHER VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER MIT EINZELERMAECHTIGUNG . 473 6. FUEHRUNGSKRAFT UND STARKER VORLAEUFIGER INSOLVENZVERWALTER . 474 A) GESCHAEFTSLEITER . 474 B) LEITENDE ANGESTELLTE . 474 C) DIENST ODER ANSTELLUNGSVERHAELTNIS . 474 7. KLAGEN IM INSOLVENZEROEFFNUNGSVERFAHREN GEGEN DIE KUENDIGUNG VON DIENST ODER ANSTELLUNGSVERTRAG . 474 8. DIE FUEHRUNGSKRAFT IM EROEFFNETEN INSOLVENZVERFAHREN . 475 A) SITUATION DES GESCHAEFTSLEITERS . 475 B) HANDLUNGSEMPFEHLUNG FUER GESCHAEFTSLEITER . 476 C) SITUATION DER LEITENDEN ANGESTELLTEN . 476 D) SONDERKUENDIGUNGSRECHT FUER DIENST UND ANSTELLUNGSVERTRAG . 476 E) SONDERFALL EIGENVERWALTUNG . 477 9. VERGUETUNGSANSPRUECHE DER FUEHRUNGSKRAFT . 477 A) ANFECHTBARKEIT ERFOLGTER VERGUETUNGSZAHLUNGEN . 478 B) VERGUETUNGSANSPRUCH ALS INSOLVENZFORDERUNG . 478 C) VERGUETUNGSANSPRUCH ALS MASSEVERBINDLICHKEIT . 479 D) VERGUETUNGSANSPRUCH ALS NEUMASSE BZW. NACHRANGIGE MASSEVERBINDLICHKEIT . 481 E) AUSSONDERUNGSRECHTE, ZURUECKBEHALTUNGSRECHTE DER FUEHRUNGSKRAFT . 481 XX 10. SONSTIGE ANSPRUECHE, INSBESONDERE AUS BETRIEBLICHER ALTERSVERSORGUNG . 482 A) FUEHRUNGSKRAFT IST NICHT UNTERNEHMER . 482 B) FUEHRUNGSKRAFT IST UNTERNEHMER . 482 C) SONSTIGE ANSPRUECHE . 482 11. INSOLVENZGELD . 483 A) SOZIALRECHTLICHER ARBEITNEHMERBEGRIFF . 483 B) GESCHUETZTE ANSPRUECHE . 484 C) STELLUNG EINER FUEHRUNGSKRAFT OHNE INSOLVENZGELDANSPRUCH . 484 B. BETRIEBSUEBERGANG UND UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN . 485 I. GESETZLICHER SCHUTZ NUR FUER ARBEITNEHMER . 485 II. BETRIEBSUEBERGANG: VORAUSSETZUNGEN . 485 1. RECHTSGESCHAEFTLICHER UEBERGANG . 485 2. INHABERWECHSEL . 486 A) WEITERFUEHRUNG DER GESCHAEFTSTAETIGKEIT . 486 B) GESELLSCHAFTERWECHSEL/SHARE DEAL . 486 C) ZEITPUNKT . 487 D) BETRIEB UND BETRIEBSTEIL . 487 E) WIRTSCHAFTLICHE EINHEIT: 7-PUNKTE-KATALOG . 487 F) ABGRENZUNG ZUR FUNKTIONSNACHFOLGE . 489 G) BETRIEBSSTILLLEGUNG . 490 III. RECHTSFOLGEN EINES BETRIEBSUEBERGANGS . 490 1. UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE . 490 2. KEIN UEBERGANG VON GESCHAEFTSFUEHRERN UND VORSTAENDEN . 491 3. ZUORDNUNG ZU BETRIEBSTEILEN . 491 4. BESITZSTANDSWAHRUNG: EINZELFAELLE . 491 A) SONDERLEISTUNGEN . 491 B) AKTIENOPTIONEN . 492 C) PERSONALRABATTE . 492 D) WETTBEWERBSVERBOTE . 493 IV. UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN UND WIDERSPRUCHSRECHT . 493 1. UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN . 