La modernité iranienne: culture, société, organisation, pouvoir, coopération
"L'Iran suscite un sentiment mêlé de méfiance et d'interrogation. Comment peut-on être persan s'interrogeait déjà Montesquieu au XVIIIe siècle ? Qu'en est-il aujourd'hui ? Par quelles voies la société iranienne va-t-elle se développer et se moderniser ? Qu'est-ce q...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
L'Harmattan
[2017]
|
| Schriftenreihe: | Collection L'Iran en transition
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | "L'Iran suscite un sentiment mêlé de méfiance et d'interrogation. Comment peut-on être persan s'interrogeait déjà Montesquieu au XVIIIe siècle ? Qu'en est-il aujourd'hui ? Par quelles voies la société iranienne va-t-elle se développer et se moderniser ? Qu'est-ce qui fait sa singularité ? Qu'est-ce que le chiisme ? La modernité iranienne s'appuie sur l'analyse de la modernisation d'une grande entreprise du secteur de l'énergie. En filigrane, c'est tout le fonctionnement de la société iranienne qui se dévoile, avec son double héritage. Selon une vision persane, l'Iran est une société d'ordres, entre lesquels s'échangent des services au sein de relations inégalitaires régies par une stricte étiquette. En référence à la culture arabo-musulmane, c'est une société marchande, unie par un idéal d'inspiration religieuse d'égalité devant Dieu, qui se manifeste par une recherche d'équité dans les échanges, de justice en société, et d'unité au sein de communautés d'amis (chiisme). L'ouvrage montre comment ces deux logiques sociales influencent les formes de coopération et d'organisation que l'on observe dans l'économie et la société. Il met en évidence les facteurs de blocage et les vecteurs de performance que l'on y rencontre. Il montre que les organisations du bazar et des usines obéissent à des logiques différentes, et finalement en quoi le fonctionnement d'une usine remarquablement efficace s'ancre dans une culture persane enrichie par l'apport d'une logique française de métier. La modernité iranienne s'adresse aux étudiants, aux chercheurs, aux entreprises, aux diplomates et à tous les voyageurs qui ont en commun de vouloir sortir des idées reçues sur l'Iran, pour saisir au plus près le fonctionnement de cette merveilleuse société."--Page 4 of cover |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite [229]-234 |
| Beschreibung: | 239 Seiten 22 cm |
| ISBN: | 9782343095721 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV047614169 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20220130 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 211127s2017 fr |||| 00||| fre d | ||
| 020 | |a 9782343095721 |c : (25.00 EUR) |9 978-2-343-09572-1 | ||
| 024 | 3 | |a 9782343095721 | |
| 035 | |a (OCoLC)1028748677 | ||
| 035 | |a (DE-599)GBV1007256915 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a fre | |
| 044 | |a fr |c FR | ||
| 049 | |a DE-473 | ||
| 050 | 0 | |a HN670.2.A8 | |
| 082 | 0 | |a 306 |2 14 | |
| 084 | |a MH 68010 |0 (DE-625)122911:12035 |2 rvk | ||
| 084 | |a 71.41 |2 bkl | ||
| 084 | |a 15.76 |2 bkl | ||
| 100 | 1 | |a Regnault, Sébastien |d 1975- |e Verfasser |0 (DE-588)1250411556 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a La modernité iranienne |b culture, société, organisation, pouvoir, coopération |c Sébastien Regnault ; préface de Philippe d'Iribarne |
| 264 | 1 | |a Paris |b L'Harmattan |c [2017] | |
| 300 | |a 239 Seiten |c 22 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Collection L'Iran en transition | |
| 500 | |a Literaturverzeichnis Seite [229]-234 | ||
| 520 | 3 | |a "L'Iran suscite un sentiment mêlé de méfiance et d'interrogation. Comment peut-on être persan s'interrogeait déjà Montesquieu au XVIIIe siècle ? Qu'en est-il aujourd'hui ? Par quelles voies la société iranienne va-t-elle se développer et se moderniser ? Qu'est-ce qui fait sa singularité ? Qu'est-ce que le chiisme ? La modernité iranienne s'appuie sur l'analyse de la modernisation d'une grande entreprise du secteur de l'énergie. En filigrane, c'est tout le fonctionnement de la société iranienne qui se dévoile, avec son double héritage. Selon une vision persane, l'Iran est une société d'ordres, entre lesquels s'échangent des services au sein de relations inégalitaires régies par une stricte étiquette. En référence à la culture arabo-musulmane, c'est une société marchande, unie par un idéal d'inspiration religieuse d'égalité devant Dieu, qui se manifeste par une recherche d'équité dans les échanges, de justice en société, et d'unité au sein de communautés d'amis (chiisme). L'ouvrage montre comment ces deux logiques sociales influencent