Social Media für Kommunalpolitiker:
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer Gabler
[2021]
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1
EINLEITUNG
.................................................................................................
1
2
SOCIAL
MEDIA
IM
MEDIENSYSTEM
.............................................................
3
2.1
GESCHICHTE
DER
SOZIALEN
MEDIEN
.......................................................
3
2.2
NUTZUNG
KLASSISCHER
UND
NEUER
MEDIEN ......................................
5
2.3
THEORETISCHE
UND
PRAKTISCHE
GRUNDLAGEN
VON
SOCIAL
MEDIA
...........
6
2.4
GRUNDSAETZE
GUTER
SOCIAL-MEDIA-ARBEIT
IN
DER
KOMMUNALPOLITIK
..
9
3
DIE
WICHTIGSTEN
PLATTFORMEN
...................................................................
13
3.1
FACEBOOK
.........................................................................................
13
3.2
INSTAGRAM
.........................................................................................
17
3.3
TWITTER
.............................................................................................
19
3.4
BLOGS
.................................................................................................
21
3.5
SONDERFALL
WHATSAPP
.......................................................................
22
4
INSTRUMENTE
DER
KOMMUNALEN
POLITISCHEN
KOMMUNIKATION
IN
SOCIAL
MEDIA
.......................................................................................
25
4.1
SOCIAL
MEDIA
ALS
INFORMATIONSQUELLEN
.............................................
25
4.2
SOCIAL
MEDIA
ALS
ORGANISATIONS
UND
MOBILISIERUNGSPLATTFORMEN
...........................................................
29
4.3
DIALOGISCHE
KOMMUNIKATION
MIT
DEM
BUERGER
................................
31
4.3.1
GRUNDLAGEN
DES
DIALOGISCHEN
SOCIAL-MEDIA-DIALOGS
.........
31
4.3.2
BEISPIEL
FUER
DIALOGISCHE
ONLINE-KOMMUNIKATION
...............
32
4.3.3
WEITERE
INSTRUMENTE
DER
DIALOGISCHEN
KOMMUNIKATION
....
34
4.4
CONTENT
MARKETING
UND
WERTHALTIGE
INHALTE
FUER
USER
.....................
35
4.4.1
GRUNDLAGEN
DES
CONTENT
MARKETING
...................................
35
4.4.2
SOCIAL-MEDIA-PLAN
FUER
KOMMUNALPOLITIKER
........................
39
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.5
BEZAHLTE
WERBUNG
IN
SOCIAL
MEDIA
.................................................
40
5
NUETZLICHE
TOOLS
FUER
DIE
KOMMUNALPOLITISCHE
SOCIAL-MEDIA-KOMMUNIKATION
................................................................
45
5.1
INSTRUMENTE
ZUR
KOORDINATION
VON
LOKALPOLITISCHEN
ORGANISATIONEN
..................................................................................
45
5.2 BLOGS
IN
DER
LOKALPOLITIK
................................................................
46
5.3
HILFSMITTEL
FUER
DIE
BILDGESTALTUNG
IN
SOCIAL
MEDIA
........................
47
5.4
WEITERE
TOOLS
FUER
DIE
SOCIAL-MEDIA-ARBEIT
....................................
49
6
BEST-PRACTICE-BEISPIELE
IN
DER
KOMMUNALEN
SOCIAL-MEDIA-KOMMUNIKATION
................................................................
53
6.1
STEFAN
KUHN,
STADTRATSWAHL
2020
IN
BAMBERG
................................
54
6.2
NICOLAS
LAHOVNIK,
BUERGERMEISTERWAHL
2020
IN
WUNSIEDEL
...........
55
6.3
RALPH
EDELHAEUSSER,
ONLINE-BUERGERSPRECHSTUNDEN
IN
ROTH
...............
56
6.3.1
DARSTELLUNG
DES
FALLES
..........................................................
56
6.3.2
INTERVIEW
MIT
RALPH
EDELHAEUSSER,
1.
BUERGERMEISTER
DER
STADT
ROTH
.............................................................................