493 2. FEHLERHAFTE UNTERRICHTUNG . 494 3. WIDERSPRUCHSRECHT NACH § 613A ABS. 5 BGB . 494 4. MASSENWIDERSPRUCH . 496 V BESONDERHEITEN BEI UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN . 496 VI. KUENDIGUNG UND BETRIEBSUEBERGANG . 497 1. GRUNDSAETZE . 497 2. KUENDIGUNG YYWEGEN " BETRIEBSUEBERGANG . 497 3. KUENDIGUNG AUS ANDEREN GRUENDEN . 498 VII. NACHTEILIGE VEREINBARUNGEN ANLAESSLICH BETRIEBSUEBERGANG . 498 VIII. SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ BEIM BETRIEBSUEBERGANG . 498 IX. PROZESSUALE FRAGEN . 498 X. WIEDEREINSTELLUNGS-/VERTRAGSFORTSETZUNGSANSPRUECHE . 499 XL BESONDERHEITEN BEI ORGAN-FUEHRUNGSKRAEFTEN . 499 1. KEINE ANWENDUNG § 613A BGB . 499 2. VEREINBARUNGEN NACH BETRIEBSUEBERGANG . 499 3. VERAEUSSERUNG . 500 4. UNTERNEHMENSUMWANDLUNGEN . 500 TEIL 6 COMPLIANCE UND DATENSCHUTZ I. EINFUEHRUNG . 503 1. BEGRIFFSBESTIMMUNG . 503 XXI 2. VORTEILE VON COMPLIANCE UND RISIKEN VON NON-COMPLIANCE . 504 II. RECHTSGRUNDLAGEN . 506 1. GESETZLICHE GRUNDLAGEN . 506 A) NATIONALE GESETZE . 506 B) INTERNATIONALE GESETZE . 507 2. DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE STANDARD UND PRUEFUNGSSTANDARDS . 507 3. RECHTSPRECHUNG . 508 III. VERANTWORTLICHKEIT, HAFTUNGSRISIKEN . 509 1. VERANTWORTLICHKEIT DES UNTERNEHMENS . 509 2. VERANTWORTLICHKEIT DER ORGANE UND MITARBEITER . 509 IV. COMPLIANCE-ORGANISATION . 510 1. COMPLIANCE KULTUR . 510 2. ZIELE VON COMPLIANCE . 511 3. RISIKOANALYSE . 511 4. AUFBAU EINES COMPLIANCE MANAGEMENTSYSTEMS . 512 A) KOMMUNIKATION . 513 B) RICHTLINIEN . 513 C) SCHULUNGEN . 513 D) HELPDESK . 514 E) HINWEISGEBERSYSTEM . 514 F) INTERNE ERMITTLUNGEN . 515 G) COMPLIANCE OFFICER . 516 V GRUNDLAGEN . 517 1. BEDEUTUNG DER DSGVO . 517 2. PFLICHT ZUR EINFUEHRUNG EINER DATENSCHUTZ-COMPLIANCE . 518 3. GRUNDBEGRIFFE DES DATENSCHUTZRECHTS . 518 A) VERANTWORTLICHER - GEMEINSAM VERANTWORTLICHER - AUFTRAGSVERARBEITER . 518 B) PERSONENBEZUG VON DATEN . 519 4. GRUNDSAETZE DES DATENSCHUTZES . 521 A) ERFORDERLICHKEIT EINER RECHTSGRUNDLAGE . 521 B) ZWECKBINDUNG . 521 C) ERFORDERLICHKEIT UND DATENSPARSAMKEIT . 522 D) RICHTIGKEIT DER DATEN . 522 E) SPEICHERBEGRENZUNG . 522 F) GEWAEHRLEISTUNG DER DATENSICHERHEIT . 522 G) RECHENSCHAFTSPFLICHT . 523 5. ROLLEN UND AUFGABEN - DIE DATENSCHUTZORGANISATION . 524 A) GESCHAEFTSFUEHRUNG . 524 B) FACH VERANTWORTLICHE . 524 C) DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE . 