Praktisches Business Continuity Management: so stellen Sie Ihr Unternehmen resilient und zukunftssicher auf : Praxishandbuch für den Mittelstand
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Space Net
2021
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1
BCM
UND
UNTERNEHMENSRESILIENZ
SIND
MEHR
ALS
SCHLAGWORTE
...............................................
15
1.1
DIGITALISIERUNGAIS
ENABLER
................................................
19
1.2
WIRSIND
MEISTER
IM
VERDRAENGEN
........................................
22
1.3
WAS
WIR
UNTER
BUSINESS
CONTINUITY
VERSTEHEN
.................
24
1.4
WAS
YYRESILIENZ
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
UNTERNEHMEN
BEDEUTET
...............................................
26
1.5
ISO
NORMEN
UND
ERFAHRUNGEN
AUS
DER
PRAXIS:
DAS
PERFEKTE
DOPPEL
..........................................................
28
1.6
WAS
IHNEN
DIESES
BUCH
BIETET
UND
SIE
AM
ENDE
ERREICHEN
...............................................
30
2
RESILIENZ
UND
BUSINESS
CONTINUITY
FUER
DEN
MITTELSTAND
...........................................................
35
2.1
WARUM
SICH
GERADE
DIE
GESCHAEFTSFUEHRUNG
MIT
BCM
BESCHAEFTIGEN
SOLLTE
.............................................
40
2.2
AUF
DIESE
FAKTOREN
KOMMT
ES
BEI
DER
RESILIENZ
AN
...........
55
2.3
(K)
EINE
FRAGE
DES
GELDES
..................................................
57
INHALTSVERZEICHNIS
5
3
GEFAHREN
UND
RISIKEN
HABEN
VIELE
GESICHTER
..................
63
3.1
ELEMENTARSCHAEDEN
WASSER,
FEUER
UND
STURM
..................
66
3.2
REGULATORIK-DAS
BEISPIEL
CORONA-PANDEMIE
..................
69
3.3
WENN
DIE
LIEFERKETTE
STOCKT
...............................................
71
3.4
VON
DIEBEN
UND
VANDALEN
.................................................
77
3.5
IT-ATTACKEN:
AUCH
WENN
SIE
GAR
NICHT
GEMEINT
SIND
.........
79
3.6
RANSOMWARE
-
ERPRESSERISCHE
VERSCHLUESSELUNG
...............
82
3.7
DATENSCHUTZ,
DATENKLAU,
DATENSICHERHEIT
........................
87
3.8
WENN
GAR
NICHTS
MEHR
GEHT:
AUSFALL
IHRER
IT
......................
92
3.9
PHISHINGUND
TARGET
ATTACKS
.............................................
97
3.10
INDUSTRIESPIONAGE
-
SIE
SIND
INTERESSANTER
ALS
SIE
VERMUTEN
.................................................................
100
3.11
MITARBEITER
...
IM
UNTERNEHMEN
........................................
103
3.12
...
UND
IM
HOMEOFFICE
........................................................
108
4
SCHRITT
FUER
SCHRITT
ZU
IHRER
BC-STRATEGIE
.........................
113
4.1
AUFMERKSAMKEIT
SCHAFFEN
.................................................
117
4.2
RISIKEN
UND
GEFAHREN
ERMITTELN:
BUSINESS
IMPACT
ANALYSE
(BIA)
...........................................
119
4.3
GESCHAEFTSMODELL
STABIL
AUFSTELLEN
....................................
130
4.4
SEIEN
SIE
AGIL,
FANGEN
SIE
AN
.............................................
132
4.5
ES
IST
EIN
MARATHON
UND
KEIN
SPRINT
..................................
134
4.6
NOTFALLPLAENE
UND
CHECKLISTEN
AUFSTELLEN
...........................
136
4.7
KRISENSTAB
UND
NOTFALLMANAGER
........................................
141
4.8
IT
ALS
RESILIENZFAKTOR
..........................................................
145
4.9
VERSICHERUNGEN
GEGEN
RISIKEN
...........................................
149
4.10
NOTFALLUEBUNGEN-JETZT
KOMMT
ES
DRAUF
AN
........................
151
6
INHALTSVERZEICHNIS
5
EINE
KRISE
BEWAELTIGEN
.......................................................
163
5.1
NICHT
ALLES
LAESST
SICH
VORHERSEHEN
....................................
166
5.2
DEN
KRISENSTAB
EINBERUFEN
...............................................
168
5.3
MITARBEITER
IN
DER
KRISE
UNTERSTUETZEN
UND
STAERKEN
...........
171
5.4
NICHT
SCHWEIGEN:
AKTIVE
KRISENKOMMUNIKATION
...............
175
5.5
AUS
KRISEN
LERNEN
...............................................................
178
6
AKTIONSPLAN
FUER
DIE
ZUKUNFT
IHRES
UNTERNEHMENS
..........
185
7
BONUSMATERIAL
(EXKLUSIV
FUER
BUCHKAEUFER)
.........................
209
7.1
IHR
PERSOENLICHER
BUSINESS
CONTINUITY
TEST
........................
211
7.2
IHRE
ARBEITSHILFEN
ZUM
DOWNLOAD
......................................
212
7.3
NUETZLICHE
TOOLS,
WERKZEUGE
UND
LITERATUR
........................
212
7.4
BUSINESS
CONTINUITY
EXPERTEN,
DIE
SIE
GUT
UNTERSTUETZEN
............................................
215
7.5
ZUM
SCHLUSS
......................................................................
222
INHALTSVERZEICHNIS
7
|
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1
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.
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.
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