les formes de coopération et d'organisation que l'on observe dans l'économie et la société. Il met en évidence les facteurs de blocage et les vecteurs de performance que l'on y rencontre. Il montre que les organisations du bazar et des usines obéissent à des logiques différentes, et finalement en quoi le fonctionnement d'une usine remarquablement efficace s'ancre dans une culture persane enrichie par l'apport d'une logique française de métier. La modernité iranienne s'adresse aux étudiants, aux chercheurs, aux entreprises, aux diplomates et à tous les voyageurs qui ont en commun de vouloir sortir des idées reçues sur l'Iran, pour saisir au plus près le fonctionnement de cette merveilleuse société."--Page 4 of cover | |
| 650 | 0 | 7 | |a Modernisierung |0 (DE-588)4120755-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Sozialer Wandel |0 (DE-588)4077587-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Iran |0 (DE-588)4027653-3 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 653 | 0 | |a Social change / Iran / History / 21st century | |
| 653 | 2 | |a Iran / Politics and government / 21st century | |
| 653 | 2 | |a Iran / Economic conditions / 21st century | |
| 653 | 2 | |a Iran / Social conditions / 21st century | |
| 689 | 0 | 0 | |a Iran |0 (DE-588)4027653-3 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Modernisierung |0 (DE-588)4120755-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Sozialer Wandel |0 (DE-588)4077587-2 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Iribarne, Philippe d' |d 1937- |0 (DE-588)132110164 |4 wpr | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Bamberg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032998930&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032998930 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804182983669710848 |
|---|---|
| adam_text | Sommaire Préface ............................................................................... Introduction........................................................................ CHAPITRE I La culture iranienne et les doutes de la modernité.... 1- Les formes iraniennes d organisation.................. 2- Les doutes de la modernité................................. 3- De la culture iranienne ........................................... CHAPITRE II Cultures et organisations................................................ 1-Une démarche d ensemble.................................. 2- Une critique des approches classiques en gestion............................................................. 3- La « culture » en sciences sociales...................... 4- La culture comme « univers de sens »................. 5- Cultures et développement.................................. CHAPITRE III Méthodologie de recherche........................................... 1-Une étude de cas.................................................. 2- Contexte de l étude............................................. 3- L enquête.............................................................. 4- La construction d une interprétation................... CHAPITRE IV L usine................................................................................... 1- Un projet d envergure............................................. 11 15 25 25 37 43 57 57 59 64 68 71 77 77 79 80 86 93 94
La modernité iranienne 2- Diagnostic général du projet.............. CHAPITRE V Une modernisation iranienne de l organisation........ 1- L appréciation iranienne du projet.................... 2- Deux références majeures : l ordre et l égalité. .. CHAPITRE VI De la culture iranienne à l entreprise traditionnelle 1- Les rapports sociaux iraniens............................ 2- Trois logiques de vie en société....................... 3- L usine traditionnelle......................................... CHAPITRE VII La modernisation des rapports de coopération....... 1-À l usine............................................................. 2- De l administration............................................ 3- La logistique des approvisionnements............. 4- La modernisation d une culture de métier........ CHAPITRE VIII Un apprentissage organisationnel........................... 1- Progrès et « quiétude »..................................... 2- Notions de système........................................... 3- Un imaginaire pour comprendre....................... CHAPITRE IX Un transfert franco-iranien de pratiques de gestion.................................................................. 1- La gestion à l épreuve de la culture iranienne. .. 2- Intérêt, service et contrat.................................. Conclusions................................................................. 1- L entreprise, le bazar et la société...................... 2- Les cultures du Moyen-Orient.......................... Bibliographie............................................................. Table des