57
6.4
STEFAN
THAR,
STADTRATSWAHL
2020
IN
SULZBACH-ROSENBERG
...............
60
6.5
TIPPS
UND
HINWEISE
VON
KOMMUNIKATIONSEXPERTEN
......................
62
6.5.1
INTERVIEW
MIT
VOLKER
KONRAD,
KAMPAGNENBERATER
.............
62
6.5.2
INTERVIEW
MIT
RONALD
KAISER,
SOCIAL-MEDIA-EXPERTE
..........
64
7
FAZIT
...........................................................................................................
67
LITERATUR
.........................................................................................................
71
|
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1
EINLEITUNG
.
1
2
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MEDIENSYSTEM
.
3
2.1
GESCHICHTE
DER
SOZIALEN
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.
3
2.2
NUTZUNG
KLASSISCHER
UND
NEUER
MEDIEN .
5
2.3
THEORETISCHE
UND
PRAKTISCHE
GRUNDLAGEN
VON
SOCIAL
MEDIA
.
6
2.4
GRUNDSAETZE
GUTER
SOCIAL-MEDIA-ARBEIT
IN
DER
KOMMUNALPOLITIK
.
9
3
DIE
WICHTIGSTEN
PLATTFORMEN
.
13
3.1
FACEBOOK
.
13
3.2
INSTAGRAM
.
17
3.3
TWITTER
.
19
3.4
BLOGS
.
21
3.5
SONDERFALL
WHATSAPP
.
22
4
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DER
KOMMUNALEN
POLITISCHEN
KOMMUNIKATION
IN
SOCIAL
MEDIA
.
25
4.1
SOCIAL
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ALS
INFORMATIONSQUELLEN
.
25
4.2
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UND
MOBILISIERUNGSPLATTFORMEN
.
29
4.3
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KOMMUNIKATION
MIT
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.
31
4.3.1
GRUNDLAGEN
DES
DIALOGISCHEN
SOCIAL-MEDIA-DIALOGS
.
31
4.3.2
BEISPIEL
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DIALOGISCHE
ONLINE-KOMMUNIKATION
.
32
4.3.3
WEITERE
INSTRUMENTE
DER
DIALOGISCHEN
KOMMUNIKATION
.
34
4.4
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UND
WERTHALTIGE
INHALTE
FUER
USER
.
35
4.4.1
GRUNDLAGEN
DES
CONTENT
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.
35
4.4.2
SOCIAL-MEDIA-PLAN
FUER
KOMMUNALPOLITIKER
.
39
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4.5
BEZAHLTE
WERBUNG
IN
SOCIAL
MEDIA
.
40
5
NUETZLICHE
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FUER
DIE
KOMMUNALPOLITISCHE
SOCIAL-MEDIA-KOMMUNIKATION
.
45
5.1
INSTRUMENTE
ZUR
KOORDINATION
VON
LOKALPOLITISCHEN
ORGANISATIONEN
.
45
5.2 BLOGS
IN
DER
LOKALPOLITIK
.
46
5.3
HILFSMITTEL
FUER
DIE
BILDGESTALTUNG
IN
SOCIAL
MEDIA
.
47
5.4
WEITERE
TOOLS
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DIE
SOCIAL-MEDIA-ARBEIT
.
49
6
BEST-PRACTICE-BEISPIELE
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DER
KOMMUNALEN
SOCIAL-MEDIA-KOMMUNIKATION
.
53
6.1
STEFAN
KUHN,
STADTRATSWAHL
2020
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BAMBERG
.
54
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2020
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WUNSIEDEL
.
55
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EDELHAEUSSER,
ONLINE-BUERGERSPRECHSTUNDEN
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ROTH
.
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6.3.1
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FALLES
.
56
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DER
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ROTH
.
57
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THAR,
STADTRATSWAHL
2020
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SULZBACH-ROSENBERG
.
60
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UND
HINWEISE
VON
KOMMUNIKATIONSEXPERTEN
.
62
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KAMPAGNENBERATER
.
62
6.5.2
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67
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