Systemische Sozialarbeit: Haltungen und Handeln in der Praxis
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Göttingen
Vandenhoeck & Ruprecht
[2022]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 378-383 |
Beschreibung: | 449 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783525407837 3525407831 |
Internformat
MARC
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INHALT
1
SYSTEMISCHE
EROEFFNUNG
.
9
SYSTEMISCH
HAT
FUER
MICH
VIELE
BEDEUTUNGEN
.
12
METAPHERN
.
17
DIE
BEDEUTUNG
VON
ZITATEN
.
22
SPRACHE
.
23
WIE
WERDE
ICH
SYSTEMIKER?
.
28
2
SOZIALARBEIT
-
EIN
TOLLER
BERUF!
.
34
SECHS
PLUS
VIER
HANDLUNGSARTEN
DER
SOZIALARBEIT
.
37
NUETZLICHE
KOMPETENZEN
-
(NICHT
NUR)
FUER
SOZIALARBEITERINNEN
.
87
SCHNITTSTELLENPROFESSION
UND
KOENIGSDISZIPLIN
.
103
MACHT
MACHT
NIX
-
IM
GEGENTEIL!
.
108
SELBSTWIRKSAMKEIT:
WAS
IMMER
ICH
TUE,
VERAENDERT
DIE
WELT!
.
112
3
KURZE
GESCHICHTE
DES
SYSTEMISCHEN
ARBEITENS
IN
SECHS
IDEEN
.
117
ERSTE
IDEE:
DIE
FAMILIE
IST
DER
PATIENT
-
NICHT
DIE
MENSCHEN,
SONDERN
DIE
BEZIEHUNGEN
SIND
KRANK
.
118
ZWEITE
IDEE:
DIE
FAMILIE
ALS
EIN
SYSTEM
.
121
DRITTE
IDEE:
MENSCHEN
SIND
AUTONOM
UND
EIGENSINNIG
.
125
VIERTE
IDEE:
ALLES,
WAS
GESAGT
WIRD,
WIRD
VON
JEMANDEM
GESAGT
.
128
FUENFTE
IDEE:
UEBER
LOESUNGEN
REDEN
SCHAFFT
LOESUNGEN
.
134
SECHSTE
IDEE:
SYSTEMISCHES
ARBEITEN
KANN
IN
VIELEN
ARBEITSFELDERN
NUETZLICH
SEIN
.
136
4
VON
HALTUNG(EN)
ZU
HANDLUNG(EN)
.
141
HALTUNG:
EIN
SCHILLERNDER
BEGRIFF!?
.
142
UEBER
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
.
148
5
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
I:
BILDER
VOM
MENSCHEN
.
155
MENSCHEN
SIND
KEINE
MASCHINEN
.
158
ALLE
MENSCHEN
SIND
EIGENSINNIG
.
162
6
INHALT
ALLE
MENSCHEN
SIND
AUTONOM
.
166
ALLE
MENSCHEN
TUN
IMMER
DAS,
WAS
SIE
WOLLEN
.
182
JEDE
HAT
GUTE
GRUENDE
FUER
DAS,
WAS
SIE
TUT
.
189
ALLE
MENSCHEN
WOLLEN
IMMER
KOOPERIEREN
.
200
ALLE
MENSCHEN
WISSEN,
WAS
GUT
FUER
SIE
IST
.
220
ALLE
MENSCHEN
HABEN
RESSOURCEN
.
235
ALLE
MENSCHEN
HABEN
GUTE
SEITEN
.
240
ALLE
MENSCHEN
HABEN
VORSTELLUNGSVERMOEGEN
.
256
GEMISCHTE
GEFUEHLE
SIND
GANZ
NORMAL
.
270
ALLE
MENSCHEN
SIND
IM
HINBLICK
AUF
DIESE
ANNAHMEN
GLEICH
.
280
6
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
II:
VORSTELLUNGEN
VON
VERAENDERUNG
288
ES
KOENNTE
AUCH
ANDERS
SEIN
.
288
ES
GIBT
IMMER
MINDESTENS
SIEBEN
MOEGLICHKEITEN
.
292
PROBLEME
SIND
ANSICHTSSACHE
-
LOESUNGEN
AUCH
.
299
VERAENDERUNG
FINDET
IMMER
STATT
.
311
KONFLIKTE
SIND
NORMAL
.
319
7
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
III:
BILDER
VON
WIRKLICHKEIT
.
322
VORAUS-SETZUNGEN
SIND
NICHT
WAHR
.