matières.................................................... __ 10 101 115 116 127 135 136 141 147 153 154 162 165 172 179 179 188 196 203 203 210 217 217 221 22^ 244
|
| adam_txt |
Sommaire Préface . Introduction. CHAPITRE I La culture iranienne et les doutes de la modernité. 1- Les formes iraniennes d'organisation. 2- Les doutes de la modernité. 3- De la culture iranienne . CHAPITRE II Cultures et organisations. 1-Une démarche d'ensemble. 2- Une critique des approches classiques en gestion. 3- La « culture » en sciences sociales. 4- La culture comme « univers de sens ». 5- Cultures et développement. CHAPITRE III Méthodologie de recherche. 1-Une étude de cas. 2- Contexte de l'étude. 3- L'enquête. 4- La construction d'une interprétation. CHAPITRE IV L'usine. 1- Un projet d'envergure. 11 15 25 25 37 43 57 57 59 64 68 71 77 77 79 80 86 93 94
La modernité iranienne 2- Diagnostic général du projet. CHAPITRE V Une modernisation iranienne de l'organisation. 1- L'appréciation iranienne du projet. 2- Deux références majeures : l'ordre et l'égalité. . CHAPITRE VI De la culture iranienne à l'entreprise traditionnelle 1- Les rapports sociaux iraniens. 2- Trois logiques de vie en société. 3- L'usine traditionnelle. CHAPITRE VII La modernisation des rapports de coopération. 1-À l'usine. 2- De l'administration. 3- La logistique des approvisionnements. 4- La modernisation d'une culture de métier. CHAPITRE VIII Un apprentissage organisationnel. 1- Progrès et « quiétude ». 2- Notions de système. 3- Un imaginaire pour comprendre. CHAPITRE IX Un transfert franco-iranien de pratiques de gestion. 1- La gestion à l'épreuve de la culture iranienne. . 2- Intérêt, service et contrat. Conclusions. 1- L'entreprise, le bazar et la société. 2- Les cultures du Moyen-Orient. Bibliographie. Table des
matières. _ 10 101 115 116 127 135 136 141 147 153 154 162 165 172 179 179 188 196 203 203 210 217 217 221 22^ 244 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Regnault, Sébastien 1975- |
| author_GND | (DE-588)1250411556 (DE-588)132110164 |
| author_facet | Regnault, Sébastien 1975- |
| author_role | aut |
| author_sort | Regnault, Sébastien 1975- |
| author_variant | s r sr |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV047614169 |
| callnumber-first | H - Social Science |
| callnumber-label | HN670 |
| callnumber-raw | HN670.2.A8 |
| callnumber-search | HN670.2.A8 |
| callnumber-sort | HN 3670.2 A8 |
| callnumber-subject | HN - Social History and Conditions |
| classification_rvk | MH 68010 |
| ctrlnum | (OCoLC)1028748677 (DE-599)GBV1007256915 |
| dewey-full | 306 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 306 - Culture and institutions |
| dewey-raw | 306 |
| dewey-search | 306 |
| dewey-sort | 3306 |
| dewey-tens | 300 - Social sciences |
| discipline | Soziologie Politologie |
| discipline_str_mv | Soziologie Politologie |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03938nam a2200529 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV047614169</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220130 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">211127s2017 fr |||| 00||| fre d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9782343095721</subfield><subfield code="c">: (25.00 EUR)</subfield><subfield code="9">978-2-343-09572-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9782343095721</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1028748677</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)GBV1007256915</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">fre</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">fr</subfield><subfield code="c">FR</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-473</subfield></datafield><datafield tag="050" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">HN670.2.A8</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">306</subfield><subfield code="2">14</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">MH 68010</subfield><subfield code="0">(DE-625)122911:12035</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">71.41</subfield><subfield code="2">bkl</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">15.76</subfield><subfield code="2">bkl</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Regnault, Sébastien</subfield><subfield