525 D) DATENSCHUTZ-KOORDINATOREN - DATENSCHUTZ-TEAM . 525 E) COMPLIANCE-ABTEILUNG UND INTERNE REVISION . 526 VI. ANFORDERUNGEN AN DIE UMSETZUNG DES DATENSCHUTZES . 527 1. INTERNE ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN . 527 A) ERARBEITUNG VON RICHTLINIEN - INTERNE VORGABEN . 527 B) ZUWEISUNG VON VERANTWORTLICHKEITEN - RACI-MATRIX . 527 C) EINFUEHRUNG VON WIRKSAMKEITSKONTROLLEN . 528 D) VORGABEN ZUM RISIKOMANAGEMENT . 529 2. GEWAEHRLEISTUNG VON DATENSCHUTZPROZESSEN . 530 A) BESTELLUNG EINES DATENSCHUTZBEAUFTRAGTEN . 530 B) VERTRAULICHKEITSVERPFLICHTUNG MITARBEITER . 530 C) SCHULUNGEN IM DATENSCHUTZ . 531 XXII D) DOKUMENTATION VON VERFAHREN NACH ART. 30 DSGVO . 531 E) ERSTBEWERTUNG VON VERFAHREN - DATENSCHUTZ-VORPRUEFUNG . 532 F ) PROZESS ZUR DURCHFUEHRUNG EINER DATENSCHUTZ-FOLGENABSCHAETZUNG . 532 G) UMSETZUNG VON BETROFFENENRECHTEN . 533 H) UMSETZUNG VON ART. 25 DSGVO . 536 I) EINFUEHRUNG EINES ARCHIVIERUNGS UND LOESCHKONZEPTES . 537 J) GEWAEHRLEISTUNG DER IT-SICHERHEIT . 538 K) UMGANG MIT DATENPANNEN . 538 1) ZUSAMMENARBEIT MIT DIENSTLEISTERN . 539 M) INTERNATIONALER DATENTRANSFER . 541 VII. SANKTIONIERUNG VON DATENSCHUTZVERSTOESSEN . 544 1. ALLGEMEINE ABHILFEBEFUGNISSE VON AUFSICHTSBEHOERDEN . 544 2. VERHAENGUNG VON BUSSGELDERN . 545 A) ABLAUF VON BUSSGELDVERFAHREN . 545 B) HAFTUNG DES UNTERNEHMENS FUER DATENSCHUTZVERSTOESSE . 546 C) EXZESSE VON MITARBEITERN . 547 3. SCHADENSERSATZANSPRUECHE BETROFFENER . 548 A) VORAUSSETZUNGEN DES DSGVO-SCHADENSERSATZANSPRUCHS . 548 B) DURCHSETZUNG DER ANSPRUECHE . 552 C) KLAGEVERFAHREN . 552 4. AKTIVITAETEN SONSTIGER ORGANISATIONEN UND VERBAENDE . 554 A) VERBAENDE ZUR WAHRUNG DER VERBRAUCHERINTERESSEN . 554 B) WEITERE ORGANISATIONEN ZUR DURCHSETZUNG DES DATENSCHUTZES . 554 C) MASSENVERFAHREN AUCH IM DATENSCHUTZRECHT DENKBAR . 554 5. REGRESS DES UNTERNEHMENS WEGEN DATENSCHUTZVERSTOESSEN . 555 A) REGRESS BEI GESCHAEFTSLEITUNG . 555 B) REGRESS BEIM DIENSTLEISTER . 556 C) REGRESS IM FALLE GEMEINSAMER VERANTWORTLICHKEIT . 557 TEIL 7 HAFTUNG DER FUEHRUNGSKRAEFTE A. ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG . 559 I. KONZENTRATION AUF DIE BINNENHAFTUNG . 559 II. AUSSENHAFTUNG . 560 1. VERSCHULDEN BEI VERTRAGSVERHANDLUNGEN . 561 2. AUSSENHAFTUNG NACH SPEZIALGESETZLICHEN NORMEN . 561 3. DELIKTISCHE AUSSENHAFTUNG . 562 4. GLAEUBIGERZUGRIFF AUF DIE INNENHAFTUNG . 563 III. ORGANHAFTUNG IN DEN VERSCHIEDENEN UNTERNEHMENSPHASEN . 