325
THEORIEN
SIND
WERKZEUGE
.
335
DIE
UMWELT,
DIE
WIR
WAHRNEHMEN,
IST
UNSERE
ERFINDUNG
.
341
SYSTEME
EXISTIEREN.
STIMMTS?
STIMMT
NICHT!
.
351
ALLES,
WAS
GESAGT
WIRD,
WIRD
VON
JEMANDEM
GESAGT
.
366
8
SYSTEMISCH
IST
POLITISCH
.
371
LITERATUR
.
378
REGISTER
.
446
DANK
.
451
ARBEITSMATERIALIEN
.
386
GRUNDLAGEN
.
387
HINWEISE
ZUM
SYSTEMISCHEN
LERNEN
.
387
HANDWERKSZEUG:
DER
SYSTEMISCHE
BLICK
.
388
VON
DER
FAMILIENTHERAPIE
ZUR
SYSTEMISCHEN
SOZIALARBEIT
.
389
SYSTEMISCHE
ZITATE
.
390
INHALT
7
SOZIALARBEIT
.
391
DIE
6
PLUS
4
HANDLUNGSARTEN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
391
(EINIGE)
SCHLUESSELKOMPETENZEN
VON
SOZIALARBEITERN
.
392
SOZIALARBEIT
IST
ANSPRUCHSVOLLER
ALS
BERATUNG
UND
THERAPIE
.
393
GRUNDANNAHMEN
.
394
JOHN
L.
WALTER
UND
JANE
E.
PEILER:
GRUNDANNAHMEN
EINES
LOESUNGS
ORIENTIERTEN
ANSATZES
.
394
MICHAEL
DURRANT:
PRINZIPIEN
DES
LOESUNGENORIENTIERTEN
ARBEITENS
IN
HEIMEN
.
395
INSOO
KIM
BERG
UND
LEE
SHILTS:
GRUNDANNAHMEN
UEBER
LEHRER,
SCHUELER
UND
ELTERN
.
396
INSOO
KIM
BERG
UND
LEE
SHILTS:
WORKING
ON
WHAT
WORKS
-
DIE
WICHTIGSTEN
GRUNDANNAHMEN
DES
WOWW-ANSATZES
.
397
SARAH
POHL:
EINE
SYSTEMISCHE
HALTUNG
.
398
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
.
399
METHODISCHE
KONZEPTE
.
400
HYPOTHESEN
KONSTRUIEREN:
NEUE
IRRTUEMER
ERFINDEN
.
400
HYPOTHESEN
ERFINDEN
-
IN
DER
PRAXIS
.
401
GUTE
GRUENDE
.
402
WIDERSTAND
ALS
ERKLAERUNGSPRINZIP
.
403
ERKLAERUNGSPRINZIPIEN
.
404
KOOPERIEREN
-
ABER
WIE?
.
405
BESUCHER/KLAGENDER/KUNDE:
ARTEN
DER
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
SOZIALARBEITER
UND
KLIENT
.
406
ES
IST
NIE
ZU
SPAET,
EINE
GLUECKLICHE
KINDHEIT
ZU
HABEN
.
407
MIT
ZIELEN
ARBEITEN
.
408
ZIELE
GUT
FORMULIEREN
.
409
SYSTEMISCHE
GESPRAECHSFUEHRUNG
.
410
GAG
-
GESPRAECHE
AKTIV
GESTALTEN
.
410
LOB
UND
KOMPLIMENTE
.
411
ERFOLGE
AUSWERTEN
-
UM
SIE
NUTZEN
ZU
KOENNEN
.
412
DAS
REFLEKTIERENDE
TEAM
I
.
413
DAS
REFLEKTIERENDE
TEAM
II
.
414
SCHWIERIGE
THEMEN
ANSPRECHEN
.
415
SYSTEMISCHE
FRAGEN
.
416
VERSCHIEDENE
FRAGE-FORMEN
.
416
SYSTEMISCHE
ARTEN
ZU
FRAGEN
I
.
417
8
INHALT
SYSTEMISCHE
ARTEN
ZU
FRAGEN
II
.
418
SYSTEMISCH
FRAGEN
.
419
UNGEWOEHNLICHE
FRAGEN
FUER
DAS
SPRECHEN
UEBER
PROBLEME
.
420
BEIM
STELLEN
UNGEWOEHNLICHER
FRAGEN
.
421
DIE
WUNDERFRAGE
.
422
DIE
OHNE-WUNDER-FRAGE
.