code="d">1975-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1250411556</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">La modernité iranienne</subfield><subfield code="b">culture, société, organisation, pouvoir, coopération</subfield><subfield code="c">Sébastien Regnault ; préface de Philippe d'Iribarne</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Paris</subfield><subfield code="b">L'Harmattan</subfield><subfield code="c">[2017]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">239 Seiten</subfield><subfield code="c">22 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Collection L'Iran en transition</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturverzeichnis Seite [229]-234</subfield></datafield><datafield tag="520" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">"L'Iran suscite un sentiment mêlé de méfiance et d'interrogation. Comment peut-on être persan s'interrogeait déjà Montesquieu au XVIIIe siècle ? Qu'en est-il aujourd'hui ? Par quelles voies la société iranienne va-t-elle se développer et se moderniser ? Qu'est-ce qui fait sa singularité ? Qu'est-ce que le chiisme ? La modernité iranienne s'appuie sur l'analyse de la modernisation d'une grande entreprise du secteur de l'énergie. En filigrane, c'est tout le fonctionnement de la société iranienne qui se dévoile, avec son double héritage. Selon une vision persane, l'Iran est une société d'ordres, entre lesquels s'échangent des services au sein de relations inégalitaires régies par une stricte étiquette. En référence à la culture arabo-musulmane, c'est une société marchande, unie par un idéal d'inspiration religieuse d'égalité devant Dieu, qui se manifeste par une recherche d'équité dans les échanges, de justice en société, et d'unité au sein de communautés d'amis (chiisme). L'ouvrage montre comment ces deux logiques sociales influencent les formes de coopération et d'organisation que l'on observe dans l'économie et la société. Il met en évidence les facteurs de blocage et les vecteurs de performance que l'on y rencontre. Il montre que les organisations du bazar et des usines obéissent à des logiques différentes, et finalement en quoi le fonctionnement d'une usine remarquablement efficace s'ancre dans une culture persane enrichie par l'apport d'une logique française de métier. La modernité iranienne s'adresse aux étudiants, aux chercheurs, aux entreprises, aux diplomates et à tous les voyageurs qui ont en commun de vouloir sortir des idées reçues sur l'Iran, pour saisir au plus près le fonctionnement de cette merveilleuse société."--Page 4 of cover</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Modernisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120755-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sozialer Wandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077587-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Iran</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027653-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Social change / Iran / History / 21st century</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="2"><subfield code="a">Iran / Politics and government / 21st century</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="2"><subfield code="a">Iran / Economic conditions / 21st century</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2="2"><subfield code="a">Iran / Social conditions / 21st century</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Iran</subfield><subfield code="0">(DE-588)4027653-3</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Modernisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4120755-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Sozialer Wandel</subfield><subfield code="0">(DE-588)4077587-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Iribarne, Philippe d'</subfield><subfield code="d">1937-</subfield><subfield code="0">(DE-588)132110164</subfield><subfield code="4">wpr</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Bamberg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032998930&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032998930</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Iran (DE-588)4027653-3 gnd |
| geographic_facet | Iran |
| id | DE-604.BV047614169 |
| illustrated | Not Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T18:40:48Z |
| indexdate | 2024-07-10T09:16:13Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9782343095721 |
| language | French |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-032998930 |
| oclc_num | 1028748677 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-473 DE-BY-UBG |
| owner_facet | DE-473 DE-BY-UBG |
| physical | 239 Seiten 22 cm |
