Digitales Innovationsmanagement: wie Sie aus Ihren Ideen digitale Produkte und innovative Geschäftsmodelle machen
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Brunn am Gebirge
TÜV AUSTRIA Fachverlag
2020
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 255 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm |
ISBN: | 9783903255173 3903255173 |
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UND
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BEDEUTUNGEN
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KAMPF
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CYBERCRIME
................................
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DIGITALES
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BUYER-PERSONAS
UND
BUSINESS
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MESSEN
STATT
ZU
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ODER
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HOFFEN
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LIEBLINGSFEHLER
1:
IGNORANZ
IN
DER
KOMFORTZONE
..............................
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LIEBLINGSFEHLER
2:
KEINE
VERAENDERUNGSKULTUR
OHNE
FUEHRUNGSKULTUR.
.
112
LIEBLINGSFEHLER
3:
PREIS
UND
PREISMODELLE
........................................
118
LIEBLINGSFEHLER
4:
WOZU
DATENSCHUTZ?
.............................................
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BAUCHGEFUEHL
STATT
KOEPFCHEN
................................
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LIEBLINGSFEHLER
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ORGANISATIONEN
IM
WIDERSTAND
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KEIN
MUT
ZUR
KREATIVITAET
.........................................
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ERFOLGSBEISPIELE
............................................................................................
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ZU
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ERFOLGSBEISPIELEN
................................................................
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REIFEGRADMODELL
FUER
DIGITALES
INNOVATIONSMANAGEMENT
..................
146
ERFOLGSBEISPIEL
A:
VOM
ECHTZEITFEEDBACK
ZUM
DATENBASIERTEN
BUSINESSMODELL
................................................................................
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B:
M2M-UND
LOT-KOMMUNIKATION
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C:
DIGITALE
PLATTFORM
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*OUTPLACEMENT
LIGHT
*
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ERFOLGSBEISPIEL
D:
INNOVATIVES
WEBSERVICE
......................................
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ERFOLGSBEISPIEL
E:
E-COMMERCE
FUER
B2B
..........................................
198
ERFOLGSBEISPIEL
F:
HOCHFREQUENTE
ORGANISATIONSDIALOGE
..................
210
GEMEINSAMKEITEN
DER
ERFOLGSBEISPIELE............................................
226
AUSBLICK
UND
ANHANG
.....................................................................................
229
AUSBLICK
............................................................................................
230
DISRUPTIVER
ANHANG
..........................................................................
233
KONKRET:
IHRE
REINVENTION-HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN........................
245
QUELLENANGABEN
UND
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
................................
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AUTOR
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