563 1. GRUENDUNGSHAFTUNG . 563 A) YYVORGRUENDUNGSPHASE " : HAFTUNG NACH ALLGEMEINEN GRUNDSAETZEN . 563 B) VOR-GESELLSCHAFT: SPEZIELLE HAFTUNGSREGELUNGEN . 565 2. DIE BINNENHAFTUNG AB EINTRAGUNG DER GESELLSCHAFT . 576 A) HAFTUNGSBEGRUENDENDER TATBESTAND . 576 IV. HAFTUNGSPRIVILEGIERUNGEN UND MOEGLICHKEITEN DER HAFTUNGSFREISTELLUNG/ENTHAFTUNG . 629 1. HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN IM VORAUS . 629 2. NACHTRAEGLICHE HAFTUNGSFREISTELLUNG DURCH DIE GESELLSCHAFT . 630 A) ZUSTAENDIGES GREMIUM . 630 B) ARTEN DER NACHTRAEGLICHEN ENTHAFTUNG . 631 3. OEKONOMISCHE ENTLASTUNG DURCH VERSICHERUNGSSCHUTZ - DIRECTORS & OFFICERS-VERSICHERUNG . 634 4. HAFTUNGSBEFREIUNG DURCH BEFOLGUNG VON WEISUNG ODER BESCHLUESSEN: . 636 XXIII 5. ARBEITSRECHTLICHE HAFTUNGSPRIVILEGIEN UND FREISTELLUNGSANSPRUECHE . 638 6. HAFTUNGSBESCHRAENKUNG ALS AUSFLUSS DER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN TREUEPFLICHT . 638 7. RESSORTVERTEILUNG ALS ENTHAFTUNGSINSTRUMENT . 639 8. BUSINESS JUDGMENT RULE ALS YYSAFE HARBOUR " . 641 9. VERJAEHRUNG . 641 V. SONSTIGES ZUR DURCHSETZUNG DER BINNENHAFTUNG . 642 B. HAFTUNG FUER STEUERN . 645 I. HAFTUNG FUER BETRIEBLICHE STEUERN NACH §§ 34, 69, 191 AO . 645 1. MITTELVORSORGEPFLICHT . 646 2. GRUNDSATZ DER ANTEILIGEN TILGUNG . 646 3. BESONDERHEITEN BEI EINZELNEN STEUERARTEN . 646 A) UMSATZSTEUER . 646 B) BESONDERHEITEN LOHNSTEUER UND ABZUGSSTEUERN . 651 C) VERDECKTE GEWINNAUSSCHUETTUNG . 653 4. VERSCHULDENSABHAENGIGKEIT UND ERMESSEN NACH §§ 34, 69, 191 AO . 654 A) QUALIFIZIERTER SORGFALTSVERSTOSS UND AUSWAHLERMESSEN . 654 B) RESSORTVERTEILUNG ALS STEUERLICHES ENTHAFTUNGS UND ERMESSENSMERKMAL . 655 II. STEUEROPTIMIERTE GESTALTUNGEN ALS ENTSCHEIDUNGEN ISD BUSINESS JUDGMENT RULE . 656 TEIL 8 VERFAHRENSRECHT I. ORGANMITGLIEDER . 659 1. RECHTSSCHUTZMOEGLICHKEITEN IM FALLE DER ABBERUFUNG . 659 A) ALLGEMEINES . 659 B) KLAGEVERFAHREN . 659 2. EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ DES ORGANMITGLIEDS . 661 A) EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ VOR DEM ABBERUFUNGSBESCHLUSS . 662 B) EINSTWEILIGER RECHTSSCHUTZ NACH DEM ABBERUFUNGSBESCHLUSS . 662 3. VERGUETUNGSKLAGE IM URKUNDENPROZESS . 663 A) STATTHAFTIGKEIT DES URKUNDENPROZESSES . 663 B) BEWEISMITTEL . 664 C) KLAGEVERTEIDIGUNG . 664 D) ENTSCHEIDUNG . 665 II. LEITENDE ANGESTELLTE . 665 STICHWORTVERZEICHNIS . 667 XXIV
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