| publishDate | 2017 |
| publishDateSearch | 2017 |
| publishDateSort | 2017 |
| publisher | L'Harmattan |
| record_format | marc |
| series2 | Collection L'Iran en transition |
| spelling | Regnault, Sébastien 1975- Verfasser (DE-588)1250411556 aut La modernité iranienne culture, société, organisation, pouvoir, coopération Sébastien Regnault ; préface de Philippe d'Iribarne Paris L'Harmattan [2017] 239 Seiten 22 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Collection L'Iran en transition Literaturverzeichnis Seite [229]-234 "L'Iran suscite un sentiment mêlé de méfiance et d'interrogation. Comment peut-on être persan s'interrogeait déjà Montesquieu au XVIIIe siècle ? Qu'en est-il aujourd'hui ? Par quelles voies la société iranienne va-t-elle se développer et se moderniser ? Qu'est-ce qui fait sa singularité ? Qu'est-ce que le chiisme ? La modernité iranienne s'appuie sur l'analyse de la modernisation d'une grande entreprise du secteur de l'énergie. En filigrane, c'est tout le fonctionnement de la société iranienne qui se dévoile, avec son double héritage. Selon une vision persane, l'Iran est une société d'ordres, entre lesquels s'échangent des services au sein de relations inégalitaires régies par une stricte étiquette. En référence à la culture arabo-musulmane, c'est une société marchande, unie par un idéal d'inspiration religieuse d'égalité devant Dieu, qui se manifeste par une recherche d'équité dans les échanges, de justice en société, et d'unité au sein de communautés d'amis (chiisme). L'ouvrage montre comment ces deux logiques sociales influencent les formes de coopération et d'organisation que l'on observe dans l'économie et la société. Il met en évidence les facteurs de blocage et les vecteurs de performance que l'on y rencontre. Il montre que les organisations du bazar et des usines obéissent à des logiques différentes, et finalement en quoi le fonctionnement d'une usine remarquablement efficace s'ancre dans une culture persane enrichie par l'apport d'une logique française de métier. La modernité iranienne s'adresse aux étudiants, aux chercheurs, aux entreprises, aux diplomates et à tous les voyageurs qui ont en commun de vouloir sortir des idées reçues sur l'Iran, pour saisir au plus près le fonctionnement de cette merveilleuse société."--Page 4 of cover Modernisierung (DE-588)4120755-5 gnd rswk-swf Sozialer Wandel (DE-588)4077587-2 gnd rswk-swf Iran (DE-588)4027653-3 gnd rswk-swf Social change / Iran / History / 21st century Iran / Politics and government / 21st century Iran / Economic conditions / 21st century Iran / Social conditions / 21st century Iran (DE-588)4027653-3 g Modernisierung (DE-588)4120755-5 s Sozialer Wandel (DE-588)4077587-2 s DE-604 Iribarne, Philippe d' 1937- (DE-588)132110164 wpr Digitalisierung UB Bamberg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032998930&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Regnault, Sébastien 1975- La modernité iranienne culture, société, organisation, pouvoir, coopération Modernisierung (DE-588)4120755-5 gnd Sozialer Wandel (DE-588)4077587-2 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4120755-5 (DE-588)4077587-2 (DE-588)4027653-3 |
| title | La modernité iranienne culture, société, organisation, pouvoir, coopération |
| title_auth | La modernité iranienne culture, société, organisation, pouvoir, coopération |
| title_exact_search | La modernité iranienne culture, société, organisation, pouvoir, coopération |
| title_exact_search_txtP | La modernité iranienne culture, société, organisation, pouvoir, coopération |
| title_full | La modernité iranienne culture, société, organisation, pouvoir, coopération Sébastien Regnault ; préface de Philippe d'Iribarne |
| title_fullStr | La modernité iranienne culture, société, organisation, pouvoir, coopération Sébastien Regnault ; préface de Philippe d'Iribarne |
| title_full_unstemmed | La modernité iranienne culture, société, organisation, pouvoir, coopération Sébastien Regnault ; préface de Philippe d'Iribarne |
| title_short | La modernité iranienne |
| title_sort | la modernite iranienne culture societe organisation pouvoir cooperation |
| title_sub | culture, société, organisation, pouvoir, coopération |
| topic | Modernisierung (DE-588)4120755-5 gnd Sozialer Wandel (DE-588)4077587-2 gnd |
| topic_facet | Modernisierung Sozialer Wandel Iran |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=032998930&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT regnaultsebastien lamoderniteiranienneculturesocieteorganisationpouvoircooperation AT iribarnephilipped lamoderniteiranienneculturesocieteorganisationpouvoircooperation |