423
SKALIERUNGSFRAGEN
.
424
ZIRKULAERE
FRAGEN
I
.
425
ZIRKULAERE
FRAGEN
II
.
426
WAS
NOCH?
GEKONNT
NACH-FRAGEN
-
MIT
NEUGIER,
AUSDAUER
UND
BEHARRLICHKEIT
.
427
FUENF
NUETZLICHE
FRAGEARTEN
PLUS
EIN
KOMPLIMENT
.
428
FRAGEN
ERFRAGEN
.
429
KARTEN
.
430
VIP-KARTE,
GENOGRAMM,
ZEITSTRAHL,
ORGANIGRAMM,
LAGESKIZZE
.
430
VIP-KARTE
.
431
GENOGRAMM
.
432
EINLADUNGEN
.
433
DAS
KONZEPT
DER
EINLADUNG
.
433
EINLADUNGEN,
ETWAS
AUSZUPROBIEREN
-
VORSCHLAEGE
FUER
EXPERIMENTE
UND
AUFGABEN
.
434
WENN
KLIENTINNEN
MEINE
VORSCHLAEGE
NICHT
UMSETZEN
.
435
GESPRAECHE
MIT
ERWACHSENEN
UND
KINDERN
.
436
VERHANDELN
.
437
EINE
SYSTEMISCHE
SICHT
AUF
DAS
VERHANDELN
.
437
RAFIK
SCHAMI:
AUF
DEM
BASAR
.
438
ANREGUNGEN
FUER
VERHANDLUNGEN
I
.
439
ANREGUNGEN
FUER
VERHANDLUNGEN
II
.
440
IN
VERHANDLUNGEN
KOOPERIEREN
-
ABER
WIE?
.
441
EIN
KONZEPT
FUER
DAS
SYSTEMISCHE
VERHANDELN
.
442
MOEGLICHKEITEN
DER
MODERATORIN
EINES
KONFLIKTS
.
443
NICHT
ALLES
GELINGT
IMMER
.
444
SYSTEMISCHER
NOTFALLKOFFER
.
444
SYSTEMISCHE
TIPPS
FUER
DEN
UMGANG
MIT
MISSERFOLGEN
.
445
ALLE
ARBEITSMATERIALIEN
SIND
AUCH
ONLINE
ABRUFBAR
.
452 |
adam_txt |
INHALT
1
SYSTEMISCHE
EROEFFNUNG
.
9
SYSTEMISCH
HAT
FUER
MICH
VIELE
BEDEUTUNGEN
.
12
METAPHERN
.
17
DIE
BEDEUTUNG
VON
ZITATEN
.
22
SPRACHE
.
23
WIE
WERDE
ICH
SYSTEMIKER?
.
28
2
SOZIALARBEIT
-
EIN
TOLLER
BERUF!
.
34
SECHS
PLUS
VIER
HANDLUNGSARTEN
DER
SOZIALARBEIT
.
37
NUETZLICHE
KOMPETENZEN
-
(NICHT
NUR)
FUER
SOZIALARBEITERINNEN
.
87
SCHNITTSTELLENPROFESSION
UND
KOENIGSDISZIPLIN
.
103
MACHT
MACHT
NIX
-
IM
GEGENTEIL!
.
108
SELBSTWIRKSAMKEIT:
WAS
IMMER
ICH
TUE,
VERAENDERT
DIE
WELT!
.
112
3
KURZE
GESCHICHTE
DES
SYSTEMISCHEN
ARBEITENS
IN
SECHS
IDEEN
.
117
ERSTE
IDEE:
DIE
FAMILIE
IST
DER
PATIENT
-
NICHT
DIE
MENSCHEN,
SONDERN
DIE
BEZIEHUNGEN
SIND
KRANK
.
118
ZWEITE
IDEE:
DIE
FAMILIE
ALS
EIN
SYSTEM
.
121
DRITTE
IDEE:
MENSCHEN
SIND
AUTONOM
UND
EIGENSINNIG
.
125
VIERTE
IDEE:
ALLES,
WAS
GESAGT
WIRD,
WIRD
VON
JEMANDEM
GESAGT
.
128
FUENFTE
IDEE:
UEBER
LOESUNGEN
REDEN
SCHAFFT
LOESUNGEN
.
134
SECHSTE
IDEE:
SYSTEMISCHES
ARBEITEN
KANN
IN
VIELEN
ARBEITSFELDERN
NUETZLICH
SEIN
.
136
4
VON
HALTUNG(EN)
ZU
HANDLUNG(EN)
.
141
HALTUNG:
EIN
SCHILLERNDER
BEGRIFF!?
.
142
UEBER
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
.
148
5
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
I:
BILDER
VOM
MENSCHEN
.
155
MENSCHEN
SIND
KEINE
MASCHINEN
.
158
ALLE
MENSCHEN
SIND
EIGENSINNIG
.
162
6
INHALT
ALLE
MENSCHEN
SIND
AUTONOM
.
166
ALLE
MENSCHEN
TUN
IMMER
DAS,
WAS
SIE
WOLLEN
.
182
JEDE
HAT
GUTE
GRUENDE
FUER
DAS,
WAS
SIE
TUT
.
189
ALLE
MENSCHEN
WOLLEN
IMMER
KOOPERIEREN
.
200
ALLE
MENSCHEN
WISSEN,
WAS
GUT
FUER
SIE
IST
.
220
ALLE
MENSCHEN
HABEN
RESSOURCEN
.
235
ALLE
MENSCHEN
HABEN
GUTE
SEITEN
.
240
ALLE
MENSCHEN
HABEN
VORSTELLUNGSVERMOEGEN
.
256
GEMISCHTE
GEFUEHLE
SIND
GANZ
NORMAL
.
270
ALLE
MENSCHEN
SIND
IM
HINBLICK
AUF
DIESE
ANNAHMEN
GLEICH
.
280
6
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
II:
VORSTELLUNGEN
VON
VERAENDERUNG
288
ES
KOENNTE
AUCH
ANDERS
SEIN
.
288
ES
GIBT
IMMER
MINDESTENS
SIEBEN
MOEGLICHKEITEN
.
292
PROBLEME
SIND
ANSICHTSSACHE
-
LOESUNGEN
AUCH
.
299
VERAENDERUNG
FINDET
IMMER
STATT
.
311
KONFLIKTE
SIND
NORMAL
.
319
7
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
III:
BILDER
VON
WIRKLICHKEIT
.
322
VORAUS-SETZUNGEN
SIND
NICHT
WAHR
.
325
THEORIEN
SIND
WERKZEUGE
.
335
DIE
UMWELT,
DIE
WIR
WAHRNEHMEN,
IST
UNSERE
ERFINDUNG
.
341
SYSTEME
EXISTIEREN.
STIMMTS?
STIMMT
NICHT!
.
351
ALLES,
WAS
GESAGT
WIRD,
WIRD
VON
JEMANDEM
GESAGT
.
366
8
SYSTEMISCH
IST
POLITISCH
.
371
LITERATUR
.
378
REGISTER
.
446
DANK
.
451
ARBEITSMATERIALIEN
.
386
GRUNDLAGEN
.
387
HINWEISE
ZUM
SYSTEMISCHEN
LERNEN
.
387
HANDWERKSZEUG:
DER
SYSTEMISCHE
BLICK
.
388
VON
DER
FAMILIENTHERAPIE
ZUR
SYSTEMISCHEN
SOZIALARBEIT
.
389
SYSTEMISCHE
ZITATE
.
390
INHALT
7
SOZIALARBEIT
.
391
DIE
6
PLUS
4
HANDLUNGSARTEN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
391
(EINIGE)
SCHLUESSELKOMPETENZEN
VON
SOZIALARBEITERN
.
392
SOZIALARBEIT
IST
ANSPRUCHSVOLLER
ALS
BERATUNG
UND
THERAPIE
.
393
GRUNDANNAHMEN
.
394
JOHN
L.
WALTER
UND
JANE
E.
PEILER:
GRUNDANNAHMEN
EINES
LOESUNGS
ORIENTIERTEN
ANSATZES
.
394
MICHAEL
DURRANT:
PRINZIPIEN
DES
LOESUNGENORIENTIERTEN
ARBEITENS
IN
HEIMEN
.
395
INSOO
KIM
BERG
UND
LEE
SHILTS:
GRUNDANNAHMEN
UEBER
LEHRER,
SCHUELER
UND
ELTERN
.
396
INSOO
KIM
BERG
UND
LEE
SHILTS:
WORKING
ON
WHAT
WORKS
-
DIE
WICHTIGSTEN
GRUNDANNAHMEN
DES
WOWW-ANSATZES
.
397
SARAH
POHL:
EINE
SYSTEMISCHE
HALTUNG
.
398
SYSTEMISCHE
VORAUS-SETZUNGEN
.
399
METHODISCHE
KONZEPTE
.
400
HYPOTHESEN
KONSTRUIEREN:
NEUE
IRRTUEMER
ERFINDEN
.
400
HYPOTHESEN
ERFINDEN
-
IN
DER
PRAXIS
.
401
GUTE
GRUENDE
.
402
WIDERSTAND
ALS
ERKLAERUNGSPRINZIP
.
403
ERKLAERUNGSPRINZIPIEN
.
404
KOOPERIEREN
-
ABER
WIE?
.
405
BESUCHER/KLAGENDER/KUNDE:
ARTEN
DER
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
SOZIALARBEITER
UND
KLIENT
.
406
ES
IST
NIE
ZU
SPAET,
EINE
GLUECKLICHE
KINDHEIT
ZU
HABEN
.
407
MIT
ZIELEN
ARBEITEN
.
408
ZIELE
GUT
FORMULIEREN
.
409
SYSTEMISCHE
GESPRAECHSFUEHRUNG
.
410
GAG
-
GESPRAECHE
AKTIV
GESTALTEN
.
410
LOB
UND
KOMPLIMENTE
.
411
ERFOLGE
AUSWERTEN
-
UM
SIE
NUTZEN
ZU
KOENNEN
.
412
DAS
REFLEKTIERENDE
TEAM
I
.
413
DAS
REFLEKTIERENDE
TEAM
II
.
414
SCHWIERIGE
THEMEN
ANSPRECHEN
.
415
SYSTEMISCHE
FRAGEN
.
416
VERSCHIEDENE
FRAGE-FORMEN
.
416
SYSTEMISCHE
ARTEN
ZU
FRAGEN
I
.
417
8
INHALT
SYSTEMISCHE
ARTEN
ZU
FRAGEN
II
.
418
SYSTEMISCH
FRAGEN
.
419
UNGEWOEHNLICHE
FRAGEN
FUER
DAS
SPRECHEN
UEBER
PROBLEME
.
420
BEIM
STELLEN
UNGEWOEHNLICHER
FRAGEN
.
421
DIE
WUNDERFRAGE
.
422
DIE
OHNE-WUNDER-FRAGE
.
423
SKALIERUNGSFRAGEN
.
424
ZIRKULAERE
FRAGEN
I
.
425
ZIRKULAERE
FRAGEN
II
.
426
WAS
NOCH?
GEKONNT
NACH-FRAGEN
-
MIT
NEUGIER,
AUSDAUER
UND
BEHARRLICHKEIT
.
427
FUENF
NUETZLICHE
FRAGEARTEN
PLUS
EIN
KOMPLIMENT
.
428
FRAGEN
ERFRAGEN
.
429
KARTEN
.
430
VIP-KARTE,
GENOGRAMM,
ZEITSTRAHL,
ORGANIGRAMM,
LAGESKIZZE
.
430
VIP-KARTE
.
431
GENOGRAMM
.
432
EINLADUNGEN
.
433
DAS
KONZEPT
DER
EINLADUNG
.
433
EINLADUNGEN,
ETWAS
AUSZUPROBIEREN
-
VORSCHLAEGE
FUER
EXPERIMENTE
UND
AUFGABEN
.
434
WENN
KLIENTINNEN
MEINE
VORSCHLAEGE
NICHT
UMSETZEN
.
435
GESPRAECHE
MIT
ERWACHSENEN
UND
KINDERN
.
436
VERHANDELN
.
437
EINE
SYSTEMISCHE
SICHT
AUF
DAS
VERHANDELN
.
437
RAFIK
SCHAMI:
AUF
DEM
BASAR
.
438
ANREGUNGEN
FUER
VERHANDLUNGEN
I
.
439
ANREGUNGEN
FUER
VERHANDLUNGEN
II
.
440
IN
VERHANDLUNGEN
KOOPERIEREN
-
ABER
WIE?
.
441
EIN
KONZEPT
FUER
DAS
SYSTEMISCHE
VERHANDELN
.
442
MOEGLICHKEITEN
DER
MODERATORIN
EINES
KONFLIKTS
.
443
NICHT
ALLES
GELINGT
IMMER
.
444
SYSTEMISCHER
NOTFALLKOFFER
.
444
SYSTEMISCHE
TIPPS
FUER
DEN
UMGANG
MIT
MISSERFOLGEN
.
445
ALLE
ARBEITSMATERIALIEN
SIND
AUCH
ONLINE
ABRUFBAR
.
452 |
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